總務(wù)處工作計(jì)劃范文5篇

第總務(wù)處工作計(jì)劃范文5篇時(shí)間稍縱即逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢下面小編給大家?guī)?lái)總務(wù)處工作計(jì)劃范文5篇，希望大家喜歡!

總務(wù)處工作計(jì)劃篇1

一、工作思路

20__年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。

五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)20__年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

(2)從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

總務(wù)處工作計(jì)劃篇2

一、進(jìn)一步綠化、美化、凈化校園環(huán)境

1、對(duì)校園的花草樹(shù)木定期進(jìn)行修剪，施肥，除草，搞好花卉基地的種植，組織專(zhuān)門(mén)人員，結(jié)合學(xué)校勞技課的教學(xué)，引進(jìn)適量的草花品種，搞好菊花的育苗、栽培，力爭(zhēng)四季有花，百花爭(zhēng)艷。

2、進(jìn)一步明確劃分各班的保潔區(qū)，按照校園衛(wèi)生管理的要求，適時(shí)打掃，做到室內(nèi)無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng)，墻上無(wú)污跡，窗明幾凈，地上無(wú)紙屑，果殼，碎磚，雜草，保持整個(gè)校園干干凈凈。

二、努力做好總務(wù)后勤工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)

1、開(kāi)學(xué)初及時(shí)領(lǐng)取和分發(fā)好書(shū)本，根據(jù)教學(xué)工作的需要配備好教學(xué)用品和衛(wèi)生潔具;學(xué)期中途，教學(xué)用品的添置，主動(dòng)征求年級(jí)組，教研組老師們的意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)采購(gòu)，為正常的教學(xué)秩序提供必要的后勤保證。

2、努力辦好食堂、虛心聽(tīng)取師生的合理化建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，注意食堂的飲食衛(wèi)生，嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。

三、嚴(yán)格執(zhí)行市局對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，管理好、用好學(xué)校的財(cái)物

1、征收好書(shū)雜費(fèi)，認(rèn)真收好點(diǎn)清各班主任上交的書(shū)雜費(fèi)，及時(shí)解款入帳，對(duì)開(kāi)學(xué)初兩周內(nèi)交清全班書(shū)雜費(fèi)的班主任繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，年度初搞好學(xué)校的收支預(yù)算工作，所有發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)持一支筆簽字的原則，先簽字后報(bào)銷(xiāo)，認(rèn)真搞好電算化工作，及時(shí)記帳，按時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、認(rèn)真及時(shí)地做好醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的結(jié)算上報(bào)工作。

4、對(duì)各班的動(dòng)產(chǎn)使用和保管繼續(xù)施行包干的辦法，學(xué)期初由總務(wù)處和各班簽訂合同，期末按合同驗(yàn)收，對(duì)保管完好無(wú)損的班主任實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、開(kāi)源節(jié)流，平時(shí)要特別注意節(jié)約用電、用水，教室、辦公室的電燈必要時(shí)開(kāi)，不必要時(shí)關(guān)，加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行修理。

四、加強(qiáng)安全教育，注意安全檢查，消除不安全的隱患。

五、結(jié)合學(xué)校的十五規(guī)劃，抓好學(xué)校的零星維修，積極做好學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍樓的籌建工作。

六、會(huì)同政教處、教務(wù)處、勤工儉學(xué)處按排管理好寄宿生的住宿，安排好學(xué)生的勞動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)教育，搞好蠶桑實(shí)驗(yàn)基地和池塘的養(yǎng)魚(yú)。

總之，總務(wù)后勤的工作在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體同志，齊心協(xié)力的勤奮工作，圍繞教學(xué)這一中心，在服務(wù)上狠下功夫。

總務(wù)處工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。

三、常規(guī)工作

1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。

2、召開(kāi)總務(wù)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。

3、做好各類(lèi)辦公用品、耗材的采購(gòu)發(fā)放工作。

4、做好各部門(mén)、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對(duì)舊學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)做好清點(diǎn)、規(guī)整。

5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、定時(shí)清理水箱，保證師生用水安全。

7、做好校園綠化、美化工作。

8、做好開(kāi)學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。

9、定期、不定期排查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。

10、加強(qiáng)節(jié)能考核力度。

四、工作任務(wù)

1、后勤人員提前三天前到校為開(kāi)學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開(kāi)學(xué)時(shí)一切正常。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫(xiě)損壞報(bào)表，進(jìn)行登記再報(bào)損。損壞照價(jià)賠償。(教師離開(kāi)教室、辦公室等時(shí)關(guān)電源、關(guān)門(mén))

3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。

4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)取(一月一次，一次一箱)，掃把、拖把一學(xué)期兩次開(kāi)學(xué)初，開(kāi)學(xué)中(如有就不在領(lǐng)取)。領(lǐng)取按時(shí)，過(guò)期不候。中心筆、稿紙等開(kāi)學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購(gòu)買(mǎi)。

5、公共財(cái)產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛(ài)護(hù)好，交接好。

6、教師食堂管理。本計(jì)劃外包，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)。就餐老師們提前(月初)就交生活費(fèi)，按就餐人數(shù)購(gòu)買(mǎi)蔬菜等，減少浪費(fèi)。

7、隨手關(guān)電、關(guān)水。

8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。

總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處工作計(jì)劃篇4

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新進(jìn)展。

二、本學(xué)期主要工作：

以“人民滿(mǎn)意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國(guó)檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹(shù)立為教育第一線(xiàn)服務(wù)觀念，本著竭誠(chéng)為廣大師生服務(wù)的思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。

(一)后勤方面：

1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。

(二)安全方面：

為保障學(xué)校安全，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對(duì)學(xué)校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線(xiàn)路的暢通和安全檢查。

(三)固定資產(chǎn)方面：

設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫(kù)入帳→各室領(lǐng)用(室負(fù)責(zé)人簽字)→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人。定期或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

三、工作安排：

八、九月份：

1.積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)在布拖中學(xué)的各項(xiàng)維修工作，提出合理化建議。

2.對(duì)全校教室及辦公室進(jìn)行最后檢修，做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

3.發(fā)放學(xué)生書(shū)簿,并做好書(shū)簿退補(bǔ)工作。

4.采購(gòu)新學(xué)期學(xué)校必需物資。

十月份：

1.進(jìn)行辦公室校產(chǎn)登記和各班教室校產(chǎn)登記。

2.做好迎“國(guó)檢”驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。

3.進(jìn)行日常校產(chǎn)檢修。

十一月份：

1.加強(qiáng)安全教育工作。

2.進(jìn)行后勤工作檢查。

十二月份：

1.對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.檢查后勤工作。

一月份：

1.期末各班及各科室校產(chǎn)檢查。

2.做好本期工作總結(jié)。

總務(wù)處工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育，確保后勤人員在操作中無(wú)事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢(shì)參加校園環(huán)境的治理和維護(hù)，打造潔、凈、美的校園環(huán)境，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo),做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

7、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，不亂收費(fèi)。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例，確保食堂各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)管理?？倓?wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有設(shè)備的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理與考核，對(duì)每位保潔人員進(jìn)行合理分工，確保每天打掃到位，不留衛(wèi)生死角。

(五)爭(zhēng)取政策支持，全面完成三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的政策和資金支持，按計(jì)劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。

四、具體安排

七、八月份：

1、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅是否到位，及時(shí)組織人員進(jìn)行故障排除、桌椅清理

2、清理化糞池，維修教室、辦公室門(mén)窗

3、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn)等

4、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

5、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校

6、配電房發(fā)電設(shè)施的檢修

7、