關(guān)于建立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定

對于成立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定對于成立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定對于成立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定對于成立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定跟著我企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的不停擴(kuò)大，各銷售企業(yè)間的業(yè)務(wù)交流日趨屢次，為了圓滿現(xiàn)有的工程項(xiàng)目報備系統(tǒng)，整合資源，使各銷售企業(yè)與工廠之間的協(xié)分配合更為順暢，特制定工廠項(xiàng)目報備制度，請各單位賞賜踴躍配合。一、報備原則：⒈所報備的項(xiàng)目，以所轄銷售地區(qū)工程項(xiàng)目報備為主的報備原則。⒉跨銷售地區(qū)的項(xiàng)目報備分為：A）報備項(xiàng)目所在地為對方主要銷售市場的，須按企業(yè)相關(guān)會議精神先行內(nèi)部交流、協(xié)調(diào)，由項(xiàng)目所在地一方報備工廠，并將最后協(xié)調(diào)方案作為附件隨附工廠。B）報備項(xiàng)目所在地為對方弱勢銷售市場的，暫定由各單位自行操作，但在報備前須向工廠咨詢該項(xiàng)目有無其余單位報備，工廠按報備先后予以保護(hù)。二、銷售企業(yè)須圓滿填寫“項(xiàng)目報備卡”（見附表一），在地區(qū)主管署名確認(rèn)后，傳于工廠營業(yè)部存案，經(jīng)營業(yè)部經(jīng)理審查同意后，依據(jù)各單位項(xiàng)目報備先后序次予以正式確認(rèn)。對于正式確認(rèn)的報備項(xiàng)目，工廠營業(yè)部將歸入項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并按期匯總跟進(jìn)狀況。項(xiàng)目報備卡是工廠為所要服務(wù)的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)的依據(jù)，工廠原則上只對已報備的項(xiàng)目供給各種服務(wù)工作。三、經(jīng)工廠正式確認(rèn)的已報備項(xiàng)目，工廠在報價、制樣、排產(chǎn)、發(fā)貨方面踴躍配合各銷售企業(yè)。各銷售企業(yè)每個月5日前須將上月份的報備“項(xiàng)目追蹤表”（附表二）傳于工廠，以便工廠作好先期計劃兼顧工作。四、已確認(rèn)的工廠報備項(xiàng)目，在假注文書管理方面作以下要求：在正式合同簽署15天前需下發(fā)假注文書，逾期末簽校正式合同的，需從頭下發(fā)假注文書，并附書面項(xiàng)目狀況說明假注文書要求有比較正確的數(shù)目、品番及顏色要求，以便工廠合理調(diào)整先期生產(chǎn)計劃工作。對于未按規(guī)準(zhǔn)時間和要求下發(fā)假注文書的項(xiàng)目，工廠在計劃排產(chǎn)、交貨期等方面不保證按約履行。五、工廠報備制度自起正式實(shí)行。內(nèi)容總結(jié)

（1）對于成立工廠項(xiàng)目報備制度的規(guī)定

跟著我企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的不停擴(kuò)大，各銷售企業(yè)間的業(yè)務(wù)交流日趨屢次，為了圓滿現(xiàn)有的工程項(xiàng)目報備系統(tǒng)，整合資源，使各銷

售企業(yè)與工廠之間的協(xié)分配合更為順暢，特制定工廠項(xiàng)目報備制

度，請各單位賞