分析：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則

【計(jì)算機(jī)論文】分析：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則

阿里CEO張勇曾說，網(wǎng)紅一族的爆發(fā)和產(chǎn)生，是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。作為粉絲經(jīng)濟(jì)的平民化表現(xiàn)形式，網(wǎng)紅能將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化成購買力，而這正是社會(huì)化營銷的終極追求。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時(shí)，果真如此嗎？特邀專家：劉俠威黃維夏雨史賢龍理性視角以為papi醬火了，你就有機(jī)會(huì)？別瞎了！熱鬧的假象背后一定藏著某些邏輯和規(guī)律。搞不清楚，被別人牽著鼻子走，弄明白了，方能真正獲益。業(yè)界良心，給你的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)潑一盆冷水最近“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話題之火，大有一手遮天成為主宰2016年熱點(diǎn)之王的趨勢。如此熱鬧，充滿了浮躁。唯有給大家潑一盆冷水，理智后搞清楚真相，才能更好地打好“網(wǎng)紅”這張牌。我為你的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)潑冷水，并不代表我反對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。相反，打是親，罵是愛，我想讓你看清實(shí)質(zhì)，以便更好地行動(dòng)。因此，潑冷水的才是真愛呀！網(wǎng)紅是必然后的偶然最近接觸到很多人和企業(yè)，一開口就說要孵化網(wǎng)紅，占領(lǐng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口。我嘞個(gè)去，咱能先照照鏡子嗎？你以為你有錢或者有點(diǎn)兒才就可以成為網(wǎng)紅？更何況你沒錢也沒才呢！就像很多人跟我說，大俠你應(yīng)該把自己打造成網(wǎng)紅。我想，憑什么呢？就憑寫過幾本破書，講過幾堂課？差異、內(nèi)容在哪里？價(jià)值、爆點(diǎn)又在哪里？是我不想嗎？當(dāng)然不是，沒有當(dāng)網(wǎng)紅理想的人不是正常人。只是，不是別人獲取了紅利，你看著眼紅，就要不顧一切去跟風(fēng)。我們更需要繞到背后看看，那些制造出熱鬧景象的真相。如日中天的網(wǎng)紅第一花旦papi醬，你只知道她靠著小視頻在短短的幾個(gè)月俘獲了千萬粉絲，公眾號(hào)里每條信息推送后閱讀量都10萬+。你不知道的是：她是中央戲劇學(xué)院在讀研究生，她的合伙人楊銘的另一個(gè)身份是著名影星Anglababy的經(jīng)紀(jì)人，且跟徐小平交情甚好，還有個(gè)職業(yè)編輯、超級(jí)段子手的老爸……網(wǎng)紅的成功是必然后的偶然，必然是指你有料、有準(zhǔn)備、有勤奮、有資源，偶然是在必然的基礎(chǔ)上，你找到了突破口，碰巧走到了風(fēng)口。別吵，行動(dòng)是打造網(wǎng)紅的第一步馬云說反應(yīng)遲鈍的人對(duì)新生事物的行為一般分為四個(gè)階段：看不見、看不起、看不懂和來不及。我曾經(jīng)在多場會(huì)議上用紅包游戲做過測試，身臨其境，深以為然。不知道網(wǎng)紅和只是看看熱鬧的，屬于看不見；看見了，一直在嘲弄和批判的屬于看不起；當(dāng)別人在他的嘲笑聲中俘獲千萬粉絲并拿得風(fēng)投，賺得盆滿缽滿的時(shí)候不知其所以然屬于看不懂；等搞清楚背后的邏輯，看清真相時(shí)，紅利已無、風(fēng)口不再，屬于來不及。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，機(jī)會(huì)很多，成功的關(guān)鍵在于快速行動(dòng)。環(huán)境和用戶的需求都變化太快，容不得你左顧右盼。你大可不必追求完美，在不斷的行動(dòng)中調(diào)整步伐，不斷迭代即可。網(wǎng)紅為移動(dòng)社交電商打開一扇窗PC端平臺(tái)電商基于搜索花錢推廣獲取流量，營銷從本質(zhì)上來說跟線下商場和實(shí)體店鋪區(qū)別不大。移動(dòng)終端的發(fā)展，使得信息越來越碎片化，渠道越來越細(xì)分和多樣化，受眾的需求也越來越個(gè)性化。而中國大批中產(chǎn)階級(jí)人群崛起后，單純的價(jià)格戰(zhàn)已成頹勢，對(duì)內(nèi)容、個(gè)性和情感的追求讓產(chǎn)品的價(jià)值開始回歸。在前不久的淘寶賣家代表大會(huì)上，阿里CEO張勇指出：“數(shù)據(jù)證明移動(dòng)時(shí)代訪問頻次高，用戶停留時(shí)間比PC時(shí)代高了一倍，只要有好的內(nèi)容，消費(fèi)者就會(huì)停留。無線的流量分配方式改變了，推薦將是移動(dòng)購物(移動(dòng)社交電商)的重要導(dǎo)購方式，而一個(gè)重要手段，就是讓商家運(yùn)營內(nèi)容。”移動(dòng)社交電商的核心是價(jià)值輸出與口碑傳播，主要渠道是互聯(lián)網(wǎng)化的社交平臺(tái)。前幾年大家瘋狂地進(jìn)入，大部分品牌在混沌中曲折前進(jìn)。有所收獲，只是面對(duì)現(xiàn)實(shí)困惑和迷茫更多。流量從何而來？如何制造內(nèi)容？怎么輸出價(jià)值？變現(xiàn)的方法？……這些無疑都是擺在大家面前的絆腳石，糾結(jié)萬分。網(wǎng)紅與傳統(tǒng)的企業(yè)和品牌的不同之處在于，首先他們是鮮活的個(gè)人，擅長制造熱點(diǎn)或直擊痛點(diǎn)。有些人同時(shí)生產(chǎn)內(nèi)容和產(chǎn)品，也有一些是某個(gè)領(lǐng)域的達(dá)人分享自己的生活態(tài)度和生活方式。他們?cè)谟脩粝M(fèi)內(nèi)容的過程中植入商品信息，用戶可以按需取用。早在去年12月底，張勇就提出“網(wǎng)紅是全球獨(dú)一無二的經(jīng)濟(jì)新物種，展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)力量”。未來已來，只是尚分布不均勻。移動(dòng)社交電商是個(gè)趨勢，現(xiàn)在網(wǎng)紅為其打開了一扇窗，可謂是移動(dòng)社交電商正式啟動(dòng)的元年。玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅，玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交電商網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是新時(shí)代商業(yè)中繞不開的話題，如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，在移動(dòng)社交電商中變現(xiàn)，是我們探討的最有價(jià)值的話題。1.所有的賣家都要成為網(wǎng)紅。沒有溫度的產(chǎn)品會(huì)漸漸被冷落和遺忘，人是最有溫度和情感的。以人格化為產(chǎn)品做信任背書將大行其道，品牌開始“返祖”。傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)變最能說明互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊。李東生減肥成功，為TCL代言；方洪波換了一副很潮的眼鏡，為美的代言；前不久聯(lián)想在深圳發(fā)布ThinkPadX1，一向靦腆的楊元慶也開始為其產(chǎn)品代言；格力的董明珠這幾年更是話題榜上的?？汀Ｆ髽I(yè)家們紛紛走到鎂光燈下，人格化已經(jīng)成為其品牌價(jià)值的重要部分。阿里巴巴CEO張勇說所有的淘寶賣家都具備做網(wǎng)紅的潛質(zhì)，做好內(nèi)容和創(chuàng)意，每個(gè)賣家都能變成網(wǎng)紅?，F(xiàn)在亟須解決的問題是，年輕一代需要什么，要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的內(nèi)容讓其消費(fèi)。2.用內(nèi)容創(chuàng)造價(jià)值。內(nèi)容越來越有價(jià)值，卻越來越?jīng)]有價(jià)格。很少有人愿意為有價(jià)值的內(nèi)容付費(fèi)，內(nèi)容成為吸引眼球、獲取流量的法寶，內(nèi)容中柔性植入的產(chǎn)品和服務(wù)是變現(xiàn)的載體。這給所有的經(jīng)營者提出了更大的挑戰(zhàn)。內(nèi)容要新奇特，能吸引眼球；內(nèi)容要有價(jià)值，能獲取持續(xù)關(guān)注；內(nèi)容還要有共鳴，使得用戶主動(dòng)分享傳播。要根據(jù)受眾細(xì)耕內(nèi)容，有價(jià)值的、功能性的內(nèi)容才能增強(qiáng)用戶的黏性，讓他們第一時(shí)間想到你。同時(shí)，你所傳達(dá)的觀點(diǎn)和態(tài)度要直擊大多數(shù)人的痛點(diǎn)，現(xiàn)在的人不喜歡看標(biāo)準(zhǔn)答案，個(gè)性、真實(shí)、自黑、吐槽才能撩動(dòng)人的心弦。3.只有好產(chǎn)品才適用于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。好的產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ)，產(chǎn)品好，口碑傳播快。產(chǎn)品不好，負(fù)面口碑傳播更快。社交電商營銷的根基在于熟人關(guān)系，是建立在信任基礎(chǔ)上的，而信任需要用好的產(chǎn)品和體驗(yàn)來迭代。吳曉波頻道的吳老師和羅輯思維的羅胖，銷售的吳酒和書，瑞麗的頭牌模特張大奕在淘寶上開店賣衣服。粉絲信任網(wǎng)紅的個(gè)性和品位，他們所代言的產(chǎn)品也要能夠?yàn)槠鋫€(gè)人品牌加分。4.自媒體，自媒體，自媒體，重要的事情說三遍。自媒體是內(nèi)容傳播最好的載體，通過自媒體與用戶做連接。小米副總裁黎萬強(qiáng)說過：“在碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)公司都應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)型做自媒體，未來自媒體不是試驗(yàn)田，而是主戰(zhàn)場，自媒體應(yīng)該是公司的戰(zhàn)略，而非淺嘗輒止?！狈糯髞碚f，在未來，人人都是自媒體，這是一個(gè)混亂的時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代。從微博時(shí)代的草莽英雄，到微信時(shí)代的社群電商，平臺(tái)在變，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)為王。營銷看點(diǎn)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度看網(wǎng)紅，別有一番創(chuàng)新，就看你怎么用了。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：具有電商基因的營銷模式文|黃維夏雨2015年12月，《咬文嚼字》雜志發(fā)布2015年度“十大流行語”，“網(wǎng)紅”排名第九。2016年3月，視頻自媒體papi醬融資1200萬元，估值過億，更是將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推到了風(fēng)口浪尖?！熬W(wǎng)紅”即指“網(wǎng)絡(luò)紅人”，指被網(wǎng)民追捧而走紅的人。他們往往是各類垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖或者行業(yè)達(dá)人，以自己的品位、知識(shí)和眼光為主導(dǎo)，通過社交媒體聚集人氣形成一定量的社交資產(chǎn)，再依托粉絲群體定向營銷，將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化為購買力。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)紅人并不是這兩年剛剛興起的新生事物。從最初的芙蓉姐姐到最近的papi醬，網(wǎng)紅從最初純粹利用眼球吸引關(guān)注到現(xiàn)在具有一定影響力，且形成獨(dú)立IP的內(nèi)容制作商，并有著超強(qiáng)的變現(xiàn)能力，得益于其從誕生之初就是一種具有電商基因的新型營銷模式。網(wǎng)紅在社交媒體與粉絲互動(dòng)并形成親密關(guān)系，打造自身影響力的同時(shí)塑造并傳播自有品牌，并最終在電商平臺(tái)將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化成購買力，整個(gè)過程的核心環(huán)節(jié)都是利用社交媒體和電商平臺(tái)完成。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下一種新興的商業(yè)模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢：1.垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)性。網(wǎng)紅一般是在某些細(xì)分領(lǐng)域具有一定專業(yè)行動(dòng)力的“素人”，他們通過互聯(lián)網(wǎng)的方式傳播自己的產(chǎn)品知識(shí)和生活方式，在特定領(lǐng)域成為具有一定影響力的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)。2.產(chǎn)品人格化。網(wǎng)紅和粉絲之間，通過口碑傳播、互動(dòng)、評(píng)論分享等形式逐漸確定一種信任和親密的關(guān)系。網(wǎng)紅以自身作背書，將自己的個(gè)性融入產(chǎn)品中，使產(chǎn)品更具人格化，也更容易被粉絲接受。網(wǎng)紅向其受眾傳播的不僅僅是產(chǎn)品，更有自己個(gè)性化的生活方式、價(jià)值理念、消費(fèi)習(xí)慣，粉絲在購買產(chǎn)品的時(shí)候，購買的是他們所信賴的網(wǎng)紅所創(chuàng)立的生活樣本和人格模式。3.精準(zhǔn)定位，營銷從“漫灌”到“精灌”。傳統(tǒng)的品牌商在定位和尋找TA的時(shí)候，經(jīng)常受困于如何在海量的用戶數(shù)據(jù)庫中尋找到自己的TA，并將產(chǎn)品信息精準(zhǔn)地傳遞給TA，因而不得不用一種“漫灌”的方式，將信息以撒網(wǎng)的形式傳遞給所有受眾。但是對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來說，關(guān)注網(wǎng)紅的粉絲往往是對(duì)特定領(lǐng)域有了解或需求或感興趣的受眾，當(dāng)網(wǎng)紅推介產(chǎn)品時(shí)，這些受眾天然地成為產(chǎn)品的潛在客戶。而且因?yàn)榫W(wǎng)紅與粉絲在長期大量的互動(dòng)過程中建立的信任關(guān)系，使得粉絲對(duì)網(wǎng)紅推介的產(chǎn)品更敏感也更容易接受。因此，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)往往能夠更精準(zhǔn)地將產(chǎn)品導(dǎo)向粉絲需求，實(shí)現(xiàn)“精灌”營銷，極大地提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。從本質(zhì)上看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是傳統(tǒng)商品利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體尋找的新營銷路徑。對(duì)于傳統(tǒng)品牌商來說，利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行品牌的推廣和傳播是可以考慮的方向。4.為品牌商吸引流量提供新的渠道選擇。以淘寶、京東為主的傳統(tǒng)電商平臺(tái)，由于其產(chǎn)品種類、覆蓋人群日益擴(kuò)大，利用平臺(tái)導(dǎo)流的效益逐漸下降，對(duì)于傳統(tǒng)品牌商來說，亟須尋找新的引流手段。網(wǎng)紅利用自身在社交媒體長期運(yùn)營積累的社交資產(chǎn)，結(jié)合其精準(zhǔn)營銷的買手制意見領(lǐng)袖導(dǎo)購方式，會(huì)大大提高傳播的有效性，這是品牌商推廣宣傳產(chǎn)品的全新方式。網(wǎng)紅的粉絲都是在某一方面具有相同或類似特征的群體，再加上長期互動(dòng)形成的信任關(guān)系，使得產(chǎn)品在傳播的時(shí)候更精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化率更高，傳播會(huì)取得事半功倍的作用。比如在某直播平臺(tái)上，主播在直播間隙喝了一瓶小茗同學(xué)，彈幕中就有粉絲提問主播喝的是哪種飲料，進(jìn)而引起粉絲間互動(dòng)。而實(shí)時(shí)在線人數(shù)顯示超過60萬，這樣的傳播效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做幾場線下的大型活動(dòng)，或者一次電商平臺(tái)頁面的推送廣告。更何況該主播受眾主要是年輕的學(xué)生群體，天然匹配小茗同學(xué)的TA。5.與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)接，持續(xù)改善供應(yīng)鏈效率。網(wǎng)紅要持續(xù)吸引粉絲關(guān)注，就必須講究產(chǎn)品的時(shí)效性和獨(dú)特性，因而其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)環(huán)的要求較高，供應(yīng)商必須能夠做到隨時(shí)生產(chǎn)、隨時(shí)發(fā)貨。品牌商要接入到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)鏈中，就必須持續(xù)改善自己的供應(yīng)鏈體系，在網(wǎng)紅效益具備一定規(guī)模后還能夠保有快速響應(yīng)消費(fèi)需求和提供高品質(zhì)服務(wù)的能力。網(wǎng)紅與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)接的另一種形式是，品牌以更加開放的姿態(tài)主動(dòng)地介入產(chǎn)品傳播中，甚而制造者本身成為品牌傳播的主角并為產(chǎn)品做背書，從而使產(chǎn)品更具人格化。最有代表性的莫過于格力的董明珠，作為另一種意義上的網(wǎng)紅，董明珠自己代言格力品牌，將人的個(gè)性注入到品牌個(gè)性中，使品牌更具人格化，也為用戶購買提供了新的理由。與此類似的還有李東生代言TCL，方洪波代言美的。作為一個(gè)正在快速崛起的新生事物，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正以令人瞠目結(jié)舌的速度發(fā)展，可以預(yù)見，papi醬的案例只是一個(gè)開始，未來會(huì)有越來越多的具有內(nèi)容制作能力的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅受到資本和市場的青睞，也會(huì)有更多缺乏踏實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作的網(wǎng)紅如曇花一現(xiàn)，消逝在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中。在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)的品牌商轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)迎接和把握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會(huì)，擁抱這種新興的帶有電商和社交基因的商業(yè)模式，或許會(huì)為自己在新形勢下的轉(zhuǎn)型和突破帶來新的契機(jī)。不敢茍同papi醬“廣告初夜權(quán)”標(biāo)王之夜，可能會(huì)是個(gè)很瘋狂、很嗨的代表性事件，可惜，這同時(shí)也可能是兩大自媒體的墓志銘。網(wǎng)紅：2016年社會(huì)化營銷的坎文|史賢龍上海博納睿成營銷管理咨詢公司董事長BAT(百度、阿里淘寶、騰訊微信)系的生態(tài)，其實(shí)都依賴于社會(huì)化營銷的推動(dòng)：在2008年前是博客，2008―2014年是微博，2015年起是微信。粗線條的社會(huì)化營銷三階段，對(duì)應(yīng)著營銷渠道的三個(gè)世界：實(shí)體零售流通、平臺(tái)電商(B2C)、微商微店。社會(huì)化傳播(營銷)與傳統(tǒng)媒體世界的傳播和營銷有何不同呢？答案只有一個(gè)：個(gè)體存在感。所以從博客到微信，其實(shí)都是“個(gè)體存在感”的不同表現(xiàn)形態(tài)。站在這個(gè)角度看網(wǎng)紅及其價(jià)值、未來，就不難看到真正的趨勢。網(wǎng)紅是什么？2015年12月18日，也就是著名的“雙11”剁手節(jié)過去后，阿里CEO張勇在烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)論壇“萬物互聯(lián)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革”議題中，談到網(wǎng)紅現(xiàn)象：在淘寶的平臺(tái)上產(chǎn)生了嶄新的一族，我們稱之為網(wǎng)紅一族，網(wǎng)紅一族的爆發(fā)和產(chǎn)生，是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。顯然，張勇所謂的網(wǎng)紅就是淘女郎的新名稱，或者說從站大街?jǐn)埧瓦M(jìn)化到開店聚客的淘女郎們，就是網(wǎng)紅。這是為打通淘寶與新浪微博自媒體聯(lián)通管道的一個(gè)宣言?？上?，阿里的算盤或計(jì)劃還沒有落地，網(wǎng)紅這個(gè)關(guān)鍵詞就被一個(gè)叫papi醬的“集美貌與才華于一身的女子”刷爆表。而且，先是傳出某女明星要“簽約”papi醬，轉(zhuǎn)眼到3月底，大熱門自媒體羅輯思維聯(lián)合天使投資人，真金白銀1200萬元投資papi醬。一場被網(wǎng)民戲稱為“廣告初夜權(quán)”買斷拍賣的收費(fèi)新聞發(fā)布會(huì)，讓papi醬效應(yīng)吊足了胃口。為了方便“初夜權(quán)”廣告主賣貨或宣傳品牌，拍賣會(huì)在4月21日舉行，線上的合作伙伴是阿里拍賣。壟斷性、唯一性、時(shí)間性資源，就要一次性吃光榨凈，甚至要把虛擬的價(jià)值都提前預(yù)支，這是產(chǎn)品定價(jià)的基本法則。羅輯思維對(duì)此的判斷還是清醒準(zhǔn)確的——這也是唯一出路，不如此就傻了嘛！其實(shí)，在3月22日怪咖邦第二屆年會(huì)上，我就向與會(huì)者闡明了對(duì)2016年的預(yù)測：網(wǎng)紅將是2016年社會(huì)化營銷的唯一焦點(diǎn)。也就是說，網(wǎng)紅將占據(jù)2016年社會(huì)化傳播的主要聚焦點(diǎn)，甚至到了只有網(wǎng)紅，其他社會(huì)化營銷工具都黯然失色的地步。3月29日，羅輯思維招標(biāo)說明會(huì)發(fā)布后，可以進(jìn)一步斷言：網(wǎng)紅是2016年社會(huì)化營銷的坎?？玻褪遣黄?，就是在爭議中折騰。甚至是不可知，誰也不知道papi醬“廣告初夜權(quán)”的標(biāo)王是不是秦池在自媒體時(shí)代的倒影，是又一次“大敗局”的標(biāo)桿案例。央視這么大的勢力媒體，標(biāo)王得主都不幸地?cái)《嘹A少，羅輯思維+阿里新浪這個(gè)新媒體勢力組合，能夠給新標(biāo)王保駕護(hù)航嗎？果不其然，招標(biāo)會(huì)還沒有召開，網(wǎng)紅已經(jīng)開始“爛大街”：既然網(wǎng)紅就是淘女郎，三、四線模特外圍豈不也是網(wǎng)紅？再進(jìn)一步，既然是看粉絲數(shù)量，視頻女主播不也是網(wǎng)紅？2015年的微商女大號(hào)、微博大V女博主等，豈不也是網(wǎng)紅？再往前點(diǎn)，芙蓉姐姐、羅玉鳳豈不早就是網(wǎng)紅？這三類新舊網(wǎng)紅有區(qū)別嗎？芙蓉姐姐這一代網(wǎng)紅，屬于“只秀不做型”，人家就是玩?zhèn)€性，另類的言行，傳播有能量，賣貨代言可沒人敢想。模特外圍、微商女、淘女郎、女主播這類第二代網(wǎng)紅，屬于“先干后看型”，有臉沒錢少唆，姐們寧可坐在寶馬車?yán)锟?，也不要坐在自行車上笑。papi醬屬于第三代網(wǎng)紅，本來是靠智慧與才華成為黑馬的，卻硬生生被逼著坐到繡樓上被爭掛纏頭。被資本綁架的papi醬，恐怕要成為貪婪吸血鬼的“兇器”。羅永浩就是被資本綁架的網(wǎng)紅案例。正如自媒體永遠(yuǎn)給自己先貼標(biāo)簽一樣，papi醬“廣告初夜權(quán)”標(biāo)王之夜，可能會(huì)是個(gè)很瘋狂、很嗨的代表性事件，可惜，這同時(shí)也可能是兩大自媒體的墓志銘。這個(gè)判斷是否過于苛刻？好吧，讓我