第一次工地會議紀(jì)要范本(第一次工地會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式)

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次工地會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式1

會議時間：x年12月13日下午14:00

會議地點：二期工地會議室

會議主持人：王歷驕

參與人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：王

施工單位

會議內(nèi)容：

一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3)施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2.春節(jié)前各單位主要人員參與會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日支配集中審圖，甲方供應(yīng)食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需預(yù)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有力量的土建、水、電工程師參與，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工預(yù)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)方案支配：

(一)、生產(chǎn)方案支配：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍修理(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員支配：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，依據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進(jìn)場方案：

1.支撐碗扣方案12月14日進(jìn)場。

2.基礎(chǔ)保溫簾方案12月15日進(jìn)場。

(四)、需要協(xié)作：

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位準(zhǔn)時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、平安保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必需以書面形式向施工企業(yè)供應(yīng)施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)實行措施愛護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參與的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

2)建設(shè)單位駐工地代表。

3)依據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參與。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的平安資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和平安資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好預(yù)備工作。

次工地會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

時間:x年4月15日上午9時00分

地點:01監(jiān)理辦會議室

總監(jiān)理工程師王金生在會議室主持召開01監(jiān)理辦次工地會議，建設(shè)指揮部各部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計代表、施工單位項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、01監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師等參與會議，現(xiàn)將會議的有關(guān)紀(jì)要