第四章 員工薪資管理制度

4-1、本公司薪資采多勞多得基本觀念，輔以“區(qū)間彈性薪酬”以激勵(lì)全體員工，發(fā)揮潛能，使公司與員工相互成長(zhǎng)提攜為目的。4-2、本公司薪資制度分為四類：①

年薪制：適用于高級(jí)管理及技術(shù)類人員②

月薪制：非生產(chǎn)一線的直接操作人員均適用③

計(jì)時(shí)制：生產(chǎn)一線的直接操作人員或以工作時(shí)數(shù)計(jì)酬人員均屬之④

計(jì)件制：按件計(jì)酬的直接操作人員月份工資，每月

1

4-3、薪資結(jié)構(gòu)及福利和獎(jiǎng)勵(lì)a、

薪資包括:基本工資：按個(gè)人工作表現(xiàn)，個(gè)別核定，采同工不同酬。保底津貼：適用于計(jì)時(shí)人員，當(dāng)月公司指定上班工時(shí)不足

260

小時(shí)部分以基本工資計(jì)算予以補(bǔ)貼。領(lǐng)導(dǎo)（職務(wù)）津貼：適用于各組長(zhǎng)以上及月薪人員b、

獎(jiǎng)勵(lì)金包括：（全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月無請(qǐng)假、遲到、早退、曠工、非生產(chǎn)操作上的違規(guī)違紀(jì)、罰扣款記錄者，給予（獎(jiǎng)勵(lì)，按月核算，新進(jìn)人員于每月5

日前入職，按全額核發(fā)，20

日以前到職核發(fā)二分之一，20

者全勤獎(jiǎng)取消。

因設(shè)備故障造成的簽卡不列入本規(guī)范內(nèi)）本增列說明自

年

月

日起

點(diǎn)之前交人事核查統(tǒng)計(jì)。工齡獎(jiǎng)：

入職滿三個(gè)月以上人員，按其工齡給予工齡獎(jiǎng)，按月依出勤日數(shù)核算，其核定標(biāo)準(zhǔn)如下：按下述辦法處理。

B

生產(chǎn)獎(jiǎng)：按本公司當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)后，提撥獎(jiǎng)金，按其崗位分配率計(jì)算分配至各員工。（辦法另訂）c、

員工福利：伙食津貼：按伙食津貼辦法核定，依職位、依出勤日數(shù)核發(fā)。

日以后入職當(dāng)月不計(jì)算補(bǔ)助款。高溫津貼：7—9

月對(duì)員工給予季節(jié)性補(bǔ)貼，每年按同行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。4-4、薪資核定①

新進(jìn)試用人員：按

4-2

的規(guī)定核定適用核薪類別，計(jì)時(shí)制、生產(chǎn)一線操作人員，按本公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核定。②

試用期滿按部門、車間考核及個(gè)人出勤狀況個(gè)別核定4-5、薪資調(diào)整a、水平調(diào)整：必要調(diào)整時(shí)，經(jīng)研議后，呈總經(jīng)理核定后更新標(biāo)準(zhǔn)。b、貢獻(xiàn)能力調(diào)整：為激勵(lì)員工，發(fā)揮潛力，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞員工，給予貢獻(xiàn)能力的調(diào)整，按工資標(biāo)續(xù)每次調(diào)整同一對(duì)象，經(jīng)部門經(jīng)理審核，事后呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)。C、晉升調(diào)整：級(jí)薪資，并給予相對(duì)津貼。d、

考核調(diào)整：按本公司制度考核辦法辦理，績(jī)優(yōu)者得予調(diào)整薪資。4-6、薪資計(jì)算a、 年薪制：薪資部份按簽訂合同說明辦理，獎(jiǎng)勵(lì)及福利比照公司制度予以核算。b、 月薪制：按每月出勤日數(shù)核算，包括薪資、獎(jiǎng)勵(lì)金、福利金。c、 計(jì)時(shí)制：按每月出勤時(shí)數(shù)核算薪資。出勤時(shí)數(shù)按各員工計(jì)工單予以匯總核算，出勤卡僅供參考比照使用。d、 計(jì)件制：按每月完成量核算薪資。e、 中加以補(bǔ)償，特殊情形另行處理。f、

1.2

倍計(jì)薪,值班部分工資另行定訂。4-7、工資標(biāo)準(zhǔn)、年薪制：由總經(jīng)理采聘任、協(xié)商、簽訂合同予以核定工資標(biāo)準(zhǔn)。、月薪制：分三類人員

、文職類

b、技術(shù)類

、特殊工種類，試用期三個(gè)月，試用工資按經(jīng)副總審核，轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定工資。、計(jì)時(shí)制：現(xiàn)場(chǎng)一線人員及計(jì)時(shí)類員工，標(biāo)準(zhǔn)參閱工資標(biāo)準(zhǔn)表予以核定，由組長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)科長(zhǎng)或部門經(jīng)理申報(bào)予以審核，轉(zhuǎn)呈副總經(jīng)理核定。計(jì)件制：另行公布實(shí)施、出差、交通費(fèi)、通訊費(fèi)的報(bào)銷辦法一、出差補(bǔ)貼（

如有特殊費(fèi)（

、在出差期間，視同正常上班，所以出差前必須填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)批示后送辦公室做為出勤考核資料。二、交通費(fèi)理每月補(bǔ)貼私車油費(fèi)300

般每趟

150

一安排。三、通訊費(fèi)（1）

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部經(jīng)理及銷售經(jīng)理全額報(bào)銷。（2）

其他股東，每人每月200

元。（3）

財(cái)務(wù)科，主辦會(huì)計(jì)每月200

元，其它人員每月50

元。（4）

其他所有公司組長(zhǎng)以上員工有內(nèi)部虛擬網(wǎng)的每年給予150

元補(bǔ)貼。（5）

4-9、伙食津貼辦法一、公司伙食津貼，根據(jù)職務(wù)不同，給予相對(duì)的津貼,為員工健康安全所有人員必須在食堂用餐,不得自備餐點(diǎn)、便當(dāng)進(jìn)入廠區(qū)，或在車間內(nèi)用餐。二、伙食津貼，按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算，于次月發(fā)薪日一并發(fā)放。三、伙食津貼標(biāo)準(zhǔn)：每天補(bǔ)貼

10

元，每月按天補(bǔ)貼。2、科長(zhǎng)級(jí)別（含溫籍工作人員）每天補(bǔ)貼

9

元，每月按天補(bǔ)貼。干法組長(zhǎng)、干法配料組長(zhǎng)、濕法班長(zhǎng)、濕法配料組長(zhǎng)、三版組長(zhǎng)、三版配料組長(zhǎng)、揉紋組長(zhǎng)、噴涂組長(zhǎng)

、實(shí)驗(yàn)員。每天補(bǔ)貼

8

元，每月按天補(bǔ)貼4、行政后勤機(jī)修、搬運(yùn)組長(zhǎng)、回

收、電

工、銷售內(nèi)勤、樣品文員、采

購(gòu)、原材料倉(cāng)庫(kù)員、成品倉(cāng)庫(kù)員、行政文員、保

安、駕駛員每天補(bǔ)貼

7

元，每月按天補(bǔ)貼。5、車間一線計(jì)時(shí)及其他工作人員，每天補(bǔ)助6

元，按實(shí)際出勤天數(shù)補(bǔ)助。補(bǔ)助不在此范圍。五、上述津貼標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，可予適當(dāng)調(diào)整變更。4-10、住房津貼辦法公司住房津貼辦法說明：１、

股東、財(cái)務(wù)主管、出納：由公司提供廠區(qū)內(nèi)單人住房一間，外住者不補(bǔ)。２、科長(zhǎng)級(jí)別：申請(qǐng)住房者，公司提供雙人床位；外宿者，每月每人補(bǔ)貼300

元。申請(qǐng)住房者，公司提供4

人房床位；外宿者，每月每人補(bǔ)貼150

元。４、夫妻房：申請(qǐng)住房者，公司提供雙人房床位；外宿者，每月每人補(bǔ)貼150

元。5、公司要求內(nèi)住的職員：由公司提供

4

人房床位，不住公司者一律不補(bǔ)貼。包含人員說明：電工、原材料倉(cāng)庫(kù)員、成品倉(cāng)庫(kù)員、半成品倉(cāng)庫(kù)員、調(diào)度員、資料員、銷售內(nèi)勤、樣品文員、后勤管理員、保安、廚師、幫廚。檢測(cè)員、統(tǒng)計(jì)員、行政文員、助理會(huì)計(jì)。6、員工：由公司提供

6

人房床位給予員工，在工齡滿二年，可申請(qǐng)

4

人房床位，外宿者，公司補(bǔ)貼每人每月

100

元。7、不論職務(wù)高低，在公司住宿者，水電費(fèi)自付。任何人如有領(lǐng)取宿舍鑰匙，不論是否住房，視同住房處理。4-11、出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法、①、凡本公司員工入職次月起，當(dāng)月無請(qǐng)假、遲到、早退、曠工及違規(guī)違紀(jì)扣款記錄者給予全（勤獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5（倍核算及組長(zhǎng)以上干部按下列標(biāo)準(zhǔn)以2

按月計(jì)薪者：每月核發(fā)30

元。按時(shí)計(jì)薪者：每月核發(fā)30

元。②、工齡獎(jiǎng)a、自入廠之日起滿

3

個(gè)月給予核算工齡獎(jiǎng)，按4—3

規(guī)定辦理。按月計(jì)薪者：每月核發(fā)

30

元，但按規(guī)定上班日數(shù)核算獎(jiǎng)金。按時(shí)計(jì)薪者：每月核發(fā)

30

元，但按規(guī)定上班日數(shù)核算獎(jiǎng)金。工資核算方法本公司工資核算實(shí)行細(xì)則，悉依下列規(guī)范，具體內(nèi)容如下：、本公司薪資計(jì)算基本原則，按月依出勤日數(shù)計(jì)算，月薪人員有薪假（分為個(gè)人公休及公司節(jié)日、月薪人員當(dāng)月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣除有薪假后，不超過

小時(shí)的，不扣工資，亦不核發(fā)全勤津貼；工資扣除以

天計(jì)算；超過

小時(shí)不超過

小時(shí)的，工資扣除以

天計(jì)算，以此累推。

三車間人員按原辦法暫不予更、工資條： 動(dòng)

/

/

、各項(xiàng)欄位說明：==÷×=++++++）；=舉例如下： /

/,

/.為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，更好地調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)會(huì)議討論，對(duì)我司《員工薪資管理規(guī)定》進(jìn)行了修正，現(xiàn)作如下執(zhí)行說明：、工資調(diào)整方法：①新進(jìn)生手員工第一個(gè)月從

開始，第二個(gè)月升為

檔；第三個(gè)月升為

檔，滿六個(gè)月升為

檔，滿一年升為

檔，以后每滿一年提升一檔；②新進(jìn)熟練員工從

開始，第二個(gè)月升為

檔；滿六個(gè)月升為

檔，滿一年升為

檔，以后每滿一年提升一檔。、無論生手、熟手，表現(xiàn)特別好（差）者，需提前作調(diào)整者，需經(jīng)其所在部門組長(zhǎng)提名，報(bào)科長(zhǎng)初審、經(jīng)理審核，最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。但在一個(gè)考核周期內(nèi)特殊調(diào)薪人數(shù)比例不得超過部門人數(shù)的

，幅度不超過兩檔。

二、固定工資員工調(diào)整原則、固定工資員工原則上按招聘入職時(shí)所定的工資和福利標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若確實(shí)做出成績(jī)確需提薪者，本人先寫書面申請(qǐng)，寫明具體實(shí)績(jī)，交直屬上司初審，部門經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；也可由部門主管以上的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)績(jī)予以提名，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、公司受理調(diào)資審請(qǐng)的時(shí)間為每年的

月和

月，其它時(shí)間不予受理。同一、科長(zhǎng)級(jí)以下人員每次申請(qǐng)調(diào)資的幅度不得大于

元。

(A)

(B)

//

//