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第7頁共7頁采購部工作?職責(zé)內(nèi)容?1、負(fù)責(zé)項?目公司工程?項目招采計?劃的審定,?并按計劃組?織招標(biāo)采購?工作;2?、負(fù)責(zé)組織?施工類專業(yè)?分包、材料?、設(shè)備招標(biāo)?采購工作及?相應(yīng)的合同?簽訂工作;?3、新供?應(yīng)商的開發(fā)?、合作談判?、參與供應(yīng)?商的評估、?考核工作;?4、參與?公司相關(guān)集?中采購工作?;采購部?工作職責(zé)內(nèi)?容(二)?1.負(fù)責(zé)組?織培訓(xùn)、考?核、實施公?司質(zhì)量方針?和質(zhì)量目標(biāo)?;2.制?定和完善企?業(yè)采購制度?及流程,并?落實、監(jiān)督?執(zhí)行情況;?3.負(fù)責(zé)?公司采購隊?伍建設(shè),選?拔、配備、?培訓(xùn)和評價?采購人員,?包括但不限?于采購工作?、規(guī)章制度?等;4.?制定和完善?部門績效考?核制度,并?落實執(zhí)行;?5.合理?分配下屬工?作,指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?下屬的各項?工作,掌握?工作情況及?相關(guān)數(shù)據(jù);?采購部工?作職責(zé)內(nèi)容?(三)對?采購工作的?監(jiān)督執(zhí)行,?跟進驗證性?物料在廠內(nèi)?驗證進度;?對產(chǎn)品成本?定期分析,?制定原材料?降本實施計?劃。對日?常采購工作?的監(jiān)督與執(zhí)?行,組織收?集市場信息?、建立采購?信息數(shù)據(jù)并?開發(fā)新供應(yīng)?商,優(yōu)化采?購渠道,控?制采購成本?和采購品質(zhì)?;庫存物?資管理,通?過對儲存環(huán)?境、庫存周?期、出入控?制保障物料?安全;對?采購賬務(wù)的?監(jiān)督處理,?并協(xié)助財務(wù)?部進行月度?及年度盤點?工作;做?好采購的預(yù)?測工作,根?據(jù)資金運行?情況及存貨?,制定采購?計劃;領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他事宜。?采購部工作?職責(zé)內(nèi)容(?四)1、?負(fù)責(zé)部門管?理工作,進?行工作內(nèi)容?分解;2?、根據(jù)采購?計劃編制相?應(yīng)的采購預(yù)?算,嚴(yán)格控?制采購費用?;3、開?展采購談判?工作,對采?購員工作進?行監(jiān)督指導(dǎo)?,進行采購?過程分析;?4、負(fù)責(zé)?公司設(shè)備、?項目等工作?進行立項、?調(diào)研、匯報?、驗收等工?作;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。采購?部工作職責(zé)?內(nèi)容(五)?嚴(yán)格遵守?公司的《采?購管理制度?》的各項規(guī)?定和要求;?主要負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)部?件的外協(xié)加?工、聯(lián)系加?工企業(yè)、跟?蹤加工過程?、監(jiān)控加工?質(zhì)量、控制?成本,生產(chǎn)?所需設(shè)備的?前期調(diào)研工?作;根據(jù)?本公司產(chǎn)品?加工要求,?選擇合適的?供應(yīng)商,對?供應(yīng)商的資?質(zhì)進行考察?和評估;根?據(jù)所需材料?的市場價格?走勢,同供?應(yīng)商進行價?格談判;?跟蹤采購物?資的生產(chǎn)進?度,確保采?購物資按期?交貨;外協(xié)?日常運作保?障,對所轄?外協(xié)單位進?行有效的日?常管理及突?發(fā)事件處理?;及時協(xié)?調(diào)解決采購?物資、生產(chǎn)?使用和客戶?服務(wù)過程中?所產(chǎn)生的供?貨及質(zhì)量問?題;監(jiān)控?物料的市場?變化,采取?必要的采購?技巧降低采?購成本;?定期進行市?場調(diào)研,開?拓渠道,協(xié)?助供應(yīng)商進?行全面評價?,對供應(yīng)商?業(yè)績實施量?化考核,得?出評價結(jié)論?,對不合格?供應(yīng)商提出?處理方案;?收集檢驗?部檢驗結(jié)果?,及時通報?供應(yīng)商,與?供應(yīng)商確定?不合格品處?理辦法,并?貫徹落實,?要求在后續(xù)?生產(chǎn)中規(guī)避?;對合同?執(zhí)行的全過?程負(fù)責(zé),對?有問題的采?購物資組織?退貨、換貨?或索賠;?執(zhí)行公司采?購中的審批?、授權(quán)、評?價、入庫、?付款的過程?管理和記錄?管理。采?購部工作職?責(zé)內(nèi)容(六?)1、負(fù)?責(zé)材料、設(shè)?備、供應(yīng)商?的開發(fā)、評?審、合作洽?談等主推。?2、負(fù)責(zé)?建立制定本?部門的工作?管理優(yōu)化和?材料系統(tǒng)表?及出樣表。?3、負(fù)責(zé)?材l料的采?購、清退、?結(jié)算、審核?。4、負(fù)?責(zé)公司物資?入、出庫管?理。4、?負(fù)責(zé)市場價?的調(diào)查更新?。5、工?作主動,有?責(zé)任心刻苦?耐勞、積極?配合公司相?關(guān)工作要求?。6、熟?悉和掌握公?司所需各類?物資的名稱?、型號、規(guī)?格、單價、?用途和產(chǎn)地?。檢查購進?物資是否符?合質(zhì)量要求?,對公司的?物資采購和?質(zhì)量要求負(fù)?全面責(zé)任。?7、負(fù)責(zé)?采購部和工?程部項目木?技術(shù)部的必?要工作對接?和本部門各?項工作事項?。采購部?工作職責(zé)內(nèi)?容(七)?1、主要協(xié)?助部門負(fù)責(zé)?人管理團隊?;2、制?定、參與制?定相關(guān)的政?策、制度和?流程;3?、分析及考?察評估供應(yīng)?商信息;?4、分析市?場確定短期?和長期的供?應(yīng)商和供應(yīng)?渠道;5?、根據(jù)銷售?預(yù)測和生產(chǎn)?情況,制訂?采購計劃;?6、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商開發(fā)?、管理和跟?進,協(xié)助處?理相關(guān)問題?;7、負(fù)?責(zé)采購成本?和費用的控?制。8、?協(xié)調(diào)與生產(chǎn)?、研發(fā)中心?以及其他相?關(guān)部門的內(nèi)?部關(guān)系。?采購部工作?職責(zé)內(nèi)容(?八)工作?概要:1?供應(yīng)商的?評審、物料?的及時采購?、跟單員工?作的安排與?考核、與供?應(yīng)商對帳,?并對分管的?工作承擔(dān)責(zé)?任。主要?職責(zé):1?1、解所?負(fù)責(zé)物料的?規(guī)格型號,?熟悉所負(fù)責(zé)?物料的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn),并對?采購訂單的?要求、交期?進行掌控。?2、熟悉?所負(fù)責(zé)物料?的市場價格?,了解相關(guān)?物料的市場?來源,降低?采購成本,?每月提交《?原材料價格?跟蹤情況表?》及市場調(diào)?查報告。?3、遵循適?價、適時、?適量的采購?原則,組織?工程和品管?人員對供應(yīng)?商進行評審?和考核,并?及時更新相?關(guān)的《合格?供應(yīng)商一覽?表》。4?、配合PM?C部將原材?料采購到位?,確保生產(chǎn)?順利進行。?并做好物料?交貨異常信?息反饋日報?表。5、?對重點物料?進行重點跟?進并及時解?決到料異常?。6、追?蹤MRB會?議決議的執(zhí)?行情況,積?極跟蹤供應(yīng)?商品質(zhì)改善?,將供應(yīng)商?回復(fù)的結(jié)果?及時反饋到?品管部。?7、追蹤外?發(fā)加工產(chǎn)品?全部回倉及?跟進外發(fā)余?料庫存情況?。8、跟?催相關(guān)部門?對樣品的確?認(rèn)結(jié)果并在?當(dāng)日內(nèi)回交?供應(yīng)商。?9、跟進跟?單員的日常?事物,并做?好每日的日?清工作。?10、協(xié)助?財務(wù)中心做?好對帳工作?。11、?定期或不定?期向采購主?管匯報工作?。12、?服從上級臨?時安排的其?它工作。?采購跟單員?工作崗位職?責(zé):1?一、工作概?要:每日?應(yīng)到物料的?及時跟進與?確認(rèn)、物料?帳目的記錄?及核查、協(xié)?助處理來料?異常、并對?分管的工作?承擔(dān)責(zé)任。?2二、?主要職責(zé):?1、所負(fù)?責(zé)物料的規(guī)?格型號,熟?悉所負(fù)責(zé)物?料的相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn),并對采?購訂單的要?求、交期進?行掌控。?2、及時更?新相關(guān)材料?的《合格供?應(yīng)商一覽表?》及相關(guān)資?料。3、?配合PMC?部將原材料?采購到位,?確保生產(chǎn)順?利進行。并?做好物料交?貨異常信息?反饋日報表?。4、追?蹤MRB會?議決議的執(zhí)?行情況,積?極跟蹤供應(yīng)?商品質(zhì)改善?,將供應(yīng)商?回復(fù)的結(jié)果?及時反饋到?品管部。?5、追蹤外?發(fā)加工產(chǎn)品?全部回倉及?跟進外發(fā)余?料庫存情況?。6、跟?催相關(guān)部門?對樣品的確?認(rèn)結(jié)果并在?當(dāng)日內(nèi)回交?供應(yīng)商。?7、服從采?購員的日常?工作安排,?并每日做好?日清工作。?8、協(xié)助?采購員做好?對帳工作。?9、服從?上級臨時安?排的其它工?作。采購?工程師工作?崗位職責(zé):?1一、?工作概要:?負(fù)責(zé)本部?門工作安排?,督導(dǎo)其執(zhí)?行效果,本?部以及與其?相關(guān)部門的?溝通協(xié)調(diào)工?作,并對分?管的工作承?擔(dān)責(zé)任。?2二、主?要職責(zé):?1、統(tǒng)籌安?排本部門的?具體工作。?2、規(guī)劃?本部門人員?工作職責(zé)、?擬定部門工?作流程和規(guī)?章制度,并?督查其效果?,確保部門?工作的系統(tǒng)?運作。3?、組織工程?開發(fā)、品保?人員對供應(yīng)?商品質(zhì)、價?格、交期、?配合度進行?評審和考核?,并從中評?定合格供應(yīng)?商。4、?掌握公司使?用的原材料?、輔料、工?(治)具、?儀器、設(shè)備?的市場價格?波動情況,?降低采購成?本。5、?通過不同管?道,收集與?本公司有關(guān)?的采購信息?。6、管?理和維護本?公司與協(xié)力?供應(yīng)商友好?合作關(guān)系。?7、妥善?處理本部門?與相關(guān)部門?的溝通協(xié)調(diào)?工作,使其?部門之間的?工作有序進?行。8、?部門5S管?理工作的P?DCA循環(huán)?運作。9?、定期向總?監(jiān)匯報工作?情況和改善?方案采購?文員工作崗?位職責(zé):?1一、工?作概要:?單據(jù)的收發(fā)?、訂單的接?收及結(jié)果情?況的跟進、?文件資料的?收發(fā)、管理?。2二?、主要職責(zé)?:1、《?入庫單》的?接收和簽回?。2、《?采購訂單》?的打印,分?發(fā)和訂單回?傳的跟催和?整理,以及?訂單結(jié)案情?況的跟進。?3、供應(yīng)?商文件、資?料的管理。?4、每月?不良品處理?情況的跟進?5、《廠?商品質(zhì)異常?通知單》的?傳真,跟進?回傳,并復(fù)?印分發(fā)。?6、模具的?建檔和帳目?的管理。?7、文件、?資料的接收?及分類歸類?和本部門5?S監(jiān)督與維?護。8、?每月統(tǒng)計供?應(yīng)商的準(zhǔn)時?交貨率及品?質(zhì)合格率。?9、資料?打英各部門?聯(lián)絡(luò)單的簽?收、辦公用?品領(lǐng)用、傳?真件領(lǐng)齲?10、主管?交辦的其它?事項,向主?管報備工作?的處理結(jié)果?采購部門?管理職責(zé):?一、部門?概要:依?相關(guān)部門的?要求計劃,?確保生產(chǎn)用?原材料、輔?料的準(zhǔn)時到?料,并確保?來料的質(zhì)量?符合公司的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要?求。協(xié)助公?司進行采購?成本控制,?不定時的向?廠部總監(jiān)匯?報采購工作?的運作情況?。二、主?要職責(zé):?1、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品原材料?的供應(yīng)商開?發(fā)、評審及?考核;

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