薪酬體系設(shè)計(jì)方案

【最新資料，WOR文檔，可編輯】薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章 總則 4\o"CurrentDocument"第二章 薪酬體系 4\o"CurrentDocument"第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4\o"CurrentDocument"第四章 年薪制 6\o"CurrentDocument"第五章崗位績(jī)效工資制 7\o"CurrentDocument"第六章提成工資制 8\o"CurrentDocument"第七章工資調(diào)整 9\o"CurrentDocument"第八章工資特區(qū) 9\o"CurrentDocument"第九章其他 10\o"CurrentDocument"第十章附則 11\o"CurrentDocument"崗位分類(lèi)表 12\o"CurrentDocument"年薪等級(jí)表 13\o"CurrentDocument"崗位工資等級(jí)表 14\o"CurrentDocument"崗位工資浮動(dòng)比例表 15第一章總則第一條適用于本公司全體員工。第二條薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。第三條薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、工齡、崗位價(jià)值、工作業(yè)績(jī)、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。第四條公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章薪酬體系第五條公司員工分成4級(jí)職務(wù)，分別為總經(jīng)理、副總、部門(mén)經(jīng)理和職員。針對(duì)這4級(jí)職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類(lèi)別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、月度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第六條享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條實(shí)行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職員。第八條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員以外的員工。第九條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條除高層管理人員外，公司員工收入有以下幾個(gè)組成部分：（一） 基本工資，包括學(xué)歷職稱(chēng)工資、工齡工資；（二） 崗位工資，包括崗位工資固定部分、月度浮動(dòng)部分和年度浮動(dòng)部分（注：以下簡(jiǎn)稱(chēng)為崗位固定部分、月度浮動(dòng)、年度浮動(dòng)）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌；（四）銷(xiāo)售提成（適用于銷(xiāo)售人員）。第十一條基本工資：基本工資二學(xué)歷職稱(chēng)工資+工齡工資（一）學(xué)歷職稱(chēng)工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱(chēng)確定，共分七級(jí)（每級(jí)對(duì)應(yīng)的學(xué)歷、職稱(chēng)和工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表）。若學(xué)歷工資和職稱(chēng)工資不在同一級(jí)別，采取就高不就低的原則。^別學(xué)丿力職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)一級(jí):博士咼級(jí)職稱(chēng)1800■二^碩士副咼級(jí)職稱(chēng)1500二級(jí)~本科中級(jí)職稱(chēng)1200兀:專(zhuān)科助理級(jí)職稱(chēng)~900五級(jí)中專(zhuān)員級(jí)職稱(chēng)600■六^:高中、職高^(guò)400■七^(guò)~其他200（二）工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在本公司工作的司齡工資為40元/年，其它企業(yè)的工齡工資為20元/年。司齡的計(jì)算以滿(mǎn)年度為準(zhǔn)。第十二條崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級(jí)。崗位工資=崗位固定部分+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)固定部分與浮動(dòng)部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)確定，詳見(jiàn)附表 4。（一） 崗位固定部分不與考核結(jié)果掛勾，每月直接發(fā)給員工，是加班費(fèi)、病事假工資以及其它項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)。（二） 月度浮動(dòng)與個(gè)人及部門(mén)月度考核結(jié)果掛勾，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，按月度計(jì)算，隔月支付。（三） 年度浮動(dòng)與個(gè)人及部門(mén)年度考核結(jié)果掛鉤，并根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行適度調(diào)整，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)，下年初支付。第十三條確定崗位工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置晉級(jí)通道；（三） 參考企業(yè)實(shí)際收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。第十四條崗位工資等級(jí)的確定按照崗位價(jià)值把職務(wù)劃分為四個(gè)類(lèi)別，再把每類(lèi)職務(wù)劃分為若干崗位類(lèi)別，每類(lèi)崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見(jiàn)附表1附表3。第十五條附加工資（一） 附加工資=一般福利+四項(xiàng)統(tǒng)籌（二） 附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（三） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（四） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)北京市有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第十六條銷(xiāo)售提成銷(xiāo)售提成專(zhuān)門(mén)針對(duì)與銷(xiāo)售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)與能力,具體數(shù)額按照銷(xiāo)售收入一定比例來(lái)確定。第四章年薪制第十七條 年薪制適用于高層管理人員。第十八條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入=月固定工資+年底補(bǔ)足其中，月固定工資=年薪/12X60%年薪等級(jí)見(jiàn)附表2。第十九條 年薪制收入的發(fā)放（一） 月固定收入按月發(fā)放。（二） 年終根據(jù)《業(yè)績(jī)合同》考核高層經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)，按照考核得分計(jì)算年度收入，然后補(bǔ)足差額，次年元月發(fā)放年度收入=年薪X考核得分/100年底補(bǔ)足=年度收入一月固定工資x12第五章崗位績(jī)效工資制第二十條崗位績(jī)效工資制適用于實(shí)行年薪制和提成工資制以外的公司員工。第二十一條崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制年收入=月固定收入+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)其中：月固定收入=基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。第二十二條月度浮動(dòng)與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾，按月度計(jì)算，隔月支付。1、 部門(mén)經(jīng)理月度浮動(dòng)=崗位工資X月度浮動(dòng)比例X個(gè)人月度考核系數(shù)2、 部門(mén)副經(jīng)理及職員月度浮動(dòng)=崗位工資X月度浮動(dòng)比例X個(gè)人月度考核系數(shù)X部門(mén)月度考核系數(shù)其中，個(gè)人考核系數(shù)定義如下：等級(jí)優(yōu)良中一般差考核得分91-12081-9071-8061-700-60個(gè)人考核系數(shù) b■~~■_1_~~I )1I"——f ■1.21.00.80.60.4部門(mén)考核系數(shù)如卜:考核結(jié)果優(yōu)良中一般 差 部門(mén)考核系數(shù)1.11?0510.80^第二十三條年度浮動(dòng)與員工年度考核結(jié)果及部門(mén)業(yè)績(jī)掛勾，次年元月發(fā)放。1、部門(mén)經(jīng)理年度浮動(dòng)=崗位工資X年度浮動(dòng)比例X個(gè)人年度考核系數(shù)X 122、 部門(mén)副經(jīng)理及職員年度浮動(dòng)=崗位工資X年度浮動(dòng)比例X個(gè)人年度考核系數(shù)X部門(mén)年度考核系數(shù)X12第六章提成工資制第二十四條提成工資制適用于銷(xiāo)售人員。第二十五條提成工資制的工資結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售部（副）經(jīng)理月收入=保底工資+提成工資+附加工資，其中：銷(xiāo)售部經(jīng)理的保底工資=3000元銷(xiāo)售部副經(jīng)理的保底工資=2000元銷(xiāo)售代表月收入=保底工資+提成工資，其中銷(xiāo)售代表的保底工資=800兀保底工資和附加工資逐月發(fā)放，提成工資可按月或季度發(fā)放。第二十六條銷(xiāo)售部經(jīng)理、副經(jīng)理的提成工資銷(xiāo)售部（副）經(jīng)理提成工資=銷(xiāo)售收入X公傭標(biāo)準(zhǔn)X個(gè)人考核系數(shù)根據(jù)項(xiàng)目情況，確定銷(xiāo)售經(jīng)理、副經(jīng)理的公傭標(biāo)準(zhǔn)分別是—％。、—％。第二十七條銷(xiāo)售代表的提成工資1、 根據(jù)項(xiàng)目情況，確定銷(xiāo)售代表的傭金標(biāo)準(zhǔn)為%o；2、 簽訂銷(xiāo)售合同，客戶(hù)首付款到帳后提成工資=房?jī)r(jià)總額x50%x傭金標(biāo)準(zhǔn)3、 客戶(hù)付全款或辦理完按竭貸款，房款全部到帳后提成工資=房?jī)r(jià)總額X40%X傭金標(biāo)準(zhǔn)4、 客戶(hù)辦理入住手續(xù)后提成工資=房?jī)r(jià)總額x10%X傭金標(biāo)準(zhǔn)5、銷(xiāo)售收入排名第一的銷(xiāo)售代表將額外得到 1000元的收入，排名最后的銷(xiāo)售代表將從提成工資中扣除500元第二十八條由公司員工介紹的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)房成交，銷(xiāo)售部經(jīng)理、副經(jīng)理不提取公傭，銷(xiāo)售代表提取1%。的傭金，均計(jì)入累計(jì)銷(xiāo)售任務(wù)第七章工資調(diào)整第二十九條公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第三十條個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動(dòng)決定。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職類(lèi)通道本崗位上晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“一般”的員工崗位等級(jí)工資下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“一般”的員工進(jìn)行待崗處理。（二） 學(xué)歷變動(dòng)調(diào)整。若員工學(xué)歷發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)根據(jù)相應(yīng)學(xué)歷的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，從學(xué)歷變動(dòng)的次月開(kāi)始調(diào)整。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前系列的工資等級(jí)。第三十一條工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級(jí)系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。第八章工資特區(qū)第三十二條工資特區(qū)發(fā)放范圍針對(duì)不適合年薪制、崗位績(jī)效工資制、提成工資制的特殊人才。其中包括：有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問(wèn)、特聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才等。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十三條設(shè)立工資特區(qū)的原則（一）談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二）保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十四條工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第三十五條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：（一）考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二）人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第三十六條工資特區(qū)工資總額由總經(jīng)理決定。第九章其他第三十七條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一）試用期間按照同類(lèi)崗位最低檔崗位工資的70%發(fā)放。第三十八條加班加點(diǎn)工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班加點(diǎn)工資。每月按20.92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資和崗位固定部分。（一）延長(zhǎng)工作時(shí)間：加班加點(diǎn)工資=［（基本工資+崗位固定部分）/（20.92*8）］*加班小時(shí)數(shù)*150%（二）工休日加班公休日加班工資=［（基本工資+崗位固定部分）/20.92］*加班天數(shù)*200%（三）法定節(jié)假日法定節(jié)假日加班工資=［（基本工資+崗位固定部分）/20.92）］*加班天數(shù)*300%第三十九條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照20.92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資和崗位固定部分。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)*（基本工資+崗位固定部分）/20.92第四十條副職代正職的情況，其崗位工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。第四十一條對(duì)于待崗員工只發(fā)放基本工資部分。第四十二條設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本公司有重大貢獻(xiàn)員工，具體金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。第十章附則第四十三條本方案由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四十四條對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按辦公室管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附表1崗位分類(lèi)表職務(wù)類(lèi)別岡位類(lèi)別崗位名稱(chēng)總經(jīng)理A總經(jīng)理副總B副總C總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師部門(mén)經(jīng)理D規(guī)劃部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理E材料設(shè)備部經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、計(jì)劃預(yù)算部經(jīng)理、規(guī)劃部副經(jīng)理、工程管理部副經(jīng)理、F拆遷部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、材料設(shè)備部副經(jīng)理、辦公室副主任G開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理職貝H人事主管、會(huì)計(jì)、預(yù)算工程師、項(xiàng)目研究、規(guī)劃管理、信息管理、電氣工程師、暖通工程師、企業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)管理I出納、廣告管理、拆遷員、材料工程師J檔案物品管理、前臺(tái)、資料管理K司機(jī)、銷(xiāo)售代表、其它臨時(shí)人員附表2年薪等級(jí)表年薪（萬(wàn)元）等級(jí)職務(wù)類(lèi)別與崗位類(lèi)別總經(jīng)理副總級(jí)ABC359五等308四等副總經(jīng)理二總師267三等五等226二等四等185等二等五等154二等四等123等二等102二等81等附表3崗位工資等級(jí)表崗位工資等級(jí)職務(wù)類(lèi)別與崗位類(lèi)別部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)埋般職貝DEFGHIJK1000019'五等800018四等600017三等五等500016二等四等4000151等二等五等360014二等四等320013等二等五等280012■二等四等240011等二等五等200010二等四等16009等二等五等