學校工會工作計劃

學校工會工作計劃□□一、指導思想：以黨的十八大精神為指導，在學校黨支部和上級工會的領導下，按照市教育工會的要求，圍繞學校中心工作，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結(jié)動員全體教職工與時俱進，適應新時期教育發(fā)展的要求，為學校的課程改革和教學質(zhì)量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會應有的努力。二、工作思路和措施：（一）加強師德建設，提高教職工的政治思想素質(zhì)。1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規(guī)，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執(zhí)教的意識，更新教育觀念，實踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。2、繼續(xù)強化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模范人物學習，心中裝著學生，腦中想著“和諧”，為了壇廠中學的發(fā)展和未來，樂于吃苦，敢于奉獻，建設一支思想水平高，業(yè)務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內(nèi)容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結(jié)果上報市教育工會。4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。（二）加強工會自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平。1、進一步整合資源，充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，進一步團結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用，從提高職工思想素質(zhì)入手，堅持工會工作服務于黨建工作2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。（三）開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益。1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會代表的素質(zhì)，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量。3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監(jiān)督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監(jiān)督權、參與權。（四）常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。1、繼續(xù)堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活。2、鼓勵老師繼續(xù)學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養(yǎng)，參與學校的評優(yōu)評先，師徒結(jié)對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態(tài)的關注，結(jié)合教育工會的工作布置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發(fā)展唱贊歌。4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程，關心職工生活，認真開展“五必訪”，利用特殊節(jié)日關心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。6、積極響應上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會布置的任務，記好工會工作臺帳資料。□□□學生會文藝部工作計劃報告□□學生會文藝部工作計劃報告時間過得很快，新的學期就要到來了，伴隨著新學期的是新的工作、新的任務。做為一名文藝部的成員，我們的任務是進一步豐富我系同學們的校園文化生活，努力營造積極向上，健康文明的校園文化氛圍。文藝部將通過開展豐富多彩的娛樂活動，陶冶同學們的高尚情操，展示同學們的才華，激發(fā)廣大學生熱愛學院和努力成才的熱情。為美麗的南昌理工學院做出自己應有的一份貢獻?！跻?、學生會文藝部的工作責任：1。積極組織各項晚會活動。2學期初召開文藝部全體干事工作會議，進一步明確此學期文藝部的工作職責，工作安排，工作目標和工作重點，及時傳達黨支，團委精神及指示，從而更好地開展工作，使大家積極地投入到文藝部的工作中來；3進一步加強對文藝部干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們能夠很好的獨立工作，擁有更好的組織能力來應對多變的比賽場合，提升文藝部的綜合素質(zhì)。其次，加強對大學生藝術團的管理文藝部將在開學的第二個星期起對大學生藝術團進行召開不定時會議，從而實行對藝術團的管理，要主動與各個隊長溝通，交流思想，同時要讓各個隊長組織好節(jié)目，每個星期對各隊伍的成員進行培訓（有可能的話多請另系有才華的同學過來指導）每兩個星期對藝術團的副團長做一次匯報。再由副團長對團長匯報，這是下學期管理大學生藝術團的新政策；在各個小隊伍進行培訓的時候，團長、副團長都要安排由人去到現(xiàn)場進行監(jiān)督；雖然大學生藝術團進行了重組，招進了一批有才華的人，但是，畢竟他們是新成員，對很多事情不是很了解所以我同樣希望主席團分團委學生會的所有干部能夠投入更多的關注。對于新學期的工作，我文藝部經(jīng)討論研究決定按如下計劃逐步開展。二、文藝部的招新工作：1）納新工作與學生會其他部門同時開展；2）考核分三部分完成：1〉首先征收申請書，范圍為面向全校新老學生；2〉隨后進行面試，再通過申請人面試表現(xiàn)淘汰一部分，留下約十人；3〉最后通過實際行動的考察，選擇其中能力突出的.正式吸收其為文藝部成員，人數(shù)五到六人。這次招新可以采取以下形式：1）新生軍訓期間，到各個連去宣傳；2）新生軍訓完畢后，在經(jīng)管系教學樓正門擺點招新；3）新生分班后，到各個班進行宣傳。所招新的對象應注意的問題：他們要口才好，有一定的舞蹈基礎熱愛舞蹈，有激情，辦事效率高，交際能力好，才華洋溢，給熱愛文藝方面的新生一個展現(xiàn)自我的平臺。二、迎新工作9月1日開學時，我們打算舉辦迎新生晚會，讓新生踴躍的加入我們文藝部這個大家庭。不遺余力的為新同學服務，做到不出差錯態(tài)度熱情，高質(zhì)量的完成任務。三、運動會四、銀華杯歌曲大賽1）時間：下學期中旬左右（根據(jù)當時的具體情況決定）2）地點：總決賽e#1013）負責部門：經(jīng)管系分團委學生會文藝部五、舞蹈大賽1）時間：根據(jù)當時的情況而定2） 地點：初賽e#108、復賽e#108、總決賽e#101D3） 負責部門：經(jīng)管系分團委學生會文藝部4）具體實施辦法：先到各個班進行宣傳，在十字路口那擺點進行宣傳，然后進行初賽、復賽、總決賽，最終評選出前三強。六、迎新晚會1） 首次演出時間：xx年12月30日口2） 地點：e#101D3） 負責部門：文藝部全體成員、藝術團全體成員4） 具體實施方法：1、首先文藝部干事擬好策劃書；2、到各個班進行宣傳，讓大家積極參加此類活動3、 節(jié)目征集，進行初次篩選4、 安排好第一次彩排的時間，第二次彩排的時間，最后彩排南昌理工學院**分團委學生會文藝部xx年5月21日中學教學安全的工作計劃□□中學教學安全的工作計劃□一、指導思想：本學期教學部門將堅持“以人為本，質(zhì)量興?！钡霓k學理念，認真領會市法制安全工作會議精神，以《中小學安全教育指導綱要》為指導，以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標，以確保學校教育教學工作的順利進行為出發(fā)點，以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，強化教學工作全程管理，關注師生安全加強安全教育，切實提高教學質(zhì)量，推進學校的特色建設。二、主要工作及措施：（一）加強領導明確責任成立領導小組組長：副組長：組員：明確責任每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一，是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。做到學校的安全工作的方方面面都有人管，都有人負責。（二）加強教育增強素質(zhì)加強學校心理健康教育，提高學生的身心健康水平。一個心理不健康的人，是一個不健全的'人，難以適應未來社會發(fā)展的需要。學校要高度重視心理健康教育，健康教育課由專職教師任教，任何人不能擠占健康教育課，健教教師要認真?zhèn)湔n，上好每一堂課，讓學生身心均能健康發(fā)展。2、 加強學校安全教育，增強學生的自護自救的能力。安全教育工作應更有針對性和實效性。教學部門將協(xié)助學校各部門根據(jù)學校周圍和學生的特點對學校存在的安全隱患進行一次專項檢查。并有針對性的進行安全教育。對學生進行各種事件的應急處理的教育，增強學生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取有效辦法保護自己。要使學生增加對自己所處環(huán)境的了解，增強安全保護的意識，不做不利于安全的事，又保護自身的生命安全。3、 要教育學生家長做好監(jiān)護工作。通過對家長進行安全教育，增強家長的安全意識和能力。學生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。要讓學生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面，應該重點做好哪些防范工作。了解和關心孩子的學習和生活，為孩子安排一些豐富多彩的活動，并對學生的行為進行有效的監(jiān)督。學校對學生進行教育的同時，要存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上，不要只講學生的成績，要通報學校的安全狀況，要根季節(jié)的特點，把學生容易發(fā)生的安全事故告訴家長，提高家長的安全意識。讓家長配合學校做好安全教育工作，讓家長真正擔負起自己應該擔負的監(jiān)護責任。采取家長所能采用的辦法來確保學生的人身安全，取得更好的教育效果。三)抓住重點確保安全規(guī)范教育教學行為，消除安全隱患。教學部門要加強常規(guī)工作檢查的力度，進一步規(guī)范學校和教師的教育教學行為，禁止教師體罰和變相體罰學生，禁止男教師撫摸女生或帶女生回家補習，體育教師在學生自由活動時要加強安全教育不能隨意“放羊”。絕不允許因我們的教育教學行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故。2、要認真學習《學校安全意外事故處置預案制度》。建立教學部門事故處置領導小組，公布學校緊急聯(lián)系電話，在教學中如發(fā)生安全事故要按照預案進行緊急處理，使處理工作規(guī)范化使事故造成的損失降到最低限度。3、認真執(zhí)行上報制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報，不能認為這是小事，我自己能夠處理，而不上報。決不能因為不及時上報，而延誤了處理的時間，造成被動。只有及時上報，才會有利于事故的處理。安全無小事，在學校安全領導小組的領導下認真開展安全教育工作，確保師生能在平安和諧的環(huán)境中教學和學習?！酢豕ぷ骺偨Y(jié)與2021工作計劃□□XX年工作總結(jié)與XX年工作計劃XX年部門在X總的正確領導下，在方總、X總的直接領導下，在各相關部門的配合支持下，部門緊密圍繞x總XX年度提出的5點要求，結(jié)合XX年部門制定的工作計劃，展開工作，較好的完成了公司制定的雙項考核任務（部門預定銷售任務是369.5萬，實際完成（不含新店）完成率，同期上漲，含新店，完成率，同期上漲）成本，能耗也均控制在公司的要求范圍內(nèi)，現(xiàn)部門就XX年的工作作出總結(jié)及XX年的工作做出計劃與部署。一、XX年工作總結(jié)口1、 XX年部門在公司的大力支持及方總的帶領下，于元月9日，4月3日，4月30日，先后對濱湖店，南苑店，佳佳潔店進行了柜臺改造，使各店的銷售得到了很大提升。其中濱湖店同期增長，南苑店同期增長，佳佳潔店同期增長，并與4月16日，5月27日相繼開了世紀名典店，肥西工會店，在開店前期，部門配合人事招聘人員，對賣場機器設備、柜臺陳列進行規(guī)劃部署，后期對人員進行培訓、指導、穩(wěn)定。2、 注重產(chǎn)品質(zhì)量，控制晚間剩貨、定期檢查門店庫存，從而杜絕了產(chǎn)品投訴。3、 部門門店小、人員少，在員工休息、請假等情況下，通過相互調(diào)配、相互支援，節(jié)約了部門人力成本，同時也能讓員工之間相互探討，取長補短，提升營銷能力，形成優(yōu)勢互補，體現(xiàn)出了同舟共濟、榮辱與共的團隊精神，穩(wěn)定了員工隊伍，做出了很好的銷售業(yè)績。4、 針對主管執(zhí)行力不到位，員工工作效率低下，促銷意識淡薄技師品質(zhì)意識差等情況，部門采取獎懲制度，以效率和工作態(tài)度說話，以銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，對門店員工進行長期培訓、指導、并安排到優(yōu)秀門店學習、對執(zhí)行力強、工作認真負責、服從公司安排的優(yōu)秀主管及員工給予通報表揚并申請獎勵，以激發(fā)他們的潛能，激勵他們做出更好的銷售業(yè)績及在服務理論上得到更大的提升。5、針對部門員工定期進行培訓、共同探討違規(guī)操作、偷吃偷盜以少買多的危害，以及對其自身價值的貶低，鼓勵員工發(fā)掘自身優(yōu)點，以自我為榜樣、爭當一名優(yōu)秀員工。在部門的鞭策與領導下，本年度部門沒有發(fā)生一例安全事故。6、部門發(fā)動各店員工，在門店缺少人員的情況下，晚間去各社區(qū)張貼招聘廣告，介紹挖掘身邊的親戚朋友，盡量做到自己的問題自己解決。因而在XX年度沒有出現(xiàn)大的人員饑荒，做到了穩(wěn)定人員穩(wěn)定銷售。7、部門為了穩(wěn)定員工隊伍，持之以恒保持與員工溝通，了解員工動態(tài)，幫助員工解決困難，以公司提出的關心關愛員工為己任，以人性化的管理模式得到員工的理解與支持，在本年度沒有發(fā)生一例員工投訴事件。8、 XX年部門針對門店做到：抓臺面陳列、抓現(xiàn)場服務、抓賣場衛(wèi)生、針對技師抓產(chǎn)品質(zhì)量、抓現(xiàn)場產(chǎn)品氣氛點、抓創(chuàng)新，其間創(chuàng)發(fā)了新品豆腐花卷、香脆蔥油卷、香酥豆芽餅、西紅柿雞蛋餃、發(fā)面大餅等。并定期去其他優(yōu)秀門店學習復制新產(chǎn)品。9、 利用曙光店的資源，要求員工生產(chǎn)制作油炸系列產(chǎn)品，支援其他沒有生產(chǎn)空間的小店，從而也帶動了部門的整體銷售，同時也減輕了工