第一季度工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

第第一季度工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

第一季度工作計(jì)劃一

1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

___三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

第一季度工作計(jì)劃二

一、一季度主要工作

(一)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1.糧食。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)放在“三農(nóng)”工作首位，建立目標(biāo)責(zé)任制，縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村逐級(jí)分解生產(chǎn)任務(wù)。鐘書(shū)記、周縣長(zhǎng)多次過(guò)問(wèn)糧食生產(chǎn)，親自辦點(diǎn)示范?？h財(cái)政安排糧食生產(chǎn)發(fā)展資金200萬(wàn)元，籌措雙季稻縣級(jí)辦點(diǎn)資金350萬(wàn)元，縣級(jí)示范區(qū)的種子由縣統(tǒng)一采購(gòu)、免費(fèi)提供，并按翻耕80元/畝、專(zhuān)業(yè)化防治40元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給農(nóng)戶(hù);落實(shí)縣級(jí)雙季稻示范辦點(diǎn)10個(gè)1.5萬(wàn)畝，建立了三閣司、南岳廟和石門(mén)兩個(gè)集中連片萬(wàn)畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣擴(kuò)雙增面4萬(wàn)畝。組建了10支技術(shù)服務(wù)組，實(shí)行分片包干巡回指導(dǎo)。整合糧食產(chǎn)能工程、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、山塘清淤、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、科學(xué)儲(chǔ)糧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等涉農(nóng)項(xiàng)目向雙季稻主產(chǎn)區(qū)傾斜。我縣糧食生產(chǎn)受到了徐明華副省長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

2.畜牧水產(chǎn)。生豬、牛、羊分別出欄56.26萬(wàn)頭、0.93萬(wàn)頭、2.16萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)4.49%、2.20%、1.89%;家禽出籠171.9萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)4.37%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4245噸，同比增長(zhǎng)0.36%。完成了14個(gè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，已啟動(dòng)實(shí)施;加強(qiáng)生豬品種改良，引進(jìn)純種公豬10頭，純種母豬116頭;國(guó)家生豬活體儲(chǔ)備項(xiàng)目完成了征地300畝和規(guī)劃設(shè)計(jì)，生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目完成摸底調(diào)查。

3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災(zāi)和救災(zāi)補(bǔ)損、品改和南擴(kuò)等造林工作。指導(dǎo)廣大種植戶(hù)對(duì)老園實(shí)施深耕改土，加強(qiáng)冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開(kāi)展了金銀花品種適應(yīng)性調(diào)研。加強(qiáng)與省林科院協(xié)調(diào)，加快種苗生產(chǎn)進(jìn)度;加強(qiáng)金銀花研究所建設(shè)，招聘高學(xué)歷工作人員2名。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)建園，一季度完成南擴(kuò)2萬(wàn)多畝，品改1萬(wàn)畝。二是開(kāi)展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗(yàn)示范。從江西省農(nóng)科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進(jìn)行了田間栽培試驗(yàn)。

4.烤煙。一是攻堅(jiān)克難，抓好煙田落實(shí)。移栽烤煙2.1萬(wàn)畝。組建機(jī)耕服務(wù)隊(duì)4個(gè)，重點(diǎn)抓好橫板橋、獅子白居、太平車(chē)對(duì)江和長(zhǎng)鄄等四個(gè)項(xiàng)目區(qū)煙田翻耕工作，得到了省市煙草部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是明確責(zé)任，抗災(zāi)保苗。培育烤煙苗床430個(gè)，每個(gè)苗床落實(shí)責(zé)任人員6人，成功應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害天氣，確保全縣烤煙苗棚無(wú)一受損。我縣抗擊冰雪保煙苗事跡受到了市政府的表?yè)P(yáng)，1月25日邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)頭版對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

5.品牌建設(shè)。完成全縣休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和發(fā)展情況調(diào)查。全縣共有農(nóng)家樂(lè)658家，休閑農(nóng)莊45家，休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)148家，民俗村3個(gè)。市級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)工作有序進(jìn)行，年內(nèi)計(jì)劃申報(bào)4家;無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已做好2個(gè)的申報(bào)材料。

6.“二轉(zhuǎn)”工作。一是利用貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、陽(yáng)光工程等項(xiàng)目，組織開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問(wèn)題;以縣一職中等機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，舉辦了金銀花標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、嫁接苗培育技術(shù)培訓(xùn)班，牲畜品種改良培訓(xùn)班，提高農(nóng)業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點(diǎn)、金銀花南擴(kuò)、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點(diǎn)工作加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，培育種植大戶(hù)，建成了一批示范基地。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.項(xiàng)目申報(bào)與爭(zhēng)取。⑴全力做好新一輪國(guó)扶縣和武陵山區(qū)連片特困地區(qū)爭(zhēng)取工作。⑵申報(bào)了種子檢測(cè)、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警、石漠化綜合治理項(xiàng)目、白馬山林場(chǎng)省級(jí)森林公園、“中國(guó)柏木之鄉(xiāng)”、長(zhǎng)防林三期工程、良種柏木種苗基地、棚戶(hù)區(qū)改造二期工程、浙江中煙利群品牌基地單元項(xiàng)目、農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目、隆回金銀花藥用成分分析及提取技術(shù)研究項(xiàng)目等。⑶成功爭(zhēng)取土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目987萬(wàn)元、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目28萬(wàn)元;中小流域治理1400萬(wàn)元、木瓜山水庫(kù)灌區(qū)溝渠疏浚項(xiàng)目500萬(wàn)元、防汛抗旱預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目300萬(wàn)元，第一批財(cái)政扶貧資金1370萬(wàn)元;生豬大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目456萬(wàn)元，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目220萬(wàn)元。⑷六都寨水庫(kù)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目解凍，可望爭(zhēng)取資金1700萬(wàn)元;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目可爭(zhēng)取資金6700萬(wàn)元，農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目可爭(zhēng)取1300萬(wàn)元，木瓜山以電代燃項(xiàng)目可爭(zhēng)取600萬(wàn)元。秸稈氨化養(yǎng)牛、生豬品改、蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已進(jìn)入省市規(guī)劃籠子。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴西洋江農(nóng)綜開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目基本完工，改造中低產(chǎn)田7300畝，總投資830萬(wàn)元。橫板橋涉農(nóng)整合項(xiàng)目區(qū)完成初步規(guī)劃設(shè)計(jì)。⑵城南防洪堤一橋至二橋主體工程完工，形象進(jìn)度2.52公里。⑶雨山周旺集中供水工程完工;解決了39個(gè)村及5所學(xué)校1.88萬(wàn)人的飲水安全;六都寨雙江、司門(mén)前鎮(zhèn)五通供水工程完成招投標(biāo)。⑷六都寨水庫(kù)除險(xiǎn)加固掃尾工程完成投資450萬(wàn)元。梅樹(shù)坳等9座?、⌒退畮?kù)完成了總工程量的70%，其中5座完成了90%。

完成山泥沖、黃信等12座?、⑿退畮?kù)的初設(shè)、技設(shè)設(shè)計(jì)合同簽訂。⑸赧水河電站建設(shè)。元木山電站完成投資1200萬(wàn)元，累計(jì)完成投資6000萬(wàn)元。⑹辰水河流域七江鄉(xiāng)、六都寨鎮(zhèn)防洪工程完成了合同造價(jià)的50%。山塘清淤擴(kuò)容完工187口，完成投資364萬(wàn)元。⑺“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)擴(kuò)大到虎形山、山界、羅洪等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個(gè)國(guó)定貧困村，新增幫扶人數(shù)16150人。⑻主要庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)重點(diǎn)建設(shè)橫板橋鎮(zhèn)水渠、虎形山瑤族鄉(xiāng)銅錢(qián)坪村公路等。⑼國(guó)有林場(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造已征地57.94畝,進(jìn)入土建工程招投標(biāo)和整體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。⑽煙基工程荷田鄉(xiāng)長(zhǎng)鄄項(xiàng)目區(qū)總投資680萬(wàn)元，4月底完工。

(三)生態(tài)建設(shè)

1.造林綠化。完成春季造林2.8萬(wàn)畝,封山育林1.28萬(wàn)畝，歷年造林的補(bǔ)植補(bǔ)造3.75萬(wàn)畝，創(chuàng)辦造林示范點(diǎn)30處共5600畝。特別是石門(mén)鄉(xiāng)合龍村1000畝金銀花示范基地，得到省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。滬昆高速公路隆回段綠色通道總長(zhǎng)25公里，租地造林面積900余畝，移栽苗木3萬(wàn)多株。此項(xiàng)工作在全市“五城同創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。將林改工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)優(yōu)掛鉤，舉辦了40余人的技術(shù)培訓(xùn)班，有力推動(dòng)了工作開(kāi)展。

2.森林保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)休伐和禁伐制度，確定每年1至5月為我縣林木采伐凍結(jié)期;對(duì)小沙江、虎形山、麻塘山等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和白馬山林場(chǎng)以及公路、河渠沿線(xiàn)、景區(qū)內(nèi)實(shí)行禁伐;清理整頓木材加工廠26家。森林防火措施硬，工作實(shí)，一季度森林火災(zāi)僅發(fā)生1起，同比下降98%，為歷年來(lái)最好水平，得到省森林防火指揮部的高度評(píng)價(jià)。3月15日全省森林防火和造林綠化工作電視電話(huà)會(huì)議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗(yàn)。

3.清潔能源建設(shè)。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場(chǎng)1000m3大型沼氣工程的前期準(zhǔn)備工作和世界銀行對(duì)生態(tài)家園項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

(四)體系建設(shè)

1.安全穩(wěn)定工作。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)項(xiàng)目完成投資195萬(wàn)。狠抓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，抽檢蔬菜樣876個(gè)，超標(biāo)17個(gè)，超標(biāo)率2%。抽檢生豬尿樣416份，無(wú)“瘦肉精”陽(yáng)性反應(yīng)。二是開(kāi)展了農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。查封未經(jīng)審定的種子600公斤、不合格化肥11萬(wàn)公斤。抽查獸(漁)藥飼料店48家、養(yǎng)殖場(chǎng)20家，查處禁用藥物2件，下發(fā)整改通知書(shū)7份。開(kāi)展了獸藥gsp認(rèn)證工作前期宣傳與培訓(xùn)。三是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控。召開(kāi)了春防動(dòng)員大會(huì)，完成了第一階段的免疫工作，正在進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。四是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查整治，糾正農(nóng)機(jī)違法違章138臺(tái)次，未發(fā)生重大農(nóng)機(jī)安全事故。五是做好移民穩(wěn)定工作。召開(kāi)了移民代表座談會(huì)，及時(shí)化解矛盾。接待群眾來(lái)訪(fǎng)180人次，辦理來(lái)信10件，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理信訪(fǎng)問(wèn)題12件，未出現(xiàn)移民到省、到京上訪(fǎng)。

第一季度工作計(jì)劃三

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)1-4月份以開(kāi)展好持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要“抓手”，同時(shí)本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的準(zhǔn)則，對(duì)基礎(chǔ)黨建及信訪(fǎng)紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。

一、2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了持續(xù)___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

按上級(jí)黨委文件要求，2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了持續(xù)___員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議活動(dòng)。

二、狠抓班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開(kāi)展持續(xù)___員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，透過(guò)黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，并透過(guò)組織生活會(huì)、___生活會(huì)及多次“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”的促膝談心，使班子成員間誤會(huì)消除、感情增加、工作促進(jìn)。

在班子廉政建設(shè)方面，支部在一月份對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了一次別有特色的廉政教育活動(dòng)，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌資料以中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、五次全會(huì)提出的“五不許”為中心精神，包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線(xiàn)”等重要資料。

三、調(diào)整黨小組及黨小組長(zhǎng)，為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基礎(chǔ)

原先支部共有三個(gè)黨小組，去年劃分了四個(gè)黨員職責(zé)區(qū)，經(jīng)過(guò)一年的工作狀況來(lái)看，三個(gè)黨小組和四個(gè)黨員職責(zé)區(qū)的工作不太協(xié)調(diào)，元月份經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究，決定把原有的三個(gè)黨小組按黨員職責(zé)區(qū)劃分辦法同樣分成四個(gè)黨小組，黨小組和黨員職責(zé)區(qū)黨員一樣，有利于黨小組在黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作。

黨小組在保先教育活動(dòng)中發(fā)揮了用心作用，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中，嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，由兩個(gè)黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。

四創(chuàng)新黨員教育方式，開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”和“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。

在20_年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”，把11年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月”。此次活動(dòng)列為黨員職責(zé)區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核資料，目的是為了持續(xù)黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動(dòng)的旗幟”，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式，而開(kāi)展的一項(xiàng)重要的?！磅r”活動(dòng)。同時(shí)期望借此活動(dòng)，有力的營(yíng)造出職工安全生產(chǎn)、禮貌生活的___環(huán)境。

活動(dòng)期間以黨員職責(zé)區(qū)為單位，每個(gè)黨員職責(zé)區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每一天都要有一名黨員在自己的黨員職責(zé)區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時(shí)應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象，各職責(zé)區(qū)內(nèi)的安全隱患，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展具體的體現(xiàn)出了先進(jìn)性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

第一季度工作計(jì)劃四

第一部分：一季度經(jīng)營(yíng)情況分析

一季度，我局認(rèn)真貫徹省公司及市局第十次郵政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，緊密結(jié)合市場(chǎng)，抓住一切機(jī)遇，加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的落實(shí)，致使我局郵政業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面主要從以下六個(gè)方面將一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做下簡(jiǎn)要分析：

一、創(chuàng)收能力逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入增幅較大。

1.1-3月業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成情況：

1-3月我局完成業(yè)務(wù)收入399.85萬(wàn)元，完成市定年計(jì)劃1560萬(wàn)元的25.63%，超產(chǎn)9.85萬(wàn)元，較去年同期比增幅10.39%，絕對(duì)數(shù)增加37.62萬(wàn)元。

2.1-3月單項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成情況：

12項(xiàng)業(yè)務(wù)中超額完成收入進(jìn)度計(jì)劃的有4項(xiàng)，即函件業(yè)務(wù)收入完成30.52萬(wàn)元，為年計(jì)劃60萬(wàn)元的50.87%，超產(chǎn)15.52萬(wàn)元;報(bào)刊業(yè)務(wù)收入完成36.62萬(wàn)元,為年計(jì)劃115萬(wàn)元的31.84%，超產(chǎn)7.87萬(wàn)元;物流業(yè)務(wù)收入完成30萬(wàn)元，為年計(jì)劃90萬(wàn)元的33.33%，超產(chǎn)7.50萬(wàn)元;包裹業(yè)務(wù)收入完成15.64萬(wàn)元，為年計(jì)劃38萬(wàn)元的41.16%，超產(chǎn)6.14萬(wàn)元。其它8項(xiàng)業(yè)務(wù)均有不同程度的欠產(chǎn)，其中欠產(chǎn)數(shù)額較大有2項(xiàng)，即集郵業(yè)務(wù)收入完成4.80萬(wàn)元,為年計(jì)劃52萬(wàn)元的9.23%，欠產(chǎn)8.20萬(wàn)元;代辦業(yè)務(wù)收入完成3.86萬(wàn)元,為年計(jì)劃35萬(wàn)元的11.03%，欠產(chǎn)4.89萬(wàn)元。

3.1-3月三大板塊業(yè)務(wù)收入完成情況：

郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)完成收入91.44萬(wàn)元，超產(chǎn)16.44萬(wàn)元，收入比重為22.87%，較去年同期比增幅8.38%，絕對(duì)數(shù)增加7.07萬(wàn)元;金融類(lèi)業(yè)務(wù)完成收入264.59萬(wàn)元，欠產(chǎn)9.41萬(wàn)元，收入比重為66.17%，較去年同期比增幅8.79%，絕對(duì)數(shù)增加21.38萬(wàn)元;速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)完成收入42.91萬(wàn)元，超產(chǎn)4.91萬(wàn)元，收入比重為10.73%，較去年同期比增幅29.44%，絕對(duì)數(shù)增加9.76萬(wàn)元。

4.重點(diǎn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)超欠產(chǎn)原因分析：

一是函件業(yè)務(wù)超產(chǎn)最多，主要原因得力于_年郵政賀卡營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)突出，定制型和銷(xiāo)售型賀卡共計(jì)創(chuàng)收22.92萬(wàn)元;二是報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榱惺樟薩年秋季教育期刊收入共計(jì)16萬(wàn)余元;三是物流業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榧訌?qiáng)了服務(wù)三農(nóng)工作力度，充分抓住了春節(jié)、春耕這兩個(gè)有利時(shí)節(jié)來(lái)搞好農(nóng)民所需的生活、生產(chǎn)資料的配送分銷(xiāo)工作，致使業(yè)務(wù)量收大幅提高;四是包裹業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)槭艽汗?jié)等節(jié)日旺季的影響，創(chuàng)收能力明顯增強(qiáng),收入比平時(shí)翻番;五是集郵業(yè)務(wù)欠產(chǎn)最大，主要原因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)收入做支撐，自定的個(gè)性化政府形象宣傳郵冊(cè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)尚未啟動(dòng);六是代辦電信業(yè)務(wù)欠產(chǎn)的主要原因?yàn)殡娦攀袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，郵政的營(yíng)銷(xiāo)渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，后臺(tái)支撐又不到位，嚴(yán)重影響了發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，致使業(yè)務(wù)量收一路下滑。

二、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)見(jiàn)紅，郵儲(chǔ)規(guī)模日趨擴(kuò)大。

1.郵儲(chǔ)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)情況：

截止3月31日，我局郵儲(chǔ)余額累計(jì)達(dá)到55645萬(wàn)元，一季度凈增3639萬(wàn)元，占一季度郵儲(chǔ)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽凈增任務(wù)4000萬(wàn)元的90.98%，同期比增幅7.98%，絕對(duì)數(shù)增加269萬(wàn)元,定活比達(dá)到34.13%，同期比下降了0.87個(gè)百分點(diǎn)。全縣20個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，完成一季度競(jìng)賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有12個(gè)，占比達(dá)60%，其中郵儲(chǔ)余額凈增在200萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)有8個(gè)，即城東(凈增515萬(wàn)元)、火車(chē)站(凈增321萬(wàn)元)、杉木橋(凈增312萬(wàn)元)、溪口(凈增279萬(wàn)元)、江埡(凈增271萬(wàn)元)、龍?zhí)逗?凈增224萬(wàn)元)、巖泊渡(凈增235萬(wàn)元)、象市(凈增205萬(wàn)元)。

2.郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽活動(dòng)情況：

截止3月31日，我局郵儲(chǔ)跨年度累計(jì)凈增6590萬(wàn)元，占郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽任務(wù)6500萬(wàn)元的101.38%，同期比增幅11.24%，絕對(duì)數(shù)增加666萬(wàn)元。全縣20個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，完成跨年度競(jìng)賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有13個(gè)，占比達(dá)65%，其中郵儲(chǔ)余額凈增在400萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)有7個(gè)，即城東(凈增629萬(wàn)元)、零溪(凈增509萬(wàn)元)、火車(chē)站(凈增501萬(wàn)元)、苗市(凈增464萬(wàn)元)、杉木橋(凈增451萬(wàn)元)、通津鋪(凈增425萬(wàn)元)、巖泊渡(凈增425萬(wàn)元)。

3.郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施：

一是牢固樹(shù)立在任何情況下絕不放松發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的決心和信心;二是狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量和改善局所營(yíng)業(yè)環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)吸引更多的客戶(hù)，提高自然吸儲(chǔ)能力;三是以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，著力抓三農(nóng)服務(wù)代辦工作，興建精品三農(nóng)服務(wù)站;四是完善激勵(lì)機(jī)制，用好用活各種激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)全局員工發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的積極性;五是充分抓住郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)期，做好吸收春節(jié)期間返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員存款和開(kāi)學(xué)期間學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)的攬存工作。

第一季度工作計(jì)劃五

一、_年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作