it工程師試用期總結(jié)范文

it工程師試用期總結(jié)范文堅信許多的摯友都想要當it工程師，那么it工程師試用期總結(jié)怎么寫呢?下面我就和大家共享it工程師試用期總結(jié)，來觀賞一下吧。

it工程師試用期總結(jié)

時間過得很快，20**年已接近尾聲，回憶從今年8月參加XX公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合，努力提高理論學問，踏實工作謹慎完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，使自己慢慢的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和支持協(xié)助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

剛進入公司的時候，對公司的效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識，給工作帶來了許多不便，慢慢在發(fā)覺自己大腦對相關(guān)理論學問儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟識起來了，同時也發(fā)覺了在IT方面存在諸多問題。

1.對公司里的電腦進展大規(guī)模的維護。由于前任同事的緣由，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反響慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接效勞器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進展更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦運用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。

2.經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的視察、了解，發(fā)覺公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。

(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。(2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采納了兩張不同型號的采集卡。

在人事管理方面，根本上熟識了人員的聘請、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進展了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和限制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工驚慌，在10月份，對員工進展了加薪，根本上解決了用工驚慌的局面，在必須程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品選購，在許主管的協(xié)助下，也有序進展。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品選購，對限制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太志向，今后在這個問題上會稍加留意。

在3個多月中，也深深地相識到自己的缺乏：

(1)理論學問打算不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，奢侈大量的工作時間。

(2)工作思路不清楚，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作簡單出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。

(3)還需建立自我，追求小我，到達忘我。樹立自己的目標，用公司的開展來實現(xiàn)個人的志向，使個人的利益與公司的利益嚴密結(jié)合。

對公司今后開展的幾點建議：

(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

(2)建立企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)開展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，鼓勵員工奮勉向上。

(3)完善生活措施。此時此刻90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充足的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，必須聽從領(lǐng)導的支配，踴躍主動地工作，好好學習理論學問和提高管理水平，為公司做出應有的奉獻。

it工程師試用期工作總結(jié)

1.公司的開展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴建，從B廠區(qū)一樓的SMT到二樓的組裝測試線，本人有幸參加本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴張，實施的時候為了趕上生產(chǎn)的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進展訪問，本人針對公司原有的軟件進展了調(diào)試，確定該軟件能正常平安的運用，可以便利在外移動辦公人員的剛好訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件僅支持ADSL寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能運用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長，公司目前一共近2000臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，許多機器由于長期運用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的運用，ERP和辦公軟件等。雖然說故障緣由不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)覺新的問題。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)覺病毒的機器剛好的進展處理。一年來，針對局部特須要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。

5.近年來，公司的網(wǎng)絡(luò)變動頻繁，許多以前的網(wǎng)線都缺少標識，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動帶來極大的困難。在屢次的網(wǎng)絡(luò)變更中，更多的時間都是在找線中消耗，讓方案無法在預期的時間內(nèi)完成。在第一次對SMT網(wǎng)絡(luò)變更中，對此有深刻的體會，原本預料半個小時的工作最終還是拖了近兩個小時才完成，出現(xiàn)該種狀況正是因為本人對公司網(wǎng)絡(luò)的困難性缺少相識，在沒有標記的狀況下實施方案，結(jié)果花費更多時間去確認網(wǎng)線的去向。為了解決上述問題，確保自己對網(wǎng)絡(luò)能了如指掌，通過在各個車間的實地考察，最終理清了線序，并對網(wǎng)線和局部機柜進展了編號，同時制定示意圖，便利大家更直觀的理解。

時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)瞬將至年關(guān)。

it工程師員工試用期工作總結(jié)

這一年中，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建立的高度重視下，經(jīng)過it部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下：

第一局部：取得的成果

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深化執(zhí)行公司關(guān)于建立“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源運用效率。

在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各部門同事的協(xié)作下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務合同板塊)，于20xx年6月25日起全面啟動。

(二)增加效勞器，為各部門供應了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。

于20xx年三月購進新款dellr710效勞器szprofit，替換以前老款r710工作效勞器。老款r710工作效勞器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬效勞器。

并于20xx年5月再次購進兩臺新款dellr710效勞器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作效勞器及oa辦公系統(tǒng)專屬效勞器。

到20xx年年底，公司共計擁有效勞器4臺，臺式pc機8臺，為各部門員工的工作供應了一個強大、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設(shè)備的日常維護，為各部門供應更穩(wěn)定的工作信息平臺。

遵照公司行政部領(lǐng)導的工作指導，建立穩(wěn)定、平安的工作信息平臺。特殊是針對可能發(fā)生的效勞器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)喪失，做出一下防范策略：

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作效勞器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對公司szprofit-oa效勞器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個月23mdash;30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件全部財務數(shù)據(jù)做備份，做到效勞器中的數(shù)據(jù)有備份，假如出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以復原。喪失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四)加強信息平安工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順當工作及危害業(yè)務開展及的狀況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的平安風險，公司每臺計算機均安裝了正版的nod32平安套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

遵照公司行政部領(lǐng)導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，便利后期工作須要的查找及運用。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于20xx年8月購進東芝udb3.0750g移動硬盤，作為儲存設(shè)備。

至今已備份的活動有：

(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及運用率。

為了減輕大會議室多媒體的運用壓力，加強小會議室的功能性及運用率。行政部于20xx年9月26日對小會議室進展多媒體改造，在原會議室的根底上增加led平板電視機一臺，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

其次局部：工作中的缺乏

(一)自我學問匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)學問及管理學問

在20xx年的工作中我感覺到自己專業(yè)學問、管理學問的匱乏，今后我將要在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素養(yǎng)，全面開展

(二)工作缺少組織實力

在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比擬忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織實力。今后我將要在工作中善用零星時間，接著進展高效的時間管理，遵照工作重要性、緊迫程度合理安排時間，盡量做到剛好完成領(lǐng)導交代的工作。

(三)20xx年公司新增加效勞器三臺效勞器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門的日常維護有：

1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))

2.硬件設(shè)備有效勞器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)，終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺,電視機5臺。

3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4.視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特殊是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大，此時此刻信息部門出現(xiàn)人手荒的狀況。

(四)軟\硬件設(shè)備缺乏

1.效勞器平安備份

至20xx年年底，公司共有效勞器四臺，其中工作效勞器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序效勞器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k)，而效勞器與效勞器之間缺少平安備份及緊急復原系統(tǒng)系統(tǒng)。當某一臺效勞器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時，另外一臺效勞器很難立刻作為備用效勞器充當主要工作效勞器的角色。

特殊是工作效勞器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺效勞器上，一旦出現(xiàn)效勞器故障，將會導致出現(xiàn)工作混亂、停頓的狀況。

2.網(wǎng)絡(luò)平安

隨著公司的開展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著改變。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從根本半封閉的局域網(wǎng)辦公，開展到此時此刻由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改變，我們也將面對更加困難的網(wǎng)絡(luò)風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)平安的危害。

而我公司此時此刻的網(wǎng)路平安方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)平安套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進展查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊，黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威逼，就顯得有點捉襟見肘了。

第三局部：20xx年it部信息管理工作的思路及工作目標

(一)梳理oa辦公軟件業(yè)務流程

依據(jù)公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架構(gòu)造，重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程，并對其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導辦公的狀況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。

整理方案：

1.梳理oa流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2.將重新制作的oa流程做成ppt文件，并要發(fā)給每個部門負責人。

3.遵照各部門負責人提出的看法修改流程，并上報公司領(lǐng)導，做最終確認。

4.流程確認完成，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問題。

(二)增加it部門的效勞意識