市政工程施工全過程的技術(shù)管理主要內(nèi)容,市政工程論文

市政工程施工全過程的技術(shù)管理主要內(nèi)容,市政工程論文市政工程施工本質(zhì)就是一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)過，具有較長(zhǎng)的工期，較大的工程量，牽涉較廣的范圍，并且極具復(fù)雜性。而整個(gè)工程管理工作屬于有機(jī)的整體，但階段不同，工作重點(diǎn)和詳細(xì)內(nèi)容也不一樣，以工作性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程管理進(jìn)行劃分，確定財(cái)務(wù)計(jì)劃和工程技術(shù)，物質(zhì)設(shè)備和安全保護(hù)等方面為管理內(nèi)容，但著眼于整個(gè)市政工程管理，工程施工技術(shù)管理處于核心地位。施工技術(shù)管理是施工企業(yè)立足整體視角在生產(chǎn)技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)全方位的組織和指揮，控制與協(xié)調(diào)的總和，本質(zhì)就是對(duì)施工各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)管理，而在施工項(xiàng)目控制目的實(shí)現(xiàn)的經(jīng)過中，施工技術(shù)管理屬于必要手段之一。1市政工程施工技術(shù)管理內(nèi)容和基本原則1.1市政工程施工技術(shù)管理內(nèi)容下面兩方面為市政工程施工技術(shù)管理內(nèi)容：1〕技術(shù)交底，就是從施工經(jīng)過動(dòng)態(tài)管理的角度把施工和工藝的規(guī)范與規(guī)程向施工方交底，并負(fù)責(zé)制定施工組織計(jì)劃，做到合理的分配工作量，更好的控制質(zhì)量，以分析工程進(jìn)度為手段，開展驗(yàn)收工程等工作；2〕收集科技情報(bào)，建立信息系統(tǒng)，本質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，改良與培訓(xùn)技術(shù)，采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術(shù)管理，其作可用之處于重中之重環(huán)節(jié)，因而我們?cè)趯?shí)際中必須從必要性和可操作性的角度有機(jī)的結(jié)合技術(shù)管理和詳細(xì)活動(dòng)，這是順利施工的必要保障，也是項(xiàng)目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。1.2市政工程施工基本原則1〕嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴(yán)格遵循詳細(xì)技術(shù)要求，并必須在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運(yùn)用。2〕遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上，還要盡力考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，并全面比擬分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，針對(duì)重要的施工部位對(duì)多方案進(jìn)行比擬，進(jìn)而把最合適的選擇出來。3〕貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點(diǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，并需要把不同時(shí)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)作為參考基礎(chǔ)，因而在執(zhí)行時(shí)必須極為嚴(yán)格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因而必須堅(jiān)持節(jié)約原則，而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保衛(wèi)原則更為重要。2施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準(zhǔn)備工作，它處于基礎(chǔ)和保障地位，不可或缺。主要是在對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度以及要求進(jìn)行了解和分析基礎(chǔ)上，針對(duì)施工條件，設(shè)計(jì)制定施工方案，盡力做到施工氣力分配的合理化，并把各項(xiàng)規(guī)章制度制定和健全起來，這樣就從組織和技術(shù)，以及人力和物資等方面為連續(xù)和平衡以有節(jié)拍的開展施工提供充分和及時(shí)地保證，確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時(shí)的交工。因而，下面幾方面則是施工技術(shù)管理應(yīng)把握的著重點(diǎn)。2.1注重各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的建立所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級(jí)管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人等的職責(zé)必須明確，進(jìn)而使明職和明責(zé)必須被落實(shí)在各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員之中。2.2注重施工技術(shù)管理制度的建立健全就市政工程施工來看，其主要特征就是多變和內(nèi)容冗雜，因而，建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格，進(jìn)而為有章可循管理工作提供保障，科學(xué)地組織技術(shù)管理工作，進(jìn)而把目的明確化和工作內(nèi)容詳細(xì)化以及檢查制度嚴(yán)格化真正的落實(shí)到技術(shù)活動(dòng)的方方面面，為開展技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)條理化和目的化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2.1建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯(cuò)誤，誤導(dǎo)施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須建立圖紙會(huì)審制，并且實(shí)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起，以變更的工程內(nèi)容為重點(diǎn)，充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，以及質(zhì)量和使用功能因素，并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，用以指導(dǎo)施工。下面應(yīng)是會(huì)審圖紙的著重點(diǎn)：1〕合法性。根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保與其保持一致。2〕合體性。能否具備完好和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計(jì)講明，圖中能否具有準(zhǔn)確的尺寸和坐標(biāo)等因素；就一套圖紙而言，必須使前后保持一致；華而不實(shí)的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)具備合理的相互聯(lián)絡(luò)，不存在相互的矛盾；到達(dá)地上和地下部分的吻合。3〕路、橋、涵。審查設(shè)計(jì)圖紙，在路、橋、涵等方面能否存在矛盾，能否有問題存在于穿插施工經(jīng)過中。4〕設(shè)計(jì)選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對(duì)采購(gòu)供給的材料進(jìn)行審查，看能否符合設(shè)計(jì)選用的材料標(biāo)準(zhǔn)。5〕疑問解釋。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)圖中注明必要的解釋。6〕合理化建議。發(fā)動(dòng)有關(guān)各方群策群力，進(jìn)而收集合理的工程設(shè)計(jì)建議。2.2.2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化。主要包括下面幾方面：1〕日期和氣候。2〕施工組隊(duì)和工程部位。在工程完工驗(yàn)收時(shí)，就評(píng)定工程質(zhì)量而言，施工日記發(fā)揮重要根據(jù)作用，自施工開場(chǎng)時(shí)，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人就是施工日記的主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)全體技術(shù)人員介入，堅(jiān)持到工程完工，整個(gè)工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因而必須做好。2.2.3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的把握并明確施工任務(wù)和特點(diǎn)，以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，進(jìn)而在開展工程施工經(jīng)過中到達(dá)具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和組織性2.2.4建立工程驗(yàn)收制度以有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，針對(duì)施工經(jīng)過中各項(xiàng)操作質(zhì)量進(jìn)行檢查，而且需要結(jié)合市政工程施工特點(diǎn)，把隱蔽工程和中間以及完工驗(yàn)收制度建立起來，這是不可或缺的環(huán)節(jié)。2.3建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系就當(dāng)代化施工而言，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范處于重要的地位，是確保其順利施行的重要技術(shù)根據(jù)，其等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家和部級(jí)以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為：1〕把施工人員組織起來對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而使他們能夠熟悉和把握；2〕把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點(diǎn)來抓；3〕分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，為其詳細(xì)化的落實(shí)做好基礎(chǔ)。2.4建立技術(shù)檔案技術(shù)檔案相對(duì)于一般的技術(shù)資料而言更為重要，是對(duì)工程施工各階段技術(shù)管理進(jìn)行深度討論，是對(duì)項(xiàng)目施工和科研活動(dòng)發(fā)揮重要指導(dǎo)作用的技術(shù)文件和資料，并具有極大的保存價(jià)值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理，必須把技術(shù)資料的保存作為重點(diǎn)來抓，下面幾方面應(yīng)是著重點(diǎn)：1〕組織設(shè)計(jì)施工、執(zhí)行各種定額的情況。2〕新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用情況。3〕施工材料總結(jié)。4〕重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。5〕技術(shù)管理工作總結(jié)等。2.5建立收集信息和研究科技制度收集和整理以及報(bào)道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來，建立信息系統(tǒng)，注重組織學(xué)習(xí)，充分的運(yùn)用好專題講座等形式。3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理對(duì)于施工經(jīng)過技術(shù)管理而言，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié)，下面幾方面為其主要內(nèi)容所在。1〕圖紙會(huì)審。在工程施工中，圖紙會(huì)審制度極為重要，因而應(yīng)把按圖施工貫徹落實(shí)到整個(gè)工程之中。2〕優(yōu)化方案。修正施工方案，優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。3〕貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全，在施工經(jīng)過中必須堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，在施工計(jì)劃或措施指導(dǎo)下組織施工。4〕嚴(yán)格檢查制度。對(duì)于施工進(jìn)度和計(jì)劃必須做到嚴(yán)格檢查，以實(shí)際變化為根據(jù)對(duì)資源使用計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)與有效。5〕注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續(xù)工作提供參考根據(jù)。6〕重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作，而且必須注重與施工進(jìn)度保持一致。最終建立較為完好的質(zhì)量達(dá)標(biāo)完工資料；或根據(jù)完工圖所進(jìn)行的如實(shí)繪制。4完工驗(yàn)收階段技術(shù)管理的著重點(diǎn)在工程驗(yàn)收之前，可組織人員全面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，把預(yù)驗(yàn)收工作作為重點(diǎn)來抓，主要有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步改良，為完工驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備，提早把完工報(bào)告填寫好，把辦理完工驗(yàn)收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師；在工程完工后一個(gè)月內(nèi)作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須向項(xiàng)目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和完工圖，并進(jìn)行審查。5結(jié)束語(yǔ)在技術(shù)管理中，技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工經(jīng)過是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基，本質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過中對(duì)經(jīng)歷體驗(yàn)的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式罷了，其內(nèi)容極具豐富性。因而，實(shí)際需要是其制定指導(dǎo)思想的根本源頭，而把專職管理機(jī)構(gòu)建立健全起來極具必要性，同時(shí)還需要把嚴(yán)密的管理制度制定出來，為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進(jìn)行，為市政工程施工目的盡快更好的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而在最大限度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。以下為參考文獻(xiàn)：[1]孫立娟。市政工程施工階段的質(zhì)量管理探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2018〔12〕：91-93.[2]林啟文。淺談施工技術(shù)管理的應(yīng)用與分析[J].四川建材，2007〔6〕：9-12.[3]招偉鵬。淺談怎樣做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技，2008〔2〕：21-25.[4]鄭海云。建筑工程中技術(shù)管理的意義及方式方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2018〔32〕：17-19.[5]趙普利。對(duì)工程施工中技術(shù)管理的討論[J].四川建材，2018〔5〕：6-10.[6]劉虹彬。略論建筑工程施工技術(shù)