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文檔簡介

-27-中國能從新加坡學(xué)什么讀后感中共宜城市委向全市科級以上干部推薦學(xué)習(xí)《中國能從新加坡學(xué)什么》,這本書張建立女士曾在新加坡留學(xué),對新加坡的文化與現(xiàn)狀有著深切的體會(huì)。當(dāng)她以一個(gè)中國人的視角去觀察,在新加坡人習(xí)以為常的一切中,就看到了許多新加坡獨(dú)有的東西,同時(shí)又情不自禁地與中國的現(xiàn)狀進(jìn)行比較,進(jìn)而形成了中國應(yīng)該向新加坡學(xué)什么的感慨與思考。“他山之石,可以攻玉”。作為組織部長,我思考、反省最多的,是倍感配套推進(jìn)干部人事制度改革的急迫和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的沉重責(zé)任。一、發(fā)展勢頭迅猛,建國歷史只有40年的新加坡令世界矚目新加坡是中國之外惟一以華人占主體(約為77%)的國家。新加坡人與中國人同種族、同文化、同語言,具有同樣的民族個(gè)性和精神氣質(zhì)。半個(gè)多世紀(jì)前,新中國成立時(shí),新加坡還在為爭取自治與英國殖民者進(jìn)行艱苦的斗爭。但是今天,這個(gè)建國歷史只有40年、面積只有640多平方公里、幾乎沒有任何天然資源的島國已迅速崛起,無論是經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是城市管理、環(huán)境保護(hù)、公共秩序等方面,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走到我們前面了。通過閱讀這本書及有關(guān)資料,新加坡至少給我們留下了這樣七張清晰的“國家名片”:①“資源小國”:新加坡位于戰(zhàn)略要沖馬來亞半島最南端,國土面積640多平方公里(相當(dāng)于中國的1.5萬分之一,相當(dāng)于香港的一半,相當(dāng)于我們宜城的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),人口424萬,人均國土面積只有150多平方米,由一個(gè)本島和60多個(gè)小島組成,書中形容的是“飛機(jī)剛一起飛,馬上就進(jìn)入鄰國的領(lǐng)空”、“除了陽光和空氣,幾乎沒有任何資源”的國家。②“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國”:迫于自然資源匱乏所帶來的生存危機(jī),新加坡人懷有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。1965年從馬來西亞獨(dú)立以來,執(zhí)政的人民行動(dòng)黨以振興國家為己任,通過管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,短短40年間,就把這個(gè)原本落后的小漁村變成了“國際大都市”。2021年,新加坡人均年收入達(dá)2.5萬美元(我國僅為880美元,相差28倍),排名亞洲第二、世界第六,享有“亞洲四小龍”美稱,是亞洲第二個(gè)被聯(lián)合國認(rèn)可的發(fā)達(dá)國家。③“廉潔國家”:新加坡人認(rèn)為,國家興旺的關(guān)鍵是要有一個(gè)廉潔的政府,政府官員保持廉潔和獻(xiàn)身精神,是政府牢固的基礎(chǔ)。由此,其健全的法制、細(xì)密的管理和民眾極強(qiáng)的法制監(jiān)督,輔之以高于社會(huì)平均工資的高薪引誘,讓公務(wù)員在“反貪倡廉”的氛圍中“不想貪”、在嚴(yán)厲具體的約束中“不敢貪”、在公開的財(cái)務(wù)管理中“不能貪”。據(jù)“透明國際”組織評選廉潔國家的排行榜公布,2021年,新加坡廉潔指數(shù)居世界第六、亞洲第一(我們中國排亞洲第九)。這里有一點(diǎn)需要闡明,過去一提新加坡經(jīng)驗(yàn)就有一條是“高薪養(yǎng)廉”,其實(shí)這是一種誤解,或者說是有一定的片面性。正如剛才所說,高薪是輔助手段,僅僅是高于社會(huì)平均值,并且是經(jīng)過了嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)和測算后得出的合理數(shù)額,況且新加坡政府官員高薪制是20世紀(jì)80年代中后期真正開始實(shí)行的。在這以前,新加坡政府就解決了廉政問題。其高薪的主要目的是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職。④“民主國家”:新加坡不僅以秩序、紀(jì)律著稱,而且管理民主、政治清明,兼容西方民主管理和東方儒家教化之長。在一些主干道旁的一塊綠地上,醒目地佇立著一塊“演講角”的牌子,人們可以在這里聚會(huì),自由發(fā)表對政府的不同聲音。新加坡人認(rèn)為,他們時(shí)刻都在“呼吸著自由和清新的空氣”,每個(gè)人都有“自由和表達(dá)的空間”。不過,這種民主也有其虛偽的一面。據(jù)中共中央對外聯(lián)絡(luò)部金鑫撰文指出,新加坡沒有照搬西方式的多黨制,而實(shí)行人民行動(dòng)黨“一黨優(yōu)勢制”。針對青年人對西方多黨民主政治的崇拜,李光耀認(rèn)為那種反對黨政治是“為反對而反對”,并無實(shí)質(zhì)意義。人民行動(dòng)黨表面承認(rèn)多黨民主政治,但卻制定各種規(guī)章制度以及運(yùn)用司法手段擠壓反對黨的活動(dòng)空間。由于政府對反對黨采取了較嚴(yán)格的控制措施,例如除大選的10天之外,不允許反對黨舉行公開集會(huì)和發(fā)表反政府言論,座談會(huì)中僅有的幾名反對黨議員雖可以在議會(huì)中自由發(fā)表言論,但因傳媒受到控制,其作用十分有限。相反,執(zhí)政黨卻可以從反對黨的政見和群眾對反對黨的支持中了解民情,調(diào)整政策。⑤“花園國家”:在新加坡建國之初,居民們也是到處亂扔垃圾、隨地吐痰,搞好環(huán)境衛(wèi)生成了最令管理者頭痛的事情。尤其新加坡地處赤道附近,氣候炎熱,降雨量大,蚊蟲孳生,環(huán)境清潔工作難度更大。今天,不管是在新加坡的居民區(qū)還是商業(yè)區(qū),你很難在地上見到垃圾,隨地吐痰更是人人唾棄的行為。即使是在露天、開放式的大排檔、美食中心也難得發(fā)現(xiàn)一只蒼蠅。新加坡已成了舉世公認(rèn)的世界上最適宜從業(yè)居住的花園城市。新加坡何以在短短時(shí)間里變成一個(gè)這樣干凈、美麗的花園國度呢?除了持續(xù)不斷地教育和一系列改善環(huán)境的嚴(yán)密措施之外,新加坡的當(dāng)政者所用的方法就是嚴(yán)懲。20世紀(jì)六七十年代,政府對亂扔垃圾者處以500新元的罰款,這大約相當(dāng)于當(dāng)時(shí)普通人半月的工資?,F(xiàn)在,這項(xiàng)罰款已經(jīng)提高到1000新元(新元與人民幣之間的匯率為1:5)。重賞之下必有勇夫,重罰之下必有守法之民。從1992年開始,新加坡政府更是在重罰之上加上了“勞改”。對那些屢教不改的“垃圾蟲”采取“勞改”措施,要穿上寫有“勞改”字樣的黃背心,在人來人往的大街上打掃衛(wèi)生。根據(jù)違法行為的輕重,判罰打掃衛(wèi)生時(shí)間從一天到一個(gè)月不等,并且報(bào)刊、電臺(tái)記者還要到現(xiàn)場拍攝、采訪,然后公布于眾。這種重罰方式的威懾力可想而知。長此以往,遵紀(jì)守法漸漸成為大多數(shù)人的生活習(xí)慣,也成為國民性格的一部分。⑥“效率國家”:新加坡人認(rèn)為,建立一個(gè)廉潔、高效的政府,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,是國家生存和發(fā)展的必備條件。新加坡只有一級政府,即中央政府,由于管理層級單一,其市鎮(zhèn)理事會(huì)、社區(qū)發(fā)展理事會(huì)等基層自治組織又十分健全,因而政府反應(yīng)靈敏,管理高效,服務(wù)水平極高,在國際上頗具競爭力。去年9月,中國上海在與新加坡關(guān)于寶馬汽車公司亞洲設(shè)計(jì)工作室的落戶爭奪戰(zhàn)中落敗,使原本志在必得的上海不得不從中引發(fā)出由管理效率而導(dǎo)致的關(guān)于競爭力差距的深刻檢討。⑦“居者有其屋的國家”:自1964年開始,新加坡政府開始實(shí)行“居者有其屋”計(jì)劃,截至2021年底組屋(福利房)數(shù)目為87.4萬多個(gè),約有84%的居民居住在政府組屋,而另外16%的居民居住在私人住宅,人均居住面積達(dá)30平方米(我國雖然地大物博,人均居住面積僅為20.4平方米)。詩人杜甫“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏,風(fēng)雨不動(dòng)安如山”的這段名句不僅僅是掛在新加坡建屋發(fā)展局的大廳里,新加坡還使這一千古理想變成了現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)在,新加坡建屋工作重心開始由“居者有其屋”轉(zhuǎn)為“華廈供精選”,建造更寬敞、更高質(zhì)量的房屋來滿足生活富裕起來的國民提升居住品質(zhì)的需求。同時(shí),新加坡還擁有多項(xiàng)“第一”的桂冠:《財(cái)富》雜志稱其為最佳商業(yè)城市,世界經(jīng)濟(jì)論壇稱其為全球競爭力第一,亞太60國商業(yè)環(huán)境第一,商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)稱其勞工素質(zhì)第一,等等。二、辨證式比較,增強(qiáng)我們對新加坡的感性認(rèn)識(shí)推動(dòng)這個(gè)國家迅猛發(fā)展的動(dòng)力是什么?盡管新加坡國情與中國不同,但其西方民主管理制度與東方“儒家價(jià)值觀”的和諧共處,自由市場和權(quán)威主義體制的“天然合璧”,以及其獨(dú)具特色的公務(wù)員監(jiān)督與管理模式,都能激起我們欲“一探究竟”的強(qiáng)烈興趣。這里,我們通過四組辯證式比較來再次感受一下新加坡(一)由新加坡政府機(jī)構(gòu)的“小”中見服務(wù)影響力之“大”?!靶≌蠓?wù)”是新加坡的一大特色。這有點(diǎn)像我們以往對鎮(zhèn)、村和社區(qū)提的要求。新加坡只有一級政府,其政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置都十分精干,15個(gè)國家部委,共6萬余名公務(wù)員推動(dòng)著國家機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn),其管理和服務(wù)也給人一種“政府看起來像公司”的感覺。正因政府的高效管理和服務(wù),使國小民眾的新加坡克服了資源匱乏等諸多困難,在世界經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮了巨大影響。比如,在政府推動(dòng)下,他們大膽“走出去”運(yùn)用國外資源,參與國際競爭,實(shí)現(xiàn)了由“小”到“大”的巨變。一個(gè)突出的例子是始建于1994年的新加坡蘇州工業(yè)園,投資項(xiàng)目1400多個(gè),2021年進(jìn)出口總額達(dá)400億美元,相當(dāng)于“在中國復(fù)制了一個(gè)小新加坡”、“把一個(gè)國家搬到了另一個(gè)國家”。循著這一發(fā)展思路,使新加坡?lián)碛辛私f家海外公司,700多億美元的海外直接股權(quán)投資。不然,彈丸小國的新加坡不可能每年都能吸引800萬游客的眼球。新加坡不僅政府機(jī)構(gòu)“小”,其執(zhí)政黨工作機(jī)構(gòu)也“小”。這個(gè)執(zhí)政40年、成就輝煌的黨,總部是一座再普通不過的只有二層高的小樓,辦公室和會(huì)議室設(shè)備簡陋,黨總部只有11個(gè)工作人員。這種狀況令很多去過人民行動(dòng)黨總部考察的中國領(lǐng)導(dǎo)人、官員和學(xué)者,都感到十分驚訝。曾多次有人提議在市中心最繁華的地段建一座行動(dòng)黨總部大樓,但經(jīng)過黨內(nèi)反復(fù)考慮取消了這一計(jì)劃。認(rèn)為黨的總部大樓建在市中心太顯眼,使人民隨時(shí)感到黨高高在上。行動(dòng)黨總部這么少的工作人員,表明它沒有、也不可能承擔(dān)任何政府職能。還表明黨的核心并不集中在上面??梢?,新加坡人民行動(dòng)黨不在政府之外、政府之上,而是在政府之中,在選區(qū)人民群眾中。行動(dòng)黨不顯示權(quán)力,而是時(shí)刻告誡不忘人民,不能脫離人民的支持,并且從制度上予以保證。當(dāng)然,它也不敢脫離人民,特別是五年一次的大選,隨時(shí)就有失去政權(quán)的危險(xiǎn),使它一直充滿著危機(jī)感,督促它時(shí)刻不忘記人民。這才是它認(rèn)真為民服務(wù)的內(nèi)在的、永久動(dòng)力,也促使它把整個(gè)執(zhí)政基礎(chǔ)深深地扎根在基層。我認(rèn)為這也是我們黨提高執(zhí)政能力,真正實(shí)現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念,需要需要深度思考、需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。在“大服務(wù)”方面,新加坡的執(zhí)政黨――人民行動(dòng)黨也提出以“為民服務(wù)”為宗旨,其執(zhí)政信念是以民為本,心系群眾,關(guān)懷草根。它是怎么落實(shí)這些理念的呢?具體通過國會(huì)議員與黨的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)攜手扎根基層,以為民服務(wù)為宗旨,全心投入為選區(qū)服務(wù),多種方式聯(lián)系選民,定期接待選民,聽取民意,把脈民生,為民眾排憂解難。這些口號和方法我們聽起來非常熟悉,似曾相識(shí)。但對人民行動(dòng)黨來說,這決不是口號,而是實(shí)實(shí)在在的“行動(dòng)”。據(jù)有關(guān)材料,有的議員一年接待選民達(dá)5萬多人次。它是通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為民辦事,才爭來了執(zhí)政地位。(二)由新加坡公務(wù)員監(jiān)督管理的“嚴(yán)厲”中見人性關(guān)懷之“柔情”。新加坡以管理嚴(yán)厲著稱,其500多部法律管理著居民們的儲(chǔ)蓄、居住、交往和上班行車、言論模式,以及商店招牌的掛法、定期粉刷房屋外墻的時(shí)間、在陽臺(tái)上的種養(yǎng)方式等,可以說已到了事無巨細(xì)的地步。以公務(wù)員監(jiān)督與管理為例,就有公務(wù)員不能向和他有公務(wù)關(guān)系的人士借錢;不能借超過他三個(gè)月薪俸的無抵押貸款;不能利用公務(wù)上所獲得的信息來換取個(gè)人利益;不能接受公眾人士的禮物和款待;因公務(wù)接受的禮品,必須如實(shí)報(bào)告,禮品價(jià)值超過50新元必須交公;每年申報(bào)個(gè)人資產(chǎn)和投資等詳盡規(guī)定。在新加坡,嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度對公務(wù)員的行為起到了很好的監(jiān)督作用?!暗谝?,它可以起到早期警報(bào)作用,據(jù)此可以看出一個(gè)公職人員的消費(fèi)水平和生活方式是否與其薪金收入水平相符合。如不符合即應(yīng)要求本人作出解釋,或?qū)ζ溥M(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查。第二,當(dāng)明知一個(gè)公職人員有腐敗行為而獲取非法收入,但拿不出明確證據(jù)時(shí),也可以作為起訴的根據(jù)?!毙录悠隆斗簇澪鄯ā分羞€明確規(guī)定,財(cái)產(chǎn)不能說明來源,即視為貪污所得。與新加坡相比,我國的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度就顯得十分寬松了,甚至在執(zhí)行時(shí)往往流于形式,沒能發(fā)揮預(yù)期的作用。在新加坡,政府還發(fā)給每個(gè)公務(wù)員一本日記手冊,公務(wù)員要記錄本人的活動(dòng)情況,主管單位的常務(wù)秘書定期核查。這有點(diǎn)像我們搞的“民情日記本”。在新加坡,對違反廉政法規(guī)的行為,處罰也非常嚴(yán)厲,刑事處罰、紀(jì)律處罰、經(jīng)濟(jì)處罰三管齊下,總之,“罰要罰得你有切膚之痛,痛要痛得你要悔恨終生?!痹谛录悠?,上自高官,下至普通公務(wù)員都能切身體會(huì)管理嚴(yán)厲無處不在。新加坡的國父李光耀深知以身作則的重要性。他說,“政府最高領(lǐng)導(dǎo)人必須樹立好榜樣。沒有人可以超越法律,不然,人們就會(huì)對法律的意義和公正感到懷疑,并加以嘲諷”。這是他從孔子“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”的告誡中領(lǐng)悟的真諦。在以身作則這一點(diǎn)上,李光耀做得無可挑剔,無論是其當(dāng)總理在臺(tái)上時(shí),還是“退休”當(dāng)資政時(shí)。李光耀在清正廉潔方面起到了杰出的表率作用。他在一次國會(huì)辯論中指出:“如果我要貪污,沒有人可以阻止我,但其代價(jià)是整個(gè)制度的崩潰?!彼麍?zhí)政30年,反對黨千方百計(jì)攻擊他,但在廉潔方面找不到一點(diǎn)兒攻擊處。1995年,針對有人指責(zé)李光耀的兩處房產(chǎn)在購買價(jià)格上得到了優(yōu)惠,當(dāng)時(shí)的總理吳作棟下令調(diào)查這兩處房產(chǎn)的購買過程。經(jīng)調(diào)查,由李光耀的妻子柯玉芝和兒子李顯龍購買的這兩處房產(chǎn),確實(shí)在購買時(shí)得到了優(yōu)惠5%-7%的折扣,但這是發(fā)展商在預(yù)售階段給予購買者的優(yōu)惠折扣,這已是房地產(chǎn)界的慣例,并沒有不正當(dāng)之處。盡管這樣,李光耀和家人還是把優(yōu)惠折扣省下的100萬新元上交國庫,但總理吳作棟認(rèn)定政府無權(quán)接受這筆錢,下令把錢還給他們。最后李家把這100萬捐給了慈善機(jī)構(gòu)。有關(guān)當(dāng)局能調(diào)查作為內(nèi)閣資政的李光耀和作為副總理的李顯龍,并作出調(diào)查報(bào)告,再次證明了新加坡廉政制度是無私和有效的。這一事件也再次證明在新加坡沒有人可以枉法。但同時(shí),新加坡也不缺乏人文關(guān)懷,僅就公務(wù)員福利待遇而言,其總體工資水平就高出社會(huì)平均工資水平許多。公務(wù)員在醫(yī)療、住房等方面也享有優(yōu)厚的福利,除本人和男性公務(wù)員眷屬在政府醫(yī)院或診療所治療免付醫(yī)療費(fèi)外,住院治療只須付相當(dāng)于公眾人士所付20%的病房費(fèi)。政府還以成本價(jià)向公務(wù)員出售住房。公務(wù)員退休后即可享受高額的養(yǎng)老金,生活寬裕,衣食無憂。這些做法和我們提的“靠事業(yè)留人,靠感情留人,靠待遇留人”等“拴心留人”的措施挺相似的。(三)由新加坡公務(wù)員錄用考察的“廣泛性”中見隊(duì)伍建設(shè)的“前瞻性”。新加坡錄用考察公務(wù)員具有“廣泛性”的特點(diǎn)。政府部門錄用公務(wù)員,由政府各部門年初根據(jù)工作需要制定錄用計(jì)劃,逐級上報(bào),政府公共服務(wù)委員會(huì)發(fā)布招聘公告,統(tǒng)一管理。錄用一般不進(jìn)行筆試,而主要依據(jù)應(yīng)聘者的學(xué)歷和在校時(shí)的學(xué)習(xí)成績,應(yīng)聘者通過面試當(dāng)場回答各種問題,被錄用后,還要進(jìn)行心理測驗(yàn),以了解其基本素質(zhì)及潛在能力。錄用后的試用考察期限為兩年,并把試用者放到不同崗位進(jìn)行實(shí)踐和評估。新加坡政府在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)方面非常具有“前瞻性”。其人才理念是“一流人才創(chuàng)造一流政府”,他們通過各種形式,把最杰出的人才吸引到政府做公務(wù)員。高薪是其中之一,新加坡人認(rèn)為,相對于他們?yōu)閲覟樯鐣?huì)作出的貢獻(xiàn)來說,這是他們應(yīng)得的報(bào)酬。李光耀認(rèn)為,為了讓最優(yōu)秀的人才心甘情愿地投身政界,必須給他們以公平的待遇。在人才難求的情況下,不能只一味要求人才作貢獻(xiàn)。誠然,工資不僅保障生活,也保證積極性,你把工資發(fā)低了,他就會(huì)把工作也少斤短兩,標(biāo)準(zhǔn)也給你降低了。除實(shí)行高薪吸引人才外,政府還在大學(xué)里設(shè)立“總統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金”、“武裝部隊(duì)獎(jiǎng)學(xué)金”等各種名目的獎(jiǎng)學(xué)金,幫助表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生完成學(xué)業(yè),并從中選拔公務(wù)員,把錄用公務(wù)員的時(shí)間和程序大大向前推進(jìn)了一步。這兩項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金的得主往往是政壇的明日之星。事實(shí)上,目前新加坡政府內(nèi)閣中的14位部長,就有13位是當(dāng)年的獎(jiǎng)學(xué)金得主。新加坡干部隊(duì)伍建設(shè)的前瞻性使其從來沒有后繼無人之憂。(四)由新加坡社會(huì)發(fā)展的“國際化”中見保持民族基因的“傳統(tǒng)性”。新加坡是一個(gè)國際化和傳統(tǒng)性并存的國家。其經(jīng)濟(jì)的開放性、對外交流的廣泛性和語言的多樣性,奠定了其國際化地位。近四分之一的外來永久居民,華人、馬來人、印度人和諧共居的社會(huì),使新加坡?lián)碛辛硕嘣幕钠卟使猸h(huán)。但同時(shí),新加坡又在融入國際社會(huì),實(shí)現(xiàn)國際化中,保持了民族傳統(tǒng)特性和多元種族社會(huì)的特點(diǎn)。比如,為了增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力,加強(qiáng)公眾的國家意識(shí),新加坡政府發(fā)布了“共同價(jià)值觀白皮書”,并號召每個(gè)新加坡人,都要為社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。每個(gè)新加坡人,身體里跳動(dòng)的都應(yīng)是“新加坡脈搏”,不論在哪里,都要心系家園。又如,針對華人在新加坡社會(huì)占絕對比重這一特點(diǎn),他們用中華傳統(tǒng)美德和儒家思想教化民眾。他們認(rèn)為,儒家思想是有國際性的,提倡對下一代灌輸東方價(jià)值觀,遵循儒家的倫理觀念,告誡每一個(gè)人都要對自己的父母和下一代負(fù)責(zé),還要發(fā)揚(yáng)儒家的刻苦耐勞精神。他們把忠孝、仁愛、禮義、廉恥“八德”化為具體行動(dòng)準(zhǔn)則,并賦予其忠于國家,有國民意識(shí);孝順長輩,尊老敬賢;富有同情心和友愛精神,關(guān)心他人;知禮講義,坦誠守信,不欺騙狡詐;政府保持廉潔,公務(wù)員做到兩手干凈等新的含義。我國正在全面開展的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,也是對我們中華傳統(tǒng)美德的一次弘揚(yáng),但值得注意的是,我們不能停留在表面教育上,還應(yīng)該針對各行各業(yè)的實(shí)際進(jìn)行深層次的弘揚(yáng)。在新加坡,政府對傳統(tǒng)文化千方百計(jì)予以保留和弘揚(yáng),充分尊重各種族的傳統(tǒng)風(fēng)俗和習(xí)慣,以此凝聚人心,團(tuán)結(jié)民眾。在新加坡,華人的春節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日過起來“比中國還中國”。三、勇敢地“拿來”,認(rèn)真借鑒新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)面對新加坡的成功,我們既不能妄自尊大,視新加坡經(jīng)驗(yàn)而不見,也不能一味地復(fù)制新加坡,而應(yīng)在“拿得來”、“用得上”的基礎(chǔ)上,去粗取精,為我所用,爭取使我們?nèi)珖鞯囟寄軐?shí)現(xiàn)一次跨越式發(fā)展。(一)新加坡構(gòu)建和諧社會(huì)方面的啟示。通過學(xué)習(xí)新加坡,我們體會(huì)到,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的有效管理,創(chuàng)建一個(gè)和諧公正的社會(huì),需要的不僅是黨的宗旨和為人民服務(wù)的主觀愿望,還需要政治智慧和政治技巧,以“烹小鮮”的技藝小心翼翼地治理一方,管理社會(huì),確保人民群眾都能充分分享物質(zhì)、政治和精神上的實(shí)惠。這就是我們黨提出的要提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,當(dāng)前要做的工作很多,比較急迫的是需要解決好以下幾個(gè)問題:一是匡正發(fā)展理念,著力推進(jìn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)今世界的主題,也是當(dāng)代中國的主題,當(dāng)然更是我們宜城的主題。新加坡發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)以及我國現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐反復(fù)證明:大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,不發(fā)展全是問題。堅(jiān)持發(fā)展,歷來是我們黨全力關(guān)注和努力實(shí)踐的重大問題。毛主席曾經(jīng)一再告誡“落后就要挨打”,鄧小平鮮明地指出“發(fā)展才是硬道理”,江澤民強(qiáng)調(diào)發(fā)展是“黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”,胡錦濤總書記提出了新的科學(xué)發(fā)展觀。之所以要提出科學(xué)發(fā)展觀,是因?yàn)檫^去在發(fā)展的理念、指導(dǎo)思想上存在著偏差,需要加以匡正。確立科學(xué)發(fā)展觀,是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍。它使人明確,發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展,但發(fā)展并不等于GDP的增長,也不只是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是社會(huì)各個(gè)方面的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求謀劃發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)相一致,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一。要以正確的政績觀促進(jìn)發(fā)展,堅(jiān)持察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),量力而行,不盲目攀比,不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo),不搞勞民傷財(cái)、急功近利的“政績工程”、“形象工程”,創(chuàng)造為群眾所認(rèn)可并經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的政績。二是整合社會(huì)關(guān)系,重點(diǎn)是整合階層之間的關(guān)系。新加坡的社會(huì)關(guān)系多種多樣,種族、宗教、文化以及階層之間問題錯(cuò)綜復(fù)雜。但建國幾十年來,他們和諧地生活在一起,從來也沒有發(fā)生種族、宗教以及階層之間的沖突事件。這值得我們?nèi)パ芯?,重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)階層和諧,階層之間要相互開放和平等進(jìn)入,當(dāng)前國內(nèi)正努力消除諸如不平等的戶籍制度、進(jìn)入公務(wù)員階層的身份資格限制、對民營企業(yè)家進(jìn)入一些行業(yè)的限制等妨礙階層和諧的不合理因素;要實(shí)現(xiàn)階層和諧,階層之間要同唱一首歌,構(gòu)建社會(huì)大合唱格局,著眼于啟動(dòng)全社會(huì)的力量,讓每一個(gè)社會(huì)成員都有主人翁的意識(shí)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,各盡所能貢獻(xiàn)自己的才智能量;要實(shí)現(xiàn)階層和諧,階層之間要保持一種互惠互利的關(guān)系,一方面實(shí)行多勞多得,各得其所,形成階層之間良性的互動(dòng)、競爭、進(jìn)取的狀態(tài),一方面尋求相互之間利益的平衡點(diǎn),只有讓大家都來爭取雙贏多贏,才有“團(tuán)結(jié)一致向前看”的同頻共振。三是要推進(jìn)社會(huì)公平,保障所有社會(huì)成員共享改革發(fā)展的成果。社會(huì)發(fā)展的基本宗旨是人人共享、普遍受益。這點(diǎn)在新加坡從衣食住行到教育、就業(yè)等方面都得到了充分體現(xiàn)。我國改革開放到今天,應(yīng)當(dāng)說是群眾得到實(shí)惠最多的時(shí)期,但同時(shí)也是群眾意見較多的時(shí)期,就連我們有些黨員干部也是意見流。為什么會(huì)這樣呢?這里頭就有一個(gè)公平的問題。只有社會(huì)公平,各方面的社會(huì)關(guān)系才能融洽協(xié)調(diào),人們的心情才會(huì)舒暢,積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能得以充分發(fā)揮,整個(gè)社會(huì)才會(huì)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前在推進(jìn)社會(huì)公平方面,關(guān)注和扶助弱勢群眾具有特別重要意義。尤其要關(guān)心和救助困難群眾的生產(chǎn)與生活,通過建立健全社會(huì)保障體系,來維護(hù)他們的基本生活狀態(tài)和基本權(quán)利。四是要緩解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,正確處理人民內(nèi)部的利益矛盾,有效化解社會(huì)安全隱患。這里不得不提到上訪問題。在維護(hù)人民群眾切身利益的問題上,我們不能光有理論或光喊口號而要有切實(shí)的行動(dòng)。解決群眾上訪問題,我們應(yīng)向新加坡學(xué)習(xí),從群眾的小事做起,做好。要高度重視和維護(hù)人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。當(dāng)前,我們正處于改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,一些深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來,直接或間接地影響危及社會(huì)穩(wěn)定。在這樣一個(gè)多事之秋,妥善解決各種社會(huì)矛盾,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定,對構(gòu)造和諧社會(huì)具有至關(guān)重要的意義。在“十一五”時(shí)期乃至今后更長時(shí)間,我們要著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體的總體布局,把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展與促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)際能力和有力措施,正確應(yīng)對和處理改革發(fā)展實(shí)踐中一系列問題的挑戰(zhàn)。比如既要穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化,又要積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村;既要加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,又要擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)和再就業(yè);既要擴(kuò)大吸引外資,又要優(yōu)化引資結(jié)構(gòu);既要深化各項(xiàng)改革,又要保持社會(huì)穩(wěn)定;既要保持活力、提高效率,又要注重公平、縮小差距;既要推進(jìn)市場競爭,又要關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活問題,等等。(二)新加坡公務(wù)員管理帶給我們的啟示。公務(wù)員是社會(huì)的精英。新加坡內(nèi)閣資政李光耀認(rèn)為:一個(gè)政府的好壞關(guān)鍵不在于它宣傳什么,而在于政府官員和廣大公務(wù)員素質(zhì)的高低。公務(wù)員素質(zhì)高低,不僅直接反映一個(gè)政府的工作效率、管理水平和廉潔形象,而且關(guān)系到一個(gè)國家、一個(gè)地方的政權(quán)穩(wěn)固。但由于我國公務(wù)員制度的建立是“摸著石頭過河”,是在不斷探索中積累經(jīng)驗(yàn),與新加坡公務(wù)員制度相比,仍有值得完善的地方。當(dāng)前我們宜城的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)面臨著公務(wù)員素質(zhì)有待提高、人員有待精減、監(jiān)督有待加強(qiáng)、管理有待規(guī)范等問題。我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)主要抓好以下幾方面工作:首先,要加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高公務(wù)員的素質(zhì)和技能。政府的各項(xiàng)職能只有通過公務(wù)員來實(shí)施。因此,政府管理水平直接體現(xiàn)在公務(wù)員的素質(zhì)上。我市公務(wù)員隊(duì)伍雖然從整體上來說,素質(zhì)還是比較高的。但是,面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定全面協(xié)調(diào)推進(jìn)的新形勢,絕大多數(shù)公務(wù)員仍會(huì)顯得力不從心。對此,必須把加大培訓(xùn)力度作為轉(zhuǎn)變理念、提高公務(wù)員素質(zhì)的重要舉措來抓。當(dāng)務(wù)之急是要以提高公務(wù)員素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)新培訓(xùn)方式為動(dòng)力,建立一套制度健全、布局合理、內(nèi)容全面、方法科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制靈活的培訓(xùn)工作體系,逐步形成抓重點(diǎn)、分層次、多渠道、有特色的公務(wù)員培訓(xùn)工作新格局。如要擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。針對不同學(xué)歷不同層次的公務(wù)員隊(duì)伍,加大輪訓(xùn)力度,培養(yǎng)大批急需的高層次、復(fù)合型管理人才;要提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極試行“菜單式”教學(xué),圍繞提高公務(wù)員的管理、公共服務(wù)、科學(xué)決策、依法行政等能力,需要什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)際可操作性;要堅(jiān)持培訓(xùn)與考核使用相結(jié)合。建立領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試制度、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度學(xué)時(shí)學(xué)分制度,改變“學(xué)與不學(xué)一樣,學(xué)好學(xué)壞一樣”的現(xiàn)象,將學(xué)習(xí)成績進(jìn)入檔案,建立以能力和工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制。第二,嚴(yán)把公務(wù)員進(jìn)入關(guān),嚴(yán)格控制公務(wù)員數(shù)量。新加坡的公務(wù)員之所以能夠以勤政、廉潔、高效著稱于世,最關(guān)鍵的就是建立了一套完整的公務(wù)員管理制度,其中公務(wù)員的選拔任用制度,對大多數(shù)公務(wù)員的選拔和任用,采取了嚴(yán)格的公開考試考核,通過考試考核的合格人選還必須接受嚴(yán)格的審查和調(diào)查,從源頭上嚴(yán)把公務(wù)員進(jìn)入關(guān)。從嚴(yán)把好第一關(guān),這是確保公務(wù)員素質(zhì)防止貪污腐敗的有效辦法。過去我們的干部任用方式較為簡單,主要靠領(lǐng)導(dǎo)說了算,往往是暗箱操作、透明度低;現(xiàn)在雖然增加了民主推薦、測評、票決等環(huán)節(jié),新添了“兩推一選”、“公招直選”等辦法,但仍有很多局限性,仍有很大一部分人才難以脫穎而出,難以合理就位。這就好比踢足球,有些好球員可能得不到上場表現(xiàn)的機(jī)會(huì),有些該踢后衛(wèi)的可能錯(cuò)當(dāng)了前鋒,造成人才的積壓和浪費(fèi),妨礙人力資源的有效開發(fā),這也是我們今后需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新完善的地方。在我們宜城乃至國內(nèi)龐大的公務(wù)員隊(duì)伍中,相當(dāng)一部分是帶有原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期干部隊(duì)伍的影子,素質(zhì)不高、競爭力不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)和敬業(yè)精神,而“鐵飯碗”思想倒是很牢固,不求有功,但求無過。因此,要加快引入競爭機(jī)制,實(shí)行末位陶汰制,打破“鐵飯碗”,疏通公務(wù)員進(jìn)出口通道,建立公務(wù)員隊(duì)伍良性循環(huán)機(jī)制,解決公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出問題。要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案,讓每個(gè)公務(wù)員明確其工作崗位、工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),讓能者進(jìn),庸者退,保持進(jìn)出平衡,實(shí)行“零”增長,使公務(wù)員隊(duì)伍永遠(yuǎn)充滿朝氣和戰(zhàn)斗力。第三,創(chuàng)新考核評估制度,充分發(fā)揮公務(wù)員的潛能。新加坡制定的公務(wù)員考核評估制度分為工作表現(xiàn)評估和潛能評估兩種,評估的目的是為了更好地了解公務(wù)員的長處與短處,盡早發(fā)掘人才,更有效地調(diào)派公務(wù)員,使他們有更多的表現(xiàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)考評結(jié)果也是公務(wù)員培訓(xùn)、晉升、加薪的依據(jù)。新加坡的公務(wù)員考核評估經(jīng)驗(yàn)告訴我們,為了打破干部“鐵飯碗”思想,引入競爭機(jī)制,必須對公務(wù)員進(jìn)行考核評估,使廣大公務(wù)員不斷自我加壓,將壓力變動(dòng)力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能的能力,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。要盡快建立完善的公務(wù)員考核評估制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、重用人才,確保做到“人盡其才,物盡其用”,使考核評估工作真正起到引導(dǎo)、激勵(lì)作用。在考核評估時(shí),既要看文憑和素質(zhì),又要重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和實(shí)際工作能力,既要看政績,又要重群眾的評價(jià),要以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀來評估,集中體現(xiàn)在德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全方位的綜合考評??己私Y(jié)果要真正與晉升加薪結(jié)合起來,不要流于形式,不然光喊“面包”來了,久拖不兌現(xiàn)也會(huì)打擊積極性。第四,通過嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的社會(huì)公信力。新加坡經(jīng)驗(yàn)告訴我們:腐敗不是不治之癥,關(guān)鍵在于如何治理。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的監(jiān)督與管理,必須在實(shí)行依法治國的同時(shí),實(shí)行依法治黨,確保執(zhí)政黨不凌駕于法律之上,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)展成為特殊的既得利益集團(tuán)。只要黨和黨的干部率先帶頭,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)就有了堅(jiān)強(qiáng)的核心和堅(jiān)實(shí)的依靠。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)依法治腐,規(guī)范公務(wù)員的權(quán)力,細(xì)化辦事權(quán)限、程序和行為規(guī)范,減少行政行為隨意性,確保依法行政。要注重預(yù)防,強(qiáng)化反腐倡廉和廉潔從政教育、職業(yè)道德教育、社會(huì)公德教育和家庭美德教育,并通過確保公民依法充分行使民主監(jiān)督權(quán)力,營造全社會(huì)良好的道德氛圍等措施,增強(qiáng)公務(wù)員的自律意識(shí),減少違法犯罪行為的發(fā)生。要在依法嚴(yán)懲的同時(shí),加大對貪污受賄者經(jīng)濟(jì)處罰的力度,沒收其一切非法收入,使其在經(jīng)濟(jì)上得不到任何好處,讓想貪污的人不敢輕易以身試法,從而,使公務(wù)員想貪不能貪、想貪不敢貪、想貪不必貪。(三)新加坡有哪些執(zhí)政理念可以借鑒。我們宜城當(dāng)前招商引資活動(dòng)紅紅火火,國際鐵人三項(xiàng)賽連續(xù)第三年舉辦,改革攻堅(jiān)正處于關(guān)鍵時(shí)刻,廣大黨員干部要通過學(xué)習(xí)七本書活動(dòng),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),為宜城的發(fā)展獻(xiàn)智出力。在學(xué)習(xí)新加坡這一課中,要圍繞為誰執(zhí)政、靠誰執(zhí)政、怎樣執(zhí)政這一根本問題,將新加坡的先進(jìn)理念與我們自己土生土長的優(yōu)良觀念整合起來,發(fā)揚(yáng)光大。我認(rèn)為特別要不斷強(qiáng)化以下五種意識(shí):一要增強(qiáng)宗旨意識(shí),立黨為公,執(zhí)政為民。前面說過新加坡的“為民服務(wù)”的宗旨,這里我們再來強(qiáng)化一下我們黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。我們在工作、生活中怎樣做到理論與行動(dòng)的統(tǒng)一呢?一要心系基層,做到情為民所系。對于群眾要帶著感情、帶著責(zé)任、滿腔真情。要積極投身“雙聯(lián)雙促”活動(dòng),與群眾結(jié)對子、交朋友,真誠了解群眾所盼、所思、所需、所急。圍繞群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問題,廣泛為民辦好事、辦實(shí)事;要愛護(hù)群眾、關(guān)心群眾,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),堅(jiān)決制止各種亂集資、亂攤派、亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕各種脫離實(shí)際的“政績工程”。二是關(guān)注民生,做到利為民所謀。把幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收作為義不容辭的責(zé)任,幫助群眾找準(zhǔn)致富路子,全力引領(lǐng)群眾在致富路上實(shí)現(xiàn)全面小康。黨員干部要實(shí)現(xiàn)由“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方法,把行政命令轉(zhuǎn)化為提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),轉(zhuǎn)化為“跑市場、促銷路”,轉(zhuǎn)化為“送技術(shù)、辦示范基地”,真正為人民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。三是正確行使權(quán)利,做到權(quán)為民所用。把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興作為行使權(quán)利履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),自覺履行起安邦富民的責(zé)任,通過權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、人民安居樂業(yè)。一句話,在任何時(shí)候任何情況下,都要真正做到認(rèn)認(rèn)真真訪民情、誠誠懇懇解民憂、實(shí)實(shí)在在幫民富、兢兢業(yè)業(yè)保民安;都要用自己的堅(jiān)定信念、真摯感情和實(shí)際行動(dòng),樹立執(zhí)政為民的良好形象,贏得人民群眾的擁護(hù)和支持。二要增強(qiáng)憂患意識(shí),居安思危,艱苦奮斗。新加坡建國初期憂患意識(shí)特強(qiáng),就是目前憂患氛圍也很濃,在我們學(xué)習(xí)他們時(shí),新加坡人也在憂思:要向中國學(xué)什么?也派了各種類型的考察團(tuán)來中國。他們來的真正目的姑且不談,單這種憂患意識(shí)就令人佩服。我們還有什么理由不增強(qiáng)危機(jī)感呢?首先,要敢于正視矛盾和問題。無論抓工作、作決策、搞檢查、做總結(jié),都要堅(jiān)持一分為二,既看到成績和有利因素,又對客觀存在的各種問題和困難有清醒的認(rèn)識(shí),對各種矛盾可能引發(fā)的后果有充分的估計(jì),保持頭腦清醒,做到見微知著、防微杜漸、防患于未然。其次,要自覺艱苦奮斗。要始終保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持勤儉建國、勤儉辦一切事情,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,做到吃苦在前、享受在后,拒腐蝕、永不沾;多到問題多、困難大、矛盾復(fù)雜的地方去,為群眾排憂解難,盡量把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài);不怕困難和挫折,以只爭朝夕的精神開展工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。同時(shí),要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,勇于拼搏進(jìn)取。使命、責(zé)任往往同奉獻(xiàn)乃至犧牲聯(lián)系在一起,與顧全大局、忍辱負(fù)重、任勞任怨等優(yōu)良品德聯(lián)系在一起,真正反映一個(gè)黨員干部的思想品德和精神風(fēng)貌,反映日常工作中的責(zé)任心。真正的黨員干部總是能夠在平凡的崗位上恪守神圣職責(zé),做出不平凡的業(yè)績。每一名黨員干部都要有強(qiáng)烈的對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),平時(shí)工作能看出來,關(guān)鍵時(shí)刻能站出來,危難之機(jī)能豁出來。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、“一把手”,位置重要,任務(wù)更重,責(zé)任更大,必須在為官一任、造富一方、和諧一方上爭取一流的政績。三要增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí),在“科學(xué)、民主、依法”上圖長進(jìn)。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新的實(shí)際,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),努力培養(yǎng)科學(xué)精神、民主精神、法治精神

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