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文檔簡介
行動成功李踐:從叫花子到身價上億李踐——當代實戰(zhàn)派管理專家,上海行動成功企業(yè)管理技術股份有限公司董事長。作為一名成功的企業(yè)家,同時又是管理培訓界的著名導師,他的成才之路和人生智慧為追求成功和卓越的人們點燃了一把火炬。他有過驕人業(yè)績——1985年在中國大陸發(fā)起并推廣跆拳道運動,培養(yǎng)了38個國家級、省級冠軍,被譽為“中國大陸跆拳道第一人”;1992年白手起家創(chuàng)辦風馳廣告公司,8年后企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍,股東投資回報率高達292倍,培養(yǎng)出77位總經(jīng)理,產(chǎn)生了56位百萬富翁;2000年風馳傳媒被李嘉誠旗下的TOM戶外傳媒集團以2.78億元收購;2003年任TOM戶外傳媒集團CEO,上任次年企業(yè)利潤增長118%;2004年9月推出《贏利模式》課程,至今已開課140多期,授課學員人數(shù)超過4萬人;2007年1月正式出任行動成功董事長,完成了從“實效企業(yè)家”到“實效導師”的完美蛻變。他擁有各種桂冠——1993年應邀訪問韓國,接受韓國國防部及體育總會頒發(fā)的勛章和證書——“跆拳道國際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎章”;2000年榮獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎;2001年被評為中國十大民營科技實業(yè)家,并獲云南省勞動模范稱號;2006年、2007年連續(xù)兩年被教育部及中國企業(yè)家雜志評選為“行業(yè)領軍人物”;2010年榮獲亞太企業(yè)精神獎(APEA)之“卓越企業(yè)家”獎;2011年在第四屆全球華人企業(yè)家論壇上榮獲“中國教育培訓行業(yè)最具影響力人物”稱號。2013年,兼任行動成功CEO,行動成功轉型為企業(yè)實效商學院建設專家。成就和榮譽是用荊棘編織而成。李踐的成功起步于常人難以置信的“不成功”絕境,極具傳奇色彩。在逆境中學習成功,自古雄才多磨難。行動成功李踐:從叫花子到身價上億,李踐出生于十年動亂前夕。父親原是昆明市某單位的黨委宣傳部長,在李踐剛滿3個月時就遭到隔離審查,繼而被下放到貴州勞動10年。李踐從小在極其惡劣的環(huán)境中長大,6歲就挑起了沉重的家務,7歲時流落街頭,一度淪落為一個小乞丐。漫長的苦難歲月中,毒打、饑餓、欺凌、孤獨,種種磨礪伴隨他艱辛成長。為了生存,他小小年紀就去打零工,修過單車,扛過麻包,當過保安,賣過宵夜,做過廚師……。營養(yǎng)不良加上童年的不幸遭遇,使得李踐自小就懦弱、膽怯、自卑、自閉,而且口拙。人生得以改變的觸點,發(fā)生在他高中放假時。當時他到一家學校做臨時工,搬運圖書時,偶然看到一本《成功之路》的書籍。從這本書中,李踐看到了許多知名企業(yè)家的成長歷程,包括李嘉誠,松下幸之助、洛克菲勒、卡耐基等,他們大多出生貧寒,歷盡坎坷,但憑借個人的決心和目標,最終都取得輝煌成就。這本書給了李踐很大的啟發(fā),他開始相信知識能夠改變命運,從此不斷學習、大量讀書,并仔細研究成功人士的成功之道。高中畢業(yè)后,李踐放棄了升學,在昆明市當銀行出納員。在對成功孜孜以求的追求中,有一天,他通往成功的道路上悄然打開了一扇門。因身體贏弱,李踐從小就練習武術,參加工作后兼職當太極拳教練,每天早上在風景秀麗的翠湖邊教完一個小時的太極拳才去上班。1985年的那個清晨,翠湖公園中來了位美國友人,靜靜地坐在一邊觀看李踐教授太極拳,用不太流利的中文提出以武會友。由此,李踐第一次接觸“跆拳道”,他很感新鮮并開始嘗試練習。沒想到,這一練就如著魔一般地迷戀。從中國唐代傳至韓國的跆拳道,崇尚戰(zhàn)勝自己。因為人生最大的敵人是自己的膽怯、害怕困難與挫折、沒有勇氣和信念等,而跆拳道正是通過嚴格的體育訓練來達到精神上的修煉。李踐決心用跆拳道重塑自己的性格,成為一個真正的男子漢,他毅然辭職去了韓國。1986年從韓國學成歸來,他很快在中國大陸上刮起了一陣跆拳道旋風。他創(chuàng)辦了中國大陸正式注冊的第一個跆拳道組織——昆明市跆拳道協(xié)會,次年出版了中國第一部跆拳道專著,之后又培養(yǎng)了38個國家級、省級冠軍。1993年,他被韓國授予“跆拳道國際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎章”。直到今天,李踐仍然堅信是跆拳道改變了他的人生,使自卑、內(nèi)向的自己完善了堅強、果敢的人格轉變。通過跆拳道的刻苦訓練,他深刻體悟到,當一個人決定做任何事情的時候,就能夠忘記肉體的疼痛和心理的膽怯,唯有堅定的信念和不可戰(zhàn)勝的精神。信念和夢想助推企業(yè)運營行動成功李踐:從叫花子到身價上億,了解他的人認為,李踐能成功,是因為他有信念和夢想,并且善于挖掘別人的潛力,把自己的夢想和別人的夢想一起放飛。據(jù)說,當年李嘉誠在中國大陸之所以選中風馳公司合作,并聘請李踐作為TOM戶外傳媒集團總裁,是因為李踐的風馳公司資產(chǎn)增長率是同行中最快的。風馳公司一年做到云南省第一,三年做到西部第一,就證明他有一套非常有效的管理方法和贏利模式。李嘉誠要找合作伙伴一定要找最優(yōu)秀的人和最優(yōu)秀的企業(yè),只有集合一群最優(yōu)秀的人才能做出了不起的事業(yè),只有集合一個個最優(yōu)秀的企業(yè)才能打造最卓越的企業(yè)集團。2003年12月9日,香港上市公司TOM集團宣布委任李踐為旗下TOM戶外傳媒集團總裁。從一家地域性民營企業(yè)來到這樣一家國際化的公司里,管理著全國12家公司的業(yè)務,李踐從此由一隅之地登上了國際舞臺。李踐的成功轟動了昆明,轟動了海內(nèi)外。其實,李踐進入廣告圈是一個偶然。在全民經(jīng)商的高峰期,李踐偶遇了一位高中同學,看到他衣著鮮亮、容光煥發(fā)、身家百萬,聽著他侃侃而談下海經(jīng)商的體驗,李踐的思潮隨之激蕩了。他暗暗尋思:自己能不能也做一些比當下更有價值的事情呢?不久,李踐借了20萬元,與幾個合伙人在翠湖邊的一間小屋里正式成立了風馳廣告公司。那時他并不知道廣告該怎么做,只是覺得別人能做成功,自己也行。還是跆拳道幫了他的忙。他將跆拳道的精神信念與做事做人的方法移植到了企業(yè)的管理工作中。他發(fā)現(xiàn)了兩者之間有內(nèi)在的同一性。跆拳道強調(diào)認真、快速、承諾,在商場上則是品質(zhì)、效率和誠信。李踐認為,品質(zhì)和誠信是贏得客戶信賴的首要條件,而效率則是企業(yè)的核心競爭力。跆拳道要求行動要快,出手要快,出腳要快,一切都要敏捷。體育的競爭是速度的競爭,在企業(yè)的競爭也一樣。李踐要求自己:別人拜訪一個客戶,他就拜訪兩個以上。別人做事要一小時,他力爭半小時就做完。就這樣,運用從跆拳道中悟到的管理心得,李踐領導的風馳廣告公司團隊具有外人看來不可思議的戰(zhàn)斗力。昆明世博會期間,他們承擔了市內(nèi)主要的戶外廣告業(yè)務,需要在很短的時間內(nèi)將戶外廣告布置到位,工作任務非常繁重。為最終完成工作,所有員工都自愿加班,連續(xù)工作48小時。“風馳”就在這樣的團隊拼搏中如日中天地快速發(fā)展起來。1995年“風馳”進入了“中國廣告50強”,在全國有了聲譽。2001年,“風馳”成為中國廣告行業(yè)最賺錢的公司,當年的營業(yè)額高達1.2億元,戶外傳媒業(yè)務占了云南省70%以上的市場,“制造”出了57個百萬富翁。擔任TOM戶外傳媒集團總裁后,李踐著手進行了兩年的整合,使公司連續(xù)兩年實現(xiàn)了20%以上的增長。在中國廣告協(xié)會發(fā)布的“2004年度中國廣告公司營業(yè)收入100強”排名上,TOM戶夕旳卜傳媒集團令人吃驚地躍升至第三位。2007年1月,他正式出任行動成功國際教育集團董事長,完成了從“實效企業(yè)家”到“實效導師”的完美蛻變。如今,這個企業(yè)已發(fā)展為擁有40多個子公司的上海行動成功企業(yè)管理技術股份有限公司,并進入上市申報程序?!袄麗廴恕眰鞑コ晒π袆映晒钲`:從叫花子到身價上億,李踐選擇在事業(yè)順風順水的時候轉身投入培訓行業(yè),是因為他看到了企業(yè)管理培訓行業(yè)未來三十年的發(fā)展前景。在李踐眼中,中國培訓業(yè)的方興未艾源于經(jīng)濟的崛起,在這一過程中民營企業(yè)家迫切需要轉型,他們從過去的摸石頭過河到未來的通過知識來改變命運,用系統(tǒng)來解決管理問題,這是社會的需要,也是企業(yè)發(fā)展的必然。李踐的選擇,更有他給自己設定的崇高使命,即幫助更多的企業(yè)家踐行“行動,進而成功”的道路。李踐發(fā)現(xiàn)自己可以用知識幫助別人改變命運,是從他出版第一本著作《做自己想做的人》開始的。在多年的實踐和總結中,李踐發(fā)現(xiàn)高績效的成功人士都有五個共同的特質(zhì):心態(tài)管理——他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;目標管理——他們懂得制定目標,分解目標,達到目標;時間管理——他們知道抓住重點,提升效率;學習管理——他們知道有效學習,持續(xù)改進,提升競爭力;行動管理——他們知道每天行動,養(yǎng)成高效的習李踐把這五個方面歸納為“高績效人士的五項管理”,并將五項管理分享于自己企業(yè)的員工。在培訓普及的基礎上,為了幫助員工日常修煉,后來又進一步創(chuàng)新為365天的操作工具“五項管理——行動日志”,人手一冊,天天檢視,年年使用,以此訓練員工成為高績效的人士。2000年,李踐將自己的心得寫成了一本成功勵志專著《做自己想做的人》,一出版便引發(fā)了一場學習熱潮,發(fā)行量超過100萬冊,先后再版了13次。很多單位、很多地方慈善機構和共青團來信、來電希望能請他去做講授,與讀者見面,并且懇切地對他說:“你可以幫助困境中的人調(diào)整心態(tài),找到人生的目標”。李踐是個極富利他主義精神的人,他的價值觀第一條便是“利他愛人”。他的愛博大,別致,真誠。他崇尚均衡的人生,如家庭幸福、身體健康、對社會有貢獻、對別人有價值、學習成長、良好的人際關系。在他看來,一個人除了自身的成功,還要對社會做出更大的貢獻。然而,身為公司老總的他無法放下本職工作,只能利用周末兩天飛來飛去。李踐懷著一顆奉獻之心,應邀在國內(nèi)外作了300多場公益講課。2002年,他被公眾評為“中國最具影響力的十大培訓師”之一。李踐的《做自己想做的人》一書影響了數(shù)以百萬計渴望成功的年輕人,幫助他們走上了自強勵志之路。在公益講課過程中,李踐又發(fā)現(xiàn),他所積累的豐富創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗,是中國的中小企業(yè)家群體所迫切需要的。作為一個過來人,他深切體會到中小企業(yè)經(jīng)營者的艱難和不易。他想,如果能通過改變企業(yè)家的認知,繼而幫助更多的企業(yè)獲得盈利成長,這對于國家和民族的發(fā)展無疑是巨大的推動。2004年,李踐開始設計管理類課程,并于2006年推出實效管理課程《贏利模式》,。2007年,結束TOM戶外傳媒集團任期之后,他婉謝了李嘉誠先生對他的職位安排,接受行動成功國際教育集團的邀請,出任董事長,主抓公司課程研發(fā)和戰(zhàn)略發(fā)展。成為一名受人尊敬的老師,是李踐畢生的追求。他最大的心愿是用自己的知識、成功的經(jīng)驗和失敗的教訓來幫助他人成功。長年累月,在全國巡回講課中,與廣大中小民營企業(yè)家交流自己多年經(jīng)營企業(yè)的心得,分享李嘉誠賺取利潤的商業(yè)秘訣。迄今為止,《贏利模式》課程已講了八年,146場,并于今年升級為2.0版本。很多企業(yè)家學員獲益良多,甚至稱他為“救命恩人”。他說:“企業(yè)家的終極目標是讓企業(yè)價值最大化,我做到了。但我并不需要個人財富最大化。我愿意通過傳播實效的管理知識,教會更多人賺錢。一個人最大的價值體現(xiàn)就是給予、奉獻和幫助他人?!彼谕约旱墓芾砼嘤栒n程能講夠1000場,期望行動成功能夠推通過幾代人的努力,幫助1000萬家中小民營企業(yè)實現(xiàn)“教導型組織”的企業(yè)組織變革,也就是“企業(yè)學?;?、領導導師化”,讓企業(yè)家們不但學會現(xiàn)代管理運營知識,更要樹立崇高的事業(yè)理念,為社會創(chuàng)造價值、為社會培養(yǎng)人才,傳承師道精神,成為“教導型企業(yè)家”。行動成功靠真才實學做研發(fā),至今已獲得知識產(chǎn)權、版權、著作權和國家級專利已達83項。神圣的責任感是李踐思想奔騰的張力,使他的思路和觀點始終如泉水般取之不盡用之不竭。李踐老師的講課具有震撼人心的力量。他說話很快,思維清晰,邏輯分明。30年的實踐與閱歷,使得他特別善于把握學員切身體會與感受,注重解決實際問題。曾經(jīng)的實戰(zhàn)經(jīng)歷,使他對企業(yè)家管理企業(yè)所經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)和壓力感同身受,并在教學中針對他們企業(yè)問題的關鍵所在,提綱挈領,突破重點。如今,他正用智慧架起了一座橋梁,引領企業(yè)家通向成功。講臺上的李踐移動著堅定的步伐,交流著真誠的視線,讓每一位學員感受到了關注與互動。一手持著話筒,一手捏著書寫筆,李踐不時迸發(fā)出靈感和火花,用他特有的風趣提出自己的思想,讓場內(nèi)氣氛驟然高漲,使學員在幽默和輕松中獲得真知灼見。他的講課一般要持續(xù)半天或一天,卻從來不坐,一面聲情并茂地講解,一面書寫著提綱和部分“KEYWORDS”盡管體力消耗很大,但他始終精神飽滿。知行合一的管理者行動成功李踐:從叫花子到身價上億,通過培訓,李踐將成功管理經(jīng)驗帶入了越來越多的企業(yè)。迄今為止,已經(jīng)有1萬多家企業(yè),超過20萬人,通過學習運用五項管理,在企業(yè)效率和績效方面都收到了明顯的效果。李踐的管理理論之所以能夠在社會上產(chǎn)生影響,一個很重要的原因,還在于李踐本人就是一個堅韌不拔、不折不扣、身體力行的人。人如其名,他以自身的踐行,為所有員工做出了表率。事業(yè)中的李踐是忘我的。他每天工作、學習的時間常常不少于16個小時。正常狀態(tài)下,他早上6點鐘起床,讀一個多小時的書,7點半到公司上班。晚上10點回家后,他還要讀兩個小時的書。李踐學習了速讀法,差不多兩天左右就看完一本書,日積月累,已破萬卷。有人問他,什么是他的幸福?他毫不遲疑地回答:“讀書!讀書是我最享受的時光?!本袷澜绺蛔愕乃兄毺氐囊饩常浩届o,真實
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