創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇一：企業(yè)計(jì)劃書范文（創(chuàng)辦你的企業(yè)）刖言創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。服務(wù)要求我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對(duì)待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有5個(gè)人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。.財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。.注意的問題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。目錄.企業(yè)介紹 2企業(yè)名稱 2企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 2企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù) ..2企業(yè)服務(wù)對(duì)象 2企業(yè)可解決并滿足顧客的需求 2企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì) ..2選址與布局設(shè)計(jì) ..3業(yè)的市場(chǎng)分析 3企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3企業(yè)的顧客分析 3企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力 33 25尼克裝修公司自身資源分TOC\o"1-5"\h\z析 3與其他公司的差異分析 4尼克公司的自身特色 4woT分析 4業(yè)的營銷計(jì)劃 5企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù) ..5產(chǎn)品的采購與儲(chǔ)5確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格 5企業(yè)銷售方式 4 25 6營銷策略 6主要采取的策略 ..6市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃 6銷售預(yù)測(cè) 6業(yè)的管理 7企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) 7企業(yè)的日常管理要求 ....85 25企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè) 8財(cái)務(wù)計(jì)劃 8企業(yè)的資產(chǎn) 8企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃 12尼克裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.企業(yè)介紹1?1企業(yè)名稱：尼克企業(yè)類型及經(jīng)營范圍本企業(yè)屬于房屋，店面，和商場(chǎng)，等等。。裝修，裝修和服務(wù)為一體的企業(yè)，自己購進(jìn)原材料，再自行幫助客戶修繕需要的地方。本企業(yè)以居民小區(qū)和房地產(chǎn)（正在ing）客戶銷售，銷售人群面向全中國有房和商場(chǎng)商業(yè)人士一族（目前計(jì)劃）。企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營以各種建筑物裝修為主，把服務(wù)和信任融為一體，以滿足客戶的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高，態(tài)度好，對(duì)待顧客做到“微笑，真誠服務(wù)”，我們服務(wù)都離不開“現(xiàn)代、90后的個(gè)性、創(chuàng)新”的宗旨。企業(yè)服務(wù)對(duì)象本企業(yè)設(shè)在浙江。之所以設(shè)在在浙江是因?yàn)檎憬侵袊鴥?nèi)地最發(fā)達(dá)的城市，浙江商人是世界出名的，因此有能力支付高額的裝修費(fèi)，但是本企業(yè)不會(huì)一直把市場(chǎng)放在浙江，我們也會(huì)把全中國每個(gè)省都設(shè)立辦事處?？蛻粼谀抢镂覀兙驮谀抢?。企業(yè)可解決并滿足顧客的需求目前在中國人都以房為中心去奮斗，沒房甚至很難成家，所以中國對(duì)房子裝修也有苛刻的要求，中國人婚前一定要裝修房子，我們的服務(wù)也可以讓新婚的夫妻煥然一新的感覺，也有些人想自己設(shè)計(jì)自己的房子那就在好不過。裝修的時(shí)候我公司的員工一切聽客戶的指揮。但是在中國有很多裝修公司，而且都是成立很長(zhǎng)時(shí)間的，但是90后開裝修公司的很少。90后的思想非常新異?？梢岳玫窖b修房屋，商店和商場(chǎng)上面。讓我們90后來改變建筑面貌吧?，F(xiàn)在的90后也到了買房子的時(shí)期，所以他們跟一些老公司溝通起來也有代溝，我們決定開一家屬于90后的裝修公司。企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)7 25選址與布局設(shè)計(jì)本店選址在浙江（目前還沒定寫字樓）企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施本公司設(shè)有顧客用的桌椅2套（300元），計(jì)算器1個(gè)（18元），擺放水果和午茶的長(zhǎng)桌1張（20元），煙灰缸2個(gè)（10元），電腦5臺(tái)（12000元），打印機(jī)2臺(tái)（470元），塑料袋（1.5元/扎），插花瓶（100元）、臺(tái)燈2臺(tái)（30元），電腦桌5張（2500元）老總電腦桌和椅子（1000元）估計(jì)用16449.5元。.企業(yè)的市場(chǎng)分析企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們根據(jù)上網(wǎng)調(diào)查的形式了解到，我們的市場(chǎng)十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因?yàn)?0后新異的想法可以用到裝修上面，目前都是90后結(jié)婚購買的房子需要裝修的人群還是很大的，而且90后開裝修公司可以很好的跟目前的90后的客戶有很好的共同語言，所以市場(chǎng)相對(duì)空白，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是60%以上。企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對(duì)的顧客即為全國的即將購買和已經(jīng)購買房和商場(chǎng)店面人群服務(wù)。主要顧客為90后，因?yàn)榇蠖?0后，（女生）都喜歡房子，本店就選址總部在浙江，但是我們會(huì)在全國范圍來服務(wù)我們的客戶；其潛在顧客是一些房地產(chǎn)。8 25一些房地產(chǎn)商為了能把房子銷售好價(jià)錢他們會(huì)把房子做個(gè)普通的裝修。企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力尼克裝修公司自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富，不僅擁有90后的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，還擁有相對(duì)充足的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定現(xiàn)在的潮流知識(shí)和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。與其他裝修公司的差異分析首先我們公司規(guī)模不大但是我們擁有90后新異的思想，我們對(duì)裝修有絕對(duì)的質(zhì)量保證，服務(wù)是一流的服務(wù)，我們的公司選址相對(duì)優(yōu)越，我們隨時(shí)可以開設(shè)當(dāng)?shù)氐霓k事處；來滿足全國的客戶。尼克裝修公司的自身特色我們的服務(wù)，“綠色、健康、沒異味味、優(yōu)質(zhì)”是我們服務(wù)的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略，“微笑”是我們永遠(yuǎn)的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。woT分析優(yōu)勢(shì)s：①專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的工人，②價(jià)格較低③服務(wù)態(tài)度好9 25⑥擁有90后的新異思想劣勢(shì)w：①投資較大，需要資金多②剛投入市場(chǎng)，還無穩(wěn)定顧客③經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)不足④抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱市場(chǎng)機(jī)會(huì)。：目前都是我們90后需要房子.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都老一輩的公司所以也跟不上90后的步伐和思想，也無法理解90后的新異想法，威脅T：本公司由于是以90后為主.現(xiàn)在90后都要依賴父母來買房子，所以會(huì)受到以父母節(jié)約或自己動(dòng)手裝修的方式來，影響大，對(duì)采購方面造成一定影響，也是威脅之一，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變服務(wù)態(tài)度和改進(jìn)90后裝修這塊市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的威脅更大。.企業(yè)的營銷計(jì)劃企業(yè)服務(wù)我們目前急需解決的問題是如何把市場(chǎng)做好，因?yàn)槲覀兊娜瞬庞邢?。質(zhì)量和服務(wù)，才更容易鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們決定在網(wǎng)上宣傳我們的公司。我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客，而這些都需要我們從員工自身到客戶和施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)不斷擴(kuò)10 25大和發(fā)展。企業(yè)銷售方式本公司是服務(wù)企業(yè)，將把我們的服務(wù)銷售給最終客戶。因?yàn)楸竟臼堑囊?guī)模較小，人員和資金有限，還不能在同一時(shí)間服務(wù)很多客戶。營銷策略主要采取的策略①廣告目標(biāo)：我們對(duì)服務(wù)作大量的廣告宣傳，突出麴我特點(diǎn)，可以利用媒體進(jìn)行宣傳篇二：企業(yè)計(jì)劃書范文（創(chuàng)辦你的企業(yè)）刖言.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如，對(duì)于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。根據(jù)對(duì)廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們決定11 25開一家酸野店。.產(chǎn)品根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康。.服務(wù)要求我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對(duì)待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對(duì)手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客。.營銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對(duì)集中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱，所以我們的銷售渠道12 25決定采取直接渠道和零級(jí)渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。.具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)——我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個(gè)月收回成本