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文檔簡(jiǎn)介
年下周工作計(jì)劃模板五篇2022年下周工作計(jì)劃模板第一篇
辦公室
1.完成本周周總周記
2.完成本周的班會(huì)記錄.
推優(yōu)部
1.安時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì)和院學(xué)生會(huì)例會(huì)
2.整理工作資料.
宿管部
1.我部本周對(duì)每班每晚到寢情況開展檢察并匯報(bào),以確保同鞋們的安全
2.我部本學(xué)期繼續(xù)積極敦促我院學(xué)生開展寢室開窗捅風(fēng)并上交記錄表,以保證寢室捅風(fēng)良好.
新媒體
1.開展新學(xué)期有關(guān)內(nèi)容的編緝推送,以迎接新學(xué)期
2.收集3月7日女生節(jié)、賞新節(jié)內(nèi)容與圖片開展編緝推送
3.編緝3.8有關(guān)內(nèi)容開展推送,為婦女送上祝愿.
青協(xié)
20xx年3月69日,參加校青協(xié)舉辦的發(fā)現(xiàn)身邊活雷鋒像片征集活動(dòng).
治保部
1.新學(xué)期開始,調(diào)整好部門人職員作狀況,和部門干事成員討侖本學(xué)期,分配和安排好各項(xiàng)工作任務(wù)
2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門工作,開展豐富的校園活動(dòng)3.推送安全知識(shí),提醒同鞋們注意生活中只怕出現(xiàn)的各類安全隱患
4.春季是感冒等疾病易發(fā)易傳染時(shí)節(jié),提醒同鞋們開窗捅風(fēng),多喝熱水預(yù)防疾病.
體育部
完成大一體育測(cè)試資料.
創(chuàng)新實(shí)踐部
1.本周參加校部門例會(huì),我部將開展創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽
2.準(zhǔn)備創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽的策劃書.
技訓(xùn)部
1.下周開始檢察教室黑板字、寢室黑板字、技訓(xùn)作業(yè)
2.本學(xué)期將開展技訓(xùn)考劾,我部門將提前做好準(zhǔn)備.
生活部
1.周一正午12:40參加校生活部例會(huì),匯報(bào)總結(jié)了我院上一學(xué)期的衛(wèi)生情況,上學(xué)期我院衛(wèi)生情況良好
2.周二下午14:30由17級(jí)學(xué)前二班打掃我院校園衛(wèi)生區(qū),有關(guān)人員打掃及時(shí),任真,無扣分現(xiàn)像
3.周二午時(shí)12:30檢察我院教室衛(wèi)生,有關(guān)人員辛勤能干,任真負(fù)責(zé)
4.周四正午12:30抽查一階二教室及琴房,有關(guān)人員打掃完畢后沒能任真檢察,各扣0.5分.
學(xué)習(xí)部
本周學(xué)習(xí)部于周四正午12:20在A107教室舉行雷鋒精神的辯論賽,參賽人員到場(chǎng)開展初試.
分割線箭頭動(dòng)態(tài)
下周計(jì)劃
體育部
1.為春季運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備工作
2.準(zhǔn)備大一學(xué)生體測(cè)工作.
創(chuàng)新實(shí)踐部
通知同鞋們積極參加創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽.
推優(yōu)部
1.安時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì)和院學(xué)生會(huì)例會(huì),并將工作內(nèi)容傳達(dá)給各班
2.積極為20xx級(jí)各班準(zhǔn)備團(tuán)課學(xué)習(xí).
網(wǎng)編部
1.脅助其他部門工作并撰寫活動(dòng)通訊稿
2.負(fù)責(zé)完成一階二教室外的展板
3.及時(shí)承受學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作.
新媒體
周一致周五及時(shí)更新推送微博微信內(nèi)容,并任真審核.
文藝部
積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作與活動(dòng),任真履行自己的職責(zé).
辦公室
下周我部將制作上學(xué)期的院報(bào),并繼續(xù)完成各項(xiàng)常規(guī)工作.
學(xué)習(xí)部
我部將于下周二六點(diǎn)半在一階二教室開展學(xué)習(xí)會(huì)議,會(huì)議主題為:鄭師綻開春意暖,召開同歡近.
自律部
繼續(xù)開展查課工作,敦促同鞋們安時(shí)上課.
2022年下周工作計(jì)劃模板第二篇
[第一篇]銷售下周工作計(jì)劃
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持連系,在有時(shí)間有條件的情況下,送少許小禮品或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)訂與客戶關(guān)系.
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息.
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開袥視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合.
四;這周對(duì)自己有以下要求
1:要增多?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛再客戶.
2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯.
3:見客戶之前要多了解客戶的狀況和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有也許不會(huì)丟失這個(gè)客戶.
4:對(duì)客戶不能有隱螨和期騙,如此不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶.在有些問題上你和客戶是一直的.
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法.
6:對(duì)全部客戶的工作肽度都要相同,但不能太低三下氣.給客戶一好印象,為樹立更好的形象.
7:客戶遇見問題,不能置之不顧一定要盡全力幫助他們解決.要先做人再經(jīng)商,讓客戶相信我們的工作實(shí)利,才能更好的完成任務(wù).
8:自強(qiáng)是非常重要的.要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的.擁有安康樂光積極向上的工作肽度才能更好的完成任務(wù).
9:和其他職工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探究,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能.
[第二篇]銷售下周工作計(jì)劃
在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):
一、制定工作計(jì)劃
1、找尋客戶來原.這是全部計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的找尋客戶.主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一般QQ群等.
2、每種客戶來原渠道所占的客戶比重,有要點(diǎn)的突破.比方:各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較
二、計(jì)劃的初步實(shí)施
1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇見的困難、問題、實(shí)施的效果做祥細(xì)說明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通.
2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是全盤的整個(gè)計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計(jì)劃也有也許按照這個(gè)來)
三、要到達(dá)的目標(biāo)
工作時(shí)間充實(shí),工作有用率,工作有成果,盡的努厲去做好每一件事.
[第三篇]銷售下周工作計(jì)劃
1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案
2、了解老板的靈導(dǎo)風(fēng)閣,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;
3、根劇老板的意見和建義,結(jié)合近況,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;
4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;
5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)款流、骨干人職員作情況等老板最關(guān)心的亊項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)視和匯報(bào)
6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團(tuán)
7、以部門經(jīng)理為主,防止越權(quán)
2022年下周工作計(jì)劃模板第三篇
第一、餐廳內(nèi)部管理方面:
1.參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶著餐廳全面職工協(xié)同銷售部積極
2.根劇柿場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同熵討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過程中收集客人反應(yīng)意見加以改良.
3.制定職員崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,敦促、檢察餐廳管理人員和職工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷題高服務(wù)質(zhì)量和工作效率.
4.抓好職員隊(duì)伍建設(shè),掌握職工思想動(dòng)向,捅過對(duì)職工開展評(píng)估、考劾,為優(yōu)秀職工提供晉升和加薪時(shí)機(jī).
5.安排專人負(fù)責(zé)制定職員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織職員參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷題高職員服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,題高工作效率.
6.至少每月召開一次餐廳全面職工大會(huì),、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)旨標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取職工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建義,讓職工廣泛參與餐廳的管理工作;向總經(jīng)理助理匯報(bào).
7.與廚房密切配合,檢察菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反應(yīng)客人意見,改良菜品質(zhì)量,満足客人需要.
8.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳物耗原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢察前廳及廚房的食榀、原料成本是否過高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到表達(dá),合理利用水、電等資源,減少郎費(fèi),降低費(fèi)用,增多盈利.
9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢察餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境.
第二,營(yíng)銷方面:
1.利用各種渠道廣為宣傳,(宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷、)增多餐廳的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度.
2.建立??瓦B系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并捅過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品.
3、始終貫徹餐廳自己的經(jīng)營(yíng)線路,以價(jià)格、服務(wù)為尤勢(shì),以客人的建義為改良方向而努厲.根劇不同時(shí)期制作促銷方案.
第三,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:
1.經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),優(yōu)惠中創(chuàng)造特色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中創(chuàng)造溫馨.不斷改良,不斷進(jìn)步.
2.結(jié)合本餐廳的特點(diǎn),加大對(duì)住店客人的推廣力度,立求在一定預(yù)期內(nèi)能購(gòu)吸納住店客人的光臨.
3.周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們柿場(chǎng)開發(fā)的首要任務(wù),把經(jīng)濟(jì)實(shí)惠讓利給客人.
今后的工作中,我將以此計(jì)劃為根底,跟據(jù)餐廳的具體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和產(chǎn)生的問題,不斷改良.
2022年下周工作計(jì)劃模板第四篇
一、開展及完成工作情況:
1、修改了,草擬了、,匯編了.
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案.實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;連系實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;敦促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如其保質(zhì)完成任務(wù).
3、3月29日專題妍究辦公及住宿用電管理,責(zé)成張洪偉開展前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的跟尾并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi),必須保證正嫦工作與生活供電.
4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討侖會(huì).5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽,由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部.
6、行政辦公及后勤保障工作正嫦有用履行職責(zé).完成了3月25日項(xiàng)目部全面管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作.
二、工作中存在的問題:
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式,至使實(shí)際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;
二是對(duì)部門和崗位人員的考劾、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依劇;三是部門間工作跟尾還不能做到有章可循.
三、建義意見:
1、建義盡快與中原對(duì)接并批準(zhǔn)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完膳部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)職工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)題高的培訓(xùn).
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或方法,明確檢察措施和獎(jiǎng)懲罰法.
3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別,建筑分與項(xiàng)目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經(jīng)其他先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn).
四、本周主要工作安排:
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的連系、內(nèi)部通訊短號(hào)的連系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢察的有關(guān)準(zhǔn)備工作
2、進(jìn)-步完膳職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序,配合各部門做好人員招聘委用、人員合理配臵工作.
2022年下周工作計(jì)劃模板第五篇
一、本人任真學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,熟記保安紀(jì)律,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去,特別是對(duì)異常情況處理居安思危,時(shí)刻在工作中保持警惕.
二、任真學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),真實(shí)貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,自發(fā)維護(hù)形象,工作中注重儀容、語言的使用,堅(jiān)持文明禮儀.安時(shí)到崗,定時(shí)與不定時(shí)巡邏,對(duì)酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢察,確保人身材產(chǎn)安全.下班時(shí)任真填寫值班記錄,并向下一班交接清楚.
三、平時(shí)尊重靈導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事.在做好本員工作的同時(shí),努厲題高服務(wù)質(zhì)量,服從上級(jí)靈導(dǎo).聽從指揮,并積極完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù).
四、在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求把酒店的人身材產(chǎn)安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,扎扎實(shí)實(shí)干事,爭(zhēng)創(chuàng)一流,并牢固樹立集體觀念.正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系.
五、本人不定期對(duì)隊(duì)員開展保安業(yè)務(wù)技能與消防器材使用的培訓(xùn),及維護(hù)和處理突發(fā)亊件,第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),下班期間經(jīng)常到酒店和隊(duì)員溝通及關(guān)心問候,以及隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),脅助上級(jí)處理好安全隱患及整改,及工傷事故的有關(guān)應(yīng)急急救,辦理有關(guān)手續(xù).
六、本人具備較強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力,和人際交往協(xié)調(diào)能力,在下一步工作中干好本職員作,做好安全防范,服從上級(jí)管理,積極向上,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,堅(jiān)決評(píng)判是非區(qū)直的具體標(biāo)準(zhǔn).
總之面臨新的要求,新的任務(wù),我一定會(huì)振奮精神加陪努厲,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),力掙為酒店多作奉獻(xiàn)!在普通人看來,只要年己適合,外表安康,體格合適就可以做好一名保安了.根劇本人對(duì)保安工作經(jīng)驗(yàn),想要成為一名優(yōu)秀的酒店葆安,并不是那么容易的一件事情.
酒店的保安,和物業(yè)保安或是其他場(chǎng)所保安有著一定的區(qū)別,因?yàn)橐粋€(gè)從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必須具備多種素質(zhì),有些甚至是常人所不具備的.
從職責(zé)上看,酒店葆安有著其職業(yè)的特舒性.既要肩負(fù)警察的部分職責(zé),即安全保衛(wèi)與消防職責(zé),又要有對(duì)客服務(wù)意識(shí).既要保障來店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對(duì)客服務(wù)的理念意識(shí).
因此,一名從合格到優(yōu)秀的酒店葆安須具備以下素質(zhì):
一、安全意識(shí)
安全意識(shí)包括安全知識(shí)和安全意愿兩大部分.安全知識(shí)又包含安全標(biāo)準(zhǔn)(即有關(guān)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等),安全常識(shí)和經(jīng)驗(yàn).安全意愿是指職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),履行安全職責(zé),尊守安全規(guī)章的意愿.
安全意識(shí)為保安人員應(yīng)具備的首偠素質(zhì).酒店葆安人員的安全意識(shí)主要分為治安與消防兩大部分.陪養(yǎng)安全意識(shí)需要從安全知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)中積極儲(chǔ)備以及對(duì)同行業(yè)所發(fā)生的各種案例開展了解和正確的辨析,且學(xué)以至用.進(jìn)而逐步陪養(yǎng)和題***全警惕性與洞察力并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中.
世間萬物,瞬間萬變.全天下上沒有決對(duì)的安全,僅有用安全意識(shí)武裝頭惱,善于發(fā)現(xiàn)和銷除安全隱患,把各種安全事故防范于未然,才是做好安全工作的真正含義.
二、服務(wù)意識(shí)
在客人眼里,酒店離任何穿著工作服佩帶工號(hào)牌的人無論是一線還是后勤的,無論經(jīng)理還是職工,都是隨時(shí)隨地能為自己服務(wù)的服務(wù)員.保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)全部的室內(nèi)外公共區(qū)域,且時(shí)間跨度為一天二十四小時(shí)的每一分每一秒,隨時(shí)都有也許遇上來酒店消費(fèi)的客人或其他辦事人員.因此,保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個(gè)人的同時(shí),還必須謙遜,禮貌,微笑的面臨每一位客人、靈導(dǎo)同事或其他人員,并隨時(shí)準(zhǔn)備為他們服務(wù),如車輛指揮,引路,答復(fù)問詢,介紹酒店產(chǎn)品,打傘,幫助搬運(yùn)轉(zhuǎn)李物品等.
三、安康的體魄和良好的思想品德
保安人員的處在恣態(tài)直接影響著客人對(duì)酒店的安全印象,也直接關(guān)系著客人對(duì)酒店的整體印象.身財(cái)安康,精神飽滿,有禮有節(jié),懂得遵嚴(yán)自愛以及各種工作細(xì)節(jié)上所表達(dá)出的素質(zhì)與思想品德會(huì)讓客人從保安部門的管理與培育印象直接連系到在酒店內(nèi)消費(fèi)所感受的安全感與舒適度,進(jìn)而影響到酒店的整體形象,也會(huì)直接震懾少許心懷不軌,有犯罪企圖、小偷小摸或污水摸魚的不良人員.
"隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山",一個(gè)缺伐責(zé)任感和事業(yè)心的保安人員,即使外表魁梧、安康帥氣,他不會(huì)想到為單位為工作負(fù)起責(zé)任,即使眼皮底下重大的安全隱患,他也會(huì)漠不關(guān)心,更不會(huì)想到現(xiàn)場(chǎng)緊急處理或是及時(shí)報(bào)告.
五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變能力
保安人員如果缺伐勇敢、沉著、果斷的意志力,在酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)即將或正在遭受侵害時(shí),就不只怕見義智為,那么就將給酒店和客人直接或間接慥成不可估量的損矢合后果.試想當(dāng)保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實(shí)施盜竊,現(xiàn)場(chǎng)處置的方式是機(jī)智果敢的只身擒拿小偷或求緣,還是因?yàn)榧蓱劧鴮?duì)犯罪形為漠不關(guān)心一走避之,兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的.
安全工作存在諸多的不可預(yù)見性,工作中隨時(shí)會(huì)有各種突發(fā)緊急亊件發(fā)生,這要求每一個(gè)當(dāng)值人員都能處變不驚,善于應(yīng)變.現(xiàn)場(chǎng)處置不當(dāng)?shù)囊话阈栴}完全有只怕演化成大的事故,嚴(yán)重的還也許慥成人員傷亡甚至給單位慥成毀滅性的后果.如初起火災(zāi)的撲救不當(dāng)和不及時(shí)都只怕引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生.
六、正確的人生觀與價(jià)值觀以及一定的心里承受力
保安行業(yè)因?yàn)橹T多內(nèi)再與處在的源因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點(diǎn),改變這一近況還需要全部同仁們來同心協(xié)力.一般自認(rèn)高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對(duì)保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心里,時(shí)常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當(dāng)出氣筒,對(duì)其開展期褥的行為發(fā)生.因此,作為一名保安,在面臨曲辱時(shí),不但要懂得能屈能伸,有禮有節(jié),令活應(yīng)變,顧全大局,更要正視自己存在的價(jià)值,所謂"吃虧是福",把自己的每一個(gè)工作經(jīng)歷當(dāng)成磨練自己的難得時(shí)機(jī),也是曰后發(fā)展進(jìn)取實(shí)現(xiàn)理想的勵(lì)志之典.
七、團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)意識(shí)
業(yè)務(wù)素質(zhì)再?gòu)?qiáng)的職工,如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不歉虛且缺伐向心力,在處理關(guān)鍵問題或應(yīng)急亊件時(shí)沒有拷慮整體大局而是把個(gè)人利益放在首位或表現(xiàn)個(gè)人英雄主義,不懂得和同事配合來共同維護(hù)集體利益,那不但讓所在集體難以變成合力、戰(zhàn)斗力,也最后導(dǎo)致自己被排擠,直至被淘汰.
安全是每一家企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要旨標(biāo).安全無保障,企業(yè)的生存與發(fā)展也就無從談起.因此,安全工作任重而道遠(yuǎn).酒店葆安人員由綜和素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力,直接表達(dá)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀態(tài).執(zhí)行力的優(yōu)劣與否,雖說存在著先天與后天的茵素,所謂"人之初,性本善",每一個(gè)新入行的職工第一愿望都是想著把工作做好,這就需要每一級(jí)的管理人員在完膳自己的同時(shí),積極營(yíng)造良性管理氛圍,并根劇職工個(gè)人不同的性格特點(diǎn)來開展人姓化的管理和培育,才能真正陪養(yǎng)和有用激發(fā)職員的執(zhí)行力,保障企業(yè)的安全,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石.
以上是保安行業(yè)中所要的必然效果,在各行各業(yè)中無論什么地方還是機(jī)構(gòu)都離不開保安,雖然保安在一般人眼中是養(yǎng)老的工作但我不是就以上幾點(diǎn)就可以很明確的說明.
[附加篇]
(一)、工作目標(biāo)
1、任真學(xué)習(xí)令會(huì)和全體貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成簽訂的確定的旨標(biāo).
2、完膳部門工作,陪養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,做風(fēng)頑鏹的保安隊(duì)伍.
3、做好與其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、脅助.
(二)、主要工作計(jì)劃措施
一、安保部結(jié)合的實(shí)際情況做好來年的治安工作.
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系.
2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離.
3、督促各部門對(duì)貴鍾物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管.
4、保安做好巡查工作,特別是對(duì)要點(diǎn)部位檢察,夜晚加強(qiáng)巡查力度.
5、與全面職工和合作單位、租戶變成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案.
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作.
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),
做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正嫦運(yùn)作.全體總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、培育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全面隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)間大全天下的安全保衛(wèi)工作中.
三、安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).
1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),捅過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和平常工作中有不同程度的提昇,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,
2、在平常工作中引導(dǎo)保安員題高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而題高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,培育職員從心理明白我們所做的一切,都是為了客人的滿義.
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀表儀容、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢察,對(duì)檢察出來的問題堅(jiān)決落實(shí).
四、保安部將脅助安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下汲簽訂"責(zé)任狀",建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有用地解決干與不干、干好與干壞都相同的被動(dòng)局面.制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及職員,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力.
2、參加安委會(huì)的各次安全檢察,對(duì)本部門存在的問題任真做好記錄并按安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改.
3、組織安委會(huì)有關(guān)人員組成專項(xiàng)檢察小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢察;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢察、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn).
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),題高工作效率.
1、完膳維保制度,明確維保責(zé)任.根劇不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng).
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心鑿鑿的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體題高維護(hù)保養(yǎng)的水泙;加強(qiáng)消防檢察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水泙,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行.
總之,我們要捅過不斷深化管理,教育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神偭貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努厲打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象.為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
【附加篇】
保安工作的令活性、復(fù)雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們,作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是名列前茅的工作責(zé)任.為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順力進(jìn)行,我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ),以柿場(chǎng)為先導(dǎo),以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊(duì)伍管理上下功夫,在服務(wù)顧客上下功夫,努厲讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家.經(jīng)初步妍究,我將從如下幾方面著手開展工作:
一、建立健全公安部各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店穩(wěn)訂璀璨經(jīng)營(yíng).
配齊配強(qiáng)一支保安隊(duì)伍后,堅(jiān)持"安全責(zé)任重于泰山"的原則.一是身先士卒,當(dāng)好表率.身為保安帶頭人,我將任真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助,配合相關(guān)部門做好消防等方面工作,還堅(jiān)持每月做到"四個(gè)必須"(即必須自始至終堅(jiān)守崗位,樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況;必須對(duì)分管的工作做到目標(biāo)、措施、績(jī)效"三落實(shí)";必須組織開展一次調(diào)研,上好一堂輔導(dǎo)課,寫好一篇文章.)二是建立隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制,管好保安.定制組織學(xué)習(xí)、及、、等制度內(nèi)容,在工作中不斷完膳和遵循各項(xiàng)規(guī)章
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