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文檔簡(jiǎn)介

濱河學(xué)府三標(biāo)段屋面防水績(jī)效考核方案一、考核目的:為改善網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)環(huán)境,增強(qiáng)網(wǎng)吧員工服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工工作行為,提高網(wǎng)吧綜合效益,特制定此考核方案。二、考核對(duì)象:網(wǎng)吧全體正式員工:店長(zhǎng)、領(lǐng)班、收銀員、網(wǎng)管。(試用期員工無考核工資)三、考核方式:周考核,月考核,季考核(一)周考核:每周一對(duì)上一周工作進(jìn)行考核打分,并注明打分理由。網(wǎng)管和收銀由領(lǐng)班或店長(zhǎng)考核打分,領(lǐng)班由店長(zhǎng)考核打分,店長(zhǎng)由部門經(jīng)理考核打分。周二之前上報(bào)行政部考核專員。☆考核結(jié)果:店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)考核結(jié)果授予考核排名第一的員工“周優(yōu)秀員工”稱號(hào)。(二)月考核1、領(lǐng)班、網(wǎng)管、收銀的月考核分=周考核平均分×80%+運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理打分×10%+行政部巡查考核×10%?!羁己私Y(jié)果:店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)考核結(jié)果授予月考核排名第一的員工(不含領(lǐng)班)“月優(yōu)秀員工”稱號(hào)。2、店長(zhǎng)月考核分由上級(jí)打分(周平均分)、巡查打分兩部分組成:上級(jí)打分由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)各店長(zhǎng)本月的工作情況打分,相關(guān)數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部提供。每月行政部需組織人員對(duì)各門店進(jìn)行至少一次巡查,并給予巡查分,多次巡查的取平均分。店長(zhǎng)月考核分=上級(jí)打分(周平均分)×60%+巡查分×40%;3、星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):每月進(jìn)行星級(jí)評(píng)定:75分以下——1星級(jí);75(含)~85分——2星級(jí);85(含)~90分——3星級(jí);90(含)~95分——4星級(jí);95分(含)以上——5星級(jí)。

不定期抽查考核的公平合理性。

店長(zhǎng)、領(lǐng)班試用考核期如有一次月考核未達(dá)65分須延期待定或撤職。

試用期員工不參與評(píng)定。(三)季度考核1、收銀員參與彩虹獎(jiǎng)評(píng)定,詳見《頂尚彩虹獎(jiǎng)評(píng)定實(shí)施方案》。2、網(wǎng)管每季度自愿報(bào)名參加網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)相關(guān)技能知識(shí)考試,并評(píng)等級(jí),分初、中、高三級(jí)。詳見《頂尚網(wǎng)管網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》。四、考核實(shí)施(此方案自2016年12月1日起施行)__月份第__周網(wǎng)吧店長(zhǎng)績(jī)效考核表網(wǎng)吧名稱:被考核人:考核日期:年月日考核人:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)打分及理由績(jī)效25分一級(jí)目標(biāo)未完成的得分=(實(shí)際營(yíng)業(yè)額/一級(jí)目標(biāo))*25分,完成或超出一級(jí)目標(biāo)得滿分。(此項(xiàng)一月一計(jì))財(cái)務(wù)15分1、臺(tái)賬管理(4分)2、經(jīng)費(fèi)管理(3分)3、日常開支(4分)4、硬件設(shè)備數(shù)量(4分)日常管理25分1、自我管理:自身儀容儀表,談吐舉止,情緒等(5分)2、門店管理:電腦壞在網(wǎng)吧里不得超過2天,員工儀容儀表,環(huán)境衛(wèi)生,水電使用,接待,消防,安全,突發(fā)事件處理等。詳參《精細(xì)化管理方案》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(15分)3、流程管理:工作安排部署,日常事務(wù)處理,日??记冢?jī)效考核反饋等(5分)人事管理25分1、留人:離職率,以提交辭職報(bào)告起算,調(diào)動(dòng)人員一個(gè)月內(nèi)離職的算原店,推薦人數(shù)與離職人數(shù)可相抵(10分)2、用人:?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)順暢,人事安排公平合理,關(guān)心員工工作和生活,發(fā)現(xiàn)員工情緒變化及時(shí)溝通交流(10分)3、育人:?jiǎn)T工會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)及效果,查看員工工作總結(jié)(5分)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)10分1、店長(zhǎng)自身學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):店長(zhǎng)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)、工作總結(jié)等(4分)2、執(zhí)行力(6分)獎(jiǎng)懲分1、裝機(jī)按出勤計(jì),同時(shí)一天加考核分5分2、考核評(píng)選出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重者降職3、投訴事件每發(fā)生一起經(jīng)核實(shí)扣5分合計(jì)__月份第__周領(lǐng)班績(jī)效考核表網(wǎng)吧名稱:被考核人:考核日期:年月日考核人:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)打分及理由財(cái)務(wù)10分1、收銀、網(wǎng)管臺(tái)賬的管理(5分)2、經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳的管理(5分)日常管理30分1、自我管理:自身儀容儀表,談吐舉止,情緒等(5分)2、門店管理:?jiǎn)T工儀容儀表,環(huán)境衛(wèi)生,水電使用,接待,消防,安全,突發(fā)事件處理等。詳參《精細(xì)化管理方案》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(15分)3、流程管理:工作安排部署,日常事務(wù)處理,日??记?,績(jī)效考核反饋等(5分)團(tuán)隊(duì)建設(shè)30分1、溝通:與同事相處融洽,做好上下級(jí)溝通交流(7分)2、培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),指點(diǎn)錯(cuò)誤并幫助糾正使員工服務(wù)規(guī)范、態(tài)度積極(7分)3、活動(dòng):組織各類活動(dòng)(7分)4、執(zhí)行力(9分)業(yè)務(wù)技能30分1、工作流程:詳參《精細(xì)化管理方案》標(biāo)準(zhǔn)(10分)2、服務(wù)規(guī)范:面部表情,服務(wù)態(tài)度,禮貌用語,規(guī)范動(dòng)作等,詳參《精細(xì)化管理方案》(10分)3、突發(fā)事件處理(5分)4、接待(5分)獎(jiǎng)懲分1、裝機(jī)按出勤計(jì),同時(shí)一天加考核分5分2、考核評(píng)選出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重者降職3、投訴事件每發(fā)生一起經(jīng)核實(shí)扣5分合計(jì)__月份第__周網(wǎng)管收銀績(jī)效考核表網(wǎng)吧名稱:被考核人:考核日期:年月日考核人:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)打分及理由儀容儀表10分詳參《精細(xì)化管理方案》標(biāo)準(zhǔn)合理打分環(huán)境衛(wèi)生20分1、區(qū)域衛(wèi)生(15分)2、公共部分衛(wèi)生(5分)從業(yè)心態(tài)20分1、忠誠(chéng)(5分)2、主動(dòng)(10分)3、熱情(5分)業(yè)務(wù)技能30分1、崗位操作技能:工作流程,服務(wù)規(guī)范,詳參《精細(xì)化管理方案》(10分)2、銷售(10分)3、突發(fā)事件處理(5分)4、接待(5分)執(zhí)行力20分1、服從管理,服從調(diào)動(dòng)(10分)2、工作效率(10分)獎(jiǎng)懲分1、裝機(jī)按出勤計(jì),同時(shí)一天加考核分5分2、投訴事件每發(fā)生一起經(jīng)核實(shí)扣5分合計(jì)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)詳參表注:當(dāng)班期間、會(huì)議、培訓(xùn)等各正式場(chǎng)合須按以下標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目共同部分男女頭發(fā)型不染過于鮮艷色彩,不燙夸張?jiān)煨?,勤洗頭,當(dāng)班時(shí)間不得戴帽子不剃光頭,不留長(zhǎng)發(fā),兩側(cè)要露耳,額頭要見眉,后面不及領(lǐng)長(zhǎng)發(fā)一律束起,短發(fā)額頭要見眉臉保持臉部整潔,態(tài)度親切,自信,見顧客保持微笑,嘴角上揚(yáng);眼睛無分泌物,牙齒無殘留物,不當(dāng)眾摳鼻;不戴有色眼鏡不留胡須淡妝,不化濃妝手不留長(zhǎng)指甲,須勤修,干凈無垢,不涂有色指甲油工作服勤洗澡,身體無異味;當(dāng)班時(shí)間統(tǒng)一穿工作服,保持工作服整潔,上衣扣子只能松一個(gè),脖子上不掛飾品;不得穿牛仔褲、短褲、背心、吊帶衫;休息時(shí)間換下工作服,離職工作服收回?zé)o工作褲可穿深色休閑褲下穿深色裙裝,或是深色休閑褲,不穿超短裙、超短褲工作牌工作牌當(dāng)班期間必須佩帶(帶掛式的統(tǒng)一把帶子放到上衣領(lǐng)子下面,夾子式的統(tǒng)一夾在上衣左胸靠右位置)腳不穿拖鞋或拖鞋式?jīng)鲂瑹o異味高跟鞋不超過5cm,夏天襪子接近膚色站姿頭正頸直肩平,挺胸收腹立腰,不抖腿,不搖晃,不倚靠長(zhǎng)久站立時(shí)雙腳站成外八字形與肩同寬,雙手握于背后長(zhǎng)久站立時(shí)左腳前右腳后雙腳站成斜丁字形,兩腳成30度左右,雙手自然搭放于腹前坐姿莊重大方,頭正頸直肩平,上身挺直,不趴桌上,不靠椅背,不抖腿,不搖晃,不脫鞋,不做夸張或不雅姿勢(shì)走姿昂首挺胸,步伐輕盈,巡查時(shí)雙手背于身后,精神十足,忌低頭;遇顧客須禮貌側(cè)讓,可微笑點(diǎn)頭致意或手勢(shì)示意“先請(qǐng)”整體形象不弄夸張?jiān)煨?,無紋身,不戴明顯佩飾(如耳環(huán)、掛墜等)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)詳參表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求(誰看到隨處理)吧臺(tái)衛(wèi)生(收銀員負(fù)責(zé))1、臺(tái)面擺放整齊(公用電話機(jī)朝向顧客、新會(huì)員卡放置在顯示器底座左角邊對(duì)齊,對(duì)講機(jī)放在會(huì)員卡旁)臺(tái)面及物品清潔、無灰塵,不擺放與工作無關(guān)物品2、飲水機(jī)、貨架、冰柜、咖啡機(jī)、烤箱等清潔整齊、發(fā)現(xiàn)灰塵、油膩、手印等各類污垢須及時(shí)擦拭3、抽屜內(nèi)錢幣按面額、類型歸類擺放4、吧臺(tái)區(qū)域地面整潔,無雜物;吧臺(tái)區(qū)域墻面無蛛網(wǎng),不亂貼海報(bào)分區(qū)域衛(wèi)生(網(wǎng)管負(fù)責(zé))1、地面整潔無雜物,雜物停留時(shí)間不超過10分鐘2、垃圾簍內(nèi)垃圾超過2/3及時(shí)處理3、咖座、包廂內(nèi)還須注意顧客雜物碗的使用程度,超過2/3時(shí)須及時(shí)更換,用干凈的雜物碗蓋住使用過的一起端起,然后將干凈的雜物碗再放在顧客前方70度位置4、桌面整潔,雜物時(shí)間停留不超過10分鐘5、桌上設(shè)備擺放整齊(顯示器屏幕與桌面成直角,前后左右對(duì)成一直線;鍵盤下端對(duì)準(zhǔn)下桌沿,左端對(duì)準(zhǔn)左桌沿;鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊緊靠鍵盤右邊對(duì)齊桌下沿;耳機(jī)聽筒朝前方平放在桌子上與顯示器對(duì)齊,桌周有隔板的可掛于后方隔板,統(tǒng)一擺放整齊美觀;攝像頭直立緊靠顯示器右邊成一直線,夾子式的統(tǒng)一夾在顯示器離右上角3cm處)所有擺放左右成一直線6、椅子靠左統(tǒng)一擺放整齊,左右成一直線7、機(jī)箱保持整潔,無明塵公共部分1、門、窗、玻璃定期擦拭,清除明塵、手印、油膩、水漬等各類污垢2、盆景花葉無明灰,盆內(nèi)無雜物,盆外無明灰3、走廊等地面整潔,雜物停留時(shí)間不超過10分鐘4、墻角無蛛網(wǎng)、墻面不亂貼海報(bào),墻上電源開關(guān)及時(shí)擦拭油漬等污垢5、告示板、LOGO牌、地貼、指示標(biāo)及時(shí)清潔各類污垢6、垃圾箱表面清潔,有異味及時(shí)處理7、清潔工具放在盲點(diǎn)區(qū)域,不要放在易見位置8、樓梯扶手及時(shí)清潔油漬、明灰等各類污垢,臺(tái)階無雜物9、燈、吊扇、空調(diào)定期擦拭,清除明塵、手印、油膩、水漬等各類污垢10、衛(wèi)生間衛(wèi)生(墻、門、排風(fēng)扇定期擦拭,清除明塵、手印、油膩、水漬等各類污垢;鏡子、洗手臺(tái)、水盆、水龍頭、掛鉤、沖水按鈕等及時(shí)清潔污垢;毛巾疊好放置木蘭內(nèi);便池一小時(shí)清潔一次,池內(nèi)清潔見本色;衛(wèi)生紙少于1/5放置新的;紙簍內(nèi)達(dá)到2/3更換垃圾袋;地面保持整潔無雜物)店長(zhǎng)日常工作考核詳參表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備工作(工作時(shí)間前完成)1、10點(diǎn)前到網(wǎng)吧,有晨會(huì)8點(diǎn)前到2、每周一組織全網(wǎng)吧員工開會(huì)學(xué)習(xí)、總結(jié)上周工作,安排本周工作計(jì)劃3、公司會(huì)議后第二天要把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工工作中1、核對(duì)員工出勤情況、休假、病事假情況在考勤系統(tǒng)登記2、指揮現(xiàn)場(chǎng)工作,全場(chǎng)態(tài)勢(shì)巡視,檢查員工的出勤、儀容儀表、精神面貌,隨時(shí)檢查門店衛(wèi)生狀況及員工工作情況、工作態(tài)度,并作好考核3、確認(rèn)飲水機(jī)、飲料機(jī)、燒烤機(jī)以及咖啡機(jī)能夠正常使用4、確認(rèn)店內(nèi)所有機(jī)器和空調(diào)設(shè)備等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)5、進(jìn)行時(shí)段營(yíng)業(yè)額確認(rèn)6、每日打開電子郵箱,查收公司所發(fā)郵件7、每日查看留言板,對(duì)留言及時(shí)進(jìn)行解答回復(fù)8、如碰到相關(guān)執(zhí)法部門檢查要熱情接待、積極配合,并上報(bào)公司工作結(jié)束前/工作后1、指示代表負(fù)責(zé)人接班的注意事項(xiàng),交代晚間營(yíng)業(yè)應(yīng)注意的問題領(lǐng)班日常工作考核詳參表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備工作(工作時(shí)間前完成)1、提前15分鐘到網(wǎng)吧工作中1、召集店內(nèi)員工開小會(huì),時(shí)長(zhǎng)5分鐘左右2、安排、監(jiān)督好店里的環(huán)境、衛(wèi)生及服務(wù)狀況,協(xié)助店長(zhǎng)落實(shí)門店的日常管理工作3、及時(shí)總結(jié)在培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做好網(wǎng)管、收銀員的交接班時(shí)的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作結(jié)束前/工作后1、指示代表負(fù)責(zé)人接班的注意事項(xiàng),交代晚間營(yíng)業(yè)應(yīng)注意的問題2、每周向店長(zhǎng)上交一份工作總結(jié)(由運(yùn)營(yíng)部提供模板)收銀員日常工作考核詳參表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備工作(工作時(shí)間前完成)1、提前15分鐘到網(wǎng)吧接班前后1、清點(diǎn)商品食品飲料數(shù)量,需確認(rèn)無誤;檢查上一班有無非常規(guī)性支出,如有發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)2、檢查吧臺(tái)電腦是否正常,監(jiān)視器是否開啟3、瀏覽交接班本,以上檢查核對(duì)無誤后雙方在交接班本上簽名4、搞好吧臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生,對(duì)吧臺(tái)、飲水機(jī)、咖啡機(jī)、貨柜等進(jìn)行整理清潔,對(duì)不足的食品飲料應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨工作中(注意服務(wù)規(guī)范)1、記錄時(shí)段來客數(shù)量及營(yíng)業(yè)額,做好各種商品的售賣記錄2、視店內(nèi)上機(jī)人數(shù)及顧客需要播放背景音樂3、企業(yè)QQ24小時(shí)在線,收到通知要署名回復(fù),接聽來電注意禮貌用語,并及時(shí)告知領(lǐng)班或店長(zhǎng)4、收銀員離開收銀臺(tái):將離開收銀臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知鄰近的店長(zhǎng)、領(lǐng)班或同事;吧臺(tái)必須有工作人員代替工作;將現(xiàn)金全部鎖入收銀臺(tái)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交同事保管;離開收銀臺(tái)前,如還有顧客等候結(jié)算,不可立即離開,為等候的顧客先結(jié)帳,并以禮貌態(tài)度請(qǐng)后來的顧客稍等或到其他的收銀臺(tái)結(jié)帳,方可離開;交班前后1、清點(diǎn)現(xiàn)金,結(jié)算營(yíng)業(yè)額,帳本清楚,修改處作標(biāo)記并簽名2、做好交接班記錄,書寫清楚,與下一班愉快交班簽名3、每周向店長(zhǎng)上交一份工作總結(jié)(由運(yùn)營(yíng)部提供模板)網(wǎng)管日常工作考核詳參表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備工作(工作時(shí)間前完成)1、提前15分鐘到網(wǎng)吧接班前后1、對(duì)每臺(tái)機(jī)器開機(jī)檢查,設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,檢查無誤雙方在交接班本上簽名2、檢查店內(nèi)不需開啟的用電設(shè)備是否關(guān)閉,根據(jù)交接班本的記錄處理上一班網(wǎng)管遺留問題(能解決自己解決,不能解決聯(lián)系技術(shù)員)工作中(注意服務(wù)規(guī)范)1、統(tǒng)計(jì)實(shí)際整點(diǎn)上機(jī)人數(shù),需與吧臺(tái)數(shù)據(jù)核對(duì)無誤,如有出入請(qǐng)查明原因2、勸阻吸煙顧客,制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,對(duì)瀏覽黃色網(wǎng)站或反動(dòng)言論的顧客要及時(shí)勸阻并上報(bào)3、進(jìn)行機(jī)器的維護(hù),對(duì)需要更新的游戲進(jìn)行登記,5分鐘內(nèi)清理離開顧客的電腦桌面,將電腦鍵盤、鼠標(biāo)、椅子按要求擺放整齊4、如有硬件損壞或故障的,貼好標(biāo)簽,寫明原因并署名,及時(shí)匯報(bào),交接班本上作記錄5、根據(jù)季節(jié)不同,17:00~18:00時(shí)開店燈箱等照明設(shè)備;24:00時(shí)之后關(guān)閉不需開啟的用電設(shè)備6、對(duì)睡覺顧客根據(jù)情況采取合理方式提醒或勸離交班前后1、確認(rèn)無其他非常規(guī)情況后,做好交接班記錄,書寫清楚,與下一班愉快交班簽名2、每周向店長(zhǎng)上交一份工作總結(jié)(由運(yùn)營(yíng)部提供模板)合力·濱河學(xué)府住宅小區(qū)(9#、10#、15#、16#、20#樓)屋面防水工程施工方案編制人審核人審批人陜?nèi)ǖ谒姆止緸I河學(xué)府三標(biāo)段項(xiàng)目部二零一八年三月十六日目錄TOC\o"1-2"\h\u第一章 編制前言第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 選用防水材料介紹及其特點(diǎn)SBS-1自粘型防水卷材簡(jiǎn)介第四章 施工準(zhǔn)備第五章 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備第六章 防水層施工工藝SBS-1自粘型防水卷材施工工藝第七章確保工期的技術(shù)組織措施 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第九章 確保安全文明目標(biāo)及保證措施PAGE屋面防水工程施工方案編制前言編制說明防水體系是否完好將直接影響到建筑物的正常使用功能甚至是影響到建筑物的使用年限及在一定程度上影響到結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,所以是一個(gè)不能忽視及輕視的環(huán)節(jié),完好的防水工程,可以達(dá)到或提高建筑物的使用功能。而防水材料的選擇是建筑工程防水的先決條件,防水設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和科學(xué)管理是不可忽視的。針對(duì)該工程的實(shí)際情況,我公司采用工藝先進(jìn)、方法得當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)原則進(jìn)行防水設(shè)計(jì)。編制依據(jù)1:根據(jù)濱河學(xué)府住宅小區(qū)建筑藍(lán)圖2:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013);3:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-2012);4:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012);5:本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然環(huán)境。工程概況及特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)概況現(xiàn)擬在該工程屋面等部位做防水工程,根據(jù)我公司多年對(duì)防水工程施工經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),現(xiàn)針對(duì)本工程,擬定方案供業(yè)主及相關(guān)人員參閱。防水做法9、10、15、16、20號(hào)樓屋面防水層采用4mm厚SBS-1自粘接防水卷材。施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)根據(jù)甲方工期要求,集中人力、財(cái)力、物力確保工期不延誤,在正常施工條件下按施工計(jì)劃完成該項(xiàng)工程施工任務(wù)。安全目標(biāo)防止重傷、杜絕死亡,達(dá)到無重大傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故等“四無”要求。選用防水材料介紹及其特點(diǎn)SBS-1自粘型防水卷材簡(jiǎn)介產(chǎn)品介紹苯乙烯—丁二烯—苯乙烯三嵌段共聚物即為SBS

SBS改性瀝青是以基質(zhì)瀝青為原料,加入一定比例的SBS改性劑,通過剪切、攪拌等方法使SBS均勻地分散于瀝青中,形成SBS共混材料,利用SBS良好的物理性能對(duì)瀝青做改性處理

高聚物改性瀝青自粘防水卷材以合成高分子聚合物改性瀝青為涂蓋層,纖維織物或纖維氈為胎體,粉狀、粒狀、片狀或薄膜材料為覆面材料制成可卷曲的片狀材料。性能特點(diǎn)1:具有強(qiáng)度高、延伸性能及彈性好的特點(diǎn),適合于屋面、地下室及廚衛(wèi)間防水工程。2:環(huán)保型防水涂料,無毒、無污染。3:優(yōu)異的基層粘接性能。4:彈性好、低溫柔性優(yōu)良、耐高溫性能較好。5:抗拉強(qiáng)度高、延伸率高、抗穿刺性能好。6:超強(qiáng)耐老化性能。7:在地表溫度較高的情況下仍可長(zhǎng)期保持優(yōu)良的品質(zhì)及外觀、不易軟化粘腳。施工準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備本工程將作為我公司的一個(gè)重點(diǎn)工程進(jìn)行施工,我公司將選派一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)駐本工程。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng),形成完整的項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)。選擇一批技術(shù)素質(zhì)高、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。做好職工入場(chǎng)教育工作,按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng),安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育,使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉及會(huì)審圖紙:根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙,配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程,組織有關(guān)人員熟悉圖紙,提出問題,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審記錄。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算:根據(jù)施工圖紙,計(jì)算工程量,列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量表,為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù),再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算,進(jìn)行兩算對(duì)比。在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,按設(shè)計(jì)要求,根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況,進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科學(xué)、合理地編制施工階段的各種防水施工方案,做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無重大事故。分別作好技術(shù)和安全交底工作,實(shí)行層層交底,并將書面交底存檔。物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工組織班子。做好職工入場(chǎng)教育工作,按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng),安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育,使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃,安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)好各種消防設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備管理機(jī)構(gòu)體系我公司實(shí)行兩級(jí)管理,即公司一級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理。公司級(jí)管理,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作,公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作,公司機(jī)關(guān)設(shè)立工程部、質(zhì)安部、市場(chǎng)部和行政部等各科室,工程部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等管理崗位。項(xiàng)目部主要施工及管理人員經(jīng)慎重考慮,參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干,多次被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者,項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確,協(xié)同配合,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作,并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理全面主管項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工和工程成本負(fù)全面責(zé)任。作為企業(yè)法定代表人的委托人對(duì)外處理一切與工程有關(guān)的事宜。接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。合理組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn),有效協(xié)調(diào)各專業(yè),各工種之間的分工合作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保分段工期和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,配合總包達(dá)到深圳市示范文明工地。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目的施工技術(shù)管理。熟悉和掌握有關(guān)的施工、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格組織實(shí)施。熟悉施工圖紙、監(jiān)督按圖施工情況,嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)施工方案,并對(duì)實(shí)施進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的技術(shù)聯(lián)系。解決施工中存在的各項(xiàng)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控、管理,采取有效措施。從技術(shù)的角度,確保工程驗(yàn)收優(yōu)良。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理等管理工作。確保資料的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。3、項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)的日常施工技術(shù)工作,包括圖紙識(shí)讀、工藝編制、國(guó)家規(guī)范的執(zhí)行、技術(shù)資料的收集、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的技術(shù)協(xié)調(diào)等。對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)工藝過程參數(shù)進(jìn)行收集整理,以便加強(qiáng)技術(shù)資料的貯備,為技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行資料積累。編制詳細(xì)的技術(shù)安全措施方案,并對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的材料送檢和材料質(zhì)量評(píng)定負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督次品、不合格的退場(chǎng)。認(rèn)真貫徹本公司質(zhì)量體系的實(shí)施,經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系進(jìn)行審核、檢查。組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工過程中施工預(yù)算的編制以及與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較。向相關(guān)單位編制、抄送《項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表》,以此作為甲方拔備項(xiàng)目進(jìn)度資金的依據(jù)。組織項(xiàng)目各項(xiàng)具體施工工作的布置和施工協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握工程的各項(xiàng)材料、物資、勞動(dòng)力方面的動(dòng)態(tài)并與技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決處理問題的辦法。防水層施工工藝SBS_1型自粘防水卷材施工工藝基層要求基層已符合以下條件,并辦理驗(yàn)收、工作面移交手續(xù):基層表面表面干燥、清潔、光滑、平整、密實(shí)?;鶎悠秸?、排水坡度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;陰陽角已做成圓弧形或鈍角;基層養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到規(guī)范要求;二:工藝流程及操作要點(diǎn)基層要求:

(1)防水基層必須平整牢固,不得有突出的尖角,凹坑和表面起砂現(xiàn)象,表面應(yīng)清潔干燥,轉(zhuǎn)角處應(yīng)根據(jù)要求做半徑為

50mm

的圓弧角。

(2)基層含水率要無明水珠即可。

(3)防水層施工前必須將基層上的塵土、砂粒、碎石、雜物、油污和砂漿突起物清除干凈。施工準(zhǔn)備:

(1)清理防水基層的施工工具:鐵鍬、掃帚、吹塵器(或吸塵器)、手錘、鋼鑿、抹布等。

(2)卷材鋪貼的施工工具:剪刀、卷尺、彈線盒、滾刷、膠壓輥等。

(3)施工時(shí)氣溫應(yīng)在

5℃以上,不宜在特別潮濕且不通風(fēng)的環(huán)境中施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的通風(fēng)條件。3、工藝流程:基層表面清理、修補(bǔ)

涂刷配套的基層處理劑

節(jié)點(diǎn)部位粘貼

→定位、彈基準(zhǔn)線

鋪貼自粘性橡膠防水卷材

輥壓、排氣

收頭處理及搭接

組織驗(yàn)收→

保護(hù)層施工。4、操作要點(diǎn):

(1)卷材總體鋪貼順序?yàn)椋合雀呖纾蟮涂?;同等高度,先遠(yuǎn)后近;同一立面,從高向低處開始鋪貼。

(2)打底涂:基面清理干凈驗(yàn)收合格后,將專用基層處理劑均勻涂刷在基層表面,涂刷時(shí)按一個(gè)方向進(jìn)行,厚薄均勻,不漏底、不堆積,晾放至指觸不粘。

(3)彈線、試鋪:在底涂上按實(shí)際搭接面積彈出粘貼控制線,嚴(yán)格按粘貼控制線試鋪及實(shí)際粘鋪卷材,以確保卷材搭接寬度在

6~7cm(卷材上有標(biāo)志)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),確定彈線密度,以便確保卷材粘貼順直,不會(huì)因累積誤差而出現(xiàn)粘貼歪斜的現(xiàn)象。卷材應(yīng)先試鋪就位,按需要形狀正確剪裁后,方可開始實(shí)際粘鋪。(4)節(jié)點(diǎn)處理:

①女兒墻部位收口處理:做水泥砂漿時(shí)需將墻與屋面交接處陰角抹成半徑約

50mm

的小圓角,基面達(dá)到要求后,先涂刷一道聚氨酯防水層,在涂刷均勻后立即貼一層胎體增強(qiáng)層(玻纖布),然后涂刷第二道聚氨酯防水層,與基面粘結(jié)牢固,也便于自粘卷材的施工。②陰陽角及管口部位的處理:陰陽角處須用砂漿做成

50mm

的圓角,增設(shè)防水附加層一道,附加層中設(shè)有玻纖布一道。管口與基面交接處,抹好找平層后,預(yù)留凹槽,嵌填密封材料,再給管道四周除銹、打光,管口部位的四周

500mm

范圍內(nèi)設(shè)防水附加層,增設(shè)玻纖布一道,確保全面達(dá)到防水效果。大面積鋪貼卷材:大面積粘貼自粘卷材主要有拉鋪法和滾鋪法兩種,在實(shí)際施工中,施工人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、溫度、日照等條件,自行確定粘貼方式,但基本的排氣、壓實(shí)、防皺要求仍然相同。①基本要求:在粘鋪卷材時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意與基準(zhǔn)線對(duì)齊,以免出現(xiàn)偏差難以糾正。卷材鋪貼時(shí),卷材不得用力拉伸。粘貼后,隨即用壓輥從卷材中部向兩側(cè)滾壓,排出空氣,使卷材牢固粘貼在基層上,卷材背面搭接部位的隔離紙不要過早揭掉,以免污染粘結(jié)層或誤粘。②拉鋪法:將卷材對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線全幅鋪開,從一頭將卷材(連同隔離紙)揭起,沿卷材幅長(zhǎng)中線對(duì)折,用裁紙刀將隔離紙邊輕輕劃開,注意不要?jiǎng)潅聿模瑢⒏綦x紙從卷材背面小心撕開一小段約

500mm

長(zhǎng),兩人合力揭掉隔離紙,對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線粘鋪定位。先將半幅長(zhǎng)的卷材鋪開就位,拉住揭下的隔離紙均勻用力向后拉,慢慢將剩余半幅長(zhǎng)的隔離紙全部拉出,拉鋪時(shí)注意拉出的隔離紙的完整性,發(fā)現(xiàn)撕裂、斷裂應(yīng)立即停止拉鋪,將撕裂的隔離紙殘余清理干凈后,再繼續(xù)拉鋪。③滾鋪法:即掀剝隔離紙與鋪貼卷材同時(shí)進(jìn)行。施工時(shí)不需要打開整卷卷材,用一根鋼管插入成筒卷材中心的紙芯筒,然后由兩人各持鋼管一端抬至待鋪位置的起始端,并將卷材向前展出約

500mm,由另一人掀剝此部分卷材的隔離紙,并將其卷到已用過的包裝紙芯筒上。將已剝?nèi)ジ綦x紙的卷材對(duì)準(zhǔn)已彈好的基線輕輕擺鋪,再加以壓實(shí)。起始端鋪貼完成后,一人緩緩掀剝隔防紙卷入上述紙芯筒上,并向前移動(dòng),抬著卷材的兩人同時(shí)沿基準(zhǔn)線向前滾鋪卷材。注意抬卷材兩人的移動(dòng)速度要相同、協(xié)調(diào)。滾鋪時(shí)不能太松弛;鋪完一幅卷材后,用長(zhǎng)柄滾刷,由起端開始,徹底排除卷材下面的空氣,然后再用大壓輥或手持式輕便振動(dòng)器將卷材壓實(shí),粘貼牢固。④立面和大坡面的鋪貼:由于自粘型卷材與基層的粘結(jié)力相對(duì)較低,在立面或大坡面上,卷材容易產(chǎn)生下滑現(xiàn)象,因此在立面或大坡面上粘貼施工時(shí),宜用手持式汽油噴燈將卷材底面的膠粘劑適當(dāng)加熱后再進(jìn)行粘貼、排氣或輥壓。⑤大面積卷材排氣、壓實(shí)后,再用手持小壓輥對(duì)搭接部位進(jìn)行碾壓,從搭接內(nèi)邊緣向外進(jìn)行滾壓,排出空氣,粘貼牢固。⑥接縫粘貼與密封:搭接縫粘貼:自粘型卷材搭接處在出廠時(shí)留有搭接邊,粘接時(shí)只需要把隔離紙掀剝即可,搭接寬度一般為

6~7cm。卷材搭接密封:卷材短邊搭接處、卷材收頭、管道包裹、異型部位,應(yīng)采用自粘橡膠瀝青防水卷材專用密封膏密封。搭接邊密封寬度不小于

10cm。收頭固定、封閉:卷材四周末端收頭伸入凹槽(深

20mm×高

40mm~60mm

的梯形槽)內(nèi),金屬壓條釘牢固,用專用封邊膏密封。①相鄰兩排卷材的短邊接頭應(yīng)相互錯(cuò)開

300mm

以上,以免多層接頭重疊而使得卷材粘貼不平。防水面積很大,必須分階段施工時(shí),中間過程中臨時(shí)收頭很多,應(yīng)采用專用密封膏做好臨時(shí)封閉。②卷材粘貼后,應(yīng)采取措施臨時(shí)遮蓋,減少卷材直接暴露而受損傷的機(jī)會(huì)。將揭下來的有機(jī)硅隔離紙反鋪在卷材上,此保護(hù)紙也可作為防水層與保護(hù)層之間的隔離層而繼續(xù)保留。③粘貼后,受陽光曝曬,可能會(huì)出現(xiàn)輕微表面皺褶、鼓泡,這是正?,F(xiàn)象,不會(huì)影響其防水性能,并且一經(jīng)隱蔽即會(huì)消失。④防水層應(yīng)盡快隱蔽,不宜長(zhǎng)時(shí)間曝曬。通常應(yīng)在防水層完工后24

小時(shí)內(nèi)隱蔽,若有閉水試驗(yàn),則隱蔽時(shí)間應(yīng)從閉水試驗(yàn)結(jié)束時(shí)起算。注意事項(xiàng):自粘橡膠瀝青防水卷材的特點(diǎn)是與基層全粘結(jié),即使有局部破壞,也不會(huì)竄水,所以保證全粘結(jié)質(zhì)量很重要。由于卷材的特點(diǎn)是自粘結(jié),操作時(shí)易出現(xiàn)“超前”粘結(jié)現(xiàn)象,即當(dāng)卷材隔離紙揭開放在基面上就已粘結(jié),往往會(huì)出現(xiàn)鋪展不平,有鼓泡等現(xiàn)象。為此提出以下事項(xiàng)須特別注意:(1)粘鋪卷材時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意與基準(zhǔn)線對(duì)齊,以免出現(xiàn)偏差難以糾正。卷材粘貼時(shí),卷材不得用力拉伸。粘貼后,隨即用壓輥從卷材中部向兩側(cè)滾壓,排出空氣,使卷材牢固粘貼在基層上。卷材背面搭接部位的隔離紙不要過早揭掉,以免污染粘結(jié)層或誤粘。應(yīng)在后幅卷材粘貼之前揭掉。(2)基層一定要清理干凈,如有基面不牢固部位,會(huì)造成卷材連基層表面附著物拉起的現(xiàn)象,故要求基層一定要牢固、干凈。常見問題處理措施:(1)氣泡、空鼓:由于基層潮濕、找平層未干,含水率過大,使涂膜空鼓,形成鼓泡。處理方法:先將起鼓部分全部割去,露出基層,排出潮氣,待基層干燥后,再依照防水層的施工方法修補(bǔ)。(2)翹邊:防水層的端部或收頭處出現(xiàn)同基層剝離翹邊的現(xiàn)象,主要是因?yàn)榛鶎游刺幚砗?,不清潔或不干燥,收頭時(shí)密封處理不好。施工時(shí)要仔細(xì),細(xì)部施工時(shí)要注意做好排水,防止帶水施工,下雨天不得施工,基層要保持干燥;對(duì)產(chǎn)生翹邊的防水層,應(yīng)先將剝離翹邊的部分割去,將基層打掃干凈,再根據(jù)基層材質(zhì)選擇與其粘結(jié)力強(qiáng)的底層涂料涂刮基層,然后做好防水層。破損:防水層施工后、固化前,未注意保護(hù),被其他工序施工碰壞、劃傷。對(duì)于破損嚴(yán)重者,應(yīng)將破損部分割去(稍大一些),露出基層并清理干凈,再按照施工要求、順序,分層補(bǔ)做防水層。

三、材料

自粘橡膠瀝青防水卷材性能參數(shù)見下表。項(xiàng)目表面材料PEALN不透水性壓力,Mpa保持時(shí)間,min120,不透水30,不透水耐熱度—80℃,加熱

2h,無氣泡,無滑動(dòng)—拉力,N/5cm≥130100—斷裂延伸率,%≥450200450柔度-20℃,φ20mm,3S,180°無裂紋剪切性能N/mm卷材與卷材≥2.0

或粘合面外斷裂粘合面外斷裂卷材與鋁板≥剝離性能/Nmm≥1.5

或粘合面外斷裂粘合面外斷裂抗穿孔性不

水人工侯化處理外觀—無裂紋,無氣泡—拉力保持率,%≥80柔度-10℃,φ20mm,3S,180°無裂紋

自粘式防水卷材不含溶劑,無毒、無異味,原材料達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完全符合環(huán)保要求。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法主控項(xiàng)目卷材防水層所用卷材及其配套材料,必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2、卷材防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法:雨后或淋水、蓄水檢驗(yàn)。3、卷材防水層在天溝、水落口、泛水和伸出屋面管道的防水構(gòu)造,必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。一般項(xiàng)目卷材防水層的搭接牢固,密封嚴(yán)密,不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷;防水層的收頭應(yīng)與基層粘結(jié)并固定牢固,縫口封嚴(yán),不得翹邊。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。2、卷材的鋪貼方向應(yīng)正確,卷材搭接寬度的允許偏差為±10mm。檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。確保工期的技術(shù)組織措施正常情況下確保工期的措施現(xiàn)場(chǎng)施工員及下達(dá)本周乃至本天的工作任務(wù),并督促其完成??茖W(xué)合理安排勞動(dòng)力,項(xiàng)目經(jīng)理檢查每天工程量完成情況,及時(shí)解決施工進(jìn)度慢和施工過程中存在的難題,保證工程的順利進(jìn)行。據(jù)工程進(jìn)度需要增派施工人員。季節(jié)性施工措施防雷雨措施防水層動(dòng)工前,應(yīng)安排專人了解天氣預(yù)報(bào),掌握天氣變化,安排好作業(yè)時(shí)間,以防施工時(shí)突遇大雨。防臺(tái)風(fēng)措施與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系,如遇天氣變化及時(shí)采取有效措施。科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,臺(tái)風(fēng)到來之前要及時(shí)使作業(yè)人員撤離到安全區(qū),并做好設(shè)備、機(jī)具、材料的防雨工作。臺(tái)風(fēng)前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工程,堆放地下室內(nèi)外的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要及時(shí)搬到建筑物內(nèi),高空作業(yè)人員應(yīng)及撤至安全地帶,臺(tái)風(fēng)過后,電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意后方可復(fù)工。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施公司質(zhì)量保證體系本工程項(xiàng)目施工時(shí)將在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立規(guī)范化管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施,以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定期質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證措施材料、半成品必須有合格證或材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)甲方和監(jiān)理核驗(yàn)確認(rèn)后方可使用,不允許不合格產(chǎn)品投入工程使用。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上,進(jìn)行交接檢查,上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。開工前施工負(fù)責(zé)人組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)及進(jìn)度交底,做到對(duì)工程操作及進(jìn)度心中有數(shù)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程、技術(shù)方案施工,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)處理。所有參加本項(xiàng)目防水施工人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),操作人員應(yīng)持證上崗,無證人員不得進(jìn)行本次防水施工。防水工程要確保防水層厚度,施工采用分層涂刮均勻,不得出現(xiàn)流淌、堆積、要嚴(yán)格檢驗(yàn)平均值,厚度誤差控制嚴(yán)格按規(guī)范要求。節(jié)點(diǎn)密封嚴(yán)密,做法符合施工組織設(shè)計(jì)要求。防水工程驗(yàn)收,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)防水技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,其中“一般項(xiàng)目、主控項(xiàng)目”必須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收。落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種責(zé)任制,使各級(jí)管理人員及全

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