版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
匯華B2B電子商務需求概要熱烈歡迎各位領(lǐng)導,各位專家,多多指教在講述的過程中,您可以隨您打斷,提出您的寶貴意見目錄
現(xiàn)在行業(yè)B2B網(wǎng)站主要模式規(guī)劃中匯華B2B電子商務平臺模式定位現(xiàn)在的B2B網(wǎng)站的交易模式匯華B2B電子商務平臺交易模式和流程匯華B2B電子商務平臺主要的業(yè)務模式匯華B2B電子商務平臺網(wǎng)主要功能歡迎提出寶貴意見結(jié)束現(xiàn)在行業(yè)B2B網(wǎng)站主要模式
提供供求信息服務為主的行業(yè)B2B模式,比如中國化工網(wǎng),全球五金網(wǎng)提供行業(yè)資訊服務為主的行業(yè)B2B模式,提供這些信息通常是很有研究實力機構(gòu),比如我的鋼鐵網(wǎng)提供在線交易服務為主的行業(yè)B2B模式,這些網(wǎng)站可以提供在線交易,如敦煌網(wǎng)、金銀島網(wǎng)交所提供招商加盟服務為主的行業(yè)B2B模式,如中國服裝網(wǎng),我的招商網(wǎng)提供項目外包服務為主的行業(yè)B2B模式,軟件項目外包網(wǎng)提供二手或加工信息為主的行業(yè)B2B模式以技術(shù)社區(qū)服務為主模式如程序員論壇現(xiàn)在的B2B網(wǎng)站通常都側(cè)重上面一到兩種模式,即使現(xiàn)在綜合性的B2B網(wǎng)站,比如Alibaba等這些都有,但還是以提供供求信息為主。規(guī)劃中匯華B2B電子商務平臺模式定位
定位主要模式提供在線交易服務為主提供供求信息服務定位上面模式的原因現(xiàn)在接觸到的客戶都希望能夠在線交易接觸到的客戶希望提供大量的供求信息現(xiàn)在的B2B網(wǎng)站的交易模式
自助交易運營方本身不接觸現(xiàn)金,只監(jiān)督交易過程,所有的交易由供求雙方自主完成協(xié)助交易運營方本身參與供求雙方的交易過程,采購方先行交付款項(部分/全部)給運營方,運營方提示發(fā)貨,運營方驗貨,運營方發(fā)貨給球采購方,運營方打款給供應方(具體過程是靈活的)匯華B2B電子商務平臺交易模式和流程
交易模式協(xié)助交易交易流程物流:采購商:選貨下單平臺運營商:通知供應商備貨,驗貨(可選)供應商:備貨,運貨采購商:驗貨(可選)現(xiàn)金流:采購商:支付定金(部分/完全)平臺運營商:接收定金,付定金給供應商并收取部分傭金供應商:收到定金開始生產(chǎn)
驗貨通過后采購商支付剩余款給運營商,運營商支付給供應商并收取傭金匯華B2B電子商務平臺主要的業(yè)務模式供應平臺銷售平臺供應商模塊
運營商
結(jié)構(gòu)化的管理系統(tǒng)程序1、供應商注冊
審批/管理2、授予供應商權(quán)限5、供應商上傳產(chǎn)品資料4、建立產(chǎn)品目錄6、修改維護產(chǎn)品價格/運輸方式7、建立銷售機制/廣告3、創(chuàng)建/定義供應商商店8、管理
客戶訂單9、接收訂單/備貨/發(fā)貨10、供應商管理
收取資金匯華B2B電子商務平臺主要功能歡迎提出寶貴意見平臺定位平臺模式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美術(shù)教育中的法律意識培養(yǎng)計劃
- 股票質(zhì)押借款合同樣本三篇
- 班級心理輔導活動的實施計劃
- 學??蒲薪?jīng)費管理辦法
- 工作壓力的自我調(diào)節(jié)計劃
- 班級學期工作重點與難點計劃
- 生物學科跨學科教案設(shè)計計劃
- 優(yōu)化課堂教學的年度工作思路計劃
- 2024-2025部編版語文一年級上冊閱讀9烏鴉喝水
- 革新搪瓷之美-XX搪瓷制品新品發(fā)布會
- 2024年勞資員題庫
- Unit 3 Family Matters Developing Ideas Writing about a Family Memory 教學設(shè)計-2024-2025學年高一上學期英語外研版(2019)必修第一冊
- 流體力學期末復習試題含答案(大學期末復習資料)
- 《直播運營實務》 課件 5.3直播間場景搭建
- 輸尿管軟鏡的手術(shù)操作
- DL∕T 523-2017 化學清洗緩蝕劑應用性能評價指標及試驗方法
- CJT 427-2013 超高分子量聚乙烯膜片復合管
- 《烏魯木齊市國土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》
- 教師進企業(yè)實踐日志
- AQ/T 2076-2020 頁巖氣鉆井井控安全技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 新概念英語第四冊Lesson+42+Recording+an+earthquake+講義
評論
0/150
提交評論