內業(yè)技術管理實務

內業(yè)技術管理實務內業(yè)技術管理實務內業(yè)技術管理實務

王鶴翔，四川樂山人，中共黨員，畢業(yè)于西華大學建筑工程專業(yè)，2008年7月參加工作，現(xiàn)任成都市第二建筑工程公司湯明松項目部技術負責人。先后參及“麓湖新城藝展中心、海特國際廣場、錦蓉佳苑項目、渠江廣安航運建設工程一期Ⅲ標段等重大工程。他積極參及“QC活動”和青年科技攻關活動。他編寫的《峨眉山光伏項目單晶廠房高支模施工技術》論文獲得了公司科技進步獎；2011年參及編寫的《整體拼裝式大模板在變形縫施工中的應用施工》被評為2010年度省級工法；2013年參及編寫的《施工現(xiàn)場水資源回收再利用》獲得2013年四川省QC一等獎。內訓講師—王鶴翔成都市第二建筑工程公司主講人：王鶴翔內業(yè)技術管理實務（建筑施工）目錄1內業(yè)是什么2內業(yè)的現(xiàn)狀3內業(yè)的定義4

內業(yè)的管理5

內業(yè)的工作要求6

內業(yè)技術管理的內容7

內業(yè)技術管理的流程8內業(yè)技術管理內容分析9內業(yè)技術管理的其他1

內業(yè)是什么1

內業(yè)是什么1

內業(yè)是什么2

內業(yè)的現(xiàn)狀資料：備案、板房驗收、安全12個盒子、民工權益、開工審查、辦公用品、準備驗收、檢驗批、材料報審、送樣送檢、基礎驗收、三級教育、實測、特種作業(yè)、重大點源報審、考評預算：各項概算、施工預算、施工圖預算、成本預算、收方、簽證、產值、分部計算成本分析技術：標高、采集、復核、臨舍、圖紙會審、工程量匯總、成本分析、總平規(guī)劃3

內業(yè)的定義

內業(yè)是預算、技術、資料的集合團體，是施工現(xiàn)場的后勤信息集合中心，對現(xiàn)場作業(yè)進行指導、優(yōu)化、完善。預算-指導-信號技術-優(yōu)化-協(xié)助資料-完善-善后4

內業(yè)的管理預算：算套技術：傳遞資料：收發(fā)復合化的人做專業(yè)的事情5

內業(yè)工作要求時間內容要求負責結果熟悉軟件：office辦公軟件、天正CAD、project進度、品茗安全計算、南方CASS、建龍資料、宏業(yè)、廣聯(lián)達、大匠通等（打印機驅動及復印功能）6

內業(yè)技術管理的內容

技術管理的主要內容有：施工調查、圖紙會審、施工組織設計、施工平面設計、施工技術方案、技術交底、設計變更、技術復核、施工測量設備、試驗及檢驗、工程隱蔽工程及檢驗批檢查驗收、施工日志、內業(yè)資料及竣工資料管理、工程技術總結。7

內業(yè)技術管理的流程施工測量工程設計文件設計文件審核圖紙會審設計交底（分專業(yè)）施工單位監(jiān)理單位設計單位施工組織設計編制施工調查圖紙會審紀要施工過程控制記錄施工過程控制開工報告技術內、外業(yè)技術交底試驗與檢驗施工方案編制工程交驗、技術總結竣工資料建設單位項目經理部圖紙設計變更8

內業(yè)技術管理內容分析8.1施工調查

施工調查是工程建設項目開工前施工準備的重要程序。通過施工調查，可以核對設計文件，掌握施工條件，全面了解工程建設項目的地理位置、地形地貌、工程特點及重點工程施工環(huán)境，了解工程建設項目范圍內既有水系、路系、通信、電力等分布情況和周邊地區(qū)“地材”分布及產、運、供情況，為編制施工組織設計、合理部署施工力量、科學組織施工提供基礎資料。在工程建設項目開工前，必須做好施工調查工作。自然條件技術經濟用水用電通信氣象水文地質情況民風民俗地方建材工程分布臨時設施交通運輸施工調查報告工程概況施工現(xiàn)場實際情況提出施工方案意見8

內業(yè)技術管理內容分析8.2圖紙會審

1圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的工作，認真做好圖紙會審，對減少施工圖紙中的差錯，提高工程質量，保證施工順利進行有著重要的作用。2圖紙會審由建設單位組織、設計部門交底、監(jiān)理單位、施工單位參加。3圖紙會審前，項目技術負責人必須組織有關人員熟悉和研究圖紙內容，徹底弄清設計意圖、要求和特點，發(fā)現(xiàn)圖上的錯、漏、碰、缺等問題，由項目技術負責人組織項目技術人員將圖上存在的問題，匯總成書面意見。4圖紙收到后根據工程情況，一般看圖七至二十天后會審。會審時由項目技術負責人或項目技術人員主要發(fā)言，有關人員補充，項目技術組做好會審記錄。5圖紙會審的主要內容5.1設計計算和處理方法是否符合技術規(guī)范和規(guī)程；5.2設計及本企業(yè)的技術裝備條件、經濟效果的安全施工有無矛盾；5.3基礎設計是否符合地質鉆探資料、選型是否合理；5.4建筑、結構、設備安裝之間有無矛盾；5.5圖紙及其說明和圖上標注是否齊全、明確和清楚，相互間有無矛盾，所選標準圖集有無矛盾，是否符合本地區(qū)情況；5.6特殊材料、構、配件的供應能否落實；5.7特殊工程、復雜結構的技術可能性和必要性；5.8新材料、新技術是否可在該工程推廣應用；6會審后七天內由項目技術組整理好會審記錄，經建設、設計單位、施工單位會簽后生效，并交一份總工辦存底。學習階段初步審核綜合審核文件上報工長技術預算資料安裝項目部設計甲方監(jiān)理施工分包重點難點格式存檔快速準確8

內業(yè)技術管理內容分析8.3施工組織設計

施工組織設計是指導施工準備和合理組織施工的全面性的技術經濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)，是施工過程科學管理的重要手段。施工組織設計編制得科學合理，能高水平地指導及組織施工，可以保證高質量地按期完成該項目，使技術、經濟、質量、進度均達到預定指標。項目編制項目審核公司審核安全科工程部總工辦總工建設單位監(jiān)理單位技術交底各方存檔實施8

內業(yè)技術管理內容分析8.4施工平面設計

施工平面設計應根據工程類別、規(guī)模、工期和施工組織設計，通過施工調查，結合現(xiàn)場實際情況，由項目部技術部門負責設計，對于大型或重大項目的施工平面設計由項目經理部組織進行。

施工機械庫房運輸道路施工場地臨水臨電生活辦公區(qū)8

內業(yè)技術管理內容分析8.5施工技術方案

施工技術方案編制目的是為了貫徹國家安全生產管理的有關法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的安全技術管理，防止和減少施工安全事故，實現(xiàn)工程項目職業(yè)健康安全、施工質量、環(huán)境保護等管理目標。

重點注意：《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質【2009】87號）開工條件審查安全應急預案模板專項方案安裝施工組織設計土建施工組織設計塔吊基礎施工方案文明施工管理方案創(chuàng)優(yōu)方案地下室階段測量放線方案土方開挖專項方案護壁降水專項方案管樁施工組織設計地下室防水專項方案大體積砼澆筑方案暗室照明方案主體階段腳手架專項方案安全防護專項方案卸料平臺專項方案鋼筋保護專項方案混凝土澆筑方案施工電梯方案施工電梯基礎加固方案裝飾階段外墻保溫專項方案廚房防水專項方案屋面工程專項方案窗安裝方案扶手、欄桿安裝方案驗收階段分戶驗收檢測方案屋面工程專項方案窗安裝方案屋面工程專項方案扶手、欄桿安裝方案窗安裝方案屋面工程專項方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案窗安裝方案屋面工程專項方案分戶驗收檢測方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案窗安裝方案屋面工程專項方案分戶驗收檢測方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案分戶驗收檢測方案窗安裝方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案分戶驗收檢測方案屋面工程專項方案窗安裝方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案分戶驗收檢測方案屋面工程專項方案窗安裝方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案分戶驗收檢測方案屋面工程專項方案窗安裝方案驗收階段扶手、欄桿安裝方案分戶驗收檢測方案8

內業(yè)技術管理內容分析8.6技術交底

技術交底目的是使全體施工人員了解設計意圖，熟悉工程內容、特點、技術標準、施工方案、施工程序、工藝要求、質量標準、安全措施、工期要求，施工生產過程中應認真做好項目經理部向作業(yè)隊，向班組作業(yè)人員及配合工種的技術交底工作。

技術交底實施準備工作交底工作交底記錄交底驗證計劃組織講解宣貫會議紀要施工過程中驗證編制交底書作業(yè)人員班組長工長技術負責人責任工長8

內業(yè)技術管理內容分析8.7設計變更

設計變更是解決設計文件審查和施工中發(fā)現(xiàn)的及設計矛盾或不符的問題。堅持“先批準、后變更，先設計、后施工”的原則，對于建設單位提出的變更要及時簽訂補充合同或其他書面證明。設計變更一般由設計院下發(fā)，技術核定單一般由施工單位提出設計確認。8

內業(yè)技術管理內容分析8.8設計復核

在施工過程中對重要的或對工程全面影響的技術工作必須進行技術復核，以避免發(fā)生重大失誤。復查應在分項工程正式施工前進行，除按質量標準規(guī)定的復查項目外，還應對一些重點項目進行復核，以便發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

復核的項目及內容如下：1建（構）筑物位置：測量定位軸線的標準軸線樁、水平樁、軸線及標高。2基礎：土質、位置、標高、軸線尺寸。3模板：尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度、內部清理、補縫及潤濕程度。4鋼筋砼：構件的位置、標高、現(xiàn)澆構件的水泥品種、標號出廠日期、砂石的質量、配合比、鋼筋規(guī)格、品種數量、間距、搭接長度、預制構件的型號、強度、焊接強度。5磚砌體：軸線、標高、洞口尺寸、磚的標號、砂漿配合比及強度。6大樣圖：預制樁、屋架、吊車梁、樓梯及特殊項目的大樣圖位置、形狀及尺寸。7管道和電氣：上下水、煤氣、化糞池、檢查井的標高的坡度相鄰關系。堅持原則、求同存異8

內業(yè)技術管理內容分析8.9施工測量設備

工程施工測量設備管理目的是為加強工程施工測量設備的有效管理，提高施工質量，確保測量設備對產品或過程的測量和監(jiān)視結果的正確性和有效性。

設備種類：全站儀、水平儀、卷尺、回彈儀、鋼筋掃描儀、電阻儀建立復檢、校檢原則及指導書。8

內業(yè)技術管理內容分析8.10試驗及檢驗

工程試驗及檢驗的目的：利用計量、檢測手段，通過科學試驗方法，鑒定原材料、半成品、成品和結構物是否滿足國家有關標準和設計要求，選擇經濟可靠的成分配合比，確保工程質量符合要求。原則：隨時間而變化的材料試驗及檢驗內容：1凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，必須附有產品出廠合格證及技術說明書，按規(guī)定要求進行檢驗的提供檢驗或試驗報告。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。2進口材料的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。3對于材料、半成品、構配件等，應當根據其特點、特性及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱及溫度、濕度方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證存放質量。并且每隔一定時間對其進行一次檢查。使用前對其質量再次檢查確認后方可使用。經檢查不合格者，不準使用或者降低等級使用。4對當地材料及現(xiàn)場配置的制品，要先行試驗，達到要求的標準方準施工。除應達到規(guī)定的力學強度等指標外，還應注意以下方面的檢驗及控制：

1）材料的化學成分；

2）充分考慮施工現(xiàn)場加工條件及設計、試驗條件不同而可能導致的材料或半成品質量差異。5涉及結構安全的試塊、試件及有關材料應按規(guī)定進行見證取樣檢測；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測。承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。8

內業(yè)技術管理內容分析8.11隱蔽工程及檢驗批檢查驗收

隱蔽工程檢查：隱蔽工程包括地基基底、基礎工程、現(xiàn)場焊接、防水、預埋管線、預應力鋼筋工程等，凡竣工后不能檢查的工程，工序均要作隱蔽檢查記錄。檢驗批質量驗收：按照《建設工程施工質量驗收規(guī)范》劃分的檢驗批，對已施工工程進行現(xiàn)場檢驗。在報請監(jiān)理工程師檢查之前，現(xiàn)場技術人員會同質量檢查人員先進行預檢，填妥檢查證，備齊有關附件。在監(jiān)理工程師赴工地檢查時，應陪同檢查，對檢查出的問題，負責督促檢查解決，并履行檢查簽證手續(xù)。舉一反三、熟悉相應規(guī)范8

內業(yè)技術管理內容分析8.12施工日志

記錄施工日志目的是詳細記錄重點施工過程及重大事項，反映各階段的進展及資源投入情況。是工程從開工至竣工的必備資料，施工技術履歷檔案之一，工程完工后及時收回作為竣工移交及總結的依據。內業(yè)技術主要記錄：設計變更下發(fā)及施工情況、設計問題的解決狀態(tài)、施工階段的重難點施工情況、各方責任主體驗收及檢查提出設計問題情況等8

內業(yè)技術管理內容分析8.13內業(yè)資料及竣工文件

內業(yè)資料包括施工技術文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術總結、進行質量事故分析、工程成本分析等工作的基