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文檔簡介
消防主管個人述職報告(通用3篇)2023消防主管個人述職報告(通用3篇)
2023消防主管個人述職報告篇1
敬重的公司領導:
本人,20xx年12月從湖南省消防總隊轉業(yè),20xx年11月入職維保部消防主管,消防工作系公司安全運營重點工作之一,深知消防工作對公司安全運營的重要性,能連續(xù)從事消防工作而深感榮幸,同時倍感責任重大。入職半年來,我仔細工作,勇挑重擔,敢于創(chuàng)新,在公司的正確領導和關懷下,消防工作按年初方案有步驟的進行著,現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作狀況向各位領導和同事做一個簡短的匯報。
一、政治素養(yǎng)
過硬的思想政治素養(yǎng)是事業(yè)勝利的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切,敬重領導團結同志,樂觀參與黨支部組織的《黨的群眾路線教育實踐活動》仔細學習公司的員工手冊及有關文件,自覺堅持搞好理論學習,用先進的理論武裝頭腦,用科學的理論指導實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、樂觀的世界觀、人生觀和價值觀,使自己成為一名政治立場堅決、思想品德過硬的基層管理工。
二、消防工作
(一)深化開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。
1.查看圖紙,深化了解商場現(xiàn)有消防設備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設計理念。熟識商場環(huán)境,及消防設備的配置狀況(如消火栓、滅火器);
2.組織完成日常商場消防安全檢查,針對商場存在的消防安全隱患準時整改處理,對現(xiàn)場不能整改的單位或者個人,實行肯定的整改措施,并下發(fā)《整改通知》,適時逐級向公司領導匯報,協(xié)調(diào)相關部門共同處理一些問題;
3.組織檢查消防設備設施維護工作,針對商場面積大、設備多、工作量大的特點,依據(jù)相關方案,首先完成了防火門、消火栓的責任劃分工作,對設備損壞狀況報告給工程部門準時修理,不能正常運行的設備設施,適時向公司領導匯報,并組織相關部門共同予以處理;
4.組織商戶、員工進行消防安全學問及業(yè)務技能培訓,增加商戶、員工的消防業(yè)務技能的熟識程度,方案組織消防安全疏散演練;
5.協(xié)作消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推動消防掌握室分類達標》工作;
6.對部分消防聯(lián)動聯(lián)動設備進行測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進行匯總上報,協(xié)作各部門修理;
7.依據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設備是否完好)每周例行進行安全大檢查。對商場商戶裝修進行防火安全驗收,并對商場的安全標示及疏散標志逐一進行完善;
8.建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度,依據(jù)要求重要文件留檔備案;
9.加強了消防中控室人員的日常管理工作;
10.協(xié)作消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推動消防掌握室分類達標》工作。
公司工作需要,仔細完成部門支配的各項任務,協(xié)作其它部門完成公司的日常工作,準時完成上級機關和領導交辦的其他工作。在公司領導的指導和關懷及同事們的支持下,順當完成了各項任務,取得了肯定的成果。
三、存在問題:
從公司的長遠進展看,本人還是存在一些不足,經(jīng)仔細反思,主要存總結存在以下問題:
1、匯報工作不夠常常,消防工作是一項常常性安全工作,必需勤檢查、勤匯報,
2、跟蹤服務意識有待提高,對檢查出的問題,認為下了整改通知書,工作就告一段落,但工作實際上還是要進行跟進監(jiān)督落實整改到位;
3、工作沒有超前意識,有拖拉現(xiàn)象;
4、工作思想上沒有高度重視,認為上有經(jīng)理下有專干,現(xiàn)有管理體制不完善,管理難度大,沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神,應進一步學習
5、對新上崗的營業(yè)員,培訓、監(jiān)管力度不夠,未能準時監(jiān)管到位。
6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。
7、巡查、檢查力度還不夠,有待進一步加強。
8、工作的方案性不夠周詳,不能很好的支配工作時間。
9、消防法律、業(yè)務素養(yǎng),科學文化有待提高。
針對上面列出的工作不足之處,在下步工作當中我肯定迎頭趕上,彌補自身的缺點和不足,信任今后經(jīng)過努力,克服困難將更好的完成上級交給的各項任務,絕不辜負領導的期望。
四、今后努力方向:
1、加強對各商戶、員工的理論培訓和實際操作訓練。
2、堅決不移的落實消防的各項管理和巡查制度,做好消防安全檢查登記。
3、加大對施工單地點的巡查,確保動火動電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。
4、加強對消防學問的學習,嫻熟把握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。
5、連續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大巡查力度,做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。
在今年的工作中,消防安全工作取得了一點點成果,但與公司領導和各部門的支持與協(xié)作是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失,在下步的工作中,我們將時刻保持糊涂的頭腦,嚴格要求、嚴格管理,針對今年存在的問題,從實際動身,從根本上解決,力爭把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要連續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將連續(xù)努力,確保公司人身和財產(chǎn)的安全。
2023消防主管個人述職報告篇2
敬重的各位領導、同事您們好:
我叫,于20xx年2月入職公司秩序維護部,4月初經(jīng)培訓后安排到消防監(jiān)控大隊,消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一,我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性,為能夠連續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來,我腳踏實地,仔細工作。在部門領導的關心指導,同事們的支持協(xié)作下,消防監(jiān)控工作正按方案有步驟的進行,現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作狀況和自己的一些體會向各位領導和同事們做一個簡短的匯報。
一、對本崗位工作的詳細熟悉
1、俗話說:賊偷偷一點,火燒燒一片,火災發(fā)生后簡單造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米,建筑面積浩大。有地下車庫和屋頂停車場,有區(qū)域連廊和卸貨平臺,結構簡單。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多,存在的消防隱患難以發(fā)覺;如發(fā)生火災后火勢擴散速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導致人員疏散困難,火災撲救困難等。
2、為預防三區(qū)市場發(fā)生火災和削減火災危害,所以三區(qū)市場消防安全管理工作中,"防'是消防的先決條件,"消'必需與防緊密結合,"防'與"消'是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段,兩者相互聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不行。
二、任職期間的工作狀況
1、熟識工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙請教,熟識市場環(huán)境及消防監(jiān)控設備的配置狀況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙,深化了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設備的位置、線路、管網(wǎng)、防火分區(qū)等。充分把握市場的火災特點,努力做到"六熟識,既:熟識市場的平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水狀況;熟識消防設施器材、裝備狀況;熟識市場的火災危害性和相應的防火措施;熟識重點消防部位存在火險隱患和掌握方法;熟識相關單位的領導和工作人員以及工作流程;熟識三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風和性格等;以便于后期工作準時高效的開展
2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進行日常巡查。內(nèi)容包括:用火、用電有無違章狀況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)覺的問題能馬上解決的當場解決,因狀況特別不能準時解決的,要求當事人員或單位限期整改,支配人員跟進至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐便利,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線路負荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大,地下車庫和樓頂有滅火器缺失的狀況,室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的狀況,常閉式防火門的閉門器、挨次器發(fā)生脫落、變形的狀況等。針對這些現(xiàn)象,組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設施器材進行簡潔的維護、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開關簡單銹蝕,會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,嚴峻影響使用,組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,在開關和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進行清理。通過維護保養(yǎng),使用消防設施隨時處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣揚教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規(guī)定;強調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、堵塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的留意事項;平常如何實行預防火災的措施、檢查火災隱患的方法,發(fā)生火災后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災等。提高了眾多商家的消防安全意識。
三、存在的突出問題
1、法律法規(guī)落實方面。依據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,消防掌握室值班人員須持證上崗,現(xiàn)消防三中隊6名掌握室值班人員當中,只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書。
2、消防設施設備方面。三區(qū)市場消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后,未與公司進行交接驗收,且質保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養(yǎng)合同。當消防設施設備消失故障報修時,整改進度比較緩慢。
3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的狀況下,在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣揚、加強巡邏檢查力度,通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員熟悉不足等緣由,9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降,在工作當中做一些與工作無關的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和平常加強督促,現(xiàn)隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因學問技能、市場閱歷、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績效與公司的標準仍有肯定的差距。今后將努力學習和積累,全面提高自己的綜合力量。
四、團隊建設方面的感想
1、說到團隊,我不由的想到四個人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛好,不同的經(jīng)受,不同的力量,但他們組成的這個小團隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個人認為,他們能夠勝利的根本緣由是他們有一個共同的、明確的團隊目標。
2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程,比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時間內(nèi)臨時還未顯現(xiàn)出團隊的力氣,信任經(jīng)過時間的洗禮,我們這個團隊會逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊,我們的目標是"確保安全,開心工作'。為實現(xiàn)這個看似簡潔卻非易事的目標,就需要消防大隊全部的成員通過有效溝通,彼此相互關心學習、敬重、關愛、激勵、信任等來共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的分散力,就能肯定會實現(xiàn)這個目標。
敬重的各位領導、同事,由于自己綜合力量的限制,在這大半年的工作當中存在諸多不足,期望能得到您們的批判、指證和關心,我將竭盡全來提高自己,更好的履行自己的職責,更好的為公司服務。感謝大家!
2023消防主管個人述職報告篇3
入職以來,在街道和社區(qū)領導的關懷和指導下,在社區(qū)全體同事的幫忙下,以社區(qū)黨建為核心,以服務群眾為宗旨,緊緊圍繞強基礎、創(chuàng)載體、重服務的工作方針,著力創(chuàng)新工作思路和方法,確保任務的圓滿完成?,F(xiàn)就20xx年在社區(qū)工作狀況述職如下:
一、工作資料
目前,我主要協(xié)作社區(qū)黨建領導做好黨建的文字材料工作。透過對黨建材料的整理,了解了黨建的工作流程及相關業(yè)務,協(xié)作各支部開展各項活動,努力做好黨務居務公開工作,準時更新各支部遠程教育學習記錄。由于剛入職,對社區(qū)黨建這塊資料還比較生疏,工作之余,我仔細學習有關黨務學問,翻閱各類相關文件資料,虛心學習老同志的閱歷和做法,大膽進行工作嘗試,將所學的學問運用到工作中來。
其次,專心協(xié)作社區(qū)網(wǎng)格化的建設,此刻各個社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設,這項工作對于村改居的社區(qū)來說,困難度遠遠大于純社區(qū)。鐘宅社區(qū)的特點是房屋分布不規(guī)章,流淌人員多,且相對簡單,這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度。以往我們社區(qū)是根據(jù)小組來劃分,這樣就會造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不全都的問題。我們也一向就此問題與街道、電信多次探討,力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。
我還透過對社區(qū)各口信息的采集,匯總,準時更新社區(qū)網(wǎng)站,讓居民
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