金剛砂地面施工質量控制

金剛砂耐磨地面施工質量控制山西三建寫字樓付向陽QC小組

山西省第三建筑工程公司山西建筑工程（集團）總公司2013年度QC小組成果評審會材料目錄1.工程概況2.小組簡介3.PDCA循環(huán)工程概況

山西三建寫字樓地下車庫，長70m，寬50m，建筑面積3500㎡，基層為500厚3：7灰土，100厚砼墊層，面層為金剛砂耐磨地面加塑化劑。該工程2012年9月開工，2012年10月竣工。小組簡介小組名稱山西三建寫字樓付向陽QC小組課題名稱金剛砂耐磨地面施工質量控制課題類型：現(xiàn)場型小組人數(shù)：8人成立時間：2012年3月注冊號：SXSJ-12-01課題登記日期：2012-3活動時間：2012.3.10-2013.1.1小組簡介——成員介紹小組全家福PDCA循環(huán)P階段——計劃

工程特點

1.新工藝，缺少同類工程施工經驗，施工工藝較為復雜。2.車輛在地面上運行，地面的使用頻率高。3.直接關系工程的使用功能。業(yè)主要求本工程為本公司開發(fā)、施工、銷售一條龍。工程質量的好壞不僅事關項目的經濟效益，而且事關項目的社會效益、企業(yè)形象、企業(yè)信譽。選擇此課題的理由1選擇課題PDCA循環(huán)

P階段——計劃

我們QC小組首先結合本工程特點，印發(fā)了30張調查表，由3位副組長帶隊，分成3個小組，對長治市人民醫(yī)院地下車庫、長治市人防指揮中心地下車庫、長治市都市名門商住樓地下車庫金剛砂耐磨地面的施工質量情況進行調查。經收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計，共采集300個點,合格點237點,不合格63點,合格率為79.0%，現(xiàn)將調查分析情況匯總如下頁表。2現(xiàn)狀調查已完工程金剛砂耐磨地面質量缺陷調查匯總表PDCA循環(huán)

P階段——計劃

根據(jù)調查匯總出的數(shù)據(jù)，繪制出已完工程金剛砂耐磨地面質量缺陷排列圖：PDCA循環(huán)

P階段——計劃PDCA循環(huán)

P階段——計劃

已完金剛砂耐磨地面的主要質量缺陷是：地面平整度偏差地面局部裂縫PDCA循環(huán)

P階段——計劃不利條件：

該項目比以往施工的地下車庫地面面積大、要求高，且為濕作業(yè)，增加了施工難度。分析工程自身條件：有利條件：

1、質量目標明確，公司領導重視，全力支持工程創(chuàng)優(yōu)，派技術人員現(xiàn)場指導，操作人員經過培訓，參訓合格率90%2、金剛砂耐磨地面施工在室內進行，受天氣影響小。PDCA循環(huán)

P階段——計劃金剛砂耐磨地面工程檢驗批質量合格率100%3設定目標

小組成員經過分析認為：目標雖具挑戰(zhàn)性，但通過團結努力是能夠實現(xiàn)的。PDCA循環(huán)

P階段——計劃測量設備精度不夠測量設備誤差積累測量結果出現(xiàn)較大誤差地面局部裂縫工期緊為趕進度，施工馬虎地面平整度偏差教育、交底不到位基層清理不干凈基層與面層附著力差打磨時機把握不好打磨不到位打磨機械陳舊養(yǎng)護不到位工人未領會操作要領金剛砂地面質量缺陷原因關聯(lián)圖養(yǎng)護措施不當4質量缺陷的原因分析

小組成員分析了以往類似工程質量缺陷的原因，繪制出影響質量的原因關聯(lián)圖

PDCA循環(huán)

P階段——計劃小組成員在分析原因5確認主要原因PDCA循環(huán)

P階段——計劃序號末端因素確認方法確認情況負責人確認日期確認結果1測量設備精度不夠調查分析測量設備精度不夠，引起測量誤差，導至標高、溝槽位置、間距、尺寸偏差。秦擁軍李艷云張宏2012-9-2要因2打磨機械陳舊調查分析現(xiàn)場有2臺舊式打磨機，刀片磨損較大，底盤不平，如果配備先進的新機械，應能解決問題。秦擁軍李艷云張宏2012-9-2要因3工期緊趕進度調查分析工期緊，搶進度，可以合理按排，進行流水作業(yè)，減少馬虎施工帶來影響質量的因素。秦擁軍李艷云張宏2012-9-2非要因4教育、交底不到位調查分析對工人的技術交底不詳細，操作人員未理解設計意圖。對操作工人培訓，使參訓率達100%。指導操作要領，應能解決問題。秦擁軍李艷云張宏2012-9-3非要因

小組召開原因分析會，根據(jù)查找出的原因，經過討論，分析出了影響質量的主要原因。以下為要因確認表：PDCA循環(huán)

P階段——計劃要因確認表（續(xù)表）PDCA循環(huán)

P階段——計劃經分析匯總，確定出以下4項因素為影響質量的主要原因：1.測量設備精度不夠3.打磨機械陳舊4.打磨時機把握不準2.基層清理不干凈PDCA循環(huán)

P階段——計劃6制定對策

針對4個要因，小組成員根據(jù)5W1H的原則，研究對策、制定目標、采取措施、由專人負責，具體見對策措施表：

PDCA循環(huán)

D階段——實施

實施小結：經檢查，各項測量工具均經過檢驗，合格率達100%，精度滿足目標要求。實施一：配備高精度的測量工具，加強測量控制

1、現(xiàn)場配置經緯儀、水準儀、鋼尺、水平靠尺，各項測量設備均經檢測合格后使用。

2、測量項目，地面各標高點位置、標高，電纜溝的標高點及位置，貼餅，定出網(wǎng)絡控制點，繪制各點高程圖。7按對策實施PDCA循環(huán)

D階段——實施小組成員進行精心測量地面各標高點位置、定出網(wǎng)絡控制點PDCA循環(huán)

D階段——實施小組成員進行檢測基層平整度PDCA循環(huán)

D階段——實施實施二：配備先進的基層清掃機械項目部購置了4達1200W吸吹風機，用于清理基層灰塵。PDCA循環(huán)

D階段——實施實施三：配備先進的打磨機械項目部租賃2臺性能優(yōu)越的L380多功能吸塵式地坪研磨機PDCA循環(huán)

D階段——實施實施四：金剛砂面層的施工質量控制1、安排專人計算觀察面層上料、打磨時機，打磨先粗磨后細磨各二遍，縱橫交替進行。PDCA循環(huán)

D階段——實施2、打磨結束，質檢員會同監(jiān)理人員對磨光面進行檢查，發(fā)現(xiàn)表面平整、密實，光潔，無空鼓、無裂縫。PDCA循環(huán)

C階段——檢查小組成員匯同監(jiān)理人員一起對金剛砂耐磨地面質量進行檢查，檢查21次，共210個點，主控項目合格率100%，一般項目符合規(guī)范要求。檢查結果如下頁表：8檢查效果PDCA循環(huán)

C階段——檢查金剛砂地面質量檢查匯總表PDCA循環(huán)

C階段——檢查本小組的活動，提高了工程質量，得到業(yè)主和監(jiān)理的認同，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。通過小組活動，提高了各專業(yè)班組之間的協(xié)調配合能力。社會效益質量效果

通過與監(jiān)理單位聯(lián)合驗收,金剛砂耐磨地面的主要質量缺陷地面局部裂縫和地面平整度偏差均達到100%。由活動前的79%提高到現(xiàn)在的合格率100%，達到了預期目標。解決了主要質量問題。本次活動通過加強測量控制，提高了成品質量，降低了保修期間的返修率，提升了經濟效益。經濟效益PDCA循環(huán)

C階段——檢查PDCA循環(huán)

C階段——檢查結論：完成課題目標PDCA循環(huán)

A階段——改進

小組成員總結了本次QC活動成果，把在本次QC活動中形成的工作方法、操作標準、工藝參數(shù)總結歸納成了《金剛砂耐磨地面施工工藝》，并報公司審批，形成了企業(yè)工藝標準。該工法在其他工程項目實施，效果良好，質量檢驗批合格率100%9制定鞏固措施PDCA循環(huán)

A階段——改進取得的成績：

1、通過對該金剛砂耐磨地面施工全過程的質量控制，提高了小組成員及本單位所有職工的創(chuàng)優(yōu)意識的質量意識。

2、提高了小組成員的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及團結互助，配合協(xié)調的能力，增加的小組成員的QC知識。

3、提