社區(qū)金融商圈金融工作匯報(bào)

社區(qū)金融商圈金融工作匯報(bào)社區(qū)金融商圈金融工作匯報(bào)社區(qū)金融商圈金融工作匯報(bào)過(guò)于關(guān)注廳堂，外拓營(yíng)銷浮于表面，缺少對(duì)周邊社群商業(yè)街區(qū)的深入滲透人力資源未得到有效整合，零售客戶經(jīng)理單兵作戰(zhàn)，營(yíng)銷效果差，積極性不高社區(qū)營(yíng)銷主要以公益、宣傳為主，缺少對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性規(guī)劃，批量客戶開拓和客戶經(jīng)營(yíng)乏力，后期跟進(jìn)少目前我行零售業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題頻繁的社區(qū)“公益”宣傳···正文目錄

為貫徹落實(shí)牛君彬董事長(zhǎng)在聯(lián)席會(huì)議講話中關(guān)于打造社區(qū)金融、商圈金融、網(wǎng)絡(luò)金融營(yíng)銷新模式的要求，營(yíng)業(yè)管理部成立社區(qū)金融、商圈金融項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：李艷生

責(zé)任部門：個(gè)人業(yè)務(wù)部正文目錄策略—社區(qū)金融商圈金融策略與經(jīng)營(yíng)模式“十全十美”工作法建立公眾賬號(hào)6個(gè)：李掌柜建新財(cái)富通團(tuán)結(jié)聚有財(cái)優(yōu)越商圈267錢掌柜惠融寶豐OTO模式“OnlineToOffline”

即“線上到線下”夕會(huì)每日曬！周會(huì)比對(duì)曬！每月總結(jié)曬！“十全十美”工作法全透明、評(píng)論式工作模式“曬業(yè)績(jī)”正文目錄成效—試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作成效與思考試點(diǎn)支行儲(chǔ)蓄存款較項(xiàng)目啟動(dòng)前數(shù)據(jù)比對(duì)試點(diǎn)支行業(yè)績(jī)新增統(tǒng)計(jì)（截至11月15日）支行名稱儲(chǔ)蓄存款加理財(cái)非保本理財(cái)銀行卡

社區(qū)金融試點(diǎn)支行體育村支行35581655.91011建新支行2103400.43207

商圈金融試點(diǎn)支行優(yōu)越路支行4022763864團(tuán)結(jié)支行2194700.5892

縣域大零售綜合試點(diǎn)汝州支行6429734.51461寶豐支行17025301.31386單位：萬(wàn)元正文目錄提升—下一步的工作打算挖潛與全面推進(jìn)第一批試點(diǎn)支行持續(xù)推進(jìn)第二批試點(diǎn)支行啟動(dòng)

建西支行、聯(lián)盟支行、中原支行、中興路支行、勸業(yè)支行、建東支行、火車站支行、葉縣支行