采購(gòu)部工作職責(zé)內(nèi)容（8篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)采購(gòu)部工作?職責(zé)內(nèi)容?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目公司工程?項(xiàng)目招采計(jì)?劃的審定，?并按計(jì)劃組?織招標(biāo)采購(gòu)?工作;2?、負(fù)責(zé)組織?施工類(lèi)專(zhuān)業(yè)?分包、材料?、設(shè)備招標(biāo)?采購(gòu)工作及?相應(yīng)的合同?簽訂工作;?3、新供?應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?、合作談判?、參與供應(yīng)?商的評(píng)估、?考核工作;?4、參與?公司相關(guān)集?中采購(gòu)工作?;采購(gòu)部?工作職責(zé)內(nèi)?容（二）?1.負(fù)責(zé)組?織培訓(xùn)、考?核、實(shí)施公?司質(zhì)量方針?和質(zhì)量目標(biāo)?;2.制?定和完善企?業(yè)采購(gòu)制度?及流程，并?落實(shí)、監(jiān)督?執(zhí)行情況;?3.負(fù)責(zé)?公司采購(gòu)隊(duì)?伍建設(shè)，選?拔、配備、?培訓(xùn)和評(píng)價(jià)?采購(gòu)人員，?包括但不限?于采購(gòu)工作?、規(guī)章制度?等;4.?制定和完善?部門(mén)績(jī)效考?核制度，并?落實(shí)執(zhí)行;?5.合理?分配下屬工?作，指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?下屬的各項(xiàng)?工作，掌握?工作情況及?相關(guān)數(shù)據(jù);?采購(gòu)部工?作職責(zé)內(nèi)容?（三）對(duì)?采購(gòu)工作的?監(jiān)督執(zhí)行，?跟進(jìn)驗(yàn)證性?物料在廠內(nèi)?驗(yàn)證進(jìn)度;?對(duì)產(chǎn)品成本?定期分析，?制定原材料?降本實(shí)施計(jì)?劃。對(duì)日?常采購(gòu)工作?的監(jiān)督與執(zhí)?行，組織收?集市場(chǎng)信息?、建立采購(gòu)?信息數(shù)據(jù)并?開(kāi)發(fā)新供應(yīng)?商，優(yōu)化采?購(gòu)渠道，控?制采購(gòu)成本?和采購(gòu)品質(zhì)?;庫(kù)存物?資管理，通?過(guò)對(duì)儲(chǔ)存環(huán)?境、庫(kù)存周?期、出入控?制保障物料?安全;對(duì)?采購(gòu)賬務(wù)的?監(jiān)督處理，?并協(xié)助財(cái)務(wù)?部進(jìn)行月度?及年度盤(pán)點(diǎn)?工作;做?好采購(gòu)的預(yù)?測(cè)工作，根?據(jù)資金運(yùn)行?情況及存貨?，制定采購(gòu)?計(jì)劃;領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他事宜。?采購(gòu)部工作?職責(zé)內(nèi)容（?四）1、?負(fù)責(zé)部門(mén)管?理工作，進(jìn)?行工作內(nèi)容?分解;2?、根據(jù)采購(gòu)?計(jì)劃編制相?應(yīng)的采購(gòu)預(yù)?算，嚴(yán)格控?制采購(gòu)費(fèi)用?;3、開(kāi)?展采購(gòu)談判?工作，對(duì)采?購(gòu)員工作進(jìn)?行監(jiān)督指導(dǎo)?，進(jìn)行采購(gòu)?過(guò)程分析;?4、負(fù)責(zé)?公司設(shè)備、?項(xiàng)目等工作?進(jìn)行立項(xiàng)、?調(diào)研、匯報(bào)?、驗(yàn)收等工?作;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。采購(gòu)?部工作職責(zé)?內(nèi)容（五）?嚴(yán)格遵守?公司的《采?購(gòu)管理制度?》的各項(xiàng)規(guī)?定和要求;?主要負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)部?件的外協(xié)加?工、聯(lián)系加?工企業(yè)、跟?蹤加工過(guò)程?、監(jiān)控加工?質(zhì)量、控制?成本，生產(chǎn)?所需設(shè)備的?前期調(diào)研工?作;根據(jù)?本公司產(chǎn)品?加工要求，?選擇合適的?供應(yīng)商，對(duì)?供應(yīng)商的資?質(zhì)進(jìn)行考察?和評(píng)估;根?據(jù)所需材料?的市場(chǎng)價(jià)格?走勢(shì)，同供?應(yīng)商進(jìn)行價(jià)?格談判;?跟蹤采購(gòu)物?資的生產(chǎn)進(jìn)?度，確保采?購(gòu)物資按期?交貨;外協(xié)?日常運(yùn)作保?障，對(duì)所轄?外協(xié)單位進(jìn)?行有效的日?常管理及突?發(fā)事件處理?;及時(shí)協(xié)?調(diào)解決采購(gòu)?物資、生產(chǎn)?使用和客戶?服務(wù)過(guò)程中?所產(chǎn)生的供?貨及質(zhì)量問(wèn)?題;監(jiān)控?物料的市場(chǎng)?變化，采取?必要的采購(gòu)?技巧降低采?購(gòu)成本;?定期進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)?拓渠道，協(xié)?助供應(yīng)商進(jìn)?行全面評(píng)價(jià)?，對(duì)供應(yīng)商?業(yè)績(jī)實(shí)施量?化考核，得?出評(píng)價(jià)結(jié)論?，對(duì)不合格?供應(yīng)商提出?處理方案;?收集檢驗(yàn)?部檢驗(yàn)結(jié)果?，及時(shí)通報(bào)?供應(yīng)商，與?供應(yīng)商確定?不合格品處?理辦法，并?貫徹落實(shí)，?要求在后續(xù)?生產(chǎn)中規(guī)避?;對(duì)合同?執(zhí)行的全過(guò)?程負(fù)責(zé)，對(duì)?有問(wèn)題的采?購(gòu)物資組織?退貨、換貨?或索賠;?執(zhí)行公司采?購(gòu)中的審批?、授權(quán)、評(píng)?價(jià)、入庫(kù)、?付款的過(guò)程?管理和記錄?管理。采?購(gòu)部工作職?責(zé)內(nèi)容（六?）1、負(fù)?責(zé)材料、設(shè)?備、供應(yīng)商?的開(kāi)發(fā)、評(píng)?審、合作洽?談等主推。?2、負(fù)責(zé)?建立制定本?部門(mén)的工作?管理優(yōu)化和?材料系統(tǒng)表?及出樣表。?3、負(fù)責(zé)?材l料的采?購(gòu)、清退、?結(jié)算、審核?。4、負(fù)?責(zé)公司物資?入、出庫(kù)管?理。4、?負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)?的調(diào)查更新?。5、工?作主動(dòng)，有?責(zé)任心刻苦?耐勞、積極?配合公司相?關(guān)工作要求?。6、熟?悉和掌握公?司所需各類(lèi)?物資的名稱(chēng)?、型號(hào)、規(guī)?格、單價(jià)、?用途和產(chǎn)地?。檢查購(gòu)進(jìn)?物資是否符?合質(zhì)量要求?，對(duì)公司的?物資采購(gòu)和?質(zhì)量要求負(fù)?全面責(zé)任。?7、負(fù)責(zé)?采購(gòu)部和工?程部項(xiàng)目木?技術(shù)部的必?要工作對(duì)接?和本部門(mén)各?項(xiàng)工作事項(xiàng)?。采購(gòu)部?工作職責(zé)內(nèi)?容（七）?1、主要協(xié)?助部門(mén)負(fù)責(zé)?人管理團(tuán)隊(duì)?;2、制?定、參與制?定相關(guān)的政?策、制度和?流程;3?、分析及考?察評(píng)估供應(yīng)?商信息;?4、分析市?場(chǎng)確定短期?和長(zhǎng)期的供?應(yīng)商和供應(yīng)?渠道;5?、根據(jù)銷(xiāo)售?預(yù)測(cè)和生產(chǎn)?情況，制訂?采購(gòu)計(jì)劃;?6、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)?、管理和跟?進(jìn)，協(xié)助處?理相關(guān)問(wèn)題?;7、負(fù)?責(zé)采購(gòu)成本?和費(fèi)用的控?制。8、?協(xié)調(diào)與生產(chǎn)?、研發(fā)中心?以及其他相?關(guān)部門(mén)的內(nèi)?部關(guān)系。?采購(gòu)部工作?職責(zé)內(nèi)容（?八）工作?概要:1?供應(yīng)商的?評(píng)審、物料?的及時(shí)采購(gòu)?、跟單員工?作的安排與?考核、與供?應(yīng)商對(duì)帳，?并對(duì)分管的?工作承擔(dān)責(zé)?任。主要?職責(zé):1?1、解所?負(fù)責(zé)物料的?規(guī)格型號(hào)，?熟悉所負(fù)責(zé)?物料的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)?采購(gòu)訂單的?要求、交期?進(jìn)行掌控。?2、熟悉?所負(fù)責(zé)物料?的市場(chǎng)價(jià)格?，了解相關(guān)?物料的市場(chǎng)?來(lái)源，降低?采購(gòu)成本，?每月提交《?原材料價(jià)格?跟蹤情況表?》及市場(chǎng)調(diào)?查報(bào)告。?3、遵循適?價(jià)、適時(shí)、?適量的采購(gòu)?原則，組織?工程和品管?人員對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行評(píng)審?和考核，并?及時(shí)更新相?關(guān)的《合格?供應(yīng)商一覽?表》。4?、配合PM?C部將原材?料采購(gòu)到位?，確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行。?并做好物料?交貨異常信?息反饋日?qǐng)?bào)?表。5、?對(duì)重點(diǎn)物料?進(jìn)行重點(diǎn)跟?進(jìn)并及時(shí)解?決到料異常?。6、追?蹤MRB會(huì)?議決議的執(zhí)?行情況，積?極跟蹤供應(yīng)?商品質(zhì)改善?，將供應(yīng)商?回復(fù)的結(jié)果?及時(shí)反饋到?品管部。?7、追蹤外?發(fā)加工產(chǎn)品?全部回倉(cāng)及?跟進(jìn)外發(fā)余?料庫(kù)存情況?。8、跟?催相關(guān)部門(mén)?對(duì)樣品的確?認(rèn)結(jié)果并在?當(dāng)日內(nèi)回交?供應(yīng)商。?9、跟進(jìn)跟?單員的日常?事物，并做?好每日的日?清工作。?10、協(xié)助?財(cái)務(wù)中心做?好對(duì)帳工作?。11、?定期或不定?期向采購(gòu)主?管匯報(bào)工作?。12、?服從上級(jí)臨?時(shí)安排的其?它工作。?采購(gòu)跟單員?工作崗位職?責(zé):1?一、工作概?要:每日?應(yīng)到物料的?及時(shí)跟進(jìn)與?確認(rèn)、物料?帳目的記錄?及核查、協(xié)?助處理來(lái)料?異常、并對(duì)?分管的工作?承擔(dān)責(zé)任。?2二、?主要職責(zé):?1、所負(fù)?責(zé)物料的規(guī)?格型號(hào)，熟?悉所負(fù)責(zé)物?料的相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，并對(duì)采?購(gòu)訂單的要?求、交期進(jìn)?行掌控。?2、及時(shí)更?新相關(guān)材料?的《合格供?應(yīng)商一覽表?》及相關(guān)資?料。3、?配合PMC?部將原材料?采購(gòu)到位，?確保生產(chǎn)順?利進(jìn)行。并?做好物料交?貨異常信息?反饋日?qǐng)?bào)表?。4、追?蹤MRB會(huì)?議決議的執(zhí)?行情況，積?極跟蹤供應(yīng)?商品質(zhì)改善?，將供應(yīng)商?回復(fù)的結(jié)果?及時(shí)反饋到?品管部。?5、追蹤外?發(fā)加工產(chǎn)品?全部回倉(cāng)及?跟進(jìn)外發(fā)余?料庫(kù)存情況?。6、跟?催相關(guān)部門(mén)?對(duì)樣品的確?認(rèn)結(jié)果并在?當(dāng)日內(nèi)回交?供應(yīng)商。?7、服從采?購(gòu)員的日常?工作安排，?并每日做好?日清工作。?8、協(xié)助?采購(gòu)員做好?對(duì)帳工作。?9、服從?上級(jí)臨時(shí)安?排的其它工?作。采購(gòu)?工程師工作?崗位職責(zé):?1一、?工作概要:?負(fù)責(zé)本部?門(mén)工作安排?，督導(dǎo)其執(zhí)?行效果，本?部以及與其?相關(guān)部門(mén)的?溝通協(xié)調(diào)工?作，并對(duì)分?管的工作承?擔(dān)責(zé)任。?2二、主?要職責(zé):?1、統(tǒng)籌安?排本部門(mén)的?具體工作。?2、規(guī)劃?本部門(mén)人員?工作職責(zé)、?擬定部門(mén)工?作流程和規(guī)?章制度，并?督查其效果?，確保部門(mén)?工作的系統(tǒng)?運(yùn)作。3?、組織工程?開(kāi)發(fā)、品保?人員對(duì)供應(yīng)?商品質(zhì)、價(jià)?格、交期、?配合度進(jìn)行?評(píng)審和考核?，并從中評(píng)?定合格供應(yīng)?商。4、?掌握公司使?用的原材料?、輔料、工?(治)具、?儀器、設(shè)備?的市場(chǎng)價(jià)格?波動(dòng)情況，?降低采購(gòu)成?本。5、?通過(guò)不同管?道，收集與?本公司有關(guān)?的采購(gòu)信息?。6、管?理和維護(hù)本?公司與協(xié)力?供應(yīng)商友好?合作關(guān)系。?7、妥善?處理本部門(mén)?與相關(guān)部門(mén)?的溝通協(xié)調(diào)?工作，使其?部門(mén)之間的?工作有序進(jìn)?行。8、?部門(mén)5S管?理工作的P?DCA循環(huán)?運(yùn)作。9?、定期向總?監(jiān)匯報(bào)工作?情況和改善?方案采購(gòu)?文員工作崗?位職責(zé):?1一、工?作概要:?單據(jù)的收發(fā)?、訂單的接?收及結(jié)果情?況的跟進(jìn)、?文件資料的?收發(fā)、管理?。2二?、主要職責(zé)?:1、《?入庫(kù)單》的?接收和簽回?。2、《?采購(gòu)訂單》?的打印，分?發(fā)和訂單回?傳的跟催和?整理，以及?訂單結(jié)案情?況的跟進(jìn)。?3、供應(yīng)?商文件、資?料的管理。?4、每月?不良品處理?情況的跟進(jìn)?5、《廠?商品質(zhì)異常?通知單》的?傳真，跟進(jìn)?回傳，并復(fù)?印分發(fā)。?6、模具的?建檔和帳目?的管理。?7、文件、?資料的接收?及分類(lèi)歸類(lèi)?和本部門(mén)5?S監(jiān)督與維?護(hù)。8、?每月統(tǒng)計(jì)供?應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)?交貨率及品?質(zhì)合格率。?9、資料?打英各部門(mén)?聯(lián)絡(luò)單的簽?收、辦公用?品領(lǐng)用、傳?真件領(lǐng)齲?10、主管?交辦的其它?事項(xiàng)，向主?管報(bào)備工作?的處理結(jié)果?采購(gòu)部門(mén)?管理職責(zé):?一、部門(mén)?概要:依?相關(guān)部門(mén)的?要求計(jì)劃，?確保生產(chǎn)用?原材料、輔?料的準(zhǔn)時(shí)到?料，并確保?來(lái)料的質(zhì)量?符合公司的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要?求。協(xié)助公?司進(jìn)行采購(gòu)?成本控制，?不定時(shí)的向?廠部總監(jiān)匯?報(bào)采購(gòu)工作?的運(yùn)作情況?。二、主?要職責(zé):?1、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品原材料?的供應(yīng)商開(kāi)?發(fā)、評(píng)審及?考核;