



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié)[1]人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié)[1]
工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬我參加**已滿三個(gè)月了,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙順當(dāng)完成了本職工作,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝,下面就我入職三個(gè)月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié),呈請(qǐng)核定:一、聘請(qǐng)工作:
1、公布聘請(qǐng)信息:依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,進(jìn)展崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等,有針對(duì)性、合理性地聘請(qǐng)員工已配備至各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施:校園聘請(qǐng)(雙選會(huì)、專場(chǎng)聘請(qǐng))、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)(揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚(yáng)州智恒達(dá))合作聘請(qǐng)等各種途徑聘請(qǐng)人才,但人才需求仍是最大問題,后期將持續(xù)重點(diǎn)綻開。
2、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對(duì)問題找出解決渠道,后期依據(jù)需求將連續(xù)開發(fā)新的聘請(qǐng)渠道。二、人事檔案治理
1、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作,準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案,嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號(hào)進(jìn)展編制治理。
3、依據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。每周進(jìn)展在職人員統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及相關(guān)手續(xù)辦理。三、員工福利
1、依規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,每月準(zhǔn)時(shí)完成人員增加、削減及申報(bào)工作,時(shí)時(shí)關(guān)注揚(yáng)州政策變動(dòng),3月份已按揚(yáng)州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。
2、為了表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,增加企業(yè)的分散力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),為員工制定一套意外保險(xiǎn)方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
3、安排員工每年一次的安康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報(bào)價(jià),待確認(rèn)詳細(xì)細(xì)節(jié),此項(xiàng)工作進(jìn)展中。
以上是我近三個(gè)月以來工作狀況的總結(jié)。結(jié)合工作實(shí)際,在以后的工作中我連續(xù)加強(qiáng)人力資源學(xué)問、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí),建立危機(jī)意識(shí),以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的效勞。
擴(kuò)展閱讀:人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié)
轉(zhuǎn)正總結(jié)
我于201*年7月26日入職,至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)間飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個(gè)月以來的工作,做出如下總結(jié):一、聘請(qǐng)工作:
1、公布聘請(qǐng)信息;
對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道,找到適宜的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才聘請(qǐng)信息網(wǎng)上登載。
2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏,以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表:8-10月份
參加面試21場(chǎng)次面試人數(shù)170人/次達(dá)成錄用意向45人錄用人員15人4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題與建議:
A:專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成;建議與對(duì)策:
1、加大聘請(qǐng)職位的宣傳力度、增加聘請(qǐng)渠道。(如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì));對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)展聘請(qǐng)。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)展人才儲(chǔ)藏。可聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲(chǔ)藏;二、薪酬相關(guān):
8月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)展的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比照分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;四、分析:
A:個(gè)人力量分析:
(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉
優(yōu)勢(shì):有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量,細(xì)致、仔細(xì)、有急躁,聽從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷,心態(tài)平和。
劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度討論,以及缺乏肯定的主動(dòng)性。
(二)需改良和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。
2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)
我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。
2、對(duì)今后工作分析
①針對(duì)工作中缺乏進(jìn)展改良;②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);
③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},濾清思路從新整理;五:總結(jié)
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 第1課 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng) 教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
- 《第五單元 信息獲取與交流 第15課 信息交流 一、信息交流的方式》教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中信息技術(shù)人教版七年級(jí)上冊(cè)
- Unit4 Section B 3a~Self Check教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年人教版英語八年級(jí)上冊(cè)
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 2025年醫(yī)用植入材料項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2024云南省曲靖市公開選拔市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人(10人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年湖南工商職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)完整版
- 第6單元第3節(jié)第1課時(shí)《兩位數(shù)減一位數(shù)(不退位)、整十?dāng)?shù)》導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)
- 全國(guó)清華大學(xué)版信息技術(shù)九年級(jí)上冊(cè)第1單元第3課《行走天涯-條件判斷》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 德州環(huán)鋰新能源科技有限公司2萬噸年廢舊鋰電池回收項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- 2025年江蘇省中職《英語》學(xué)業(yè)水平考試核心考點(diǎn)試題庫(kù)500題(重點(diǎn))
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等專科學(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 【歷史】金與南宋對(duì)峙課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2024年煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年春新人教PEP版英語三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit 1 Part C 第8課時(shí) Reading time
- IIT臨床醫(yī)學(xué)項(xiàng)目管理
- 《消防檢查指導(dǎo)手冊(cè)》(2024版)
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論