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PAGEPAGE3企業(yè)并購中的財務(wù)風險分析—以阿里巴巴并購餓了么為例一、選題的理論意義與實際意義(1)理論意義隨著我國經(jīng)濟實力的提升與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購數(shù)量不斷攀升,但與此同時,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其本身的特點,財務(wù)風險貫穿于整個并購過程,因為財務(wù)風險而導致并購失敗的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。另一方面,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購的財務(wù)風險的理論研究還很不成熟,也沒有一套完整的理論體系,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為出發(fā)點分析財務(wù)風險的文章更是少之又少,因此關(guān)于這方面的研究還有巨大的探討空間。如果能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購過程中的財務(wù)風險防范這方面的理論研究取得一定突破,那對并購企業(yè)雙方后續(xù)健康發(fā)展,甚至是我國未來的的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展都是有深遠意義的。本文將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表性公司阿里巴巴對餓了么的并購案例,探討出一系列有益于豐富已有理論的研究成果。(2)現(xiàn)實意義研究企業(yè)并購財務(wù)風險可以以相對較低的價格購入資產(chǎn)并且獲得重要的生產(chǎn)要素,如土地使用權(quán)、無形資產(chǎn)等。另外,并購財務(wù)風險有可能帶來的并購失敗不僅會導致并購雙方企業(yè)遭受重創(chuàng),并且會對涉及的相關(guān)行業(yè)和市場產(chǎn)生不良影響,甚至影響監(jiān)管部門對相關(guān)市場的宏觀調(diào)控政策的實施。對于企業(yè)并購財務(wù)風險的研究以及正確客觀的認識是企業(yè)成功進行并購的前提,所以,研究并購中的財務(wù)風險具有重要的意義。本論文通過以“阿里巴巴”并購“餓了么”的案例作為研究對象來開展了具體研究活動,對企業(yè)進行并購的主要原因進行了具體分析,同時論述了企業(yè)并購會存在的風險,并提供了相關(guān)建議和對策,希望可以為企業(yè)并購提供幫助。二、論文綜述(綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài))1.國外研究現(xiàn)狀國外的專家學者對于并購的財務(wù)風險的研究起步較早,歷經(jīng)了多年的發(fā)展,目前對于常規(guī)行業(yè)公司并購財務(wù)風險的研究較為深入,形成了系統(tǒng)成熟的理論體系,并且研究成果較為豐富。VeterinaryMedicine(2019)分析研究了亞洲大量企業(yè)的并購案例后得出結(jié)論,企業(yè)完成并購之后的三年之內(nèi)業(yè)績會普遍下滑,但在全球金融危機時期完成并購的企業(yè),其之后的業(yè)績要比在全球金融危機前或者在金融危機后完成并購的企業(yè)更好。DebasisChanda(2018)在對企業(yè)并購動因的分析研究后指出,企業(yè)熱衷于并購的主要原因是因為:企業(yè)在并購的同時可以實現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置,重新整合企業(yè)資源,并且利用現(xiàn)有的資源,加快產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,進而達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。ZbyszkoCzarnota(2019)認為,通過采取規(guī)避風險的途徑能夠一定程度上減少可預知風險的發(fā)生概率,通過轉(zhuǎn)移風險可以降低財務(wù)風險造成的損失,以此來有效地控制財務(wù)風險。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀目前國內(nèi)對并購財務(wù)風險的研究前沿相較國外而言還不夠深入,由于起步較晚,暫時還沒有形成完備的理論體系。許多國內(nèi)學者對此方面的研究都是在國外研究的理論基礎(chǔ)上做了進一步深入,結(jié)合我國企業(yè)并購現(xiàn)狀,主要有以下研究:孫朔(2017)認為,并購企業(yè)需要了解并分析行業(yè)整理環(huán)境、未來盈利能力及目標企業(yè)的基本情況,選擇最適合企業(yè)自身的估值、支付、整合政策,在設(shè)立制定彈性財務(wù)計劃的同時嚴格把控好過程,可以幫助企業(yè)更好的降低財務(wù)風險。張航(2019)認為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)刺激了經(jīng)濟的發(fā)展,先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模不斷擴張,在這樣的社會經(jīng)濟背景下選擇并購,能夠起到節(jié)約成本、擴大企業(yè)規(guī)模的效果。李月娥(2020)以騰訊并購為例,分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進行海外并購時的財務(wù)風險防范,并指出超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進行海外并購時都失敗了,主要原因在于企業(yè)在并購時目光不夠長遠,僅僅看到了近期的部分利益而舍棄了長遠發(fā)展的機會,沒有長期計劃地盲目發(fā)展。高亞麗(2021)認為,企業(yè)在進行并購時本質(zhì)上也是一種投資活動,所以公司管理層在進行并購決策時要制定一套恰當?shù)牟呗?,還需要根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整計劃,避免盲目并購的發(fā)生。三、論文提綱1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3文獻綜述1.4研究方法2案例描述2.1案例背景2.2案件事件3案例分析3.1阿里巴巴并購餓了么財務(wù)風險分析3.1.1估值風險分析3.1.2并購中融資支付風險分析3.1.3并購后財務(wù)整合風險分析3.2阿里巴巴并購餓了么財務(wù)風險的成因分析3.2.1.阿里巴巴急于布局新零售,外賣行業(yè)收益不確定3.2.2使用大量的企業(yè)內(nèi)部資金3.2.3)雙方經(jīng)營模式不同,外賣行業(yè)的大額投入4案例啟示4.1正確評價目標公司4.2合理確定并購價款的支付方式4.3選擇合理的融資方式4.4加強企業(yè)并購后的財務(wù)管理工作5結(jié)論四、與選題相關(guān)的主要參考文獻[1]李靜慧.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的財務(wù)風險及防范——以阿里巴巴并購文化中國傳播集團為[D].天津財經(jīng)大學,2017[2]李月娥.從一則騰訊收購案例分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購的財務(wù)風險防范[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2020,(01):76-79[3]高亞麗.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險分析[J].企業(yè)科技與展,2021(02):209-211[4]陳璞.阿里巴巴并購餓了么的財務(wù)風險控制研究[D].廣東工業(yè)大學,2020[5]孫朔.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險問題研究[D].天津財經(jīng)大學,2017[6]張航.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險控制研究[D].河南科技大學,2019[7]陳靜.企業(yè)跨國并購財務(wù)風險控制探討町財會通訊,2016(6):121-123[8]張建儒.企業(yè)并購財務(wù)整合及協(xié)同效應評價[J].財會通訊,2015(2):72-75[9]趙樹梅,徐曉紅.“新零售”的含義模式及發(fā)展路徑[J].中國流通經(jīng)濟,2017(5):14-22[10]周云霞.阿里巴巴新零售發(fā)展分析[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊(中),2018(23):84-86[11]徐波.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因與風險研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(01):11-13[12]張倩,夏正桐.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購零售企業(yè)的財務(wù)風險與防控研究——以阿里巴巴并購高鑫零售為例[J].商業(yè)會計,2019(19):42-44[13]謝榮.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購動因與財務(wù)效應分析——以阿里巴巴并購餓了么為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2019(08):78-79[14]肖國芳.我國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)并購因子對財務(wù)風險的影響研究[D].武漢科技大學,2020[15]仲潤昕,王藝靜,劉錄敬.企業(yè)并購中財務(wù)風險的類型及其規(guī)避[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2021(05):55-56[16]ShaneSanders.Firmmergersandacquisitions(M&As)[J].ManagerialFinance,2019,45(10/11)[17]XianLeng.AnalysisthePerformanceofOutboundCross-borderMergersandAcquisitions:EvidencefromChineseCompaniesListedontheStockExchange[J].WorldScientificResearchJournal,2021,7(5)[18]VincentValk.BrightoutlookforM&A[J].ChemicalWeek,2020,183(1)[19]DebasisChanda.ArtificialIntelligenceandDataMiningforMergersandAcquisitions[M].CRCPress:2020-10-15[20]ZbyszkoCzarnota.MergersandacquisitionsinGreece[J].OpenPoliticScience,2019,2(1)五、論文寫作進度安排時間工作內(nèi)容2021年11月27日--12月7日申
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