河道流域環(huán)境綜合治理綠化種植工程

實用文檔流域環(huán)境綜合治理工程—植物種植工程施工組織設計（一）編制依據(jù)1．XXXXXXXXXXX河流域環(huán)境綜合治理工程—植物種植工程施工招標文件、施工圖紙及招標答疑書。2．本工程采用技術規(guī)范?！豆こ虦y量規(guī)范》GB50026-93；《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ/T82-99；《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；3．有關安全生產技術操作規(guī)范。4．公司內部有關工程質量管理辦法。5．工程現(xiàn)場有關情況。文案大全實用文檔（二）施工方案及技術措施施工程序技術準備勞動組織準備施工前準備現(xiàn)場準備施工場外協(xié)調整地定點放線種植穴、槽挖掘選苗、取苗分項施工程序種植前修剪苗木種植灌水苗木管護施工前準備（1）技術準備1.1認真作好擴大初步設計方案的審查工作施工任務確定以后，提前與設計單位聯(lián)系，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質量、功能、藝術性等方面均能適應當前建設文案大全實用文檔發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。1.2熟悉和審查施工圖紙 審查擬建工程的地點、范圍以及主要區(qū)域及設計功能和使用要求是否符合景觀、衛(wèi)生、防火等，以及種植設計所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。 審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策。 審查設計圖紙與說明書在內容是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 審查總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確。 審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在 坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質量是否滿足設備安裝的要求。 審查擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及工程施工區(qū)域地下建筑物或構筑物、管線之間的關系。 審查技術圖紙中工程復雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。 建筑期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。1.3原始資料調查分析包括技術經濟條件調查分析，內容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質和水文地質資料；土地利用情況；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構配件和半成品供應狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線文案大全實用文檔等狀況。1.4編制施工組織擬建的園林建設工程應根據(jù)其規(guī)模、特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計。（2）勞動組織準備2.1建立擬建工程項目的領導機構確定擬建工程項目施工的領導機構人員和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合，把有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。2.2建立精干的施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組，堅持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動量需要量計劃。2.3集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力量要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。2.4向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底在工程開工前，向施工隊組及工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作按管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，文案大全實用文檔弄清關鍵部位、技術標準、安全措施和操作要領，必要時進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。2.5建立健全各項管理制度主要包括：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術現(xiàn)任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作罐頭；機具使用保養(yǎng)制度。（3）現(xiàn)場準備3.1施工現(xiàn)場控制網測量根據(jù)給定永久性坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。3.2做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。建設場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3.3做好施工現(xiàn)場的補充勘探對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進行實施，為土方施工，基礎工程的創(chuàng)造有利條件。3.4建造施工設施按照施工平面和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施為正式開工準備好用房。3.5組織施工機具進場根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。3.6組織施工材料進場文案大全實用文檔根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進場，若進場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護方式。（4）施工場外協(xié)調4.1材料選購，加工和訂貨根據(jù)各項材料需要量計劃， 同苗木生產單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎上，選擇符合設計要求的質優(yōu)的苗禾。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設計需要進行選擇以備用。4.2施工機具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。（三）分項工程施工技術方案本工程項目的施工按建設方及設計要求，根據(jù)綠化工程施工技術規(guī)范，在項目經理的領導下，在項目技術負責人的指導下，在分管苗木種植、植草等工作的園林工程師和現(xiàn)場負責人的監(jiān)督下，實行項目經理領導下的現(xiàn)場負責人負責制，由各施工組長負責相應工序的組織實施，對施工范圍內的全部場地區(qū)進行綠化施工。綠化工程施工技術方案（1）植物的提供、檢查及運送1.1在運輸植物前，由專業(yè)技術人員負責將植物挖出、包扎、打捆，以便運輸；任何時候，植物根系應保持潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝。運至工地及種植前，這些土球應結實，草包應完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。1.2草皮、多年生植物以及其他植物應在合適的容器內運輸， 保護好根系；文案大全實用文檔保證這些植物發(fā)育充分度有足夠根系，從容器中移出時應裹滿泥土。1.3植物以單株、成捆、大包容器內裝有一株或多株植物運到工地時，均分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸等詳細資料。1.4植物的儲存和保護 運到工地后一天內種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假植物； 裸根苗應將包打開，放在溝內，根部暫蓋壅土，并保持濕潤； 帶有土球及草袋饈的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。（2）回填種植土施工技術方案回填種植土時，必須根據(jù)建設方要求及設計圖紙和設計意圖， 合理地控制各點的標高，另外根據(jù)綠化給排水要求，回填種植土應比排水溝高出1~2cm，以保證施工和養(yǎng)護工程質量?；靥罘N植紅土時,取土點應選擇去除耕作層的純紅土壤 ,保證土壤無蟲菌。（3）土壤改良施工技術方案回填種植土運至現(xiàn)場初步做好地貌后，應進行土壤改良工作，土壤改良選用經腐熟的優(yōu)質農家肥、糖泥等生物肥料，與20cm表土層以1：3比例混合拌勻。4）苗木栽培技術方案4.1草皮種植的施工方法草坪營造，這里可采用鋪種等方法。 播種凡結籽量大且種子容易采集的草種如結縷草等均可用播種法。①種子的質量：采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上的經過處理的種文案大全實用文檔子。②播種量和播種時間：單播應根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為10-20g/m2；混播則要求2-3種草按合適比例混播，其總用量為10-20g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種，冷季型草種宜在秋季播種。③播種方法：采用條播、撒播或機械噴播。條播是在整好的場地上開溝，深5-10cm，溝距15cm，用等量的細土或砂與種子拌均撤入溝內。撤播不開溝，撒種人應作回紋或縱橫向后退播種，播種后應輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機械噴播是用草坪草種籽加上泥炭（或紙漿）、肥料、高分子化合物和水混合漿，貯存在容器中，借助機械力量噴到需育草的地面或斜坡上。④播后管理：播種后根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長至 3-6cm時可停止噴水，但應經常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。 栽種：凡匍匐性強的草種均可用栽種法。①栽種時間：全年生長季均可進行，以生長季中期為最佳。②栽種方法：采用條栽或穴栽。草源豐富時宜用條栽，在平整好的地面以8-lOcm為行距，開5cm深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實。穴栽以5×5mm為株行距。嵌草鋪磚時依實際情況進行栽種。③提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應保留適量的護根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時間，栽后要充分灌水，清除雜草。 鋪種凡需要在短期內形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。①鋪種規(guī)格：根據(jù)設計選用合適的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸根據(jù)運輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格： 45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為 3-5cm：種子布一般寬度為 1m，長度依實而定。文案大全實用文檔②鋪種方法：采用無縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯縫。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有 l-2cm寬度的縫進行鋪種。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。鋪種后必須淋透水，然后壓平；種子布鋪種后，要求面上覆上約 1cm厚的壤土或細沙，并淋透水。4.2灌木種植的施工方法定點：應以圖紙為準，每隔5株訂一木樁作為定點和種植的依據(jù)。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合CJJ75-1997的有關規(guī)定。 種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。 防意外：開溝前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部門配合解決。 清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質情況和植物生長特點施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用 3%的過磷酸鈣加上 4%的尿素進行堆漚后方可使用?；时仨毰c泥土充分拌勻，其施用量按表 6-2《樹木基肥施用量表》的標準。 灌木的種植：①起苗：選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設計要求。起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。文案大全實用文檔起苗方法：起苗前1-3天應當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走栽植，應進行假植。帶土球苗木起苗應根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應嚴密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②苗木修剪、運輸及假植:苗木修剪：灌木種植前，應對進行修剪。修剪時應遵循各種植物自然形態(tài)的特點和生物學特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證灌木的根系、土球完好，不應折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。③灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。排放苗木：將苗木排放到溝內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放入溝內；土球較大的苗木，宜先排放溝內，把生長姿勢好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。文案大全實用文檔淋定根水：栽植后，必須在當天對灌木淋透定根水。4.3喬木種植的施工方法定點放線：①坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內。②儀器測放法用經緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。③目測法對于設計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深 10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。 意外：挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部門配合解決。 除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質情況和植物生長特點施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用 3%的過磷酸鈣加4%的尿素進行堆漚后方可使用?；时仨毰c泥土充分拌勻，施用量按表 6-2的標準。 喬木的種植文案大全實用文檔①起苗：選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設計要求。起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應適當淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走，應埋土假植。帶土球苗木起苗應根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②喬木修剪、運輸及假植：苗木修剪：種植前，應對苗木進行適度修剪。修剪時應遵循各種樹木自然形態(tài)的特點和生物學特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序；應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手抱土球輕輕放下或用網格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超過 60cm的樹苗，應用吊車裝車，卸車時直文案大全實用文檔接吊到樹穴輔助種植。苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬 1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。③喬木的栽植：回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動。擺放苗木：將苗木土球放到穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內；土球較大的苗木，宜先放穴內，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。淋定根水、立支架：栽植后，必須在當天淋透定根水。行道樹在種植時應同時樹立砼柱扶固。砼柱一般規(guī)格為：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱內側間距85cm。護樹板一般規(guī)格為：長110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。樹干與板之間用 2.5cm寬、0.5-0.8cm厚的黑色車輪膠帶綁扶，砼柱與板之間用鐵線綁固。若條件允許，也可采用方鋼扶樁扶固。除路樹外的其它需扶護的喬木，一般要求每株喬木用長 3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干， 確保樹木不傾斜、不倒伏。文案大全實用文檔（四）質量管理體系及保證措施質量承諾及達不到質量標準的處罰（1）質量目標：本工程的質量目標為各單位工程質量均達到合格等級。本工程如達不到驗收合格，我方除承擔返工費用外，愿意按工程造價的5%受罰。（2）質量保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。我公司中標后，將列為我公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調一批骨干組建成一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，并調動一批由技術精干、業(yè)務水平高、有豐富施工實踐經驗的生產骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。（3）施工過程質量管理3.1各單位必須嚴格依據(jù)設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質量負責。3.2各單位應根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質量管理工作。3.3工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提，各單位對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢文案大全實用文檔制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。施工操作的質量管理措施4.1施工操作人員是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應的操作技能，并經考核持證上崗。4.2施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工。4.3操作過程中，要堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。技術管理措施工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實項目經理部各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設計意圖按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應用新技術和新工藝，確保工程的質量和進度。在施工前，嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等，對施工方法、施工參數(shù)、質量、安全、進度、人員組合、設備、材料等進行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關鍵過程、重點等進行指導，對產品進行防護。工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃在本工程施工中，我們將有力地運作我公司質量體系，實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質量來保證工程質量，并依照本規(guī)定承擔相應的質量責任。建立質量管理機構建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和質量部，文案大全實用文檔項目經理部設質量安全環(huán)境部，工區(qū)設立質量管理組。各級質量管理機構中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎和施工實踐經驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準，責任心強的質量管理人員，嚴格把好工程質量關。落實崗位職責制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質量的第一責任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負責人要對承擔的工程質量負技術責任。文案大全實用文檔（五）工期保證體系及保證措施工期承諾及處罰保證在接到建設或監(jiān)理單位開工通知后，工期30日歷天內，完成所有施工任務。保證在接到建設、監(jiān)理單位發(fā)出的開工通知令后的法定期限內全面開工建設。（3）認真貫徹落實施工組織設計中的各項工期保證措施，對喬灌木、草坪綠化等分部分項工程的工期進行控制，確保總工期目標的順利實現(xiàn)。（4）若因我公司原因造成工期拖延的，誤期1天受罰人民幣壹仟元整（￥1000.00元），違約金限額5%。工期保證機構為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設備，按“均衡生產，文明施工，提高質量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產品。我公司將建立以項目經理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。有運作良好的項目組織機構，較強的項目領導班子，懂行的管理人員，可靠的技術工人，我方必能按時安質地完成本工程。施工總進度計劃（1）編制以總進度計劃為控制的節(jié)點進度計劃、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。認真做好施工前期準備是施工順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機文案大全實用文檔以及資金準備。（2）在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際操作中不斷積累經驗。（3）努力協(xié)調好各方面的關系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)馗鞑块T以及村民等加強聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進度造成影響的不利因素。（4）廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產熱情，提高勞動生產率，促進工程的施工進度。（5）采取合理施工程序，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總工期的實現(xiàn)。因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)：（6）組織機構的落實，建立以項目經理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度控制上，項目經理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協(xié)調配合工作，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。（7）實行獎罰措施，按經濟規(guī)律辦事，公司與項目經理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。8）選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。結構施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強度的鋼木組合模板，加快結構施工進度。9）做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備文案大全實用文檔使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。做好勞動力與機械設備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設計、調度方案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質量與安全防護意識，確保各工序施工質量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。工期承諾及獎罰措施我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎上，結合施工場地實際情形和我司的類似工程的施工經驗，擬投入的施工組織、管理能力。按照經濟規(guī)律辦事，公司與項目經理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經理部為調動項目內部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經濟責任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質、安全完成。為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外，公司內部還制定以下獎罰辦法：（1）按規(guī)定的工期完成不獎不罰；（2）公司實行內部獎罰措施，每延遲一天完成工程任務，扣除項目部領導班子20000元，項目管理層1萬，項目部內獎罰措施由其類推制定。（3）提前一天完成工程任務獎勵項目部領導班子 20000元，項目管理層萬，項目部內獎罰措施由其類推制定。文案大全實用文檔（六）安全生產管理體系及保證措施施工現(xiàn)場的安全生產不僅關系到企業(yè)職工健康和生命安全，而且影響工程質量、企業(yè)經濟效益和聲譽，且本工程項目場地狹窄、人流量大。因此，從項目經理、施工組長和各職能部門管理人員做起，施工現(xiàn)場的全體職工都要樹立“安全第一、預防為主、綜合防治和安全就是幸?！钡乃枷耄瑢嵭腥珕T、全企業(yè)、全過程的“三全”安全管理。預防與綜合管理原則必須堅持預防為主的原則，搞好安全生產管理，防患于未然，把安全事故苗子消滅在萌芽之中。在施工過程中，要把人、機、物、環(huán)境、工藝綜合加以考慮，貫徹安全崗位責任、合理地安排安全設施、加強對職工的安全教育，通過各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想，保證安全生產。以我為主原則對施工現(xiàn)場的安全管理更應強調從我做起。自我控制，每個職工在自己的崗位上，要領先自己的努力去發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產的實現(xiàn)。加強安全檢查安全檢查是保證安全生產的重要環(huán)節(jié)。安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查和日常檢查（日常檢驗包括班前檢查和班后檢查） 。通過檢驗發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施。消除隱患，預防事故發(fā)生。采取必要防范措施安全防范措施是防范和治止安全事故發(fā)生和發(fā)展的重要保障措施，在本項目施工過程中必須采取必要防范措施，確保施工安全。1）與全體施工人員簽訂施工安全協(xié)議，為施工安全提供制度保障；2）在施工區(qū)設置醒目標志，提醒行人施工區(qū)域、注意安全，避免出現(xiàn)因施工造成行人負傷等安全事故；3）實行項目經理、質安員、施工組長、施工人員“四級”層層落實安文案大全實用文檔全責任的安全責任落實制度；4）使用施工機械時，使用前必須檢查其完好性，經檢查合格后方能使用。5）噴打農藥時，必須配戴口罩，防止安全事故的發(fā)生。6）加強食品衛(wèi)生、施工用電、燃料等方面的管理，防止出現(xiàn)觸電、食物中毒、煤氣中毒等安全事故。7）實行安全責任與責任人工資、獎金掛鉤的獎懲制度。文案大全實用文檔（七）文明施工措施計劃本著文明施工，方便運輸，減少場內二次搬運，因地制宜和緊密圍繞機械設備進行施工，合理布置施工臨時設施，施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。施工現(xiàn)場平面管理1）平面管理由項目經理負責，日常工作由主管生產負責人組織有關人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經同意，不得任意占用；2）現(xiàn)場道路均作好路基，并進行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。3）現(xiàn)場入口處設警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構系統(tǒng)等圖牌。4）凡進出場的設備、材料需出示有關部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所有設備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。5）施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標志，并加以保護。6）現(xiàn)場在出入口設門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關單位發(fā)給特別通行證，無關人員禁止入內，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。7）施工垃圾處理?，F(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾用提升機空閑時間吊運，并由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外。施工便道、場內運輸?shù)缆凡贾眉斑_到的標準、等級根據(jù)本標段的施工坐標點，作為修建施工便道的參考依據(jù)。施工便道與原有施工道路接順，并按照平面布置原則進行修建。施工便道應滿足材文案大全實用文檔料、機械設備及施工車輛的進場需要。施工便道修建標準：道路寬度為4.5米，道路標高較場地標高高出 20Cm左右。修建施工便道前先把表面的耕植土及軟土鏟除， 然后進行土方填筑，填筑所用土的土質要滿足以后的道路要求， 根據(jù)《公路路基施工技術規(guī)范》JTJ033-95的要求。采用重型壓路機壓實標準，密實度為 95%。上鋪25厚片石及15cm10%的水泥穩(wěn)定石屑，充分壓實，所有臨時道路兩側均設300×500mm排水溝。施工過程中應重視對便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，保持便道的平順通暢。地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施（1）仔細查看本工程的地基情況，根據(jù)業(yè)主提供的地下管線資料，分析可能存在的管線的位置。對地下的管線以及其他地上地下設施，均應在施工中相互配合，做好成品保護。（2）土方開挖時，對已知管線部位采取人工挖土，防止挖破管線，防止因土方塌陷而造成管線折裂。（3）提倡要養(yǎng)成愛護成品的工作習慣， 不能在施工中隨意損害其他施工單位已完成的或已存在的成品。（4）交叉施工中，在不影響正常施工時，要盡量對其他成品進行合理的保護。降低環(huán)境污染和減少噪音的技術措施（1）進場前與建設單位和相關部門取得聯(lián)系，建立互相理解信任，相互支持配合的良好關系。（2）施工機械盡量采用能耗低、噪音小的環(huán)保型機具，減少對周圍居民生活形成的干擾。（3）清運施工垃圾采用封閉灰斗車，建筑垃圾出場需用塑料紡織布覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人清掃。（4）材料運輸進出場應擺放整齊，捆綁結實，散碎材料防止散落。文案大全實用文檔（5）在工地現(xiàn)場主要入口處，設置現(xiàn)場施工標志牌，標明工程負責人及聯(lián)系電話。設置相關安全標志。（6）物件、機具、大宗材料要指定位置堆放，臨時設施要求整齊，各類材料應分類碼放整齊，堅決杜絕浪費現(xiàn)象，禁止隨地亂扔材料和工具。（7）晴天進行有關措施避免揚塵出現(xiàn)，減少塵土對空氣形成的污染。工人在施工期間制造的生活垃圾采取統(tǒng)一收集、處理的方式，減少施工帶來的污染。加強勞動保護，合理安排休息時間，配備施工補充力量，保證員工正常的休息時間。（10）加強防范，杜絕一切由人為操作不當所造成的事故。文案大全實用文檔（八）施工現(xiàn)場質量管理加強現(xiàn)場質量管理的基礎工作1）質量教育工作搞好現(xiàn)場質量管理的根本性工作就是質量教育， 只有人的素質提高了，工程質量才能得到保證。因此，對全體職工進行質量意識的教育，質量管理基本知識的教育以及各種崗位的技能和知識的教育，以提高施工人員素質和質量意識，全面貫徹公司的質量目標和質量方針，實現(xiàn)本工程的質量目標。2）標準化工作現(xiàn)場施工質量不僅應由直接參與施工的人員按照質量標準來保證，做到施工操作標準化，施工管理標準化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質量的有關因素和工作都要實現(xiàn)標準化。按 ISO9001：2000質量保證模式和我公司質量保證手冊、程序文件和本工程項目質量保證計劃的要求，做到施工質量標準化管理。3）質量責任制貫徹“誰施工誰就負責質量、誰就負責安全，誰就負責文明施工”的方針，施工現(xiàn)場質量責任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關、人盡其責，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事，保證本崗位不將不合格產品流向下道工序，對自己參與的工序和工程的施工質量負責到底；各分部分項工程的施工質量與施工人員的工資、獎金收入掛鉤，并對其有否決權，真正做到獎優(yōu)罰劣。要明確規(guī)定現(xiàn)場人員在質量管理工作中具體任務、責任和權力，把同質量有關的各項工作與職工積極性結合起來，使現(xiàn)場質量保證體系充分發(fā)揮作用。加強“三檢”分項工程的檢驗和試驗要堅持按“三檢制”進行?！叭龣z制”是確保現(xiàn)文案大全實用文檔場施工質量的一種有效的方法。每道工序要進行技術、質量、安全交底，對已完成項目按圖紙核對，逐項驗收，及時辦理隱蔽工程驗收，認真做好各項測試記錄。1）自檢技術員應負責組織工程質量的自檢，操作人員對自己的施工工序或已完成的分項工程進行自我檢驗，自我監(jiān)督作用，實施“自控” ，及時消除異常因素，防止不合格品注入下道工序。2）互檢組長和項目質量員負責對分項工程施工質量進行檢查，組長組織操作人員之間進行互檢工作。組長的檢查和操作人員之間的相互檢驗，可起到相互監(jiān)督作用，也可是下道工序對上道工序的交接檢驗。3）專檢分項工程必須經過專職質量檢驗員進行檢驗。專職檢驗應根據(jù)工程的實際，由質檢員制定定期和不定期檢驗計劃。由工程副總經理負責審批質檢計劃。質檢員依據(jù)質檢計劃，對施工過程進行質量監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。避免不合格品轉入下一個工序。文案大全實用文檔（九）過程中質量控制認真貫徹ISO9001：2000質量標準的各項內容，按國家施工驗收規(guī)范組織施工。將ISO9001：2000質量標準所要求的各個要素落實到每道工序，使工程質量在施工全過程中始終處于有序受控狀態(tài)。文件和資料控制工程技術文件和資料（外來質量文件、施工組織設計、項目質量保證計劃等）質量記錄，均由項目內業(yè)員負責其管理。應列具與本工程有關的文件和資料（標準、規(guī)范、規(guī)程、設計圖紙、變更通知等）動態(tài)控制清單，及滿足工程施工的各種技術文件的有效版本清單。 保證文件和資料的接收、保管、借閱、貯存和處理都能得到有效控制。確保對質量體系運行起重要作用的各個場所均能得到相應文件和資料的有效版本。采購原材料、草種、苗木、成品、半成品的采購由項目經理部的材料員依據(jù)施工進度和圖紙預算結果，提出本月的材料需用計劃，報項目技術負責人審核簽字認可后，報公司采購部統(tǒng)一采購，主要原材料采購需要建設方、施工方代表簽字認可，并在采購前按國家標準抽檢。對需進行相關項目復檢的，復檢合格后才能用于工程施工。各種材料及購進產品，原則上必須具有產品合格證及按規(guī)范 （或規(guī)定）應具備的檢驗報告，少數(shù)材料現(xiàn)實情況沒有合格證者，應主動約請駐地負責人進行現(xiàn)場認定，如有疑問，應抽樣送檢，合格后，再用于工程施工。培訓項目經理應對從事特殊工種（如電工、焊工、綠化工、假山工等）和從事關鍵特殊工作的操作人員進行培訓或再教育，做到持證上崗，做好相應的質量記錄。施工技術交底文案大全實用文檔在工程開工時，由設計方向項目部進行一次全面的技術交底、重點是工程特點、施工難點。各分部施工階段，項目經理應向各分項組長進行一次技術交底，分項組長必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，了解施工程序，明確材料規(guī)格、種類，在安排工作前，應對操作人員進行教育和技術交底，嚴格遵循操作規(guī)程及作業(yè)指導書。技術交底一律采用書面形式。項目部在組織施工時，應在設置的過程檢驗控制點執(zhí)行“自檢、交接檢、專檢”三檢制度，開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，對工序進行監(jiān)控，使工作（產品）質量符合要求。施工現(xiàn)場質量保證體系根據(jù)本工程項目質量保證計劃，結合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質量管理制度和質量合格證體系， 使施工質量目標和措施得到保證。文案大全實用文檔（十）雨季施工方案項目部在應儲備充足的防雨物資機具及材料。在雨天施工，路槽開挖后，在四周設置擋水壩，以防雨水灌入路漕內。維護好現(xiàn)場道路，做好雨天雨水排放措施。在雨天項目部所用施工機具、材料、設備等放在不易被水淹沒的高處。對于怕雨淋的材料，可放棚內或屋內，并墊高碼放。機電設備的電閘采取防雨防潮措施，并應安裝接地保護裝置以防觸電。雨季施工期間，項目部根據(jù)工程對象合理安排施工工序、室內外留有一定的工作面，便于雨天時調整，以防造成停工窩工，確保雨天正常施工。項目部在雨后要組織有關人員對現(xiàn)場的臨設道路工程、電器設備、測量樁位進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以免造成損失。在雨期施工，各專業(yè)編制出詳細的針對性的設備材料防護，安全施工等措施，并規(guī)定出明確的檢查頻次、日期、參加人。文案大全實用文檔（十一）項目組織管理機構為按期、按質順利完成本工程的施工任務， 確保綠化施工的正常進行，我公司從工程部、財務部等部門抽調精干人員，擬成立施工項目經理部，在公司的統(tǒng)一領導下，全面負責對本項目綠化工程的質量、工期、進度、安全的管理，全權代表公司在施工中履行該合同段項目管理的職責。項目部下轄行政科、工程科、質檢科、材料供應科、財務統(tǒng)計科，分別承擔現(xiàn)場辦公、后勤保障、工程施工及養(yǎng)護、工程質量監(jiān)督、檔案資料管理、計量工作、物資采購與保管、設備操作與維修、財務統(tǒng)計等工作。根據(jù)本工程的實際情況擬配備項目經理 1人、項目技術負責人 1人、現(xiàn)場技術人員2名、材料員1人、質檢員1人及10名熟練工人，共同組成項目部。建立公司、經理部、班組三級質量管理體系，在工程質量及安全上，做到層層把關、責任明確，完善各種技術崗位責任制，實行質量、工期、消耗目標管理。項目經理職責：全面、實際地履行合同規(guī)定的條款和承諾，最終實現(xiàn)工程目標，對施工質量施工技術工期、安全生產等工作負全面責任。技術負責的職責：協(xié)助項目經理工作，協(xié)調各方面關系，并實施施工方案，現(xiàn)場施工生產調度，保證工程目標的順利進行。項目質量監(jiān)督安全員職責：在項目工程師主持下，按照《綠化工程施工技術規(guī)范》及《云南省安裝工程施工技術規(guī)范》條款規(guī)定的職責負責項目施工安全，工程質量管理等日常工作和參加工序質量監(jiān)督、檢查和驗評工作。財務負責人，計劃統(tǒng)計負責人，機械負責人的職責，均嚴格按公司已定責任和要求進行工作，做到人人有事干，事事有落實。綠化工程師、財務負責人、合同管理負責人的職責，均嚴格按公司已定責任和要求進行工作，做到人人有事干，事事有落實。文案大全實用文檔（十二）成品保護和綠化管養(yǎng)期管養(yǎng)工作的管理措施和承諾管養(yǎng)目標承諾第一年工程驗收時候，苗木成活率達到100％。成品保護措施防止水土流失經常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴重，則立刻采取措施填土堵漏。增加土壤肥力：每月結合澆水用打藥機噴液肥2次，每季度撒施有機肥1次，如：氮肥和復合肥。修剪平整地被應每半月修剪一次，保持平整。澆水干旱無雨季節(jié)每天兩次，每次澆水應至少濕透土層 20cm。施肥采用基肥和追肥兩種方式，基肥每年一次，在秋季進行，以有機肥為主，追肥則薄肥多施一次，以復合肥為主。除病蟲害以預防為主，把病蟲害控制在萌芽狀態(tài)，每半月打藥一次，用打藥機進行全株噴藥。梅雨病蟲多發(fā)季節(jié)要增加打藥次數(shù)，多種藥物交替進行，避免產生抗藥性。修剪1）先花后葉類：可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿，一般用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形。2）花開于當年新梢的，可冬季或早春剪整。文案大全實用文檔3）觀賞枝條和葉的，應在冬季或早春施行重剪，使萌發(fā)多數(shù)枝和葉。4）萌芽力極強或冬季易干梢的，在冬季自地面刨去，使來春重新萌發(fā)新枝。常綠灌木隨時修剪，維持其樹形。5）其它隨時清理枯枝敗葉，每月對全園區(qū)用高壓噴槍噴洗一次，對園區(qū)的損壞、死亡的草坪、樹土進行修補，并不斷加以改進，創(chuàng)造更加美好的環(huán)境。文案大全實用文檔（十三）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫。大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質量產生較大的影響，針對這一特殊情況，我方將時刻關注掌握氣象變化，加強高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常的情況下，組織施工，在出現(xiàn)大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時，可轉入受天氣影響較小的地下線施工，保證工期目標、質量目標的全面實現(xiàn)。同時加強對橋面露天的以完工程的保護。土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見的安全事故避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施工調查，對存在可能發(fā)生危險的地段、部位，請專家、線下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段、部位的具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單位的有關規(guī)章制度執(zhí)行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓。施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災針對施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置 120KW發(fā)電機1臺，120KW的機動發(fā)電機1臺，以便在出現(xiàn)緊急停電時，解決施工生產、生活用電；鋪軌基地設 5t蓄水池1座及備水罐車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。發(fā)生大面積的傳染病流行鋪軌基地設置醫(yī)務室，配備具有豐富經驗的醫(yī)務人員， 負責工地防疫、消毒和醫(yī)療救護。同時完全按照北京市的統(tǒng)一部署、執(zhí)行相關規(guī)定，保證傳染病的預防和控制。各種緊急情況的措施文案大全實用文檔1）項目經理部在進場后及時組織全體施工人員學習地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個人行為的內容進行宣講，以求在有意外發(fā)生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現(xiàn)場，同時經理部也將在第一時間，將情況通報監(jiān)理及業(yè)主。2）如現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目經理部將指派專職安檢人員封鎖現(xiàn)場，調查事故原因，并對全部施工范圍內的作業(yè)有針對性的展開拉網式檢查，制定整改措施。3）加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工?？赡馨l(fā)生的風險及針對性預案從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，提前進行風險分析和技術分析，對于業(yè)主及設計單位可能發(fā)生的風險，一旦發(fā)現(xiàn)，及時通知監(jiān)理機構，避免風險的發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生的風險，制定針對性方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴格按照合同執(zhí)行，避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執(zhí)行不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發(fā)生。預防各種風險的相應措施：1）嚴格執(zhí)行圖紙的分級會審制度，避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現(xiàn)。2）加強對施工質量的管理和對職工的教育，確保工期目標、安全生產目標、質量目標、環(huán)境保護目標和文明施工目標的全面實現(xiàn)。文案大全實用文檔（十四）與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人員的配合項目組織協(xié)調工作的原則1）守法是組織與協(xié)調工作的第一原則。必須在國家和云南省有關工程建設的法律、法規(guī)的許可范圍內去協(xié)調、去工作。對于業(yè)主項目部，更應該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調工作。2）組織協(xié)調要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護合同雙方的利益。3）協(xié)調與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協(xié)調，同時要把工程的質量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強調某一目標而忽視其他目標。項目組織協(xié)調工作的內容（1）與政府有關部門的協(xié)調1.1應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要