人事年終工作總結范文五篇

人事年終工作總結范文集錦五篇一、開展全員培訓，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源治理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略進展目標。這就需要制造一個公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓規(guī)劃并組織實施。

這次培訓歷時一個月，參與培訓人數(shù)X人，人均參與軍訓X學時、承受理論學問授課X學時、參觀考察X學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質效勞，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創(chuàng)新

在人力資源治理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源治理根底工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結合的同時，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進的人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡“學習、積存、總結、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了X，積極參與了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順當開展奠定了根底。

三、人力資源的治理和調配

今年，我部準時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門準時地完成了集團公司安置X及X就業(yè)的收尾工作。并與所安置的XX及X并簽訂了勞動合同;

2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為X更換了技術等級證書，并著手為符合條件的X職工晉升初級職稱;

3、集團公司自X年轉制后至X月末，對已到達退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使X職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系，而且竭力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金XX余元;

4、為適應公司進展的需要，公司領導班子做出打算，面對社會聘請一局部專業(yè)治理人才和專業(yè)技術人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺——X聘請公布聘請信息，在兩周的時間里，共有XX人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有XX被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進展注入了新奇的血液;

5、依據(jù)市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開頭要對欠繳局部收取滯納金，因我單位從X月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題，通過對集團公司X的`賬戶進展核對，在時間緊任務重的狀況下整理出了X的錯誤信息，做實了以前未做實的X的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的XX的養(yǎng)老保險，幫助公司X位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險X余元。

人事年終工作總結篇2

時間過得飛速，自年初進公司，轉瞬就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的狀況做一個簡潔的總結，對20_年應負責的工作進展規(guī)劃。

一、工作總結

在這段時間里，本人逐步熟識了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監(jiān)視治理、衛(wèi)生監(jiān)視治理、宿舍監(jiān)視治理等根底事務。

著手建立了人事根本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更便利、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20_年的長遠進展規(guī)模，逐步建立細致的治理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生干凈治理，落實食堂的干凈衛(wèi)生，調查員工就餐滿足度;落實衛(wèi)生清潔狀況，調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進展清潔清理。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟識新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經理人必需經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了根底的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽協(xié)作與否制造了優(yōu)越的條件。

二、存在的缺乏

由于本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有肯定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

三、20_年負責的工作規(guī)劃

1、行政方面

加強政府各部門的溝通，建立和諧的治理合作關系企業(yè)的生存和進展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不行或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司進展的影響掌握在最低限度。

2、辦公室方面。

檔案治理建立公司檔案治理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必需必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施治理。

3、人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中，將參加公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員聘請、績效治理、培訓開發(fā)、薪酬福利治理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現(xiàn)職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠進展作強有力的保障。

20_年是公司經營進展的關鍵年，我信任，在將來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結一心，奮力拼搏，肯定會實現(xiàn)我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力協(xié)作下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)進展進展而不懈努力。

人事年終工作總結篇3

事行政部公司的關鍵部門之一，對內治理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下簡要總結：

一、人事治理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總人數(shù)266人，離職660人，20xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律治理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進展巡查。

3、加強食堂治理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等狀況。

三、20xx年工作尚存缺乏之處

1、作為公司的綜合治理部門，在對部門的治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內部的監(jiān)、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

5、對外接待力量有待提高。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理過渡。

四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、連續(xù)完善公司制度

特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫提高，尤其是部門負責人，強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果17

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境。

4、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡。

5、提升對外部門接待力量，避開公司蒙受損失。

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負但我們會連續(xù)努力工作，加強學習，積極協(xié)作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事年終工作總結篇4

時間飛逝，轉瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經受，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比擬順當完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下規(guī)劃如下：

20xx年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網絡聘請和內部推舉。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的進展歷程，通過培訓，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己將來在公司的進展有更深的向往。接下來的時間，我開頭學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤治理制度和安保制度。我由于職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開頭學習聘請的工作流程，學習如何進展普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領導學習。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網上查找資料如聘請手冊啊等等。經過這些，我漸漸開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開頭知道了人才儲藏，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比擬便利的方法，建立自己的人才儲藏，建立自己的工作，在空間上公布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中，我也漸漸把握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內的聘請信息，準時公布網上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系預備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在治理網上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思索，不斷發(fā)覺存在問題并查找解決方法，不斷改良自己的缺乏之處，。圍圍著目標開展工作，通過每日小會不斷思索和總結自己。我發(fā)覺在領導的指導和培訓下，我開頭對聘請工作有了更深的認知，也發(fā)覺自己的學問特別貧乏特別需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我尋常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的學問特別的匱乏和之前存在的缺乏，所以在20xx年的工作中我要規(guī)劃如下：

一，我將側重于深入學習公司的產品學問，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、治理、規(guī)模、企業(yè)文化等學問。

二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的聘請渠道，內部推舉(方法向用人部門了解人才聚攏處，多和集團員工溝通，鼓舞推舉)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的推斷力，努力完成每個月聘請指標

五，提升自己的必備工作技能，近期內側重于提升自己的溝通技能，分析力量，人際交往力量，電腦操作力量(方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作學問)

新的一年馬上降臨，信任在20xx年中，聘請工作會做得更加好!

人事年終工作總結篇5

1、我深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能治理部門也相應應當?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2、對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

3、回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些