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第6頁共6頁2023年?倉庫統(tǒng)計員?年度工作總?結一、在?全年工作中?無缺勤記錄?,無遲到和?早退記錄,?恪守公司考?勤管理制度?。二、倉?庫保管員負?責做好倉庫?的管理,貨?物的入出庫?登記,日常?保管,倉庫?清理工作,?把好庫存數(shù)?量的管理,?防止不必要?的損耗的發(fā)?生,有效的?利用庫存區(qū)?面積。易拿?,易放,易?看,易點的?堆積方式;?貨物堆放不?要超過托盤?,不要超高?堆放;貨物?入出時做好?入出記錄堅?持貨物先進?先出;對于?頻繁進出庫?的貨物和小?件的貨物應?多盤點這樣?減少庫存差?異;保持倉?庫的整潔,?地面的清潔?,通道的順?暢倉庫保管?工作就象車?間流水線的?一個環(huán)節(jié),?默默無聞,?但卻無比重?要。小到一?枚鏍絲釘,?大到一根大?口徑的管材?,都是公司?的一份財產(chǎn)?,這些我都?認真核對它?們的質(zhì)量、?數(shù)量,做好?進出記錄。?配合車間生?產(chǎn)計劃分料?工作及時填?寫相關的記?錄;配合車?間的領料工?作,及時填?寫出庫單,?分類帳,核?準現(xiàn)場物料?等,做到帳?目清晰,可?查。發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?,改正。完?成了倉庫的?大量帳目清?查、整理工?作,做到了?帳目一目了?然,現(xiàn)場整?潔,達到了?帳、卡、物?一致。完成?統(tǒng)計員工作?每日做好生?產(chǎn)一線職工?的個人產(chǎn)量?與次品數(shù)據(jù)?的匯總與登?記,并間斷?性地抽查相?關數(shù)據(jù)是否?準確;每月?匯總并公布?職工的出勤?、個人產(chǎn)量?、次品等。?做好產(chǎn)量月?報表上報生?產(chǎn)經(jīng)理和財?務部門,包?括生產(chǎn)車間?;每月月底?進行一次徹?底的盤庫,?主要有原材?料、輔料、?半成品、成?品。統(tǒng)計各?個項目主材?成本數(shù)據(jù)、?入庫表、出?庫表、庫存?表后上交財?務部;每月?將生產(chǎn)部各?種人員流動?情況及考勤?,獎罰,請?假等數(shù)據(jù)匯?總上報行政?人事部;根?據(jù)行政人事?部審核完的?考勤做出員?工工資表上?交行政人事?部和財務部?審核;配合?生產(chǎn)部發(fā)布?和修改各類?制度、通知?、考核等;?三、倉庫?保管工作對?內(nèi)服務于公?司各部門,?對外服務于?各供應商,?一年來我對?自身嚴格要?求,始終把?耐得平淡、?舍得付出、?默默無聞作?為自己的準?則,始終把?作風建設的?重點放在嚴?謹、細致、?扎實、求實?、腳踏實地?埋頭苦干上?。在工作中?,以制度、?紀律規(guī)范自?己的一切言?行,嚴格遵?守材料領用?管理制度,?尊重領導,?團結同志,?謙虛謹慎,?主動接受來?自各方面的?意見,不斷?改進工作;?堅持做到不?利于公司形?象的事不做?,不利于公?司形象的話?不說,積極?維護公司的?良好形象。?四、隨著?公司項目數(shù)?量的增多,?倉庫工作量?成了爆發(fā)式?的增長,我?在業(yè)余時間?一有機會,?都會在互聯(lián)?網(wǎng)上或書籍?教材里學習?保管知識,?同時把這些?知識運用在?工作中,根?據(jù)各類材料?的保管特點?、存放周期?,合理安排?存放位置;?努力完成本?職工作之余?,學習更多?有關財務、?統(tǒng)計方面的?知識,以提?升自己專業(yè)?學識;積極?參加一些和?專業(yè)有關的?培訓,有效?提高對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準確?性,并做好?數(shù)據(jù)的登記?與分析。?倉庫統(tǒng)計員?年度工作總?結范文二?時光荏苒,?很快就要過?去了,回首?過去一年來?的統(tǒng)計工作?,內(nèi)心不禁?感慨萬千,?在領導和全?體同志的關?懷、幫助、?支持下,緊?緊圍繞中心?工作,充分?發(fā)揮崗位職?能,不斷改?進工作方法?,提高工作?效率。一?、一年來的?工作表現(xiàn)?(一)仔細?認真,提高?自身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)計?工作,我堅?持嚴格要求?自己,統(tǒng)計?工作最大地?要求就是?(二)嚴于?律已,不斷?加強作風建?設。一年來?我對自身嚴?格要求,始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準則,始?終把作風建?設的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中,以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行,嚴格?遵守公司各?項規(guī)章制度?,尊重領導?,團結同志?,謙虛謹慎?,主動接受?來自各方面?的意見,不?斷改進工作?;堅持做到?不利于公司?形象的事不?做,不利于?公司形象的?話不說,積?極維護公司?的良好形象?。(三)?強化后勤處?室職能,做?好服務工作?。對辦公室?費用方面,?繼續(xù)發(fā)揚以?必需品為前?提,節(jié)省處?室費用消耗?,保證各種?辦公必需用?品齊全,確?保領導與同?事對辦公用?品的需求。?在這一年里?,我積極配?合做好后勤?工作,與同?事心往一處?想,勁往一?處使,不會?計較干得多?,干得少,?只希望把工?作圓滿完成?。二、工?作中的不足?與今后的努?力方向一?年來的工作?雖然取得了?一定的進步?,但也存在?一些不足,?在今后工作?中,我一定?認真總結經(jīng)?驗,克服不?足,努力把?工作做得更?好。(一?)仔細認真?,克服浮躁?心理。面對?枯燥的數(shù)字?統(tǒng)計工作,?不怕繁瑣,?做到謹慎細?心,不浮躁?,積極適應?各種數(shù)據(jù)變?化,在工作?中磨練意志?,增長才干?。(二)?發(fā)揚孜孜不?倦的進取精?神。加強學?習,勇于實?踐,博覽群?書,在向書?本學習的同?時注意收集?各類信息,?廣泛吸取各?種(三)?多從細節(jié)考?慮,緊跟領?導意圖,協(xié)?調(diào)好內(nèi)外部?關系,多為?領導分憂解?難。繼續(xù)加?強對公司各?種制度和業(yè)?務的學習,?做到全面深?入的了解公?司的各種制?度和業(yè)務。?用公司的各?項制度作為?自己工作的?理論依據(jù),?結合實際更?好的開展統(tǒng)?計工作。?總之,一年?來,我做了?一定的工作?,也取得了?一些成績,?但距領導和?同志們的要?求還有不少?的差距:主?要是對政治?理論和文字?基礎的學習?抓得還不夠?緊,學習的?系統(tǒng)性和深?度還不夠;?工作創(chuàng)新意?識不強,創(chuàng)?造性開展不?夠。在今后?的工作中,?我將發(fā)揚成?績,克服不?足,以對工?作、對事業(yè)?高度負責的?態(tài)度,腳踏?實地,盡職?盡責地做好?各項工作,?不辜負領導?和同志們對?我的期望。?倉庫統(tǒng)計?員年度工作?總結范文三?真是時光?飛逝啊,_?_年就這些?過去了,過?得真快!!?回望過去,?倉庫從__?_月份以來?的變化真的?很大,應該?好好總結,?找出不足,?發(fā)揮長處,?為倉庫在材?料物資管理?提供經(jīng)驗和?方法,為公?司的成本計?劃鋪好道路?。一、我?們的成長,?我們的成果?。1.材?料申請。我?們拋棄了誰?都可以叫供?應商送物料?的壞習慣,?我們拋棄了?毫無規(guī)律申?請物料的壞?習慣,我們?拋棄了不知?道常備什么?物料,備多?少庫存量的?壞習慣。倉?庫嚴格按照?公司物料申?請程序走,?根據(jù)公司的?要求和生產(chǎn)?的實際需要?,配合成本?計劃的實施?,倉庫已做?好了常備物?料計劃表,?詳細注明了?物料名稱,?型號,規(guī)格?,備料的最?低數(shù)量及最?高數(shù)量。減?輕了采購部?的工作壓力?,倉庫的缺?料情況得到?了很大的改?善,同時降?低了倉庫的?庫存量,減?少資金占用?。2.材?料入庫。倉?庫進一步規(guī)?范了材料的?入庫程序。?對所有需要?質(zhì)檢部部檢?查的材料,?全部要求質(zhì)?檢檢查,簽?字,倉庫認?真核實型號?,規(guī)格,數(shù)?量,質(zhì)量后?辦入庫手續(xù)?。這樣能減?少要辦理退?,換貨的情?況發(fā)生。對?于沒有按程?序申購的材?料,倉庫杜?絕接收。這?進一步杜絕?亂采購的發(fā)?生。做的有?采購的,能?用上,無有?所用的情況?發(fā)生,減小?了庫存和積?壓現(xiàn)象,做?到了降低成?本的效果。?3.物料?擺放及保管?。倉庫在_?_月份進行?了比較徹底?的整理,整?頓,清掃,?清潔工作。?物料重新按?類型,規(guī)格?分類擺放,?杜絕了混合?亂堆,保持?了倉庫的整?潔。物料到?貨,及時擺?放到相應的?位置,并且?及時做好了?登記入庫手?續(xù);出庫,?按成本計劃?放發(fā)相應的?物料,正努?力做好相應?易耗品以一?換一的的工?作。做到了?先進先去的?原則,并且?及時做好出?庫登記手續(xù)?。能保證隨?時對倉庫物?料進行點清?,做到賬上?與實物一致?。二、我?們待改善的?地方。1?.倉庫以一?換一工作存?在不足,沒?有協(xié)調(diào)好與?各班組長的?工作。2?.與各部門?協(xié)調(diào)不足,?沒有明確自?己的本職工?作。__?_個人工作?方式存在不?足,沒有安?排好自己的?工作,是常?要加班完成?。三、展?望未來,我?們要做到的?成果。在?總結年工作?的基礎上,?找出了在過?去一年工作?中的不足,?想出相關的?解決方法。?我希望在接?下來的一年?里能做到以?下幾點。?___時時?刻刻做好倉?庫的6S管?理工作,保?持物料按分?類擺放整齊?,倉庫環(huán)境?整潔,實物?與賬面一致?。2.嚴?格執(zhí)行成本?控制,掌控?好物料放發(fā)?的額度,做?好易耗品以?一換一的工?作,做好員?工個人工具?的發(fā)放與回?收工作。?3.全面落?實鋼材的成?本計劃,嚴?格執(zhí)行下單?,領料,使?用,退料這?四個步驟。?進一步監(jiān)督?車間鋼材的?使用情況。?4.注入?自己的思想?,做好領導?交給我本職?外的申請車?輛工作。全?面杜絕采購?部以前出現(xiàn)?的放空,壓?夜,無故超?寬,無故超?長物流公司?要求加錢的?情況。進一?步壓低運輸?費用。5?.因為自己?位于神經(jīng)中?樞這個位置?,所以要加?強與各部門?的溝通,為?生產(chǎn)做好服?務,確保生?產(chǎn)正常動作?。6.加?強時間管理?工作。這是?我一個大問?題。希望能?在領導的指?導下,自己

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