2019年寒假連鎖店實(shí)踐報(bào)告_第1頁(yè)
2019年寒假連鎖店實(shí)踐報(bào)告_第2頁(yè)
2019年寒假連鎖店實(shí)踐報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2019年寒假連鎖店實(shí)踐報(bào)告這個(gè)寒假,我睜開(kāi)了一份為在即一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐工作(不想在家頹喪),此次實(shí)踐發(fā)現(xiàn)我們這些大學(xué)生與社會(huì)脫軌了,很多不懂??!放假了,還是出去實(shí)踐下,打打工、做做兼職、找份家教在實(shí)踐中體驗(yàn)下,真實(shí)從校園到社會(huì)深入接觸,品嘗下社會(huì)生活的滋味,畢竟我們這一代中大多數(shù)人都是在父親母親的珍愛(ài)中長(zhǎng)大的,我們和書(shū)籍打的交道愈來(lái)愈多,參加社會(huì)生活的體驗(yàn)倒是了如指掌。我此次社會(huì)實(shí)踐于——六月雪,一家甜品連鎖店,讓自己品嘗下生活,在這里品嘗了下工作生活的悲歡離合,讓自己對(duì)社會(huì)生活有了更深的領(lǐng)會(huì)。在六月雪的社會(huì)實(shí)踐還是挺有收獲的,進(jìn)來(lái)這里工作以后才深刻領(lǐng)會(huì)到自動(dòng)化管理,這類(lèi)管理方法能讓老板有更多屬于自己的時(shí)間,同時(shí)讓職工有了更多的自主時(shí)間,對(duì)加深職工間的溝通、增強(qiáng)職工的之間的凝集力有側(cè)重要作用。跟著時(shí)間的推移,時(shí)代的進(jìn)步,這類(lèi)管理方式也是將來(lái)發(fā)展的一大趨向,會(huì)愈來(lái)愈遇到廣大管理者、老板的管理方法,畢竟省時(shí)、省心的管理方法是遇到大家的喜愛(ài)。從中我們更能領(lǐng)會(huì)自我實(shí)踐,自我拘束,單獨(dú)自主的真實(shí)含義,這類(lèi)管理方法就是職工自助服務(wù):上下班自己打卡,自己學(xué)習(xí)作品制作方法,充散弘揚(yáng)自主學(xué)習(xí),自我做主的精神,作品自己制作,有單自己出,飲食自己搞定,有錯(cuò)自己負(fù)責(zé),同時(shí)需要自己掌握時(shí)間勞逸聯(lián)合。在六月雪這里工作可真是完整自主,有比較大的自由度,更多的時(shí)間是我們自己掌握,自己負(fù)責(zé);自然在自主的同時(shí)也是重申團(tuán)隊(duì)合作,工作接力,友情互幫,同時(shí)睜開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)賽,點(diǎn)單提成你追我趕我的社會(huì)實(shí)踐連續(xù)了整整一個(gè)月,我在此次特其余實(shí)踐中學(xué)會(huì)了忍受、堅(jiān)持、自主、做事井井有條,我更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性,工作中我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì),從后盾到前臺(tái),你準(zhǔn)備資料來(lái),我制作作品,一個(gè)環(huán)節(jié)緊扣一個(gè)環(huán)節(jié),大家合作的密切無(wú)間,夜晚負(fù)責(zé)人絕不懶惰的睜開(kāi)檢查工作,準(zhǔn)備次日要采買(mǎi)的物件,為接下來(lái)的后續(xù)工作做好準(zhǔn)備;在整個(gè)工作的過(guò)程中,大家分派任務(wù),各就其職,分工合作,井井有條,工作緊鑼密鼓的進(jìn)行著值得一提的是在六月雪里有很多同齡人在一同工作,在空暇之余可以很好的笑談、放松,直到此刻我都會(huì)想起我們一群同齡人一同再這里工作,在這里豐富自己的工作生活,為自己的那份薪酬付出自己的努力,努力做到最好,同時(shí)可以交到一群不錯(cuò)的志同道合好友,感覺(jué)真不錯(cuò)啊!這樣的工作環(huán)境下,有助于我們?cè)鰪?qiáng)同事間的溝通,增強(qiáng)工作間的團(tuán)隊(duì)合作,溝通是我們?cè)鰪?qiáng)凝集力,從而更好地工作。對(duì)六月雪里的工作整體上令人滿(mǎn)意,做得也算蠻高興滴,老板對(duì)職工挺不錯(cuò)的,也能合時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和欣賞,這個(gè)老板的管理方式值得學(xué)習(xí),在工作中,以領(lǐng)班來(lái)帶新職工,老職工教育新職工,大家在工作中逐漸熟習(xí),共同為顧客服務(wù),同時(shí)建立了顧客投訴、建議,為店的發(fā)展供給了更好的資源。學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論