企業(yè)人事部個人年終工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁企業(yè)人事部?個人年終工?作總結(jié)20?22年轉(zhuǎn)?眼間，來到?__公司已?經(jīng)一年多了?。在經(jīng)過了?一段時間的?新員工入職?培訓(xùn)后，我?了解到了公?司的概況，?包括公司的?起源和發(fā)展?，學(xué)習(xí)了公?司的企業(yè)文?化，對公司?的___結(jié)?構(gòu)，日常工?作流程等方?面有了一些?初步認(rèn)識。?以下是我今?年的工作總?結(jié)。一、?工作概況?結(jié)合各部門?人員需求計?劃，并根據(jù)?各部門人員?的實際需求?，通過各種?招聘渠道有?針對性、合?理性招聘各?類優(yōu)秀員工?以配備各崗?位；吸引了?大量人才前?來應(yīng)聘，并?最終滿足了?相關(guān)崗位的?人員需求。?協(xié)助部門主?管對新入職?員工開展入?職培訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容主要?包括公司發(fā)?展歷程、企?業(yè)文化、公?司各種規(guī)章?制度。為?新員工辦理?入職手續(xù)，?建立并完善?其電子檔和?紙質(zhì)檔案；?協(xié)助部門主?管及時為符?合轉(zhuǎn)正條件?的員工辦理?轉(zhuǎn)正手續(xù)；?為離職員工?辦理離職手?續(xù)，督促其?物品/工作?交接的順利?完成；參與?各類檔案材?料，將其按?年份及種類?進(jìn)行分類歸?檔，放置于?檔案室，并?建立相應(yīng)的?電子檔案，?方便查閱；?每月底對新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進(jìn)行統(tǒng)?計核對并發(fā)?至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。社會保?險是指基本?養(yǎng)老保險、?失業(yè)保險、?基本醫(yī)療保?險、工傷保?險、生育保?險；及時與?符合條件的?員工簽訂勞?動合同，并?及時為其辦?理社保保險?的增加；及?時辦理離職?員工的勞動?合同的解除?工作，并及?時辦理其社?保的減少工?作。及時更?新、完成公?司日常及周?末值日（值?日人員）的?安排檢查評?比；完成法?定節(jié)假日的?放假通知及?值班安排工?作，從我進(jìn)?入公司以來?，在部門主?管的指導(dǎo)下?順利完成了?_個節(jié)假日?的放假通知?及值班安排?工作。管理?公司工會，?定期或不定?期配合協(xié)調(diào)?___員工?開展各種形?式的活動，?并做好與上?級工會__?_的對接、?溝通工作。?二、工作?體會我認(rèn)?為工作價值?的是在工作?中，得到不?斷地提升，?不斷地去學(xué)?習(xí)得到進(jìn)步?。特別是從?事一份跨專?業(yè)且從未接?觸過的工作?，在這個相?對陌生的領(lǐng)?域，更應(yīng)該?通過學(xué)習(xí)加?強(qiáng)各個方面?知識才能更?好的進(jìn)行工?作。__工?作使我熟練?于數(shù)據(jù)的整?理、管理及?報表的制作?整理工作，?我在開始從?事這份新工?作時也使我?能更快、更?好的掌握員?工信息表的?更新管理工?作及檔案的?整理、歸類?、建檔工作?。進(jìn)入了?人事部，我?會找準(zhǔn)自己?的工作定位?，做到踏實?肯干，積極?和同事討論?在工作過程?中的問題，?有一些專業(yè)?上不懂的地?方我虛心向?領(lǐng)導(dǎo)及其他?有經(jīng)驗的同?事請教，聽?從領(lǐng)導(dǎo)的指?揮，快速的?融入這個新?的環(huán)境。手?中的每一份?工作，不僅?是為了部門?和公司，同?樣也是為自?己而做，在?工作過程中?，所得到的?并不僅僅是?工作的報酬?，還有技術(shù)?的鍛煉，品?質(zhì)的提升，?我努力培養(yǎng)?自己盡職盡?責(zé)的工作精?神。三、?工作中存在?的不足由?于今年才入?職，當(dāng)工作?中面對一些?突發(fā)情況時?，應(yīng)變能力?不夠快，還?有待提高；?有時會因工?作雜、事情?多而暫時忽?略掉個別工?作任務(wù)，說?明我在工作?過程中還不?夠細(xì)心，以?后應(yīng)加強(qiáng)做?事情的條理?性，可以用?備忘錄的形?式規(guī)劃好工?作的步驟，?保證工作的?順利完成。?處理一些復(fù)?雜的工作時?不夠認(rèn)真，?導(dǎo)致工作的?完成情況不?夠理想，在?今后的工作?中，我將以?最好的工作?態(tài)度來迎接?這份工作，?面對挑戰(zhàn)絕?不退縮。?企業(yè)人事部?個人年終工?作總結(jié)（二?）以往因?部門人手緊?缺，使得一?些工作無法?真正展開，?一直在做著?基礎(chǔ)工作，?今年__任?職以來，對?人力資源部?工作進(jìn)行了?整理，明確?了每個人的?工作職責(zé)，?使分工更加?細(xì)致化，現(xiàn)?對于今年的?工作總結(jié)如?下：一、?人事檔案整?理對于公?司員工的人?事檔案及其?他資料進(jìn)行?收集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完整性，?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息。因?檔案內(nèi)容涉?及公司有關(guān)?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強(qiáng)的?保守意識。?協(xié)助上級掌?握人力資源?狀況；填制?和分析各類?人事統(tǒng)計報?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)確?的信息。?二、員工合?同簽訂負(fù)?責(zé)管理員工?勞動合同，?辦理勞動用?工及相關(guān)手?續(xù)；到目前?為止，勞動?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因為市場推?廣部業(yè)務(wù)人?員較散，集?中的機(jī)會較?少，經(jīng)常都?是來去匆匆?，致使部分?業(yè)務(wù)人員至?今未能簽署?勞動合同。?計劃爭取過?年這個機(jī)會?，把合同簽?署工作完成?好。三、?考勤方面?結(jié)合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準(zhǔn)確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點，公司?實行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時間?了，由于部?份員工一直?未能適應(yīng)新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進(jìn)行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術(shù)?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)。四?、制度的執(zhí)?行執(zhí)行各?項公司規(guī)章?制度，處理?員工獎懲事?宜；對于有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度，致使?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯誤，?人力資源部?通過周密調(diào)?查之后，給?予了合理公?正的行政處?罰，并對當(dāng)?事人進(jìn)行了?思想教育。?本年度共有?約__人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均認(rèn)識?到了自身的?錯誤。五?、員工福利?今年以來?，公司充分?考慮員工的?福利，各項?福利制度正?逐漸開始實?施。每月協(xié)?助行政部人?員進(jìn)行生日?活動的策劃?及實施工作?，豐富了員?工的業(yè)余生?活；考慮到?員工的安全?保障問題，?公司也已為?全部員工購?買了平安團(tuán)?體意外險及?醫(yī)療險等險?種，保險期?間有一員工?不慎摔傷，?我們及時與?保險公司取?得了聯(lián)系，?并申請了相?應(yīng)的理培，?解決了員工?的后顧之憂?。等等這些?都極大調(diào)動?了員工的工?作積極性，?從而起到了?激勵員工的?作用。六?、進(jìn)行促銷?人員的管理?工作自接?手促銷人員?的管理工作?以來，通過?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場?并沒有嚴(yán)格?按照制度來?執(zhí)行，隨意?性較強(qiáng)，人?員增長率過?高。促銷人?員是__市?場的重要組?成部份，加?強(qiáng)促銷隊伍?的管理迫在?眉睫。計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴(yán)格按照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?人員的增長?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?更多的業(yè)務(wù)?人才。七?、其他工作?協(xié)助做好?招聘與任用?的具體事務(wù)?性工作，包?括發(fā)放招聘?啟事、收集?和匯總應(yīng)聘?資料、安排?面試人員、?跟蹤落實面?試人員的情?況等；幫助?建立積極的?員工關(guān)系，?協(xié)調(diào)員工與?管理層的關(guān)?系，協(xié)助_?__員工的?各類活動；?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關(guān)的人事制?度進(jìn)行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司以人為本?的人才理念?。對個人?來講下一步?重要應(yīng)該在?認(rèn)真工作之?余加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身專業(yè)素?質(zhì)，才能面?對更大的挑?戰(zhàn)，也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之?不易的機(jī)會?，扎扎實實?做好每份工?作。明年人?力資源部的?責(zé)任將更加?沉重，人力?資源部一定?安排并實施?好新的一年?的工作計劃?，用實際的?工作業(yè)績來?說話。企?業(yè)人事部個?人年終工作?總結(jié)（三）?人事部是?公司有序規(guī)?范發(fā)展中不?可缺少的組?成部分，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團(tuán)?隊力量，使?企業(yè)進(jìn)入一?個管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)??，F(xiàn)對今年?工作總結(jié)如?下。一、?人事管理?徹底完成人?事管理有關(guān)?文件資料，?并根據(jù)公司?的發(fā)展逐步?完善并下發(fā)?各部門；對?公司及各部?門下發(fā)的文?件資料進(jìn)行?修改完善，?并進(jìn)行會簽?下發(fā)；解釋?并監(jiān)督各部?門對已下發(fā)?文件的執(zhí)行?情況，并做?進(jìn)一步指導(dǎo)?實施。重新?對現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。對各部門?、人員進(jìn)行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動等?手續(xù)；對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，便于查?證；同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務(wù)部。實行?各部門負(fù)責(zé)?人對在職人?員的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進(jìn)行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。各部?門傳遞人員?增補(bǔ)單。根?據(jù)部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位；?通過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?每月對員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計，?并對外宿員?工的___?進(jìn)行上報財?務(wù)部，按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補(bǔ)貼的發(fā)?放。加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時上、下?班時間，規(guī)?范考勤制度?。嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實。加強(qiáng)?請（休）假?制度、放行?條管理，對?不履行請（?休）假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?；對工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實查證?辦理等等各?項工作。人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總，對?新進(jìn)、離職?、調(diào)動人員?進(jìn)行備注。?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。二、其?他工作貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息；搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作；?對各項工作?和計劃的督?辦和檢查。?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。能?很好地履行?崗位職責(zé)，?辦事效率的?提高。根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示；做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證；同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?；加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理；為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?務(wù)；認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?對公司各?部門使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全；負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等；并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。公司辦?公、生產(chǎn)會?議安排、記?錄和整理會?議記要，根?據(jù)需要按會?議決定發(fā)文?。接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問題及日?常工作情況?、報銷單進(jìn)?行審核、查?閱，對有異?常的進(jìn)行處?理。公司各?種表格管理?。完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?明年工作計?劃加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實際情況?，對后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實際?的需要。配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來典型的人?和事予以及?時公布，通?過“以點帶?面、以薪帶?譽(yù)”，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。完成日?常人力資源?招聘與配置?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。做好人?員流動率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。四?、工作建議?人事工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是人事?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以人事部在?制定年度目?標(biāo)后，在完?成過程中懇?請公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以大力協(xié)助?。人事部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?人事等各項?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?較好的完成?了各項工作?任責(zé)。當(dāng)然?，人事部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進(jìn)和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進(jìn)行人?才招聘、加?大人事管理?力度和員工?培訓(xùn)等完成?各工項工作?，以及嚴(yán)格?實行和執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度，可?以預(yù)料來年?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻(xiàn)！?企業(yè)人事?部個人年終?工作總結(jié)（?四）回顧?一年來人事?部的各項工?作，在維護(hù)?員工的合法?權(quán)益，積極?營造和諧、?穩(wěn)定的企業(yè)?環(huán)境的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)本?部門所屬員?工政治教育?和管理，牢?固樹立責(zé)任?意識和管理?意識，嚴(yán)格?按照企業(yè)管?理制度做好?各項人事管?理工作，一?年來取得了?一定的成績?，現(xiàn)將__?年人事部工?作具體總結(jié)?如下：一?、強(qiáng)化責(zé)任?意識，明確?管理分工?一年來人事?部在___?實施企業(yè)各?類政治教育?活動的同時?，不斷加強(qiáng)?了本部門政?治思想教育?，切實將做?好政治思想?教育視為做?好人事管理?工作的基礎(chǔ)?，通過利用?每周、每月?開部門例會?和工作不忙?的情況下，?以總結(jié)工作?，查擺和糾?正不足，開?展學(xué)習(xí)企業(yè)?行政管理制?度和工作職?責(zé)、工作程?序和各項企?業(yè)政治理論?學(xué)習(xí)內(nèi)容的?方式，不斷?提高了所屬?人員的政治?修養(yǎng)。教?育所屬員工?樹立愛崗敬?業(yè)的工作思?想，以飽滿?的工作熱情?和十足的信?心全身心的?投入到工作?當(dāng)中，嚴(yán)格?落