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目錄HYPERLINK\l"_Toc171764741"1編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc171764742"1.1編制原則2HYPERLINK\l"_Toc171764743"1.2編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc171764744"2工程概況3HYPERLINK\l"_Toc171764745"2.1建筑設(shè)計(jì)要求3HYPERLINK\l"_Toc171764746"2.2工程特點(diǎn)及難點(diǎn)3HYPERLINK\l"_Toc171764747"工程特點(diǎn)3HYPERLINK\l"_Toc171764748"工程難點(diǎn)3HYPERLINK\l"_Toc171764749"3施工進(jìn)度3HYPERLINK\l"_Toc171764750"4施工準(zhǔn)備4HYPERLINK\l"_Toc171764751"4.1施工前的準(zhǔn)備工作4HYPERLINK\l"_Toc171764752"5材料要求4HYPERLINK\l"_Toc171764753"6勞動(dòng)組織4HYPERLINK\l"_Toc171764754"6.1項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)體系4HYPERLINK\l"_Toc171764755"6.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備5HYPERLINK\l"_Toc171764756"7施工方法11HYPERLINK\l"_Toc171764757"7.1基層處理及要求11HYPERLINK\l"_Toc171764758"7.2卷材柔性防水屋面細(xì)部節(jié)點(diǎn)卷材收頭處理措施12HYPERLINK\l"_Toc171764759"8成品保護(hù)措施12HYPERLINK\l"_Toc171764760"9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13編制依據(jù)編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì),本著遵循我公司“嚴(yán)格管理、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)于社會(huì)”的質(zhì)量方針,根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針及政策,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位招投標(biāo)的要求,結(jié)合本工程的性質(zhì)、規(guī)模和各種客觀條件,從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā),對(duì)各種問(wèn)題通盤(pán)加以考慮,做出科學(xué)的、合理的全面布署。針對(duì)本工程具體情況,合理安排施工進(jìn)度,選用較優(yōu)的施工方案、降低成本、充分利用施工機(jī)械及設(shè)備裝置,組織好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件和半成品的供應(yīng),針對(duì)工程實(shí)際情況,采用新技術(shù)、新工藝,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、運(yùn)輸、水電供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施作出規(guī)劃和安排,使施工活動(dòng)能有計(jì)劃地、有條不紊地進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地完成本工程。編制依據(jù)1、根據(jù)**設(shè)計(jì)院提供的****賓館二期工程(商務(wù)綜合樓)藍(lán)圖。2、根據(jù)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。工程概況建筑設(shè)計(jì)要求本工程為****賓館二期工程(商務(wù)綜合樓),位于昆明市****南路****的地塊上,毗鄰原昆****賓館老樓。施工現(xiàn)場(chǎng)較平整,周邊的交通也較便捷。本工程總建筑面積22036.86平方米,本工程平面為不規(guī)則幾何狀。總高為22.50M,地下一層,地上四層。工程特點(diǎn)及難點(diǎn)工程特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及地質(zhì)條件特點(diǎn)本工程位于昆明市****南路****的地塊上,毗鄰原昆****賓館老樓,現(xiàn)場(chǎng)較平坦,工作面較寬。工程難點(diǎn)本工程工期較短,而且為保證周邊居民日常生活和原昆****賓館老樓的日常營(yíng)業(yè)工作,故對(duì)隔音、防塵及安全文明施工要求較高。本工程屋面防水施工時(shí)正處于雨季,需做好雨季施工措施。施工進(jìn)度2002年9月29日開(kāi)始施工,到2002年10月6日施工完畢。施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作1、遇有穿墻套管部位,套管兩端不帶清蘭盤(pán),并要安裝牢固,收頭圓滑。2、涂膜防水的基層表面,必須干燥,其含水率一般以小于90%為宜。材料要求1、按設(shè)計(jì)要求選用合適的涂料及輔材。2、施工前先查驗(yàn)材料合格證及其他能證明材質(zhì)、技術(shù)性能的文件。3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)材料進(jìn)行配制和攪拌均勻使其主要技術(shù)性能達(dá)到以下要求:①拉伸強(qiáng)度:o.6~2.5N/MM2;②斷裂伸長(zhǎng)率:300%~400%;③撕裂強(qiáng)度50N/CM左右;④耐熱性:80℃不流淌;⑤低溫柔度:—20℃ф20MM圓鋼無(wú)裂紋;⑥粘結(jié)強(qiáng)度:0.8N/MM;⑦不適水性:70.3N/MM2;⑧耐裂性(涂料厚lMM,使涂膜維持未裂的基層縫寬):l.2MM;⑨干燥時(shí)間(指觸):1~6H:⑩比重:1:1。勞動(dòng)組織項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)體系項(xiàng)目部調(diào)派我公司有能力的各項(xiàng)施工管理人員,組建最強(qiáng)勁的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目班子人員的抽調(diào)本著“精干高效、確保急需、壓縮規(guī)模、集中建設(shè)”的原則選派精兵強(qiáng)將參予施工。施工前對(duì)所有人員進(jìn)行施工動(dòng)員,用最大的熱情、最好的態(tài)度、精湛的施工技術(shù)來(lái)建好該工程。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,主管全局。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本項(xiàng)目的所有技術(shù)方面的工作。設(shè)主工長(zhǎng)一人,主管施工工作。下設(shè)各工種工長(zhǎng)各及各相關(guān)部門(mén)工作人員。項(xiàng)目部建立從上到下層層負(fù)責(zé)的管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé),形成總包與分包相結(jié)合、項(xiàng)目管理部與公司各職能組相結(jié)合的施工隊(duì)伍。在施工過(guò)程中,公司將定期分批安排有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促,對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針,全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)責(zé)任分解:生產(chǎn)指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,有生產(chǎn)技術(shù)股、經(jīng)營(yíng)股、技安股、材料股、行政后勤管理五部門(mén)協(xié)助工作。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持,總工長(zhǎng)主抓現(xiàn)場(chǎng)管理,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理,施工進(jìn)度管理,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人由公司主任工程師擔(dān)任,技術(shù)股人員為基礎(chǔ),主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作,分別由技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成。材料供應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,以材料股為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、定貨,負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對(duì)不合格材料的處理,對(duì)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回,并確保材料及時(shí)供應(yīng)。職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。統(tǒng)管全局工作。項(xiàng)目副經(jīng)理執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員貫徹施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件;組織編制并審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。監(jiān)控體系要素有效運(yùn)行,做好分配的相關(guān)要素的相關(guān)質(zhì)量管理工作及質(zhì)量記錄臺(tái)帳。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立,改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量體系。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)和環(huán)境條件,提出項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃修訂意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的交底工作,促進(jìn)有效控制項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期、不定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行情況及項(xiàng)目質(zhì)量體系質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)要素主控及相關(guān)人員好質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)和解決體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的內(nèi)審工作及第三方或第二方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的年度監(jiān)督審核工作及階段審核工作。主持分承包方的資質(zhì)評(píng)審工作及監(jiān)控工作。主持項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,采用先進(jìn)統(tǒng)計(jì)工具及推廣先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)質(zhì)量管理水平,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。項(xiàng)目總工長(zhǎng)主控分承包方控制質(zhì)量體系要素,監(jiān)控相關(guān)要素有效運(yùn)行,做好質(zhì)量記錄臺(tái)帳,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。監(jiān)督、幫助工長(zhǎng)及質(zhì)安員及時(shí)對(duì)工序驗(yàn)評(píng)和轉(zhuǎn)序,確保工序質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真組織工長(zhǎng)按施工圖紙、施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底,并作好記錄。對(duì)施工連續(xù)監(jiān)控技術(shù)參數(shù)及關(guān)鍵工序、特殊工序按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的工序技藝評(píng)定準(zhǔn)則嚴(yán)格監(jiān)控,并及時(shí)記錄。定期檢查、監(jiān)督工序檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作,原材料構(gòu)配件的采購(gòu)和檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作。定期監(jiān)督檢查重要施工機(jī)械,確保重施工機(jī)械施工過(guò)程能力,滿足施工生產(chǎn)及安全要求。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客、業(yè)主提供的產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。參加不合格及不合格項(xiàng)的評(píng)審及處置活動(dòng),并對(duì)不合格品及不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)整改,最終達(dá)到規(guī)定要求。及時(shí)組織各工種工長(zhǎng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組對(duì)工序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。評(píng)定工序質(zhì)量,并做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄及標(biāo)識(shí)記錄,對(duì)合格工序及時(shí)組織轉(zhuǎn)序,對(duì)不合格工序及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織不合格評(píng)審,通過(guò)返修、返工滿足規(guī)定要求,經(jīng)驗(yàn)證后及時(shí)轉(zhuǎn)序。對(duì)不允許例外轉(zhuǎn)序的關(guān)鍵工序及特殊工序,嚴(yán)格控制未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)證明合格的工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中明確可以例外轉(zhuǎn)序的工序組織工長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)序。對(duì)由于不按規(guī)定進(jìn)行例外轉(zhuǎn)序造成的質(zhì)量事故,總工長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,工長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)安員主控檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等要素,并做好相關(guān)要素規(guī)定的管理工作和質(zhì)量記錄臺(tái)帳。專(zhuān)職質(zhì)檢員必須持證上崗,否則,對(duì)核定的工序質(zhì)量等級(jí)一律不合法,由于引起的質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真熟悉施工圖紙,施工方案以及規(guī)定的連續(xù)監(jiān)督技術(shù)參數(shù)和關(guān)鍵工序、特殊工序的過(guò)程技藝準(zhǔn)則與控制方法,對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督。及時(shí)參加工序檢驗(yàn)及構(gòu)配件、原材料、安裝材料、器具設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,并作好質(zhì)量記錄。參加不合格品的評(píng)審和處置活動(dòng),并負(fù)責(zé)監(jiān)督和驗(yàn)證工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件工序的標(biāo)識(shí)工作,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、構(gòu)配件及安裝材料,設(shè)備不準(zhǔn)使用,并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。按月季度做好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)表,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及及工程處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén).主管材料員主控質(zhì)量體系要素4.6.l采購(gòu)、4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、4.15.l搬運(yùn)和貯存,做好相關(guān)要素現(xiàn)定的相關(guān)管理工作和質(zhì)量記錄臺(tái)帳。主管材料員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料、安裝設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃文件及按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有效版本組織材料,安裝設(shè)備訂貨和進(jìn)貨、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、入庫(kù)、出庫(kù)以及標(biāo)識(shí)移置等工作,對(duì)材料的采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)收集材料,物資的出廠質(zhì)量證明書(shū),出廠檢驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量文件。對(duì)顧客提供的材料,物資負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證驗(yàn)收,保管和出庫(kù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件分供方的評(píng)審工作.及其不合格的報(bào)批工作,參加不合格材料,設(shè)備,構(gòu)配件的評(píng)審處置活動(dòng),并負(fù)責(zé)處置工作。參與材料,設(shè)備,構(gòu)件分供方的評(píng)審工作,并建立項(xiàng)目部合格分供方名冊(cè)錄。機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)接施工組織設(shè)計(jì)要求,組織滿足施工生產(chǎn)過(guò)程能力的施工機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng),安裝,驗(yàn)收,交付使用。確保機(jī)械操作人員100%持證上崗,保證機(jī)械完好率90%,且一類(lèi)設(shè)備率70%,并按規(guī)定進(jìn)行定檢、維修和保養(yǎng)作業(yè),確保施工機(jī)械過(guò)程能力。內(nèi)業(yè)資料員主控質(zhì)量體系要素4.5文件和資料控制,4.18培訓(xùn)等質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量記錄臺(tái)賬。配合其它要素主控人員做好相關(guān)要素(見(jiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量體系要主控及相關(guān)要素)的管理工作。熟悉圖紙及會(huì)議紀(jì)要,工程變更通知及施工方案,技術(shù)措施編制月旬作業(yè)計(jì)劃。做好項(xiàng)目文件資料發(fā)管理工作,編制項(xiàng)目受控文件資料清單及法律、法令、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有效版本的清單和管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部,施工分承包方,勞務(wù)分承包方持證上崗人員的資格證進(jìn)行登記,核查和處理。參與項(xiàng)目部,施工分承包方及勞務(wù)分承包方的評(píng)審工作,并建立項(xiàng)目部合格分承包方名冊(cè)錄及合格勞務(wù)分承包方名冊(cè)錄。專(zhuān)職試驗(yàn)員主控檢驗(yàn)和試驗(yàn)要素管理工作,按程序文件要求做好相關(guān)要素規(guī)定的工作,并做好體系質(zhì)量記錄臺(tái)帳。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)做好工序試驗(yàn),中間試驗(yàn)和原材料、安裝材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。依照?qǐng)D紙和規(guī)范編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作,并做好相關(guān)要素文件規(guī)定的相關(guān)管理工作,認(rèn)真做好體系質(zhì)量記錄臺(tái)帳。施工方法基層處理及要求1、找平層應(yīng)用水泥沙漿抹平壓光,并要與基層黏結(jié)牢固,無(wú)松動(dòng)、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等現(xiàn)象。2、找平層表面應(yīng)平整光滑,其干整度用2m長(zhǎng)直尺檢查,最大空隙不應(yīng)超過(guò)5mm,空隙僅欠許平緩變化。凹坑處應(yīng)用水泥:砂:107膠=1:2.5~3:0.15沙漿順平。3、基層與突出屋面的結(jié)構(gòu)(如女兒墻、天窗壁、變形縫、煙囪、管道、旗桿等)相連接的陽(yáng)角,應(yīng)拌成均勻一致和平整光滑的小圓角。基層與檐口、天溝、水落口、屋脊等相連接的轉(zhuǎn)角,應(yīng)拌成光滑的圓弧形,其半徑一般在100~150mm之間,女兒墻與水落口中心距離應(yīng)200mm以上。4、基層必須干燥,一般含水率小于3%為宜。5、凡可能產(chǎn)生爬水的部位,應(yīng)做成滴水線或鷹嘴,也可采取其它防止爬水的措施。6、在進(jìn)行防水層施工以前,必須將基層表面的突起物、水泥砂漿疙瘩等異物鏟除,并將塵土雜物徹底清掃千凈。實(shí)踐證明,只清掃一次是不夠的,往往需要清掃多次,最后一次最好用高壓吹風(fēng)機(jī)或洗塵器進(jìn)行清理。對(duì)陰角、管道根、水落口等部位更應(yīng)認(rèn)真清掃干凈,如發(fā)現(xiàn)油污、鐵銹等,又必須用砂紙、鋼絲刷或有機(jī)溶劑清除掉。卷材柔性防水屋面細(xì)部節(jié)點(diǎn)卷材收頭處理措施鋪貼卷材時(shí)要處理好細(xì)部節(jié)點(diǎn)、泛水收頭的包裹和封口處理。應(yīng)根據(jù)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的實(shí)際形狀放樣,宜將同類(lèi)型細(xì)部節(jié)點(diǎn)防水卷材裁割成統(tǒng)一的外形尺寸。做到細(xì)部附加層不外露,搭接縫

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