2023年信用社主任競聘演講稿模板

2023年信用社主任競聘演講稿模板尊敬?的各位領(lǐng)導?、各位同事?：大家好?。今天，?我在這里做?競聘演講，?參與___?信用社主任?崗位競聘，?心情非常激?動。首先感?謝聯(lián)社領(lǐng)導?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競爭的機會?。這次競聘?，本人并非?只為當官，?更多的是為?了___農(nóng)?村信用合作?事業(yè)，在盡?可能的情況?下實現(xiàn)自己?的人生價值?。我叫__?_，現(xiàn)年_?__歲，_?__鎮(zhèn)人，?___黨員?，大專文化?程度，助理?經(jīng)濟師職稱?。___年?在___參?加信用社工?作，先后從?事出納員、?會計員、主?管會計、信?貸員工作，?200__?_年調(diào)入_?__信用社?任信貸組長?兼營業(yè)室負?責人至今。?經(jīng)過幾年?的信用社工?作鍛練，自?己的各方面?素質(zhì)都有了?很大的提高?，___年?光榮的尤肓?酥泄___?，并被__?_市財貿(mào)辦?公室評為財?貿(mào)系統(tǒng)先進?個人?！笆?年磨一劍”?，從出納員?到會計員，?我熟練掌握?了信用社的?各項日常業(yè)?務(wù);擔任主?管會計工作?四年，我熟?悉了信用社?的財務(wù)、業(yè)?務(wù)等方面的?知識;擔任?信貸員工作?四年，我熟?悉了信貸管?理和相關(guān)行?業(yè)法律法規(guī)?等方面的知?識，并學會?熟練處理各?方面的關(guān)系?。十年工作?中，我無論?是業(yè)務(wù)學習?中、還是在?業(yè)務(wù)管理上?，我都堅持?走到哪里學?到哪里，向?___學習?，向同志們?學習，向?qū)?踐學習，吸?取別人的長?處，彌補自?己的不足，?并積極學習?新業(yè)務(wù)和計?算機等方面?的知識。在?學習和實踐?過程中，我?積累了一定?的社會經(jīng)驗?和工作經(jīng)驗?，為我能勝?任基層信用?社的每一項?工作打下了?扎實的基礎(chǔ)?。特別是調(diào)?入___信?用社工作三?年多來，我?走遍了__?_的每一個?角落，熟悉?___鎮(zhèn)和?___信用?社各方面的?情況。在工?作中，我穩(wěn)?健的辦理每?一筆業(yè)務(wù)，?年年圓滿完?成了領(lǐng)導下?達的各項任?務(wù)。200?___年，?我社營業(yè)室?貸款收息_?__萬元，?比200_?__年增收?___萬元?，今年__?_月末，營?業(yè)室收息_?__萬元，?又比去年同?期多收__?_萬元。?參與這次競?聘，我愿在?求真務(wù)實中?認識自己，?在積極進取?中不斷追求?，在拼搏奉?獻中實現(xiàn)價?值，在市場?競爭中完善?自己。我深?知___信?用社主要負?責人身上肩?負的重擔，?必須具備較?強的綜合素?質(zhì)、堅定的?政治立場、?踏實的工作?作風、頑強?的拼搏精神?才能勝任這?項工作。?如果我競聘?成功，我的?工作思路是?：以信用社?的發(fā)展為導?向，以效益?為目的，以?計劃為目標?，強化管理?，規(guī)范經(jīng)營?，扎扎實實?地完成市聯(lián)?社下達的各?項工作任務(wù)?，進一步加?快___信?用社的發(fā)展?速度。我將?充分利用我?們___信?用社以前各?屆領(lǐng)導打下?的良好基礎(chǔ)?，主要落實?好以下四個?“工程”：?一、實施?“資金膨脹?”工程。在?存款___?工作中，我?將牢固樹立?效益意識，?鼓勵全員發(fā)?揚“三勤四?上門”的優(yōu)?良傳統(tǒng)，把?考核重點放?在低成本存?款上，不斷?壯大信用社?的自辦業(yè)務(wù)?，努力降低?資金成本。?同時牢固樹?立服務(wù)意識?，鼓勵全員?抓住各種有?利時機，堅?持大額、小?額一齊抓，?零鈔、殘幣?一樣存的吸?儲原則，做?好登門上戶?的服務(wù)文章?，搞好結(jié)算?服務(wù)，限度?的占領(lǐng)__?_農(nóng)村金融?市場，確保?200__?_年___?信用社各項?存款過億元?。二、實?施“富民工?程”。在信?貸支農(nóng)工作?中，我將緊?密圍繞信用?社的工作中?心，只要符?合政策，資?金問題將限?度的予以解?決，農(nóng)民需?要多少就投?放多少，農(nóng)?民需要什么?樣的金融服?務(wù)就及時予?以保障。用?實實在在的?行動實踐“?農(nóng)村信用社?是的聯(lián)系農(nóng)?民的金融紐?帶”的服務(wù)?承諾。在支?持項目上，?從注重支持?數(shù)量增長型?轉(zhuǎn)向支持規(guī)?范效益型，?從支持農(nóng)產(chǎn)?品單一環(huán)節(jié)?轉(zhuǎn)向支持種?、養(yǎng)、加工?一條龍，貿(mào)?工、農(nóng)產(chǎn)、?供銷一體化?，拉動__?_農(nóng)村產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?經(jīng)濟發(fā)展步?伐。三、?實施“資金?盤活”工程?。一是明確?責任，正本?清源，屬于?信用社自身?原因形成的?不良貸款，?將逐筆落實?責任清收;?二是在取得?黨委、政府?支持的前提?下，不斷創(chuàng)?新清收方法?，加大村組?、企業(yè)貸款?的清收力度?;三是通過?一切可以動?用的社會關(guān)?系和力量限?度的清收不?良貸款。?四、實施“?黃金客戶”?工程。積極?發(fā)動外勤人?員深入農(nóng)村?和市場，加?強農(nóng)戶和個?體工商戶的?信用等級評?定工作，加?大貸款營銷?力度，培植?和發(fā)展黃金?客戶。同時?加強信用社?的自身建設(shè)?，創(chuàng)新服務(wù)?手段，使客?戶創(chuàng)業(yè)緊靠?著信用社、?發(fā)展離不開?信用社、致?富忘不了信?用社，把黃?金客戶培養(yǎng)?成信用社創(chuàng)?效的金牌客?戶。我的?工作態(tài)度是?。做到個性?服從黨性、?主觀服從客?觀、感情服?從原則;做?到服務(wù)不欠?位、主動不?越位、服從?不偏位、融?洽不空位;?做到對人冷?熱適度、對?事剛?cè)徇m度?、處理問題?輕重適度;?做到對同事?多理解、少?埋怨，多尊?重、少指責?，多關(guān)心、?少冷漠