職場知識沖動離職的人99都后悔了

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“90后平均1.5年更換一次工作，95平均7個月就換一次工作?！?/p>

現(xiàn)在年輕人頻繁離職的現(xiàn)象屢見不鮮。好多辭職理由，更是讓人嘆為觀止。

領導不聽話我就離職；

公司廁所沒蹲便我就離職；

冬天太冷了我就離職……

這些奇葩離職理由的背后是對自己職業(yè)生涯的不負責和遇事不冷靜斟酌的沖動。沖動離職一時爽，后面全是苦日子。

1沖動離職，會降低職場競爭力

沖動離職是在對自己的職業(yè)規(guī)劃，沒有任何考慮的條件下發(fā)生的。這對職業(yè)進展會產生負面影響。

①離職輕易陷入“求職困難期”

沖動離職絕大多數(shù)處境下是“裸辭”，對接下來的工作沒有規(guī)劃，很輕易陷入求職困難期，長時間找不到工作，職業(yè)空白期過長，職場競爭力會下降。

職業(yè)空白期過長除了會影響拿到offer的數(shù)量，也會影響面試?？瞻灼谶^長的人，面試中必被問到的問題“你空白期為什么這么長？這期間都做什么了？”，假設回復不好，會給面試官自由散漫，沒有職業(yè)精神等不良印象，加大面試通過的難度。

除此之外，職業(yè)空白期過長，對自己本身來說也不是一件好事，過長時間沒有職場閱歷，會讓你更加難以適應之后的職場生活。對于職業(yè)空白期過長的人，更好更快地融入職場生活是一個挑戰(zhàn)。

②對于頻繁沖動離職的人來說，危害更大

每份工作的在職時間都很短，在HR眼里意味著“不穩(wěn)定”，這樣的人會比其他人更難拿到offer，更難找工作。出于人力本金和公司運營方面的考慮，穩(wěn)定性是HR選拔人才的重要考察因素。相對頻繁離職的人，穩(wěn)定性更高的人更得HR青睞。

頻繁離職的人在很大程度上，對自己的專業(yè)沒有深度理解，對一家公司的運營和行業(yè)的進展也缺乏深刻的熟悉。有人說，真正了解一家公司，至少需要3年。每家公司都只待幾個月，又能對公司的業(yè)務有什么深度了解呢？職業(yè)進展沒有縱向深入，很難取得勞績。

2沖動離職，會加重生活壓力

除了職場競爭力，沖動離職也會影響生活。

①穩(wěn)定的收入是生活的保障

工資作為我們生活的主要經濟來源，支撐著生活的方方面面，在沒有其他收入的處境下，確定要在沖動離職前多考慮：手里的錢能支撐我生活多久？

更加對于有房貸車貸和有需要養(yǎng)孩子的人來說，每個月有穩(wěn)定的收入很重要。不然就有可能面臨房貸斷繳，被列入失信名單；生活品質下降，家庭沖突升級；精神壓力過大，影響身體健康等問題。

對于租房的人來說，房東可不管你有沒有收入，每個月的房租是避不開的話題，更加是在大城市自身生活的年輕人，保證自己的財務狀態(tài)處于良性，可能關系到你的人生方向。

說句很殘酷的話，每天那么多人涌進這個城市，優(yōu)秀的大有人在，你卷鋪蓋回老家了貌似并沒有什么影響。

②沖動離職，易產生不健康的求職觀，影響人生方向

有些人失業(yè)久了，也會展現(xiàn)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)象，不管什么公司，什么崗位，對之后的進展有沒有扶助，都不管不顧。有份工作就先做著，還要什么騎行車??？

這種處境可以說很糟糕了!職業(yè)生涯每個階段都理應有相應的規(guī)劃和要達成的目的，這種不顧長遠利益的行為，對職業(yè)進展傷害很大，有些人甚至會此后進入人生低谷期，得不償失。

3特殊時期，尤其不能沖動離職

今年，由于疫情的影響，雇用市場也發(fā)生了變化：

年前想離職的人，可能由于沒有適合的機遇，還在觀望；

已經離職的人，也察覺相比往年今年的雇用形式也發(fā)生了變化，更加是視頻面試，更考驗面試者的適應才能；

甚至有些人體驗了工資打折等處境。

這種處境下，更要冷靜考慮目前的情況，在提離職前想想，這個抉擇是不是沖動了？

離職了我還能找到更好的嗎？

這個抉擇對我有好處嗎？

而不是由于單純的“老子不爽”，就貿然離職。

當然了，后疫情時代，一切都在逐漸恢復，職場范文網也適應形式，直播帶崗，邀請名企HR和大家面對面聊關于找工作的事兒。從用人單位的角度啟程，報告求職者，企業(yè)需要什么樣的人才，如何在求職中占據(jù)優(yōu)勢。每期各個名企的HR都會在直播間帶來好多高薪好工作，在線雇用。還在找工作的同學，不妨關注一下職場范文網app，說不定下個來直播間的企業(yè)就是你心儀的。

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職場學識：離職后，如何優(yōu)雅退群？

摯友小李吐槽：他最近從老東家離職，辦完離職手續(xù)后，就開開心心休假去了。沒多久他收到微信提示，察覺自己被原來的工作群同事群踢掉，這讓小李倍感難堪，被踢切實很沒面子，他憤憤不平道：“真是人走茶涼，公司也太不近人情了。”

相信不少人有過或即將在辦理離職時遇到退群的問題。離職時的工作關系、人事關系都可以明凈了當?shù)亟鉀Q，那么社交關系呢？各類工作群不僅是大家日常精細聯(lián)系工作的工具，也是一種情感聯(lián)結，離職時如何退群才妥帖呢？

1退群要主動且實時

相比被別人從群里踢掉的窘迫和難堪，確定要自己主動且實時地退群，這既是為了情面，也是表達你的職業(yè)素質。

對于公司來說，一旦員工辦完全體離職手續(xù)離開公司，從人事關系上就與公司再無瓜葛，也沒有了附屬關系。

當你是公司的員工時，公司授予你進出辦公室、使用公司財物、共享公司商務資源、甚至接觸公司商業(yè)機密的權利，當你離職，這一切自然都要收回。雖然工作群不確定存有什么關鍵內容，但對于公司來說，工作群內的日常議論、工作調配、籌劃布置等等，也是屬于公司私密信息的一片面，無論是從流程上還是自我養(yǎng)護上，都不成能容許一個非公司內部人員存在在相關工作社群當中。

假設你有私交關系很好的同事小群（非工作用），自然可以留存，但由公司舉行管理的團隊群、部門群、公司員工大群等，確定要盡快主動退出，否那么就會被無情踢掉。

2退群的時機把握好

有些心急或原本團隊關系不佳的人，會一提交離職申請就退群，千萬別這么做。每個公司都有離職交接期，不到正式離職的那一刻，你照舊是公司的員工，拿著工資，承受著交接工作的責任和義務。交接流程沒走完就貿然退群，會嚴重影響工作，給領導同事們留下你不負責任，小肚雞腸的印象。

而且，即使離職由于一些處境不高興，也要沉住氣，別在群內開撕。職場是個圈，離職時崩壞的口碑很有可能會影響你未來擇業(yè)。

最體面最合理的，是在你全體離職手續(xù)都辦妥之后，再盡快退出相關工作群。離職手續(xù)包括但不限于完成財物交接，完成剩余工作對接，完成與繼任者的交接，完成社保、年假、薪酬清算等等。

3最好跟領導打聲招呼

通常處境下，結果出勤日是沒什么工作要做的，主要的內容就是對接，確認無誤，簽字，和老同事們說說再見，一片和諧中離開老東家。

當你辦妥離職手續(xù)后，可以報告領導：

領導我離職手續(xù)已經辦妥，相關的xxxx等事項已全部交接完畢，您看下還有什么需要留神的？假設沒什么問題我就退群啦。

假設你和領導關系不錯，或者你夢想做得更妥帖一點，可以多加上一些對領導、團隊的祈福，對領導一向以來的支持和照管表示感謝，表示日后還有機遇可以合作等。要記住職場上的關系不是只有附屬，人和人的位置也有可能發(fā)生變化，離職不代表人脈也丟了。伸手不打笑臉人，禮貌和體面可能能給你留下一個更好看的背影。

當領導表示沒什么問題，再退群。

片面工作會存在一些特殊要求，譬如領導會需要你暫時別退群，還有事務沒處理完等，那么這個時候最好再與領導舉行協(xié)商。

4退群理應大張旗鼓嗎？

關于怎么退群最好，有不少人覺得可以發(fā)個紅包給大家，或者在群里發(fā)一段感人肺腑的離職感言等。

個人建議：

1、結合團隊內部空氣，假設本身空氣很好，有同事主動提出送別你，那自然響應群內風氣即可。

2、大多數(shù)處境下，靜靜靜退群更好。假設你有什么重要的話想對同事說，想表示感謝，或者一番心緒涌上心頭，請私發(fā)，不要群聊。

發(fā)紅包，發(fā)感謝，站在常規(guī)思路來說切實沒什么不對，但對于領導和公司來說，太張揚了。

不管你出于什么理由離職，領導確定是夢想這件事最小化處理的，你離職帶來的影響越小越好。這里的影響不僅僅包括你離職對團隊工作的影響，還包括對其他員工心緒的影響，也就是說不夢想你“動搖軍心”。

《現(xiàn)代交際》中曾經提到，員工的主動離職現(xiàn)象發(fā)生后，會導致現(xiàn)有在崗員工對公司的價值觀、所供給的崗位、待遇、未來進展機遇等舉行反思，會大大降低員工對企業(yè)的信仰和忠誠度。

假設一個團隊存在一些顯而易見的問題，大家對離職“蠢蠢欲動”，這時一向以來共同作戰(zhàn)的同事離職，還發(fā)表了一番感言，這種心緒分外輕易分散給其他“本身就有點想走但出于一些理由還在觀望”的人。更加是在公司或者部門的困難期，本就人心惶惶，這時再有其他人大張旗鼓地退出，只會雪上加霜。所以，靜靜靜退出是最優(yōu)雅的容貌。

離職時對于社交關系的處理，彰顯一個人的職場專業(yè)度和個人情商，相信你能做好，也祈福你在新東家大展拳腳！

職場學識：離職見人品，是真的嗎？

離職是職場生活重要的一環(huán)，也是社交媒體上大家情愿議論的話題。好多人提起離職，要么一言難盡，要么苦大仇深，幾乎沒啥正面的描述。更有人言，離職是考驗人品的時刻，做人是不是體面，離一次職就全看清了。真的是這樣嗎？

離職是對員工跟公司的雙重考驗

人品這個詞太大了，通過離職這件事來“論人品”總歸是輕率的。但不得不供認的是，離職切實是一項考驗，而且是對離職員工和公司的雙重考驗。

好多人的感受是：明明之前沒離職時感覺這人挺好的，但是一提離職之后，就換了副面孔，哪哪都不對了。

有員工吐槽公司離職程序繁瑣，“猶如變著法的拖延時間，不想讓我輕松離開”；或者吐槽領導不好說話，“提離職了之后，請假比之前難百倍，ta總有理由不批假”。

有領導吐槽將要離職的員工，“一提離職心就野了，正常工作也不好好做，工作交接也敷衍了事”。

離職這樣一個節(jié)點，猶如切實能呈現(xiàn)出每天一起工作的熟人的不同一面，這是讓我們覺得難以采納的。

“人走茶涼”很正常

由于離職引發(fā)的一系列變化，好多人歸納為“人走茶涼”。人走茶涼的字典釋義，是世態(tài)炎涼，人情冷漠。

最近上海地鐵2號線一名男子跳進軌道身亡，網上好多人覺得“在公共場所自殺，影響別人出行”，是挺冷漠的，但不得不說，也很真實。

當下的社會空氣，是連自殺都要被挑剔場合不對，離個職感受一點人情冷漠不是太正常了么。

好多人吐槽“人走茶涼”，是由于自己被冷漠對待，而卻從來沒反思過自己是不是也有勢利冷漠的一面。站在道德的制高點，這切實不是人品好的表現(xiàn)，但是站在疲于糊口的現(xiàn)實社畜角度，可能由于事不關己、或者沒有利益往來所以表現(xiàn)出冷漠的一面，也不是不能理解。

話說回來，工作最初的目的可能是找個事干、賺錢、證明一下自己的價值。我們是來做事的，不是來交摯友的。假設在做好事之余，能跟同事有不錯的交情，并私下里成為摯友，這是超出預期的，是賺了。把預期放低，“人走茶涼”也沒那么可怕。

離職理應體面

離職不上升人品，但我們得追求體面。離職的體面就是：雖然要離開這家公司了，但絕不要由于工作不到位被人指指示點，要盡力站好結果一班崗，大家好聚好散。當然，體面和崇敬都理應是彼此的，員工有員工的守那么，公司也應有公司的氣度。

對于員工來說，一旦提出離職，就是給自己開啟了一個倒計時。按照法律規(guī)定，正式員工至少提前一個月提出口頭和書面的離職說明，給自己和公司一個緩沖變動的時間。在這一個月之內，既要和平時一樣，把該自己干的活兒干好，又要打定離職交接，清領會楚安置好自己離職之后的事務。

那對于公司來說，就是一切按法律來：讓離職辦的明明白白，不搞小動作，不扯皮；采納離職的苦求，清算工資假期，辦好離職手續(xù)，供給離職證明等。

體驗離職是職場的必經過程，不管主動離職，還是被動離職，都是一次道別和成長。

無論離職的過程是輕松的還是痛楚的，既然抉擇離開，夢想大家都能向前看。要相信人生很長，未來無限。

職場學識：有修養(yǎng)的人如何操縱心緒？

是不是有好多人都知道要操縱自己的心緒，但是當心緒上來之后，還是操縱不住。雖然操縱自己的心緒真的很難，但是假設決心夠大，而且真的容許去斟酌這個問題的話，也是有改善的機遇的。這個改善的切入點，就是考慮領會這個問題：當自己心緒沖動的時候，內心到底在想些什么。因此，這次就來和大家聊聊有修養(yǎng)的人事如何操縱心緒的？

1轉移你的留神力

好多時候，心緒的展現(xiàn)，是由于自己太過在意某一件事情而造成。那么，面對這樣的心緒，最大的方式就是轉移自己的留神力。

從讓自己憤怒的事情，轉到讓自己開心的事情上，從讓自己輕易憤怒的環(huán)境中，轉移到會讓自己放松的環(huán)境中。當然假設暫時沒有手段瞬間轉移到另外一件事情上，那在心緒爆發(fā)前，大家可以做深呼吸，通過呼吸來轉移自己對當下情況即將爆發(fā)的心緒宣泄。

2學會表達情感

好多人都會問，那么假使我不熱愛自己的脾氣，可以通過一些方式來操縱自己的心緒嗎？理論上是可以的，好多心理學專家也供給了不少的解決方案。譬如在《非暴力溝通》一書中，通過在表達自己的時候使用一種語言框架，來有效的抑制溝通時心緒上的對抗。

非暴力溝通的方式假使使用得當，切實可以在與人交往的時候制止一些心緒化問題的產生。但是由于它并不符合我們日常的心理習慣，表達的程序又偏繁雜，因此需要長久的刻意訓練，才有可能在日常生活中真正掌管這種表達方式。因此，假設是想要好好操縱自己的心緒摯友們，可以在日常通過磨練，從而達成自己的目的。

3學會寬容

寬容是一種美德，是對犯錯誤的人的救贖，也是對自己心靈的升華。不要總是想著對方如何得罪了你，給你造成了多大的傷害或損失，想得再多，已經發(fā)生的事情也無法再次變更，我們也不能讓時間重來一次。

有這些時間，不如想想對方是不是值得要你去如此發(fā)火，他平日待你如何？他這次這么做，是有意的還是無心的？假設只是無心的，那么給對方一個機遇，就是給自己一個機遇。就算有些處境下是對方有意的，假設我們有意報復，花費我們時間精力的同時并沒有什么利益，其實有時候對他們來說，原諒遠遠要比處治來得有效。

總之，夢想大家知道有心緒是分外正常的一件事情，而如何操縱自己心緒，便是需要大膽、自律、能善待自己和他人的有修養(yǎng)的人，才能做到的。但其實，操縱好自己的心緒也并不難，當你能掌控一件事情的時候，其實就掌控了自己的心緒；相反，當你被事情掌控的時候，好多時候也就意味著要被心緒掌控了。

職場學識：金像獎里暗藏了哪些職場玄機！

第39屆香港電影金像獎近日宣布了獲獎名單。飽受爭議的電影《少年的你》一口氣拿下8項大獎，最正確女主角給了28歲的周冬雨。當我們在談論90后內地雙金影后周冬雨和00后最正確新人四字弟弟時，你們還記得最正確男主角是誰嗎？

本屆最正確男主角太保，在香港電影的黃金年頭扮演了好多配角，直到50多歲才開頭當主演。今年拿下這座金像獎影帝獎座時，他即將年滿70歲。

28歲的影后和70歲的影帝，很有反差。這種反差又值得我們細細品評。那么，從本屆金像獎獲獎處境看，我們能得到哪些職場啟示呢？

1在職業(yè)上獲得告成，需要一點點運氣

70歲之前的太保，像極了職場里的我們每個普遍人。悄悄奮斗一生，大多數(shù)時間是不起眼的配角，賺些辛苦錢也不過只為了家人生活和自己養(yǎng)老。相比于20多歲就拿下影后的周冬雨，實在猶如欠缺一點運氣。

有人第一部電影就當主角，爆紅，拿獎，平步青云；有人第一份工作就很輕松拿下優(yōu)質的offer，升職，加薪，成為人生贏家。入一個有前景的行業(yè)是運氣，找到一個適合自己的平臺是運氣，碰見一個賞識自己的領導，更是運氣。

不得不供認，在職業(yè)上獲得告成，有運氣的成分。

2只要還能出一份力，就要一向努力

運氣是玄學，不穩(wěn)定，不成控。我們都夢想自己成為錦鯉，但也知道那不切實際。腳踏實地、一步一個腳印、靠自己的才能和努力獲得自己想要的一切，才是生活真正的勇士。

老一輩人身上最讓人敬仰的品質就是敬業(yè)，這一點是缺乏斗志的年輕人需要努力的方向。

70歲的太保還在拍戲還拿了影帝，61歲的武漢阿姨在疫情期間上了160多門網課，看了這些，作為年輕人的我們好意思不努力嗎？

3越不被看好，越要爭一口氣

周冬雨作為謀女郎出道，但在那之后她也受到了好多爭議。不好看、學習勞績差、不禮貌、后勁缺乏…起點高，對她的要求就更高。在這種壓力下，在這種唱衰不被看好的處境下，只有悄悄努力，拿出作品和工作勞績，才能堵住挑剔的悠悠眾口。

職場中是一樣的道理，好多時候不被看好的人往往會一鳴驚人讓人眼前一亮。被寵愛的由于擁有更多關注更多資源就會更有恃無恐，總有被寵壞的一天；被忽略的不被看好的，才有前進的動力去暗自較勁多做功課放手一搏。

4無論如何，永遠做自己人生的主角

一個電影獲獎名單，讓我們記住的大多是主角的名字。我們會對影帝影后如數(shù)家珍，最正確導演最正確電影也根本了解，但非業(yè)內人士很少會留神最正確編劇最正確配角最正確配樂最正確剪輯最正確動作設計最正確造型…頒給了誰。

作為混跡職場的一份子，我們大多數(shù)人都是服務于一家公司的配角，為主角添磚加瓦。做好了是大家的功勛，做不好個人追責，很難有機遇主導一項宏偉事業(yè)的進展，也很難成為為公司基業(yè)立下汗馬功勛的主角。

但即使這樣，我們永遠都是領導自己人生的主角。加入的每一場面試，拿下的每一個offer，記錄下你名字的每一個計劃方案和匯報工作的表格，都是以自己為主角的代表作。

能不能被望見需要機遇，能做到多好最考驗個人的態(tài)度。對每一份工作交個靠譜的答卷，對每個選擇負責任，我們就是自己人生的主角。

職場學識：面試失敗了，該追問HR理由嗎？

我們找工作面試，通過的處境少，不通過的處境多。不通過的時候HR一般都不會特意再次和面試者溝通，說明面試不通過的理由。

有些同學就很迷惑，總想知道自己的問題出在哪兒，躊躇要不要主動詢問HR面試沒通過的理由。

假設你只是想有個反應，沒必要問。

好多時候，HR出于照管面試者心理也好，工作流程要求也好，都不會再次聯(lián)系面試沒通過的求職者。

這時候，我們就理應有覺悟，假設過了和HR商定的反應日期還是沒有消息，約莫率是面試沒通過，就沒有必要再追問結果了。由于沒通知就是面試沒通過，就是結果的反應。

假設你想從中得到一些面試閱歷，可以問。

但是這里要報告大家，面試沒通過的很大理由，是HR覺得你和這個崗位的匹配度對比低。

出于禮貌，HR面對發(fā)問，會回復求職者一些后續(xù)問題。

假設你覺得面試感覺不錯，對這個崗位也對比心儀，可以問。

好多人會體驗一臉懵的面試，明明面試空氣很好，相談甚歡，雙方都很鐘意彼此，怎么結果就是沒消息了，這時候很想知道這巨大的反差背后畢竟發(fā)生了什么，百思不解。

為了制止你晚上睡不著覺，可以撥通HR的電話問問理由。

這時候，面對HR的回復你就要有辨識才能，哪些回復是職場禮貌性的回復，哪些回復是對方想真誠地報告你一些東西。

一般處境下HR一句話帶過的回復，都是出于禮貌的回復。

譬如：我們已經找到更適合了的人了；我們還想看看后續(xù)的候選人，對比一下；你和我們這個崗位的匹配度不高等。聽到這些回復，不要太往心里去，這時候表示感謝，禮貌掛斷電話就行了。

HR用禮貌用語回復的理由有好多，我們也要辯證對付。

一、工作性質抉擇了回復方式

出于提高工作效率，儉約時間的考慮，HR可能切實沒有空閑和不會來公司入職的人深聊，這不是他的工作內容，我們要理解。

二、你的有些問題HR不好意思直說

我們在前文中也提到了。沒有反應，大多數(shù)是由于求職者沒有達成公司的雇用要求，但是HR不成能直接對求職者說你有什么什么問題。

不肆意評論他人，這是職業(yè)素養(yǎng)，也是考慮求職者心理的做法，并沒有什么不妥。

三、其他HR不便多說的公司內部理由

好多理由是公司內部問題，屬于公司機密，不成能直接報告求職者。譬如公司內部巨大的人事調整/公司內部人員關系的問題/人事預算調整/崗位突然被取消等。

這些涉及公司內部的問題，作為不會來公司入職的人，我想你也不會有興趣知道那么多，這時候一句禮貌回復就很得體了。

也有些HR會容許和你聊聊概括問題。

一般這種處境展現(xiàn)在一面表現(xiàn)不錯，但是二面的時候其他面試官有不同的觀法。HR會容許和你聊聊概括問題，這時候理應好好珍惜這次對話，可能會給你之后的面試供給名貴的閱歷。

當然了這種處境展現(xiàn)的概率不高，假設遇上了，約莫率HR對你切實對比鐘意，但是遇上了不成抗力，沒手段錄用你，出于歉仄和惋惜等心理，會和你聊好多實際的問題，確定要好好把握，這次對話可比你看那么多面經有用多了。

文末小結：

不管怎么樣，一次失敗的面試并不能代表什么，要用平常心面對。我們理應做的是在這次面試中學習總結面試閱歷，持續(xù)接下來的面試，找到更適合自己的工作。

面試失敗的理由或許有好多，只要不斷加強自身才能，失敗的機率就會降低，要不要問失敗理由的困擾也會少好多，夢想大家都好好工作，年年升職加薪。

職場學識：如何對付離職的時候，被領導說“不知感恩”？

好多人都有類似的體驗：當自己是職場新人的時候，想提離職總是不好意思開口。思前想后，考慮了很久，終究說出口，卻換來領導一句誹謗語氣的“不知感恩”。

在片面領導的想法里，提離職就是“不知感恩”，這是語重心長，也是道德綁架。這時下屬的想法是，離個職而已，雖然不能一起并肩奮斗了我很可惜，但也不用上升到如此高度吧。

那為什么會有這樣的處境展現(xiàn)呢？我們又該如何理解離職前的這種批評呢？

什么領導愛談論“感恩”

熱愛把“感恩”放在嘴邊的領導分兩類，一類是一味要求下屬多付出，卻不能給到相應回報的。

這類人多見于創(chuàng)業(yè)公司，這個領導可能也是你公司老板。面試的時候，就跟你大聊創(chuàng)業(yè)理想，為你規(guī)劃了美好的藍圖，想要你與公司并肩作戰(zhàn)共同成長。

入職之后報告你，“年輕人就該奮斗，年輕人不要只看眼前的工資，年輕人就理應留在公司里996，不談戀愛沒成家為什么要那么早就下班?！碑斈悴煊X創(chuàng)業(yè)渺茫，老板忽悠人，想離開的時候，那你可真有大大的不是了。

另一類領導，是屬于長輩氣質濃重的，熱愛好為人師，自己并不確定真心喜歡公司，但是不許你不喜歡工作。

當小年輕的你貿然離職，他們總會語重心長勸你三思。在這些人眼中，公司為你供給了工作的機遇，你還沒做出理應的付出就想走，那你就是不知感恩吶。

感恩是自發(fā)的，強求不來

前兩天有一個新聞，某明星夫婦參與創(chuàng)辦的微商品牌公司，老板坐著給員工發(fā)臘八粥，員工半蹲半跪著接過來。事情引發(fā)爭議后，公司出來回應說這只是晚輩對長輩的禮貌而已。不管原委如何，但看在外人眼里，這又像是公司高高在上、而員工可能根本無法說不的情形。

我舉這個例子是想說，無論是感謝還是感恩，都理應是自發(fā)的。假設員工真的感謝公