改善職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量的4件事

本文格式為Word版，下載可任意編輯——改善職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量的4件事禮儀對(duì)生活和職場(chǎng)的重要性。

職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生籌劃的過程，職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞可能將影響整個(gè)生命歷程。感謝您閱讀《改善職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量的4件事》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職業(yè)規(guī)劃學(xué)識(shí)，接待參考，夢(mèng)想能幫到你。

你是想在職場(chǎng)中碌碌無為呢，還是想有所作為呢？假設(shè)是想有所作為，你知道該如何去改善自己現(xiàn)有的職場(chǎng)生活和質(zhì)量嗎？從根本上講，要改善職場(chǎng)生活和工作的質(zhì)量，我們可以做的其實(shí)只有四件事情而已，如下：

改善職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量的4件事

1．某些事情你可以多做

對(duì)于那些更有價(jià)值、能給你帶來更大回報(bào)和得志的事情，我們可以做得更多一些。職場(chǎng)中譬如我們的本職工作，以及我們所感情興趣的工作等，而不是在為了工作而工作的心緒下，當(dāng)一天和尚撞一天鐘似地工作。這些我們可以多做的事情做好了，我們的職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍和提高。從本質(zhì)上來說，這是心態(tài)和選擇的問題，不是亦步亦趨水到渠成的等待，想享受高質(zhì)量的喜悅，就要把更多的時(shí)間放在我們可以多做的事情上。

2，有些事情你可以少做

職場(chǎng)中，你可以慎重地抉擇企業(yè)裁減或終止一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或行為，假設(shè)沒有這些教學(xué)活動(dòng)和行為進(jìn)展還不如其他活動(dòng)或行為那樣對(duì)你有所扶助，那么實(shí)際上就是這些學(xué)生活動(dòng)和行為還可能會(huì)產(chǎn)生阻礙你達(dá)成要求自己的目標(biāo)，我們把這些社會(huì)活動(dòng)和行為稱之為可以少做的事情，與多做的事情形成一種比較。在心態(tài)調(diào)整好的處境下，就需要通過我們對(duì)哪些事情都是可以多做，以及存在哪些事情他們可以少做舉行分析一個(gè)國(guó)家比較和選擇了，這才有利于環(huán)境改善需要我們的職場(chǎng)生活和工作的質(zhì)量。

3.立刻行動(dòng)去做你想做的事

您可以舉行新的選擇，學(xué)習(xí)新的技能，開頭新的程序或新的活動(dòng)，甚至變更你的工作和個(gè)人生活的全部焦點(diǎn)，前提是有一個(gè)籌劃打定，并確定政策實(shí)施后，立刻采取行動(dòng)，我做想做的事。這是職場(chǎng)生活和工作的新起點(diǎn)，做同樣會(huì)有質(zhì)量的提升和飛躍的驚喜。因此，他們不能做出變更不必要的死磕，你可以變更方法，這樣，重新開頭，可能會(huì)遇到另一番新天地。沒有人說，工作生活和工作在石頭上，我們要擅長(zhǎng)去察覺新的機(jī)遇。

4．中斷不想做的某些事

你可以退一步，用一種嶄新的外觀來評(píng)估你的生活和工作的價(jià)值，然后你可以中斷某些活動(dòng)和行為，由于它們不再符合你想要的和你想要實(shí)現(xiàn)的。簡(jiǎn)樸地說，放下包袱（這是不能變更的)，重新掃視你的工作生活和工作，找到一個(gè)新的起點(diǎn)(就像立刻行動(dòng)做你想做的事）。只有先中斷你不想做的事情，你才能有更多的時(shí)間找到新的方向和起點(diǎn)，這也是“立刻行動(dòng)去做你想做的事情”的先決條件，一切都是連貫的。

做了該做的事，并付諸于跟自己目標(biāo)相匹配的努力和行動(dòng)，職場(chǎng)生活和工作質(zhì)量必然就會(huì)有所提升和改善了。想著很難的事情，被我們用以上四類事情給解決了，是不是也沒有多難？只要我們按照確定的路數(shù)去實(shí)施，就會(huì)在職場(chǎng)中少走好多彎路，對(duì)提升職場(chǎng)生活和工作的質(zhì)量也是顯而易見的。還在職場(chǎng)中一籌莫展的摯友們，不妨停下來調(diào)整一下思路，從新啟程！

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職場(chǎng)人學(xué)會(huì)做好這4件事很重要！

在職場(chǎng)中，一個(gè)人在他的工作的領(lǐng)域內(nèi)，越是無可替代，收入就越高，社會(huì)地位也越高。相反，一個(gè)人假設(shè)在他的工作領(lǐng)域內(nèi)可有可無，無足輕重，那么他的收入斷定就會(huì)很低，社會(huì)地位也就無從談起。

那么，如何讓自己變得更加優(yōu)秀，成為職場(chǎng)中不成替代的人？我整理建議只有做好了以下4件事，你才有可能被領(lǐng)導(dǎo)察覺和認(rèn)可，才能升職加薪，不至于被人淘汰！

1.提高文字水平

假設(shè)你的文字水平很高的話，那么你在工作中將會(huì)加分不少。由于工作中無論是籌劃、總結(jié)或者是報(bào)告，水平的上下都會(huì)影響著這些材料的好壞。

所以說，你的寫作才能很好的話，就能夠?qū)⑦@些文字整理得很美麗，甚至能夠扶助推進(jìn)工作進(jìn)展。對(duì)工作有扶助的才能，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然分外賞識(shí)了，而且若是你的文字水平分外高的話，領(lǐng)導(dǎo)斷定離不開你，當(dāng)然會(huì)給你升職加薪，留住你了。

2.維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)面子

領(lǐng)導(dǎo)終究是管理者，他們或多或少都有些好面子，所以，在公司中，想得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，你理應(yīng)學(xué)會(huì)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。

做好這一點(diǎn)其實(shí)并不難：首先，在公司同事面前要崇敬領(lǐng)導(dǎo)，要讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威表達(dá)出來；其次，在非公司員工的外人面前，你需要更加崇敬領(lǐng)導(dǎo)，讓他人通過你來感受你們領(lǐng)導(dǎo)的地位和才能。

若是給足了領(lǐng)導(dǎo)面子，他當(dāng)然熱愛你了，加薪也是自然而然的事了。

3.高效執(zhí)行命令

作為員工，我們不僅要聽領(lǐng)導(dǎo)的話，更要把領(lǐng)導(dǎo)的話放首要位置，放在心上。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置了某項(xiàng)工作時(shí)，你就理應(yīng)立馬著手打定，只有在最短的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安置，才能表現(xiàn)出你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指令的重視。

所以，作為員工，確定要高效的完成工作執(zhí)行命令，只有這樣，你的努力才會(huì)更加有意義。

4.保持工作熱心

一個(gè)全日笑容滿面、斗志昂揚(yáng)的人和一個(gè)總是死氣沉沉、頹廢頹唐的人，你會(huì)更熱愛與哪一個(gè)做摯友呢？答案理應(yīng)都是前者吧。

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，熱愛的也是彌漫正能量的員工。假設(shè)在工作中，你能夠保持積極的狀態(tài)，懷著最大的熱心投入到工作中，領(lǐng)導(dǎo)斷定是贊美的。

即使你沒那么優(yōu)秀突出的才能，你的付出同樣會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的贊許。終究，積極正能量的人對(duì)于公司的工作空氣是很有扶助的，也很輕易升職加薪。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)面子、提高文字水平、高效執(zhí)行命令、保持工作熱心，有遠(yuǎn)見的人確定會(huì)在這4件事上逼自己一把，這樣才能不斷加薪！你認(rèn)同嗎？

每日必做九件事

每日必做九件事

一、招募與訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)、共享與強(qiáng)化執(zhí)行，在眾人中察覺核心骨干氣力，一起優(yōu)秀，才能更優(yōu)秀、長(zhǎng)期優(yōu)秀。

二、至少投入70%以上的時(shí)間在產(chǎn)品服務(wù)提升上，提升三條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品力。

三、分析數(shù)字，并且與團(tuán)隊(duì)共享，促動(dòng)團(tuán)隊(duì)都能專注在那些能給公司帶來業(yè)務(wù)的數(shù)字上。

四、完善風(fēng)格，微笑、付諸行動(dòng)、積極、樂觀、細(xì)心、彌漫斗志，每天帶動(dòng)每一人。

五、每天堅(jiān)持幾特別鐘的磨練。

六、查看團(tuán)隊(duì)工作日志，溝通與議論工作進(jìn)步、成果、問題。

七、寫博客，寫微博，寫評(píng)論，閱讀，了解行業(yè)與其他公司的處境。

八、走出辦公室，與客戶、合作伙伴、供給商、同行等議論。

九、察覺與熟受樂趣，看看風(fēng)景，曬曬陽(yáng)光，或者寫幾行意興闌珊的文字。

工作前務(wù)必知道老板的這九件事？

工作了一段時(shí)間，你摸透老板了嗎?假設(shè)你依舊不理解他，那么你可能會(huì)被他意外搞死!你務(wù)必要看到你務(wù)必要知道關(guān)于老板的九件事!

工作前務(wù)必知道老板的這九件事？

工作了很長(zhǎng)時(shí)間，你找到老板了嗎?假設(shè)你不理解他，你可能會(huì)被他不提防殺死。你務(wù)必了解你老板的九件事!_______

1.老板總是認(rèn)為他什么都擅長(zhǎng)。

當(dāng)老板工作時(shí)，老板經(jīng)常進(jìn)入，或籌劃將其讀給他。他總是添加好多自己的觀法。有時(shí)他會(huì)聽他的耳朵。真的不成能理解為什么他能這樣斟酌只能說“老板，或讓專業(yè)人士加油!”

2。老板們總是夢(mèng)想成為下一個(gè)低本金奇跡的一片面。

經(jīng)常在報(bào)紙、雜志、電視甚至電影中，看到好多小公司體驗(yàn)了好多困難，最終創(chuàng)造了自己鼓舞人心的故事，但這并不是說行為不學(xué)習(xí)，而是真的用小本金使公司達(dá)成某一點(diǎn)，一個(gè)人需要做好多事情，一個(gè)人夢(mèng)想每個(gè)人在告成之前共享困難。假設(shè)沒有很好的匹配。好多人往往很快就會(huì)先離開。

3.老板總是認(rèn)為他的要求很簡(jiǎn)樸

我的要求很簡(jiǎn)樸，只有一個(gè)，就是賺好多錢。你知道，簡(jiǎn)樸的兩個(gè)字背后不是一個(gè)簡(jiǎn)樸的過程啊!把繁雜化為簡(jiǎn)樸是一門藝術(shù)，是一項(xiàng)大工程。不是你經(jīng)常說“沒關(guān)系吧?”這么簡(jiǎn)樸。

4.公司里有兩種人是老板最熱愛的，一種很擅長(zhǎng)做，另一種很擅長(zhǎng)。

老板的愛理應(yīng)與這兩種人分不開。一個(gè)是重要的事情，他怎么能讓他離開。另一個(gè)是老板每天都可以開心，他不容許讓他走，留神，公司務(wù)必兼得。

5。老板一年沒有四季，只有淡季。

假設(shè)你不賺錢，就不要當(dāng)老板，所以老板不熱愛員工假期，尤其是臺(tái)風(fēng)假期，這是一種突然不成采納的處境。假設(shè)是年底的旺季，老板會(huì)很欣喜，每個(gè)人都會(huì)得到提升。假設(shè)淡季時(shí)間太長(zhǎng)，那么皮膚真的需要擰緊一點(diǎn)。

老板的抉擇可能很愚蠢，有時(shí)與他背后的團(tuán)隊(duì)有關(guān)。

在古代，當(dāng)皇帝被推翻時(shí)，他們大多與周邊的大臣有關(guān)。很難傾聽一些背信棄義的部長(zhǎng)或官員的觀法，他們最終只能在不被腐敗的處境下做出抉擇。但現(xiàn)在是一樣的。有時(shí)候，老板的抉擇會(huì)引起公司的不滿，有時(shí)候這與他背后扶助他提出建議的人有關(guān)。

7.老板不想知道過程，只要結(jié)果

老板會(huì)問你事情是否好轉(zhuǎn)，但我不會(huì)問你昨天做什么，由于他要求你不要聽你的痛楚歷史，而要聽取結(jié)果(關(guān)閉案例)。

8。老板說的未來(大蛋糕)在聽了之后會(huì)打折。

老板總是把目標(biāo)放在“未來”上，但還不知道我們是否能參與未來，所以下次假設(shè)老板在沒有確定時(shí)間的處境下持續(xù)談?wù)撐磥?，那就聽聽床邊的故事?/p>

老板解決問題，有自己的一套。

最近，喧囂的假日終究開頭實(shí)施。大量公司依舊不是老板。我以前聽一個(gè)摯友說，他直到工作的第三年才知道特修。

漫畫對(duì)比搞笑點(diǎn)。我夢(mèng)想你在這個(gè)工作場(chǎng)所能更喜悅一點(diǎn)!

職場(chǎng)中，先告成的人，都懂得把這4件事做到極致！

職場(chǎng)中，最先告成的人，都懂得把這4件事做到極致！

職場(chǎng)中，最先告成的人，都懂得把這4件事做到極致！

毋庸置疑，巴菲特是世界上最會(huì)賺錢的人之一，他卻有著一個(gè)極其專注的事情，那就是不斷學(xué)習(xí)，一生都致力于學(xué)習(xí)和研究股票投資。

由此可見，一個(gè)人的告成，都是有他的道理的，那么，身處職場(chǎng)的你，又要怎么做，才能快速告成呢？

1、懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子

在一家公司，領(lǐng)導(dǎo)就是你的上司，上下級(jí)之間，領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)把自己擺在更高的位置去和員工相處，想要梳樹立自己在員工面前的權(quán)威，也就是特別提防自己的面子問題。這無可厚非，終究他是領(lǐng)導(dǎo)嘛。所以，假設(shè)要成為公司里最會(huì)賺錢的人，你就理應(yīng)懂得取得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，而這一點(diǎn)的前提就是需要你時(shí)時(shí)刻刻都要懂得顧及領(lǐng)導(dǎo)的面子，也要懂得協(xié)助維護(hù)。

那么，如何做呢？其實(shí)這很簡(jiǎn)樸，你只需要在同事和外人面前，崇敬領(lǐng)導(dǎo)，即使有什么想法和觀法，也不要在好多人在的處境下去發(fā)表，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很難受，甚至還會(huì)覺得你不懂得替他考慮。要知道，就算是普遍人，被當(dāng)面指出不好的地方，都會(huì)不開心，更何況是領(lǐng)導(dǎo)呢，所以確定要留神，懂得給領(lǐng)導(dǎo)留面子，以此樹立其在其他人眼里的權(quán)威。

2、時(shí)刻保持工作熱心

要知道，心緒很輕易被感染。假設(shè)你是死是一個(gè)天，熱愛怨恨的員工，讓你的心情可能會(huì)感染你身邊的人，那么這一次，不僅是你的工作效率會(huì)下降，甚至你的同事可能是你的影響下，它變低心緒，影響工作進(jìn)度。

而假設(shè)你每天我們都是需要激情澎湃，陽(yáng)光滿面，你的工作熱度也會(huì)大大可以提高，效率以及自然也會(huì)上升，而你身邊的同事也會(huì)由于你的這種學(xué)生積極健康向上的心緒，而變得和你一樣斗志昂揚(yáng)，這樣一個(gè)公司的空氣和進(jìn)展過程中都會(huì)影響越來越多越好。

所以，相比之下，領(lǐng)導(dǎo)者十足更容許每天看到彌漫激情的你，由于假設(shè)彌漫正能量的人不是很好，很卓越，但至少他帶來的是積極的，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想要看到的，你有了這個(gè)，你就會(huì)更受領(lǐng)導(dǎo)者的熱愛。

3、提高文字輸出水平

不要覺得在一個(gè)公司，只是做事情，其實(shí)總結(jié)分析反應(yīng)同樣重要..這是一個(gè)反思工作的過程，讓你的工作爆發(fā)出新的想法。因此，這就要求你有很強(qiáng)的文字輸出才能來表達(dá)你的想法、總結(jié)、籌劃等。以最好的形式給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)更輕易理解你的想法。

而且，你的文字舉行輸出操縱才能可以很好的話，甚至是能夠供給扶助企業(yè)推進(jìn)社會(huì)工作研究進(jìn)展，這在無形中就裁減了我們好多沒必要的溝通管理本金。這種對(duì)工作有扶助的才能，相信自己每一個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)影響分外熱愛的。更重要的是，這其實(shí)他們也是你的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，把它做到極致的話，領(lǐng)導(dǎo)日后斷定離不開你，自然也就會(huì)你升職加薪了。

4、提高執(zhí)行工作的效率

作為員工，我們都要懂得把領(lǐng)導(dǎo)的話放首要位置。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置了某項(xiàng)工作時(shí)，你就理應(yīng)立馬著手打定，并在最短的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安置，這樣才能表現(xiàn)出你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指令的重視。

終究，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)熱愛，一個(gè)員工不聽從自己的命令的，你假設(shè)不重視，影響了公司的工作進(jìn)度，那更是會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)小黑屋”的。

所以，作為員工，確定要懂得高效地完成工作，執(zhí)行命令，只有這樣，你的努力才會(huì)更加有意義，才有機(jī)遇受到領(lǐng)導(dǎo)地重用。

所以，在職場(chǎng)中，確定要懂得把這4件事做到極致，這樣才能受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，不斷加薪！

職場(chǎng)上的90后理應(yīng)做的四件事？

作為一個(gè)90后的職場(chǎng)新人，難免遇到好多的壓力,對(duì)于90后的你來說，您需要承受的責(zé)任和義務(wù)對(duì)您來說更加疏水，因此您需要為您的未來做出提前規(guī)劃。

職場(chǎng)上的90后理應(yīng)做的四件事？

1、自我完成職業(yè)規(guī)劃

假設(shè)你的工作遇到一個(gè)困難的老板，假設(shè)她是一個(gè)中年女老板更加不幸，那么TA在日常交流中不會(huì)太懶到照管你，也不會(huì)給你工作的指導(dǎo)和扶助。工作中與你交談更加不成能。所以不要考慮你的領(lǐng)導(dǎo)來救你。你需要的是自給自足。您務(wù)必急速采取行動(dòng)，合理分析工作流程的細(xì)節(jié)。不要奇怪，不要讓自己的脾氣做事，盡快積累足夠的工作閱歷。資本，學(xué)習(xí)相應(yīng)的工作技能，選擇自己的職位，布局未來。這種積累包括人際關(guān)系，閱歷，關(guān)系和口口相傳。

2、激流勇進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)自救

如今，大量工作了一段時(shí)間的工人都會(huì)遇到瓶頸。他們的工作停滯不前，他們的崛起期還很遠(yuǎn)。這指點(diǎn)了大量剛加入工作的90后。為了制止步入前輩的死胡同，90后務(wù)必提前競(jìng)爭(zhēng)，盡快把可能的瓶頸扼殺在搖籃里。假設(shè)你依舊可見，暗藏你的氣力，等待博樂的贊美，你將失去大量機(jī)遇，你的工作過程將受到嚴(yán)重影響。然后在90年后，你理應(yīng)主動(dòng)向老板或其他人推銷自己，為自己的勞動(dòng)創(chuàng)造付出更多的代價(jià)，主動(dòng)承受沉重的負(fù)擔(dān)，告成完成工程業(yè)務(wù)，從而取得驕人的業(yè)績(jī)。只有這樣，你才能鞏固你的競(jìng)爭(zhēng)力，享受更多的人氣。

3.不要發(fā)起職場(chǎng)王者榮耀

就像你說的，工作場(chǎng)所就像戰(zhàn)場(chǎng)一樣，會(huì)逐漸接觸到公司中的大量公司，即使你不想?yún)⑴c其中，但你不能卷入這個(gè)環(huán)境中的漩渦。工作場(chǎng)所的“宮廷戲”并不嶄新。別看你的前輩。它分外亮堂。事實(shí)上，你在日常生活中需要提防。我畏縮說錯(cuò)話。我不敢為你的工作犯錯(cuò)誤。作為一個(gè)90歲的老人，面對(duì)這樣的舞臺(tái)，你沒有冷嘲熱諷的精神，不要在別人的頭上，填補(bǔ)先鋒隊(duì)，往往會(huì)死得更糟，所謂的打鳥。沒有多少人從公司的利益競(jìng)爭(zhēng)中受益，絕大多數(shù)人將成為受害者。不要成為第一只發(fā)動(dòng)戰(zhàn)役的鳥，然后才能腳踏實(shí)地。

4，職場(chǎng)不好玩，你該怎么辦?

假設(shè)你覺得工作場(chǎng)所不適合你，或者工作不適合你，或者你對(duì)這份工作沒有任何夢(mèng)想，請(qǐng)盡快考慮離開。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但在此之前，你務(wù)必首先為創(chuàng)業(yè)奠定根基并為之做好打定。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)隨意的人就能告成，那些做了大事、取得了成就的人，都具備了根本素質(zhì)。例如，耐力、韌性、市場(chǎng)調(diào)研、察覺和解決問題的才能等等，這些根本技能是必不成少的，假設(shè)你不能做到這些，那么你的企業(yè)最終會(huì)失敗。

如何判斷同事人品好不好，看這4件事就夠了？

近幾年來，我察覺在職場(chǎng)中和我們朝夕相見的人就是身邊的同事，職場(chǎng)上的同事情誼比不上同學(xué)之間的情義，由于好多時(shí)候，大家外觀上看起來稱兄道弟，但是背后卻為了一個(gè)升職的機(jī)遇，或者為了一個(gè)工程明爭(zhēng)暗斗，所以我們?cè)诼殘?chǎng)中確定要分辯出來哪些同事是靠譜的。所以今天我就想和大家共享一下，判斷同事人品，看這四件事就夠了。

如何判斷同事人品好不好，看這4件事就夠了？

1、交接工作的時(shí)候

其實(shí)在職場(chǎng)中，員工的滾動(dòng)性還是分外大的，在工作交接的時(shí)候，就能看出來一個(gè)人的人品。有的人他會(huì)在交接的時(shí)候，把全體的材料按照年份排好，這樣就會(huì)給另一個(gè)人省下大量的時(shí)間，對(duì)自己來說這就是微缺乏道的事情，由于自己分外的熟諳。而且還可以報(bào)告別人哪些工作要做，哪些部門的人理應(yīng)要對(duì)接。假設(shè)對(duì)接的時(shí)候能做到這一些，就很輕易被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，雖然這是一件小事，但是就能察覺人與人之間的差距，這種做事細(xì)心，辦事周到，而且會(huì)為他人著想的人，走到哪里都會(huì)受接待。有一些人工作分外的散漫，給別人造成困擾，并不會(huì)為他人著想，在交接工作的時(shí)候，他就覺得解脫的時(shí)候到了。

2、同事閑聊的時(shí)候

其實(shí)同事之間聊一些八卦或者吐槽一下都是很常見的，但是有的人會(huì)在大家閑聊的時(shí)候開頭挑撥離間，這樣就能暴露出他們的小人本質(zhì)了。而且有一些人根本看不到別人比自己優(yōu)秀，更看不得別人升職加薪，所以他們就會(huì)在背后詆毀，來得志他們的小人心態(tài)，今天他挑撥離間，明天就有可能策動(dòng)同事孤立你，在職場(chǎng)上這些人確定要趁早遠(yuǎn)離。

3、借錢還錢的時(shí)候

在這個(gè)社會(huì)中，哪怕人與人之間的關(guān)系再好，一談到借錢都會(huì)有一些顧忌，會(huì)多想一點(diǎn)，畏縮把錢借出去就要不回來。所以別人能夠把錢借給我們就說明他們是很看重我們的。但是借錢這個(gè)事還是理應(yīng)考慮領(lǐng)會(huì)，由于借錢輕易還錢難，在還錢這件事上能看出一個(gè)人的人品。

人品好的人，十足會(huì)準(zhǔn)時(shí)的把錢還上，由于他們覺得這是重承諾的一種表現(xiàn)。人品不好的人，他們就不會(huì)把這件事當(dāng)做事情，別人不要，他們就覺得不還也是可以的。你不說他不提，你一提，他就找各種理由往后拖，所以確定不要把錢借給這樣的人，他們會(huì)用拖的方法讓你再也沒有心情和催促還錢，之后這件事就不了了之了。

4、布置工作的時(shí)候

有些人在領(lǐng)導(dǎo)安置工作的時(shí)候，總是想和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)，全體的事情都和績(jī)效有關(guān)，不管什么事情他們都要討論領(lǐng)會(huì)，結(jié)果占了一點(diǎn)小低廉，他們還沾沾自喜。結(jié)果看起來沒有吃虧，還比別人少干了一點(diǎn)。這種人確定要提防，由于他們的眼光很短不會(huì)顧忌的長(zhǎng)遠(yuǎn)，為了一點(diǎn)的利益就與同事爭(zhēng)破碎，而且從來不愿吃一點(diǎn)小虧。就像是年底員工會(huì)發(fā)一些福利，剩下結(jié)果一件，這時(shí)候這個(gè)人就會(huì)跳出來將這個(gè)東西占為己有，而其他同事也不好和他爭(zhēng)執(zhí)。

而有的時(shí)候公司會(huì)調(diào)配一些臨時(shí)的任務(wù)，這種人品不好的人看這些事情麻煩就會(huì)推給其他的同事，自己一身輕松，還比別人干的少?；蛘咚蛣e人合作做一個(gè)工程的時(shí)候，這個(gè)工程展現(xiàn)了一些問題，他就怕承受責(zé)任，先到領(lǐng)導(dǎo)那里倒打一耙。所以遇到這樣的人確定要遠(yuǎn)離，由于說不定什么時(shí)候他就會(huì)把方法打到你的頭上。

同事的人品關(guān)乎到自己在職場(chǎng)的交往，終究一個(gè)人在職場(chǎng)斷定需要人脈，所以交同事很重要，但要區(qū)分出人品不好，不然人脈沒拓展出去，已經(jīng)被同事坑了，也是最怕的事情，所以交通是要看人品，更加是上面遇到的四種人，確定要多加留意，不能太深交相信，不然結(jié)果吃虧的還是自己，終究在工作上有利益的時(shí)候都處在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以要警惕這種人人品不好的同事。

職場(chǎng)新人：確定不能做的12件事！

找工作不易，找一份自己心儀且薪水頗豐的工作更是難上加難，大家都知道剛上班的人要更加留神自己的言行舉止，盡可能的多做事。那么對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說，被組織接納最理應(yīng)留神的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？下面是我整理總結(jié)的12件職場(chǎng)新人千萬(wàn)不能做的事，夢(mèng)想能夠扶助到大家。

１、工作時(shí)間不要與同事喋喋不休的閑聊

２、不管老板在與不在都表現(xiàn)一致

３、不要貪圖公司的財(cái)物

４、時(shí)刻堅(jiān)守對(duì)現(xiàn)在服務(wù)公司的忠誠(chéng)度

５、每天都用一種積極的態(tài)度、良好的心情去面對(duì)你的工作

６、記住任何工作都不是完全沒有意義的，要知道，你全體的付出與努力都是不會(huì)被永遠(yuǎn)疏忽的。

７、擅長(zhǎng)操縱自己的心緒，不要將不良的心緒帶到工作中來

８、不要一到下班時(shí)間就連忙消散，要對(duì)自己經(jīng)手的每一件工作負(fù)責(zé)。并且讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么。

９、對(duì)于給上司的任何建議或報(bào)告，都不要敷衍了事。嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、精心是每個(gè)上司都熱愛的工作作風(fēng)。

10、不要望見功勛就想占為己有。

11、永遠(yuǎn)不要當(dāng)一個(gè)沒有思想的應(yīng)聲蟲

12、千萬(wàn)不要妄想把公司布置得和自己的家一樣。

職場(chǎng)新人，要提防輕易出錯(cuò)的四件事

以下是我為大家盤點(diǎn)的四條職場(chǎng)中輕易在細(xì)節(jié)展現(xiàn)問題的處境，扶助你避開雷區(qū)，快速成長(zhǎng)。

一、準(zhǔn)時(shí)，別遲到上班準(zhǔn)時(shí)、不遲到，這是職場(chǎng)的根本規(guī)矩和職場(chǎng)人的根本職業(yè)素養(yǎng)，是紅線，千萬(wàn)不要肆意逾越。有的人在上學(xué)的時(shí)候就拿遲到不當(dāng)回事，散漫慣了，上班之后也是這個(gè)作風(fēng)，開會(huì)遲到，上班遲到，接待客戶也遲到，反正是借口多多。其實(shí)再忙、再有事也不差那么幾分鐘，最主要的還是沒有養(yǎng)成習(xí)慣，心里拿遲到不當(dāng)回事。從做人的角度來說，守時(shí)是美德，不守時(shí)是不崇敬人，濫用別人的時(shí)間；從做事的角度來說，守時(shí)是一種端正的工作態(tài)度，不守時(shí)的人很難被團(tuán)隊(duì)信任。一個(gè)大家都不守時(shí)的團(tuán)隊(duì)確定是松散的沒有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)。

二、能當(dāng)面匯報(bào)的工作，盡量不要打電話有事需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，能當(dāng)面匯報(bào)的確定要當(dāng)面匯報(bào)，盡量不打電話。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室，你卻連動(dòng)都不動(dòng)，操起電話就打，對(duì)方會(huì)反感。我以前的領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)過我，當(dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流機(jī)遇，便當(dāng)溝通問題，領(lǐng)導(dǎo)要做決策也需要時(shí)間去斟酌和下達(dá)指示。最常見的處境莫過于，領(lǐng)導(dǎo)正在開會(huì)或者諸如會(huì)見客人不便當(dāng)接聽電話的場(chǎng)合中，打電話不能有效的起到溝通的作用。除非是一問一答式的，譬如“今天下午有會(huì)請(qǐng)加入”這種。否那么，當(dāng)面的溝通是有必要且高效的。三、要勇于表現(xiàn)自己有些人剛踏上工作崗位，尤其是在政府機(jī)關(guān)、行政管理部門工作，人事關(guān)系繁雜，會(huì)有一種畏縮自己露怯的心態(tài)，可能就會(huì)表現(xiàn)得謹(jǐn)小慎微。提防無大錯(cuò)，但若總試圖想做得滴水不漏，總想讓別人看到好的、不看到壞的，那也不太好。從領(lǐng)導(dǎo)的心理上來說，那些過分油滑，在自己面前一向特別戒備的人，是缺乏以信任的人。該什么樣就什么樣，太完備了反而有點(diǎn)假。四、犯了錯(cuò)，要懂得供認(rèn)年輕人都會(huì)犯錯(cuò)，只要專心、坦誠(chéng)的面對(duì)，錯(cuò)誤也是進(jìn)步的開頭，大量的領(lǐng)導(dǎo)都是容許給真性情的年輕人機(jī)遇，而不熱愛年紀(jì)輕輕就顯得滑溜溜的人。在工作中，犯錯(cuò)了，被察覺了，要先供認(rèn)，然后再陳述理由。好多職場(chǎng)的新人，在工作中，一旦被察覺工作出了紕漏，總是不斷的強(qiáng)調(diào)自己的理由、客觀的理由、別人的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，“甩鍋”這種行為是情有可原的，出錯(cuò)了，怕批評(píng)，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。但問題是，這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最反感的，覺得你這是在推諉搪塞，逃避責(zé)任，提防眼的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)耄骸澳銢]錯(cuò)，那就是我有錯(cuò)了？”沒準(zhǔn)還變成個(gè)人恩怨了呢。人無完人，在職場(chǎng)中，我們難免會(huì)由于年輕和缺乏閱歷，不成制止地要支付一些“試錯(cuò)本金”，但請(qǐng)確定要牢記錯(cuò)誤的理由和情形，吸取教訓(xùn)，制止好像的處境再次發(fā)生，讓自己少走彎路，這就是最大的進(jìn)步。走向美好職業(yè)生涯的15件事

大片面關(guān)于職業(yè)生涯的建議都把目光放在宏大的規(guī)劃上，然而在現(xiàn)實(shí)中，真正拖住我們的而是那些日常的瑣事。假設(shè)夢(mèng)想在職業(yè)生涯上以及生活中不斷前進(jìn)，你需要從一些小事開頭，關(guān)注那些你可以立刻著手去做的事情，由此變更你的現(xiàn)狀。從下面的15件事做起，引領(lǐng)你走向更美好的職業(yè)生涯。

1、列出你今天/本周/本月為部門做過的全體事情，并把它們歸檔

每當(dāng)你有點(diǎn)空閑時(shí)間的時(shí)候，列出一個(gè)清單，記錄你在做的全體實(shí)際工作。記錄下它們的時(shí)間，以及細(xì)致的舉例說明。完成之后，把它存放在一個(gè)文件夾里。下次工作成果回想或提出升職苦求的時(shí)候，就會(huì)用得到了。我規(guī)律性的舉行這項(xiàng)工作，它使我能夠?yàn)槲业穆殬I(yè)生涯留下廣泛而良好的記錄。

2、寄一封感謝信

假設(shè)你最近在事業(yè)上或個(gè)人進(jìn)展上得到某人的扶助，花點(diǎn)時(shí)間親筆寫一封感謝信，寄給這個(gè)人。手寫的感謝信所傳達(dá)的敬重、誠(chéng)意以及它本身所帶有的人與人之間的觸感會(huì)在收信人的心中留下難忘而美好印象。這些在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上，會(huì)為你帶來好多扶助。

3、為自己設(shè)計(jì)一些美觀的商務(wù)卡片

我有一小堆商務(wù)卡片，他們只屬于我個(gè)人，而非任何一家我代表或就職的公司。我經(jīng)常把卡片放進(jìn)寄出的信件中，或在任何面對(duì)面的機(jī)遇中送給他人。這些卡片反映著我夢(mèng)想傳達(dá)的個(gè)人形象。它們的高品質(zhì)，為我在收到的人心中留下一個(gè)積極的印象。不要去辦公用品商店買那種有一排小孔，便于用手撕開成小卡片的卡紙，而要用專業(yè)的方法，制作高品質(zhì)的卡片。

4、提高寫作技巧

以自己感興趣并且與工作相關(guān)的主題為內(nèi)容，寫一篇博客文章，是一種練習(xí)寫作技能的好方法。但是，不要產(chǎn)生惰性。盡量多使用一些能夠吸引別人的強(qiáng)有力的材料，由于假設(shè)沒有它們，你就不會(huì)真正提升寫作技能，而只是單調(diào)的重復(fù)咀嚼事實(shí)而已。

5、打個(gè)電話

與團(tuán)隊(duì)整體保持聯(lián)系，以保證自己了解團(tuán)隊(duì)里正在發(fā)生的事情，這樣當(dāng)開會(huì)的時(shí)候，你就會(huì)掌管更領(lǐng)會(huì)的信息。打個(gè)電話給別人，看看有什么嶄新的事情該了解一下，或者在工作場(chǎng)所的不同部門轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看別人在做些什么。千萬(wàn)不要孤傲自大，而是理應(yīng)一向領(lǐng)會(huì)，正在發(fā)生什么事情，它們會(huì)對(duì)你有什么影響，你又如何能利用它們進(jìn)展自己的事業(yè)。

6、為工作場(chǎng)所里一向沒有解決的問題供給解決方法

并非僅僅關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的大型問題，關(guān)切小事也是尤為必要的。譬如，人們是不是總在怨恨打印機(jī)的問題?記錄可選用的打印機(jī)規(guī)格，向你的老板提交一份添置新打印機(jī)的申請(qǐng)。有兩個(gè)同事的工作關(guān)系有些慌張?想一想如何用明智而精心的方法把他們分開。把你的想法寫下來，呈遞給老板。這里的關(guān)鍵是，盡量把你的解決方法考慮的周全，這樣你的老板就能夠意識(shí)到，你察覺了問題、斟酌過如何去解決，而且自行的提出了解決方案。

7、發(fā)一封簡(jiǎn)短的聯(lián)系郵件

是不是有一些業(yè)內(nèi)人士，你最近沒有與他們保持聯(lián)系?給他們發(fā)封電子郵件，讓他們知道你的近況，并且問一問，他們最近在做些什么。這些人，我指的不是你的客戶，而是你在行業(yè)內(nèi)熟悉的專業(yè)人士(聯(lián)系顧客應(yīng)當(dāng)是你的工作流程中的一片面內(nèi)容)。給你在去年的會(huì)議上熟悉的同行發(fā)一封這樣的簡(jiǎn)短郵件聯(lián)系他們，是一件很有益的事情。說不定他們剛好能夠供給給你一個(gè)對(duì)你的事業(yè)來說很好的機(jī)遇。

8、努力提高語(yǔ)言才能

你的工作場(chǎng)所中所使用的語(yǔ)言是你的母語(yǔ)么?假設(shè)不是的話，花一些空閑的時(shí)間，去提高語(yǔ)言技能。我察覺，當(dāng)你已經(jīng)了解了一門語(yǔ)言的根本學(xué)識(shí)之后，再聽一些聽力材料以及播客材料，會(huì)很好的扶助你理解這一語(yǔ)言與你所掌管的語(yǔ)言之間的輕微區(qū)別。假設(shè)你還沒有掌管該語(yǔ)言的根本學(xué)識(shí)，那就從一些聽力教程開頭學(xué)習(xí)。就我而言，我察覺自學(xué)一門外語(yǔ)的一種分外有效的方法是，閱讀一部你已經(jīng)特別熟諳的作品的翻譯版本。

9、讓自己外表更感激得體

保持感激新穎的儀容總會(huì)很有利益。我的旅行包里總是裝著一些個(gè)人衛(wèi)生用品：香體液、牙膏、牙刷、漱口水、潔面紙、梳子以及科隆香水。我做到每天至少清潔一次，但只要有空，往往是一天兩次。這樣，我在下午三點(diǎn)半開會(huì)的時(shí)候，也能保持自己看起來感激新穎剛剛好好洗了一把臉，我會(huì)感到更加清楚。

10、潤(rùn)色你的簡(jiǎn)歷

任何時(shí)候都可以考慮潤(rùn)色一下你的簡(jiǎn)歷。確保上面包含大量細(xì)致記錄你的工作成果的文字和文件。事實(shí)上，你的個(gè)人工作記錄，是扮靚簡(jiǎn)歷的一種絕好材料。

11、閱讀與未來職業(yè)生涯會(huì)遇到的有關(guān)話題的材料

不要濫用時(shí)間去讀無關(guān)的新潮雜志。你理應(yīng)去探索和關(guān)注與你的職業(yè)有關(guān)的信息資源。假設(shè)你往往以欣賞網(wǎng)絡(luò)的方式消磨工作中的閑暇，那至少理應(yīng)考慮把這些時(shí)間用來欣賞那些有可能助你進(jìn)展事業(yè)的內(nèi)容。

12、為你的下一次會(huì)議提前打定一些評(píng)論

過會(huì)兒將要有個(gè)會(huì)議么?與其感到怯場(chǎng)，不如把它當(dāng)作一次讓自己閃光的機(jī)遇。研讀一下會(huì)議的議程，打定一些想法，把它們寫下來，以備在會(huì)議上發(fā)言。假設(shè)你將要聽一個(gè)演講，那么可以查一查它是關(guān)于什么的，提前做一些初步的調(diào)查，這使你有可能在聽完演講后提出一些犀利的精彩問題。

13、提高你在公眾面前的表達(dá)才能

這看起來猶如不是那么輕易即刻去做事情，但事實(shí)并非如此。去網(wǎng)上聽一聽出名演說家的演講，刻錄下來一兩張你分外熱愛的演講CD，在回家的路上邊聽邊跟著練習(xí)。你可以通過這種方法很好的學(xué)到如何在演講中領(lǐng)會(huì)的表達(dá)要點(diǎn)和感染聽眾。

14、清理你的工作區(qū)域

這不僅可以在別人眼中為自己留下一個(gè)更好的印象，還可以幫你找到一些你以為損失了的重要資料。另外，也可以使用文件歸檔的方法，它能使你更快的找到需要的資料。

15、斟酌你夢(mèng)想未來的五年在什么地方工作制定實(shí)現(xiàn)籌劃

花些時(shí)間想象一下，你夢(mèng)想未來在哪里工作，然后斟酌，為此需要付出什么。領(lǐng)會(huì)了這些以后，把實(shí)現(xiàn)籌劃的過程中的每一項(xiàng)分解，直到分解成你目前就可以急速去做的事情然后，開頭行動(dòng)。千里之行，始于足下。道理不過如此。

在職場(chǎng)人際關(guān)系中，重要的三件事

你的職場(chǎng)人際關(guān)系怎么樣呢？有一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70％的人都有過由于「職場(chǎng)人際關(guān)系繁雜」這個(gè)問題想過要離職。由此可見，這個(gè)問題對(duì)我們來說分外重要。

在職場(chǎng)人際關(guān)系中，最重要的三件事

說到人際關(guān)系，而且是職場(chǎng)內(nèi)的，這是我們都無法選擇的，從你進(jìn)入那個(gè)工作環(huán)境開頭就抉擇了。通常進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境之后，察覺周邊的人沒有自己想象的那么友善時(shí)，都會(huì)由于想象太美好而現(xiàn)實(shí)太骨干而感到消沉。但是，都已經(jīng)入職，假設(shè)由于“最初的這個(gè)感受”而放棄的話，就太悵然了。

其實(shí)，比起被動(dòng)的采納現(xiàn)有的狀態(tài)，只要我們做出一點(diǎn)點(diǎn)努力，是可以通過自己努力變更職場(chǎng)空氣的。今天就跟大家聊聊改善職場(chǎng)人際關(guān)系最重要的三件事。

職場(chǎng)人際關(guān)系

打招呼“全方位外交”

拋棄偏見，與自己不擅長(zhǎng)的人接觸

不要只和特定的人來往

根本上與人交流為根基的，假設(shè)根基都沒有做好的話，那后面的就更不要談了。

不懂得交流的人越會(huì)覺得別人說的都是“理所當(dāng)然的廢話”，請(qǐng)回想你過往的舉止和態(tài)度，讀到結(jié)果。

以打招呼“全方位外交”為目標(biāo)

要想改善職場(chǎng)的人際關(guān)系，建立良好的職場(chǎng)空氣的話，最重要的是每天都要好好打招呼。全體的交流的開端都是從打招呼開頭的，這一點(diǎn)很重要，但經(jīng)常好多人忽略了這種問候。

而且，越是進(jìn)展不會(huì)自己好好跟人家打招呼方式的人，越是會(huì)怨恨“職場(chǎng)的人際交往關(guān)系更加糟糕”、“感覺到和大家有距離……”。

上班時(shí)，到公司看同事說“早上好”，下班時(shí)彼此說“我先走”等日常問候..雖然這些都是自然的事情，但很輕易忽略那些不擅長(zhǎng)先問候別人的人。

假設(shè)是這樣的話，多久才能改善關(guān)系并不重要。夢(mèng)想的人際關(guān)系是“與每個(gè)人建立良好的關(guān)系”.這很難做到，但要以高興的問候開頭，并以“全方位外交”為目標(biāo)。

不要忽略人自己不擅長(zhǎng)

接下來我們理應(yīng)充分考慮的是，不要忽略學(xué)生自己不擅長(zhǎng)的人。

不只是打個(gè)招呼，建議你試著跟對(duì)方交流的意向。

假設(shè)企業(yè)認(rèn)定“自己不擅長(zhǎng)與他交道，還是我們不要跟他舉行接觸的好”，就無法跟對(duì)方可以產(chǎn)生一個(gè)良好的關(guān)系。

把你不擅長(zhǎng)的意識(shí)放進(jìn)盒子里。然后，盡量努力地主動(dòng)與對(duì)方交流。

由于每個(gè)人都有“習(xí)慣”，在不斷溝通的過程中，自己和對(duì)方都習(xí)慣了，兩個(gè)人之間的距離就會(huì)縮短。

即使第一印象很不好相處的人，話的定期交流，你會(huì)察覺他的共通之處，都會(huì)有同樣的煩擾。

通常需要我們都很難顛覆先入為主的觀念和第一印象，但由于是幾乎可以每天都務(wù)必在職場(chǎng)要見到的人，所以企業(yè)首先就是要讓學(xué)生自己能夠消釋這種“不擅長(zhǎng)的意識(shí)”，然后再通過舉行信息交流。

和意氣相投的人，熱愛的人保持適當(dāng)?shù)木嚯x

其次點(diǎn)我們可以說了不帶先入為主的觀念來與人之間接觸。相反的，在職場(chǎng)內(nèi)也存在著“與自己沒有意氣相投、自己學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)的人”。更加是和其他人的關(guān)系進(jìn)展還不太好的處境下，很輕易只和自己是否合得來的人舉行緊密合作交流。

當(dāng)然，建立親近的關(guān)系本身并不是壞事。但在工作場(chǎng)所，不宜過于接近特定的人。

為什么？由于假設(shè)你只和特定的人說話，和其他人說話的可能性就被屏蔽了。在職場(chǎng)中，由于關(guān)系過于親近，彼此熟悉了好多事情，導(dǎo)致關(guān)系破碎的案例不少。

因此，確定要明確的熟悉到這只是工作上的關(guān)系，保持適當(dāng)?shù)木嚯x，可能會(huì)降低好多風(fēng)險(xiǎn)。

也不是說確定要和職場(chǎng)上的人保持距離，也有好多人是從工作上的關(guān)系進(jìn)展成親近摯友的。

這里想要傳達(dá)的點(diǎn)是，要制止展現(xiàn)和這個(gè)特定的人吵架時(shí)，或是跟他展現(xiàn)對(duì)立處境的時(shí)候沒有人可以扶助你這個(gè)局面。由于一旦進(jìn)展成那種情況，可能會(huì)給你的心理帶來很大的沖擊，工作也會(huì)展現(xiàn)障礙，所以還是要和各種各樣的人交流才能讓工作變得開心。

小記

我們公司的小美就是更加不愛跟人家打招呼的人，只要你不先搭理她，她十足不會(huì)先開口跟你說話，跟她溝通后才知道倒不是由于她性格清高，而是她不知道如何跟大家去說?？偸俏房s自己說了得不到對(duì)方的回應(yīng)，跟她說可以從明天開頭試試看，首先要邁出第一步。

有時(shí)候我們不是沒有想要去做，只是畏縮做了之后得不到我們想要的結(jié)果。這里要跟大家強(qiáng)調(diào)的是大膽的行動(dòng)是重點(diǎn)。

職業(yè)規(guī)劃必做的五件事

第一件事，選好行業(yè)。

古語(yǔ)說三百六十行，行行出狀元，俗語(yǔ)又說難怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。因此作為營(yíng)銷人選對(duì)行業(yè)很重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何行業(yè)都需要營(yíng)銷人員。營(yíng)銷人在選擇行業(yè)時(shí)務(wù)必從自身和行業(yè)特點(diǎn)兩個(gè)方面舉行分析。

自身方面，要統(tǒng)籌考慮到愛好(如有的人熱愛IT行業(yè)，有的熱愛醫(yī)藥行業(yè))，性格(如培訓(xùn)行業(yè)對(duì)性特別向有很高的要求，儀器行業(yè)需要營(yíng)銷人員性格中性，不要太張揚(yáng)給人以可相信的感覺)和特長(zhǎng)(如醫(yī)藥、機(jī)械等產(chǎn)品技術(shù)含量高的行業(yè)要求營(yíng)銷人員務(wù)必是相關(guān)專業(yè)畢業(yè))。

在行業(yè)特性方面，有的行業(yè)進(jìn)展已經(jīng)趨于成熟，對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步，需要沖勁大的營(yíng)銷人員;快速消費(fèi)品性業(yè)由于操作精細(xì)需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神，醫(yī)藥行業(yè)的非處方市場(chǎng)要求營(yíng)銷人員要有良好的醫(yī)院人脈等。

因此假設(shè)你熱愛自己的專業(yè)，又熱愛營(yíng)銷，你可以選擇專業(yè)對(duì)口的行業(yè)。假設(shè)你的專業(yè)無法對(duì)口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等)，選擇快速消費(fèi)品性業(yè)或耐用品性業(yè)中進(jìn)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)對(duì)比好的選擇，由于在這樣的行業(yè)中你能得到很好的磨練。

其次件事，選好企業(yè)。

做好職業(yè)細(xì)分后，就要選擇目標(biāo)企業(yè)。當(dāng)然，世界500強(qiáng)不確定是最好的，適合的才是最好的。

首先我們要議論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身處境權(quán)衡利弊，正如我在《中國(guó)營(yíng)銷人理應(yīng)向誰(shuí)學(xué)習(xí)》一文中所說，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時(shí)任何抉擇都務(wù)必要有前提。

去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否那么不會(huì)被入選你。在外資企業(yè)(如可口可樂)，由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年，全體企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全，也很模范，不管什么崗位都會(huì)采納到專業(yè)化的培訓(xùn)，同時(shí)其有一整套完善的銷售模式(如可口可樂的101系統(tǒng))和方法(如可口可樂的線路圖)，你只要按照他的規(guī)矩做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以采納良好、模范和系統(tǒng)的培訓(xùn);其次，掌管先進(jìn)的銷售模式和方法;第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;其次，強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng)，無法磨練銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)問題解決才能;第三，由于要求高，人員變動(dòng)相互較小，個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是：第一，很難采納到系統(tǒng)的培訓(xùn);其次，銷售模式和方法需要自己摸索;第三，鍍金效果沒外資企業(yè)好;第四，由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂和娃哈哈)，銷售難度相對(duì)較大。好的方面是：第一，銷售人員可以很好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);其次，磨練銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問題的才能;第三，憑業(yè)績(jī)說話，相對(duì)考核公允，晉升機(jī)遇多，空間大。

因此，我們經(jīng)常說，一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不確定能做好，一是不適應(yīng)，認(rèn)為企業(yè)不模范;二是品牌既處在弱勢(shì)，還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作才能不確定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng)，外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上，而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此，我建議一些內(nèi)資民營(yíng)企業(yè)的人力資源部在雇用銷售經(jīng)理時(shí)，選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

議論完去外資還是內(nèi)資后，我們要議論選擇目標(biāo)企業(yè)的根本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品性業(yè)，那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)理應(yīng)具備以下特征：年銷售額在億元以上(至少五千萬(wàn))，企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速進(jìn)展，企業(yè)產(chǎn)供銷一體化，企業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，老板謙遜敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先根基好，同時(shí)經(jīng)過幾年的進(jìn)展企業(yè)趨于模范不至于太亂或變數(shù)太大，同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)薪酬也對(duì)比可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè))，其次，企業(yè)有進(jìn)一步進(jìn)展空間，個(gè)人進(jìn)展機(jī)遇更多。當(dāng)然，一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè)，也并不是不成以選擇，但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

第三件事，做好職業(yè)細(xì)分。

營(yíng)銷工作概括分到企業(yè)的崗位有好多，如市場(chǎng)銷售人員，市場(chǎng)計(jì)劃人員，品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營(yíng)銷人員。

面對(duì)這么多職位你如何選擇?本人的觀法是盡管崗位好多，但從性質(zhì)上我們可以分為兩類：銷售與市場(chǎng)。

銷售為武，市場(chǎng)為文，概括特征可參閱我的《我是這樣理解市場(chǎng)營(yíng)銷的》一文。武者，性格要外向，擅于執(zhí)行，決斷決策，帶兵打仗，沖鋒陷陣;文者，性格內(nèi)向或中性，擅于斟酌，縝密分析，運(yùn)籌帷幄，斜旁諫言;選擇文還是武，要結(jié)合自身和當(dāng)前概括處境。

當(dāng)然，作為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人能文武兼?zhèn)渥匀蛔詈茫茏龅竭@一點(diǎn)的終究是少數(shù)。就宛如一個(gè)銷售總監(jiān)做不好市場(chǎng)總監(jiān)，一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷教授做不好企業(yè)營(yíng)銷老總一樣。假設(shè)你能做到，那就面臨著先做銷售還是先做市場(chǎng)的問題。本人認(rèn)為如何決定，主要看哪個(gè)崗位進(jìn)入阻力最小，由于剛進(jìn)入營(yíng)銷行業(yè)，剛開頭阻力過大會(huì)挫人銳氣，重者滋生退意，不宜以后的長(zhǎng)期進(jìn)展。假設(shè)做不到，那就踏踏實(shí)實(shí)的做自己擅長(zhǎng)的事，不要瞎折騰。由于一個(gè)優(yōu)秀的銷售者不確定是一個(gè)優(yōu)秀的計(jì)劃者，反之亦然。

第四件事，職業(yè)規(guī)劃三要素分析。

本人總結(jié)的職業(yè)規(guī)劃三要素為：愛好、性格和特長(zhǎng)。

第一，愛好。我認(rèn)為愛好理應(yīng)是放在一個(gè)營(yíng)銷人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。由于只有你熱愛營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，你才可能去主動(dòng)投入，而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲，才可能會(huì)取得成就。假設(shè)你不熱愛營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，全體的工作你都是在被動(dòng)的采納，手到了心卻沒到，沒精心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。所以，當(dāng)你抉擇從事營(yíng)銷行業(yè)時(shí)，你要問自己是否真的由于我熱愛這個(gè)行業(yè)，還是抱著試試看的態(tài)度或其他理由。

其次，性格。古話說江山易改本性難移，一個(gè)人的性格是很難變更的，但也并不是不成變更。我認(rèn)為愛好可以變更一個(gè)人的性格。通常性格被分為外向、中性和內(nèi)向，作為營(yíng)銷人你就要分析你的性格屬于哪一種?你的職業(yè)抉擇了你的大片面時(shí)間是在和人打交道，因此外向的性格當(dāng)然較好。但也不代表內(nèi)向的人就不能做營(yíng)銷，對(duì)于一天性格內(nèi)向(如不擅長(zhǎng)和目生人打交道，不善言辭、不善溝通)的人，關(guān)鍵看你能不能變更以適應(yīng)營(yíng)銷職業(yè)的需要。假設(shè)你無法變更或不愿變更(變更是痛楚的)，那么你最好選擇其他職業(yè)。

第三，特長(zhǎng)。特長(zhǎng)是你現(xiàn)有專長(zhǎng)和潛在專長(zhǎng)的總稱。特長(zhǎng)也分為根基特長(zhǎng)和專業(yè)特長(zhǎng)。根基他長(zhǎng)如溝通才能強(qiáng)，組織才能強(qiáng)等。專業(yè)特長(zhǎng)如計(jì)算機(jī)純熟、擅長(zhǎng)計(jì)劃等。在籌劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于職業(yè)人在企業(yè)一干就是一輩子，變更外部環(huán)境的空間很小，所以在那個(gè)時(shí)代在舉行自我完善方面強(qiáng)調(diào)的是如何去彌補(bǔ)自己的缺乏。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職業(yè)人的滾動(dòng)性鞏固，變更外部環(huán)境的空間加大，因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)成為自我完善的核心。世界上沒有完備的東西，自然也沒有十全十美的人，特長(zhǎng)的發(fā)揮成為一個(gè)人取得告成的關(guān)鍵，由于有時(shí)候缺乏很難彌補(bǔ)，況且有彌補(bǔ)缺乏的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。因此，特長(zhǎng)分析很關(guān)鍵。

第五件事，做好30歲前的職業(yè)規(guī)劃圖。

古語(yǔ)說先謀而后動(dòng)，這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之后，就要給自己30歲前的58年的營(yíng)銷生涯舉行規(guī)劃。形成一個(gè)明顯的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

在規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

第一點(diǎn)，任何企業(yè)都有問題。

不要以為到了一個(gè)新企業(yè)，企業(yè)就沒有問題。每個(gè)企業(yè)都有問題，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題，只是問題不同罷了。

其次點(diǎn)，在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位實(shí)時(shí)間目標(biāo)、學(xué)識(shí)掌管目標(biāo)、才能目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。

崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段全體達(dá)成的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。學(xué)識(shí)掌管目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌管的學(xué)識(shí)，如在銷售代表階段，所要掌管的學(xué)識(shí)是終端訪問和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段，所要掌管的學(xué)識(shí)就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷計(jì)劃等。才能目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜，你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū)，做著業(yè)代一致的工作，我認(rèn)為這不叫銷售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力，也是你才能和價(jià)值的表達(dá)，所以薪酬的目標(biāo)也是要定的，如第一年年薪2萬(wàn)元，第四年年薪6萬(wàn)元等。

第三點(diǎn)，搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問題。

我們舉一線銷售人員的例子來說明，通常處境下，一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)進(jìn)展時(shí)間規(guī)律，即做1年業(yè)代，做2年銷售主管，做3年區(qū)域經(jīng)理，做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安置?前3年是根基，要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量閱歷和才能的標(biāo)準(zhǔn)，這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年，因此我說看的是時(shí)間的密度，是看你對(duì)老崗位學(xué)識(shí)的掌管多少和對(duì)新崗位的勝任才能。

第四點(diǎn)，慎重選擇，求穩(wěn)為先。

就是說在選擇企業(yè)時(shí)確定要慎重，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說，第一，跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟諳新的環(huán)境，出業(yè)績(jī)時(shí)間鮮明要推后，這叫耽延時(shí)間;其次，由于閱歷缺乏，職務(wù)不高，跳過去還是主管，等于從頭再來，濫用時(shí)間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系繁雜，或許干不長(zhǎng)久，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不熱愛頻繁跳槽的人)。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無法建立，缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年)，以上的問題就或許不會(huì)發(fā)生，同時(shí)更重要的是，只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后，你才能真正掌管一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精華，走馬觀花，看到的只是外觀現(xiàn)象。

目標(biāo)抉擇你的方向，方向抉擇了你的結(jié)果。

35歲前程序員要規(guī)劃好的4件事[2]

經(jīng)營(yíng)你的人脈

我覺得程序員除了普遍不善理財(cái)外，另外人際溝通也多有問題，好多人在離開公司的剎那，整個(gè)人感覺也都被掏空了，而且會(huì)有一種擔(dān)憂，