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文檔簡介

人力資源學生實習報告合集八篇實習目的:平常只能從課本上學習理論學問,通過實踐學習一些書本學習不到是學問,積存實踐閱歷,為日后參與工作打下根底。

實習時間:20xx年3月1日——20xx年6月30日

實習地址:針尖內燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的根本要求

由于缺乏實踐閱歷,我對民營企業(yè)性質的人力資源治理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應環(huán)境,更好地開展工作,我特殊注意加強專業(yè)學問的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業(yè)務水平,以彌補自身專業(yè)學問構造的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶,是我不斷學習的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,標準和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與治理、民營企業(yè)黨務治理實務等業(yè)務學問,努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容,熟識工作流程。

這次實踐經受讓我發(fā)覺,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,由于我平常學的學問最終可以派上用場了。但后來實踐發(fā)覺實際上我看的只是根本理論學,尚未具有進展?jié)摿?,沒有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實習最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對我的影響。

1.人力資源其職業(yè)道德的根本要求

一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件“小事”。人力資源治理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最正確點。四要有探究、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、聽從、自律、安康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng):

(1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進展評估、確定,在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社科學學問或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學學問有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進展驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現人力資源有效治理的專業(yè)學問和職業(yè)力量。這些學問和力量包括:人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設計的力量職位分析和績效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓力量;人事制度治理力量。固然,作為人力資源經理還具備組織力量、領導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源治理工作的興趣或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學治理,提高工作質量和辦事效率,提高企業(yè)經濟效益為目的,真正建立起符合市場經濟規(guī)律的、標準合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織治理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,標準工資安排體系,加強崗位技能工資制的治理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源特別豐富,這是建立社會主義現代化強國的珍貴財寶,但是我國的人力資源治理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方興旺國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源治理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現人力資源的可持續(xù)性進展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,更珍貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明白方向。

2.對人力資源治理的幾點建議:

(1)在劇烈競爭的現代企業(yè)中,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,就很難進展,即使生存也會面臨危機在治理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否認、自我超越,不斷楊棄來提高治理水平,提高人力資源的利用效率。

(2)首先我們企業(yè)應當要樹立人力資源治理的觀念,將人力資源治理納入企業(yè)的進展戰(zhàn)略之中。

(3)人力資源治理要與企業(yè)的經濟掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵機制,重視精神鼓勵。

1)目標設定方面不僅要表達企業(yè)目標的要求,還必需要滿意職工個人進展的需求

2)物質鼓勵是根底,但不是萬能的,精神鼓勵是根本,二者的完善結合才能使企業(yè)真正留住人才

(4)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進展效勞。

實習總結:不知不覺實習完畢了,在這段時間真的很快樂,身上學了還多有關人力資源的學問,課外的學問。這一個過程是值得我回憶的。所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進展全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好時機,對適應社會是很有裨益的。

人力資源學生實習報告篇2

一年一度的大學生暑期時間活動在這七月的流火中熱火朝天的進行了,為了響應黨的號召,緊扣“受教育,長才能,做奉獻”的活動主題,培育我們的團結協(xié)作力量和責任感,今年暑假,我們來到蕪湖市吉和街道辦事處,盼望通過在社區(qū)的工作,深入社區(qū)、了解社區(qū),效勞社區(qū)人們的同時,到達豐富暑期生活,熬煉自身力量,提前適應社會的目的。

重點團隊暑期實踐于7月10日正式綻開。我們這次活動的主要工作任務就是協(xié)作社區(qū)開展暑期“三結合”活動。上午在吉和街道黨工委錢震球副書記進展了簡短的介紹中,我們根本了解了吉和街道的相關狀況:吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部,瀕臨青弋江至長江的交匯處,其范圍西沿長江,南抵青弋江,東鄰青山街、冰凍街、申元街,與鏡湖街道相鄰;北至中山北路,與赭山街道、弋磯山街道接壤??偯娣e約2.96平方公里,總戶數為16559戶,總人口有51682人。現轄六個社區(qū)居委會。即:進寶街社區(qū)居委會、青山街社區(qū)居委會、濱江社區(qū)居委會、申元街社區(qū)居委會、獅子山社區(qū)居委會、安康路社區(qū)居委會。街道境內既有建于1618年的中江塔,又有法國1886年在雨耕山建筑的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場、濱江公園、新吉和大市場坐落在我轄區(qū)內,一則以購物消遣著名,一則以休閑文化著稱。簡潔介紹之后我們承受了任務安排,我們每個人便都滿懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間,大家都竭盡全力的仔細對待,幫助社區(qū)工作人員整理檔案,打印資料,聯(lián)系人員,電腦辦公,統(tǒng)計分析等。

13號上午,我們參與了“吉和街道暑期社區(qū)三結合活動啟動儀式”會議在一片熱鬧掌聲中拉開了帷幕。首先由街道黨工委副書記錢震球同志宣布吉和街道暑期三結合教育活動正式啟動并宣讀領導小組成員名單。隨后,領導小組副組長宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結合教育工作實意見》和《致中小學生的一封信》,接著,暑期實踐活動志愿者代表和社區(qū)學生代表作了發(fā)言。最終,錢書記對此次暑期活動提出要求:提高熟悉,加強領導;摸清底數,建立隊伍;強化活動,寓教于樂;細心組織,確保安全。

會議完畢標志著短短四天的暑期社會實踐完畢了。作為當代的大學生,我們學的不僅只是書本上的內容,我們更應當做的是學會怎樣熬煉自己,以適應將來走上社會的需要。無疑的走進街道是我們的一個很好的選擇。今日吉和街道能給我們供應這樣一個時機我們表示誠心的感謝?!疤ぬ崒嵶鋈耍辖苹珜嵶鍪隆睉阉斪魑覀兊淖毅憽T谝院蟮母黜椈顒又?,我們不能由于它小就不去做,要懂得“積小河成江流”的道理。

人力資源學生實習報告篇3

一、實習意圖

在大學結業(yè)之際,結業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié),經過階段性時刻的實習,為咱們之后走向社會從事人力資源處理作業(yè)奠定出色的作業(yè)根底。在大學里,咱們學習的專業(yè)課程首要是人力資源處理專業(yè)的六大板塊方面的理論常識,只要經過實實在在的實習,才能發(fā)覺咱們本身存在的缺乏,才能愈加深化的了解人力資源的作業(yè)內容及性質,在實踐中結合理論加深對專業(yè)的知道和總結,將專業(yè)常識與實踐接軌,逐步知道領悟,然后更好地將所學的理論常識運用到作業(yè)中去,為往后結業(yè)走上作業(yè)崗位打下必定的根底。

二、實習時刻

20xx年x月x日至x月x日

三、實習地址

xx科技股份有限公司行政人事部

四、實習陳述內容

(一)實習單位狀況

xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研制、制造、出售和技術效勞為一體的新式高新技術企業(yè),是國內太陽能xx發(fā)電產品制造商和出售商。公司出產的高性能太陽能電池和組件,技術水平坐落國內同職業(yè)前列。公司首要觸及的商場范疇是太陽能電池、組件和xx發(fā)電體系等,產品可廣泛應用到通訊、交通、照明、廣電、國防、海事等很多范疇。

(二)實習內容

當踏出了大學這扇門,就意味著要踏上作業(yè)生計的路途,關于應屆生的我來說,還沒有滿足的社會閱歷,經過了這幾個月我學到了很多,感悟了很多;特殊是在公司領導和伙伴的關心和輔導下,仔細完結領導交給的作業(yè),和公司伙伴之間可以通力合作,聯(lián)系共處和諧而友善,合作各局部擔當人勝利地完結各項作業(yè);活潑學習新常識、技術,注意本身開展和前進,我學會了很多技術,添加了相關的閱歷?,F將這幾個月的作業(yè)和學習狀況總結如下:

榜首、選用,樹立職工檔案。

1、給職工辦妥入職手續(xù),新職工剛入公司,首要要經過正常的途徑使其成為公司的一名職工,這包含千載一時保密協(xié)議、擔保書、勞作合同等等,辦作業(yè)證等等;

2、完結職工的試用期轉正作業(yè),批閱懇求書、述職陳述等等。

其次、考勤處理,完結每月考勤記載,并依據考勤狀況進展薪資核算與發(fā)放。這是適當重要的一塊內容,核算薪資需求慎重的心情和認真的作業(yè)狀況以及高度的職責感。盡管僅僅簡單的核算,公司現在具有480名左右的職工,并在持續(xù)擴展,人員量的添加也加大了必定的難度。

第三、作業(yè)物資懇求、發(fā)放、處理。作業(yè)物資的領用、發(fā)放、處理也是作業(yè)室處理的一項內容,要做到合理運用、標準運用,而且要準時滿足各局部的需求。

第四、離任。給職工處理離任手續(xù),職工離任也需求經過告知使命,保證出產正常進展,而且要免除勞作合同協(xié)議。

第五、處理職工社保。針對社會呈現的幾種危急,社會穩(wěn)妥設置了養(yǎng)老穩(wěn)妥、醫(yī)療穩(wěn)妥、殘疾穩(wěn)妥、工傷穩(wěn)妥、生育穩(wěn)妥、賦閑或破產穩(wěn)妥7個工程。因此公司要準時地給職工處理相關穩(wěn)妥,我所做的作業(yè)是要準時計算新進職工,處理社保,并每隔一段時刻到社保中心處理醫(yī)保卡。別的,當遇到職工的工傷、生育等穩(wěn)妥更是需求依照必定的程序處理。

作業(yè)的進程便是一個不斷學習的進程,我是活潑的做,但仍是走了些彎路,我獲得的點滴前進都或多或少的支付很大價值。干事的方法方法及處理日常日子中小事的技巧是我現在和將來學習的一局部。作業(yè)才能的加強是我盡力的方向。關于往后的作業(yè),我有才能、有決心做的更好。

(三)實習查詢狀況

固然,在經過三個月的任職人事專員之后,我以我自己所學的專業(yè)常識結合淺陋的作業(yè)閱歷對該公司現在的狀況提出以下幾個方面的個人觀點和主見。

事例一:現在公司的行政人事部首要成員為2位,一位是行政部司理,別的一位便是人事專員,而公司現在的總人數到達530多人,公司為了避開組織臃腫,盡量少組織人,所以整個局部就2個人,局部司理全面擔當上下的和諧處理,包含行程車輛的組織,也即包含后勤的處理,而人事專員則全面擔當公司人員的選用、離任,處理社會穩(wěn)妥,結算薪資,發(fā)放獎金,處理作業(yè)物品等,也就說都是一些小事,作業(yè)量很大,一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容,顯得有些冗雜,然后降低了作業(yè)效率。別的,由于人員不行,所以將人事部應有的職責下放到各局部,盡管看似減輕了人事部作業(yè),但現實并不如此,很多作業(yè)當一開端沒有經過人事部,權利松散,職責彼此推脫,到后來就很難處理。

剖析:公司處理構造組織尚不完善。企業(yè)處理可以劃為幾個分支:人力資源處理、財務處理、出產處理、收購處理、營銷處理等。一般的公司會依照這些

事例二:公司擬定了嚴峻的薪資處理準則,薪資構成為根本薪酬和技術薪酬,職工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,這對職工來說是比擬合理的??墒?,薪資的轉變很小,即很多職工進公司一年多仍是沒有調薪,這在必定程度上降低了職工的作業(yè)活潑性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長重出產輕處理的思維使得薪資待遇對作業(yè)室人員及其不合理,從現在的薪資狀況來看,作業(yè)室人員的薪資不如出產線的職工,長時刻下來,這會形成作業(yè)室人員作業(yè)*下降,作業(yè)慢待,影響正常的出產進展,這對公司的喪失是巨大的。

剖析:公司的薪資構造不行完善?,F在公司的薪資規(guī)章在操作上還需改良,在公正性和鼓舞性上需多加注意。當原本設定的新的薪資處理機制經過不斷的溝通與簽合同往后,行善積德職工有等待薪資處理逐步步上正軌的心思,也便是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走??墒墙涍^幾回前進不調薪,即外部薪資競爭力僅在新進職工薪資核定上反響后,職工逐步對新的薪資處理機制失掉決心。

五、實習領悟

從踏入公司的那一天起,我知道到我的肩上開端扛著職責,凡事得慎重留神,不然對不住關心自己的人們。實踐是查驗真理的標準從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊觸摸的人也徹底換了人物,教師變成領導,從前同學變成伙伴,共處之道徹底不同。在這巨大的轉變中,咱們或許徘徊,蒼茫,無法立即習慣新的環(huán)境。咱們或許看不慣人與人之間的明爭暗斗,無法忍受伙伴之間漠不關心的盈利和言語。很多時分覺得自己沒有遭到領導重用,所干的僅僅一些無關重要的雜活,自己的提議或作業(yè)不能得到領導的必定。做不出成果時,會有來自各方面的壓力,領導的眼色伙伴的嘲諷。喪失時的無法想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾吐。而在學校,有同學教師的關心和支撐,每日僅僅上上課,很輕松。諺語有云:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。兩個月的實習時刻盡管不長,可是我從中學到了很多常識,關于做人,干事,做學識。

在實習進程中發(fā)覺,理論與實踐是有很大距離的?;蛟S咱們在大學里學的常識底子就很難運用到作業(yè)中來,或許底子行不通!一起,走到社會中去,五花八門的人都有,有些比擬坦白,有些心胸很深,有些資格很深,因此關于不同類型的人用同一種方法去溝通是很難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷前進自己,抱著空杯的狀況去學習,不要覺得自己的學歷很高就很了不得,只要拿得出實實在在的成績,才能壓服他人!

世界上沒有馬馬虎虎的勝利,只要盡力支付了才會有報答!我深知自己的作業(yè)之路還很長,所以在往后的作業(yè)和學習中,我會進一步嚴峻要求自己,虛心向其他領導、伙伴學習,我信任靠著自己高度的職責心和自決心,必定可以揚長避短,爭奪在各方面獲得更大的前進。來到這兒作業(yè),不管在敬業(yè)精神、思維境地,仍是在業(yè)務本質、作業(yè)才能上都得到了很大的前進與前進,也鼓舞我在作業(yè)中不斷前進與完善。在往后的作業(yè)中我將愈加盡力前進。

人力資源學生實習報告篇4

一、實習目的

學習外企人力資源治理部門的運作體系和治理流程,把握聘請技巧及日常人事變動事務,并在工作中學習人力資源治理學問,對所學的學問進展總結提升,以指導將來的職業(yè)進展方向。

二、實習時間

三、實習單位

F*深圳分公司

四、實習內容

(一)聘請

1.簡歷篩選

F*公司的聘請工作量比擬大,一般通過前程無憂、智聯(lián)聘請以及中國人*熱線三大網站公布職位。通過網站的公布的職位是一般-中高級的職位,更高級別的職位需要通過獵頭的方式來需找適宜人選。而簡歷篩選的標準則與職位說明書緊緊相扣,例如工作閱歷、行業(yè)、專業(yè)等一些關鍵的要求,初步篩選出比擬符合要求的簡歷,再進展下一步的甑選。

2.電話面試

在提交了經過初步篩選的簡歷后,由HR經理選出更為適宜的簡歷后進展電話面試。電話面試時,應提前設計和問題。必需要了解換工作或者離職的緣由,并且深入了解,以及英語水平,現在和期望的薪資水平。當消失期望薪資遠超出該職位所能支付/求職者的閱歷不符合期望時,可以直接談判,若求職者無法降低期望值則無需進展下一步的聯(lián)系。中間可以穿插一些其他的問題更好的了解求職者是否適宜該職位,以一個工業(yè)本錢工程師職位為例:①選擇一份工作最優(yōu)先考慮的因素②目前工作涉哪些產品③新產品導入,生產線布局各占工作內容的比例④標準工時的制定采納哪些方法,更傾向哪種方法⑤有沒有本錢治理的閱歷,詳細到是人力,設備,物料那一局部?⑥主要成就有哪些⑦遇到過最麻煩的問題是什么怎么解決等。電話面試盡量掌握在10分鐘左右,若果該求職者態(tài)度很好并且也比擬符合職位要求可以問他有什么問題讓他了解一下該職位的一些狀況。在電話完畢后寫下評論反應到HR經理處,并記錄在Excel表格當中。

3.面試安排

評論反應到HR經理處后,經理從中選擇更為適宜的人選進展電話面試或者面談。若為電話面試僅需通知求職者在哪一天幾點的時候會有電話面試即可,并在outlook里設置日程表提示經理。若為面談,先確定面試官是哪些人,以及面試地點,與面試官溝通確定面試時間后與求職者聯(lián)系邀請參加面試。面試的通知以電話通知和郵件通知相結合。郵件中包括詳細的面試時間地點,面試官的姓名與職稱。當面試的地點在非深圳地區(qū)時則附上乘車路線。

4.面試支持

有關大學生人力資源實習報告

面試的地點為所在的辦公樓時,前臺電話告知后接待求職者到會議室,告知茶水間安排茶水并要求求職者用40分鐘填寫IQ測試題以及英語測試題。打印求職者的簡歷并在測試題時間完畢時通知面試官前往會議室。

5.面試

對于HR實習生的職位參加正式面試,主要了解求職者的性格、英語、敏捷度等。采納構造化面試與情景面試相結合。留意問題的提問不與電話面試重復,否則易給人不專業(yè)的印象。

(二)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、外包轉正、合同續(xù)簽、請假等。在F*實習期間接觸到了大局部的人事變動事務,可總結為以下內容:

1.入職

(1)入職資料收集:新晉員工辦理入職前,人力資源部門事先預備好的資料有:兩份職位說明書,勞動合同,一份聘用意向書,人力申請表,求職申請表,HIRS表格,簡歷,以及簽收確認書。員工入職當天自備資料有:身份證復印件,戶口本復印件學位證書復印件,離職證明,工資單,體檢報告,非深戶彩照2張,深戶彩照3張。(原件查看后即可歸還)

(2)入職指導:分別對公司概況、工作時間、付薪日、入職培訓、試用期(一般為6個月)以及勞動合同完畢、人事檔案戶口社保暫住證、簽證申請、公積金和商業(yè)保險以及常見問題做出概述。并發(fā)放《員工手冊》和《商業(yè)保險福利手冊》,并對《員工手冊》中的一些細節(jié)進展解釋。指導完畢后簽署《簽收確認書》。

(3)文件簽署:聘用意向書需由高級HR經理以及員工本人的簽名,職位說明書需由員工本人的簽名,勞動合同在蓋F*公章及員工本人簽名后正式生效。職位說明書以及勞動合同均HR部門一份,員工自留一份。

2.離職

(1)提前申請:主動離職一般需要提前1個月提交申請,試用期不過則無需提前申請,在消失喪親等突發(fā)狀況可以立刻受理。

(2)離職流程:當天填寫好《離職移交清單》、《辭職信》、《離職問卷》,確認全部簽名完整后即可正式離職,并發(fā)放離職證明。其中《離職移交清單》需要有用人部門直屬經理簽名、部門經理簽名、以及BHR簽名,在電腦及其配件還給后IT部門簽名,門卡以及停車卡歸后行政部門簽名,查清無提前預支工資等財務事項后財務部門簽名,個人電話文具等設備歸還后用人部門簽名,最終檢查無誤后HR部門簽名確認?!掇o職信》需要說明離職緣由并且有本人及直屬經理的簽名。若由于直屬經理當天不在深圳等緣由無法簽名,可在有本人簽名的根底上掃描發(fā)給直屬經理簽名確認即可?!峨x職問卷卷》是選擇性的,可填可不填,一般狀況下要求填寫,在緊急狀況下可不填寫。以上資料確認后可開出離職證明并由BHR蓋章生效。

3.喪假

(1)喪假長短:若屬于直屬親屬則為3天,非直屬親屬則為1天。

有關大學生人力資源實習報告(2)

(2)申請流程:一般的年假可由員工自行在網站上操作完成,喪假則通過填寫表格的方式提交。填寫喪假申請表并且提交親人死亡證明以及親屬關系證明后由BHR簽名批準后移交HR部門簽名即可。

4.勞動合同續(xù)簽

一般勞動合同在到期前1個月與用人部門和員工溝通是否續(xù)簽事項,若續(xù)簽則收集勞動合同以及意見資訊表后在到期當月簽署新的勞動合同。若無指定期限一般簽署無指定期限勞動合同,若有指定期限一般為3年、5年。

(三)培訓

1.新晉職員工培訓支持

新晉員工培訓每3個月進行一次,通過有獎問答的方式介紹F*的概況;以設計并演講的方式讓員工提出如何提高工作積極度的意見;表演的方式進展一些情景的模擬。該培訓支持主要是前期的預備,包括餐飲的預定、文具的預定、投影儀等工作的預借、會議室預定、培訓會通知。培訓當天的支持則作為講師助手,在會議室里進展日常的簡歷篩選工作的同時供應攝像以及發(fā)放道具。

2.新實習生培訓

新晉實習生的培訓則由我全權負責。指導新晉實習生熟識工作環(huán)境,學習使用復印機以及掃描機,學習使用outlook的系統(tǒng)已經三大聘請網站。介紹F*三大事業(yè)部以及人力資源部門的效勞對象,具體介紹深圳地區(qū)的狀況。把工作流程作成一份word文檔并一一說明留意要點。包括:篩選簡歷的技巧、電話面試提問的要求、問題設置、面試安排的要點、使用系統(tǒng)的一些留意事項。

五、F*人力資源治理過程中的優(yōu)勢及問題

(一)優(yōu)勢

1.聘請渠道

聘請渠道以網站為主、內部推舉和獵頭的方式相結合。網站的的簡歷投遞數量特別大,深圳的職位均可由網站的簡歷中找到較多適宜的候選人。內部推舉機制作用于不同的職位有不同的獎金,該機制有效的激發(fā)內部員工的推舉綜合素養(yǎng)更好的候選人,并且獎金的發(fā)放在試用期完畢并通過后,有效的保障了員工的質量水平。獵頭方式對于高端人才特別適用。三者相結合的聘請方式有效的滿意高強度的聘請量。

2.員工自助系統(tǒng)

員工自助系統(tǒng)一般是年假的申請和查看,工資發(fā)放記錄等事項可以自行網站操作,有利于減輕人力資源部門的工作,同時便利其他員工。

(二)問題

1.人才庫的建立

由于只有前程無憂網站具有導出記號的功能,可以明顯的了解到該簡歷已被下載。而智聯(lián)聘請和中國人*熱線僅僅能顯示該簡歷是否翻開過而無法顯示是否下載。故簡單發(fā)生簡歷重復下載,甚至重復電話面試等一系列鋪張時間的重復工作。雖然人力資源部開頭整合全部簡歷以及評論,但僅僅是把資料匯總在一起是不夠的,更需要的是建立一個資源共享系統(tǒng),統(tǒng)一的可以把所下載的簡歷以及評論以及進度都上傳到一個系統(tǒng),便利人力資源部門全部人可以直接在共享系統(tǒng)中的指定職位確認是否已有電話面試的記錄。這樣的一個系統(tǒng)會大大的提高工作的效率。

2.人力資源部門對于用人部門的影響力

有關大學生人力資源實習報告(3)

可以確定的是人力資源部門的工作效率和態(tài)度都是沒得說的,但是用人部門的效率有時卻讓人惱火。局部用人部門缺人的反應速度太慢,在終面后1個月內都沒給出答復,最終在打算發(fā)放聘用意向書時求職者已經收到新的Offer,這樣子的狀況是特別惋惜而且新一輪的聘請工作又要啟動。即增加了人力資源部門的工作量又讓用人部門該職位空缺的狀況更加緊急。親和力對于HR來說固然特別重要,但是也應當增加自己的影響力,左右用人部門的考慮時間,給用人部門也施加壓力,更好的標準化聘請的時間規(guī)劃。

六、實習感悟

首先特別感謝F*給我的這次為期三個月的實習時機,感謝直屬上司和人力資源部門其他同事對我的指導。

F*的工作量不少,有時候感覺不是在辦公室工作卻是在戰(zhàn)場打戰(zhàn)似的,自己卻很沉迷這種勞碌的狀態(tài),有時候工作量突然削減時反而感到不拘束。直屬上司給我制造了很多的時機,讓我不僅是參加到電話面試當中,甚至是正式面試,以及入職離職、培訓的工作。在工作中,她提倡更多的是邊做邊學,并且準時賜予的反應和表揚,這種指導方式推動我不斷的進步。在推選出去的簡歷得到電話面試的時機,在電話面試后接到面試安排,在面試過后收到聘用意向,這每一個階段的反應都賜予我一成天工作的激情。成就感一點點的累積起來,也鼓舞我不斷的學習人力資源治理的學問,變得更高效和細心,更專業(yè)。意識到自己雖然是實習生,但是HR部門代表了一個公司形象,對自己的要求也越來越高。努力從剛開頭實習不知道如何回答下列問題,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的參加電話面試,到現在沉著的應對求職者的各種問題,能夠獨立自信的擔當面試官。

在這里學習了資深HR們的做事風格,選人用人標準,讓我對HR行業(yè)更感興趣,也堅決了我將來的職業(yè)方向。這三個月對我的影響想必是終生的,盼望將來通過自己的努力,能夠回到F*,成為F*HR部門正式的一員。

人力資源學生實習報告篇5

一、實習目的

熟識現實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程,把所學理論學問應用于實際,熬煉社會實踐力量,并在工作中學習新學問,對所學的學問進展總結提升,以指導將來的學習重點和進展方向。

二、實習時間

20xx-7-132023-8-25

三、實習單位

S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)

四、實習內容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最根底的人事治理,這也是在S公司實習期間每天必做的工作。依據所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容入職

(1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的供應復印,同時向入職者供應試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

(3)供應《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(4)經部門經理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否標準、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推舉表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予聘請主管和經理審批,有疑問的地方準時與相關部門溝通確認。

(8)經審批通過的準時錄入人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的全部資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并供應《離職交接表》與離職員工,簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批,審批完成后錄入人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉正

(1)按合同商定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,至人力資源部領取《一般員工轉正考核表》,并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

(2)部門領導依據轉正申請人在試用期內的工作表現,就《一般員工轉正考核表》做出考評,并賜予相關意見。

(3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否標準、完整,轉正時間是否符合規(guī)定,部門意見是否明確,不符合或不清晰的則準時向領導請示,并與相關部門溝通確認。

(5)將符合轉正的申請交予經理審批,經審批同意的錄入人事報表轉正人員名單中,并在K3系統(tǒng)中做相應的修改,完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。

4.調動

(1)有關部門提出人員需求,由員工提出調動申請,經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調動申請表,交至調出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。

(3)經相關部門簽字同意后,調動申請表交至人力資源部,核實調動是否符合規(guī)定、相關部門是否確認清晰。確認后,交至人力資源部經理審批,經審批后錄入人事報表崗位調動人員名單中,并在K3系統(tǒng)中調整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。

(二)聘請

網上篩選簡歷

S公司目前的聘請需求比擬大,在前程無憂、**人才網和服裝人才網三個聘請網站上公布的聘請崗位和需求人數比擬多,每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此,篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是依據崗位的職責和任職要求,例如相關工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關鍵因素,初步篩選出比擬符合要求的,然后再進一步的甄選、面試。

2.電話預約面試

在通過第一輪的網上篩選簡歷后,接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后依據主管的要求進展電話預約進展下一步的面談。在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等根本狀況。

3.接待應聘者者

每天來公司應聘面試的人都比擬多,包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時供應相應的應聘登記表與應聘者,有學歷要求較高的崗位須供應初試測試題做簡潔測試,并指導其如何填寫表格,需要茶水的準時供應。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的,要帶其去相關部門安排考核或復試。

4.面試

對一些非重要的崗位進展初步的面談,主要是簡潔了解應聘者的工作經受、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。

五、關于S公司人力資源治理過程中的一些問題

通過這一個多月的實習,對S公司有了肯定的了解,在人力資源治理制度的現狀方面也有了比擬全面的熟悉。依據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過觀看所得,覺得S公司在人力資源治理這塊還存在著肯定的問題,日常人事治理的流程較亂,傳統(tǒng)人事治理仍占據主流地位,幾大主要人力資源治理的模塊如聘請選拔、培訓開發(fā)、薪酬設計、績效考核等沒有科學、標準的建立起來。依據工作實踐和討論分析,可以總結為以下幾個方面

(一)現代人力資源治理制度不健全

在S公司,人力資源治理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事治理階段,沒有形成標準的制度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算、聘請、人員調配、入職培訓、合同和保險治理以及一些根底的人事檔案治理,還沒有完全根據企業(yè)進展戰(zhàn)略的需要將員工及治理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、鼓勵等制度規(guī)定,以到達盡最大可能地利用人的制造力,增加企業(yè)及社會財寶的目的。傳統(tǒng)的人事治理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事適宜,人崗匹配,人事配制的手段比擬弱,形不成合理流淌的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗,情大于法的人事治理仍舊普遍存在。

人力資源學生實習報告篇6

通過仔細的學習和虛心的請教,經過x個多月的工作,初步了解了公司勞資這一職務詳細工作內容,拓展了所學的專業(yè)學問。開頭適應社會的生活,為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,提前做好踏進社會的心理預備。從個人進展方面說,對我影響最大的應當是工作作風以及在工作過程中專業(yè)學問對工作的重要作用,由于這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

一、單位實際工作

在剛到單位的時候,我開頭是忐忑的,疑心自己的力量,也不知道詳細的要做什么,都說萬事開頭難,我深刻的體會到這句話的意思,只有從頭開頭學習,從了解公司的歷史,詳細的業(yè)務范圍,前x個月的時候始終是找不到方向的,等到開頭熟識公司狀況后就知道自己的位置在哪。20xx年x月x日至20xx年x月x日,我實習的地點是xxx有限公司,xxx有限公司是成立于20xx年x月,前身是xxx中心,是一個為社會供應無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設備修理及技術詢問的效勞,公司的治理方針主要為一下幾點,誠信、公正、精確、快捷,在質量、環(huán)境治理職業(yè)安康方面有明確的目標。

我所在的科室為xx辦公室,日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司治理方針,治理目標,治理體系文件和各項治理標準,確保治理體系有效的運行。負責檢測試驗人員的教育培訓和組織實施并對實施過程進展掌握;負責技術人員檔案,員工勞動合作、工資等治理;負責體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案治理,負責檢測公司日常工作所用技術標準的有效版本收集、文件治理。

我們的工作目的就是制定人力資源掌握程序,以確保全部與治理體系運行有關的重要崗位的人員都具有相應的力量,都能勝任該崗位。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓規(guī)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓規(guī)劃后制定出檢測公司的培訓規(guī)劃。負責組織培訓規(guī)劃的實施和記錄,盡力檢測公司技術人員檔案并妥當保管。

在實習中我了解到了該部門對人員的力量、意識和培訓的詳細要求;我們依據公司的治理方針、目標和業(yè)務進展需要制定人員長期培訓規(guī)劃,經理和總工程師依據培訓規(guī)劃結合檢測公司當前的和估計的任務提出要求,由綜合辦公室制定詳細的,內容完整的,可實施的人員培訓規(guī)劃,經總工程師的批準后負責組織實施。對于員工的崗前培訓步驟也是由綜合辦來進展的,但凡新進的員工,要先了解公司的治理體系和有關的法律、法規(guī)。在把握操作技能經檢驗合格后上崗。我從一開頭的摸不著頭腦到后來的一點點學習積存,這期間是一個很難熬也有些苦痛的過程,也曾疑心過自己的力量,不過在有這些負面心情的時候就不斷的告誡自己,這是必要的過程,等過幾個月后就不是這個摸樣,人們總要有一個適應的過程,最主要的是要調整好自己的心態(tài),和看事請的角度。

二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作,能夠學以致用,我的專業(yè)是人力資源治理,我的工作是xx,也是屬于人資治理的范圍。在熟識工作后,我的主要工作就是每個月依據傳回來的數據信息,計算好每個人的應得的工資,個稅,保險,把做好的數據交給財務核算,最終由財務發(fā)給每人工資,由于工作有特別性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進展審批,在外面點工作的人員的工資也是由我們來做好,這就要跟每一個工程點的工程隊進步行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避開一些不合理的地方,避開出錯,究竟是關乎于一個月工資的事情,無論如何都要仔細認真。在經過這么長時間的工作后,真的發(fā)覺工作上的東西跟書本上的是有肯定的差距,真的同大家說的學校學到的不肯定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的落差也難免的顯現出來,不能直接上手的工作在一開頭讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到懊喪,甚至疑心自己上學倒是有沒有用,在后來的工作中也熟悉到,以前學的是堅實的根底,沒有這種鋪墊,現在也無法到達這個的高度。在熟悉到這種差距后,調整自己的態(tài)度是很重要的方面,轉換自己的角色,從學生到社會工,這種轉換自己要坦然的面對,虛心向他人學習。在日常的工作中培育出喜愛自己工作的心態(tài),這樣就不會說自己每天做著同樣的`事情而感到無聊,由于喜愛才會有所堅持,才會有所專研,有所領悟。

三、我在實踐中得到的感悟

1.人際關系

在這次實踐中,讓我很有感受的一點就是人際交往方面,大家都知道社會上人際交往特別簡單,但是詳細多簡單,我想也很難說清晰,只有經受了才能了解,才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每個人都有自己的思想和共性,要跟別人處理好關系得需要很多技巧,就看你怎么把握,剛開頭大家自然是不熟識的,當到一個圈子就要認真的觀看,唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,依據一個話題切入其中,這樣更多的溝通才會增加彼此的了解,放低自己的心態(tài),敬重他人,積極參與大家的活動,增進友情。

2.關于獨立

俗話說“在家千日好,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照看,關懷呵護!一旦到外面后,全部的一切都要由自己來解決,與人之間的關系,金錢的支配,工作順當與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,困難是確定有的,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱難,有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,所以這些對一個人的成長熬煉的作用是很大的。

3.熟悉來源于實踐

一切熟悉都來源于實踐。實踐是熟悉的來源說明白親身實踐的必要性和重要性。但是并不排斥學習間接閱歷的必要性。自身實踐的進展不斷促進自我熟悉力量的進展。而這一次的實習生活恰恰就是一種實踐,只有自己知道自己該干什么的時候,人生的意義才會表達出來,人生的價值才會最大化。有時候同學可能不理解,為什么要在最終的時間安排我們去實習,我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,但后來明白了,資源就要在最需要的地方用,年輕就算失敗了也可以重新來。只學不實踐,那么所學的等于零。理論應當與實踐相結合,通過這段時間的學習,思想和思維方式上由于環(huán)境的不同,接觸的人于是不同就有所轉變了,由于從中學的東西就不一樣,承受到的信息開頭印象一些觀念。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不止要學好學校里所學到的學問,還要不斷從生活中,實踐中學其他學問,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現自己。

4.自學力量

“在大學里學的不是學問,而是一種叫做自學的力量”。參與工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論學問用到的很少很少。我擔當的是勞資一職,雖然跟自己所學的專業(yè)有關,但并不是全部的都能運用到工作中來。

由于自己是實習生,所以我會盡早的去公司,然后清掃一下衛(wèi)生,做一些看起來很小的事情,古話說“一屋不掃何以掃天下”,“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質,所以虛心去工作的人不放過每一個熬煉自己的時機。

雖說是實習但也要嚴于律己,在學??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由很多。但工作就要改掉這些惡習。每日的工作其實也差不多,長時間下來難免的產生厭煩的心情,所以如何調整自己的心態(tài)也是需要自己漸漸地領悟跟釋然,但是工作簡潔也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得仔細完成。犯錯遭領導責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

5.理財力量

始終以來,花的都是父母的錢,沒有了便伸手和父母要,過著衣食無憂的日子??墒枪ぷ饕院螅朋w會父母掙錢有多么不易。所以我們要開頭有意識地培育自己的理財力量,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,每月的錢都是到我們自己手里,花錢也沒有人管制一下,一不留神可能成為月光一族,因此我們要學會合理支配我們手中的錢,做好準備和規(guī)劃,不能想買什么就買什么,要“三思而后行”。

我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些圓滿?;蛟S是實習日子短有些工作的熟悉僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、詳細處理一些工作,所以未能領悟其精華。但時通過實習,加深了我對人資根本學問的理解,豐富了我的實際治理學問,使我對日常人資治理工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)人資治理工作,既要注意治理理論學問的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者嚴密相結合。

通過實習的著幾個月里,我深感自己的缺乏,我會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。信任自己會在以后的工作中更加得心應手,表現更加精彩!

人力資源學生實習報告篇7

經過這個實習期的檢驗,也發(fā)覺自身還存在肯定的缺乏,例如人力資源治理專業(yè)學問還不夠扎實,實際操作力量還比擬差,溝通協(xié)調力量需要進一步的提高,應對簡單的現實狀況處理力量還很欠缺。固然,在工作期間也犯過錯誤

大學生人力資源部社會實踐總結報告本文主要從實習目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于S公司人力資源治理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進展闡述,其中,實習目的從指導將來的學習重點和進展方向進展敘述,實習內容從日常人事變動的手續(xù)辦理、聘請進展敘述,關于S公司人力資源治理過程中的一些問題從現代人力資源治理制度不健全、組織構造和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現代人力資源治理的工具沒有充分利用、日常人事治理的流程不標準進展敘述,改善當前問題的建議及措施從關于人力資源治理制度的建立、組織構造和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、K3系統(tǒng)的開發(fā)利用、人事治理流程進展敘述,實習感悟從堅持做到與實際結合,為將來的職業(yè)進展奠定堅實的根底進展敘述。本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。

一、實習目的

熟識現實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程,把所學理論學問應用于實際,熬煉社會實踐力量,并在工作中學習新學問,對所學的學問進展總結提升,以指導將來的學習重點和進展方向。

二、實習時間

20xx-x-xx——20xx-x-xx

三、實習單位

S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)

四、實習內容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最根底的人事治理,這也是在S公司實習期間每天必做的工作。依據所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容:

1.入職

(1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的供應復印,同時向入職者供應試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

(3)供應《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(4)經部門經理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否標準、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推舉表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予聘請主管和經理審批,有疑問的地方準時與相關部門溝通確認。

(8)經審批通過的準時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的全部資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并供應《離職交接表》與離職員工,簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批,審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉正

(1)按合同商定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,至人力資源部領取《一般員工轉正考核表》,并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

(2)部門領導依據轉正申請人在試用期內的工作表現,就《一般員工轉正考核表》做出考評,并賜予相關意見。

(3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否標準、完整,轉正時間是否符合規(guī)定,部門意見是否明確,不符合或不清晰的則準時向領導請示,并與相關部門溝通確認。

(5)將符合轉正的申請交予經理審批,經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,并在K3系統(tǒng)中做相應的修改,完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。

4.調動

(1)有關部門提出人員需求,由員工提出調動申請,經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調動申請表,交至調出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。

人力資源學生實習報告篇8

本人結合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進展一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐,受益非淺。

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建立與治理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休治理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名,其職業(yè)道德的根

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