2023年工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工程項(xiàng)目部?質(zhì)量月活動(dòng)?總結(jié)模板?大蘆線航道?整治二期工?程（航頭新?場(chǎng)段）2標(biāo)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)總結(jié)?中國(guó)水電?建設(shè)集團(tuán)港?航建設(shè)有限?公司大蘆線?航道整治二?期工程項(xiàng)目?部___?年___月?大蘆線航道?整治二期工?程（航頭新?場(chǎng)段）2標(biāo)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)總結(jié)?根據(jù)__?_市交通建?設(shè)工程安全?質(zhì)量監(jiān)督站?___《_?__年__?_市交通建?設(shè)工程質(zhì)量?月活動(dòng)實(shí)施?方案》__?通知，我項(xiàng)?目部積極響?應(yīng)以“邁向?質(zhì)量時(shí)代，?建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)?國(guó)”為主題?的質(zhì)量月活?動(dòng)，___?開展了一系?列“抓質(zhì)量?水平，提高?質(zhì)量意識(shí)”?活動(dòng)，在公?司及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視、精心?___、嚴(yán)?格要求下，?質(zhì)量管理水?平取得了顯?著的提高，?現(xiàn)將活動(dòng)有?關(guān)情況總結(jié)?如下：一?、活動(dòng)內(nèi)容?___、?___月_?__日，質(zhì)?量月啟動(dòng)大?會(huì)召開，把?“質(zhì)量月”?的主旨傳達(dá)?到每個(gè)人，?使得人人深?知質(zhì)量的重?要性。（范?本）__?_、___?月___日?至___日?，開展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)，?提高全員質(zhì)?量意識(shí)。?___、_?__月__?_日至__?_日，開展?質(zhì)量教育培?訓(xùn)，提__?_位技能水?平。__?_、___?月___日?至___日?，開展質(zhì)量?檢查活動(dòng)，?改進(jìn)質(zhì)量運(yùn)?行體系，確?保工程質(zhì)量?水平更上一?層樓。_?__、__?_月___?日至___?日，總結(jié)質(zhì)?量月開展取?得成果及不?足二、開?展“質(zhì)量月?”所取的成?效1、質(zhì)?量管理體系?更加完善?通過將近一?個(gè)月“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?開展，我項(xiàng)?目部進(jìn)一步?完善了質(zhì)量?管理體系，?成立了以項(xiàng)?目經(jīng)理為組?長(zhǎng)的質(zhì)量管?理小組，推?行全員管理?的質(zhì)量方針?。進(jìn)一步明?確了質(zhì)量管?理責(zé)任，細(xì)?化了質(zhì)量管?理的內(nèi)容，?加大了質(zhì)量?管理的獎(jiǎng)罰?力度。通過?專項(xiàng)檢查_?__次，綜?合檢查__?_次等形式?，對(duì)工程質(zhì)?量重點(diǎn)控制?內(nèi)容及關(guān)鍵?點(diǎn)進(jìn)行全面?檢查和隱患?排查，并制?定切實(shí)可行?的改進(jìn)和控?制措施，確?保工程質(zhì)量?。2、質(zhì)?量管理的目?標(biāo)更加明確?今年“質(zhì)?量月”的活?動(dòng)主題為“?邁向質(zhì)量時(shí)?代，建設(shè)質(zhì)?量強(qiáng)國(guó)”，?因此本次活?動(dòng)的開展關(guān)?鍵在于“質(zhì)?量意識(shí)”的?落實(shí)，故我?項(xiàng)目部著重?在質(zhì)量宣傳?和質(zhì)量教育?培訓(xùn)方面下?足功夫，利?用公司新聞?網(wǎng)站和通訊?平臺(tái)，大力?宣傳一線質(zhì)?量管理人員?的模范精神?，通過__?_員工觀看?教育片，事?故案例分析?，邀請(qǐng)公司?質(zhì)量技術(shù)總?工開設(shè)講座?等活動(dòng)，開?展知識(shí)競(jìng)賽?，讓員工積?極學(xué)習(xí)相關(guān)?質(zhì)量法律法?規(guī)，以達(dá)到?加強(qiáng)對(duì)施工?人員質(zhì)量意?識(shí)的培養(yǎng)的?目的。3?、施工人員?的質(zhì)量意識(shí)?有了明顯的?提高在本?次質(zhì)量月開?展過程中，?我項(xiàng)目部以?提高施工人?員質(zhì)量意識(shí)?為宗旨，認(rèn)?真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工人員進(jìn)行?培訓(xùn)教育，?同時(shí)在施工?現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)?造良好的“?強(qiáng)化質(zhì)量管?理意識(shí)”的?氛圍。提高?了施工人員?質(zhì)量管理意?識(shí)的主觀能?動(dòng)性。人人?能夠做到相?互學(xué)習(xí)，相?互促進(jìn)，施?工現(xiàn)場(chǎng)狠抓?質(zhì)量不放松?，嚴(yán)格謹(jǐn)慎?對(duì)待每一個(gè)?細(xì)節(jié)。4?、工程質(zhì)量?水平極大提?高我項(xiàng)目?部通過過以?“查質(zhì)量意?識(shí)、查質(zhì)量?水平、查保?證體系、查?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情?況、查計(jì)量?檢測(cè)保證、?查現(xiàn)場(chǎng)管理?、查質(zhì)量損?失“為內(nèi)容?的七查活動(dòng)?，大力整頓?施工現(xiàn)場(chǎng)操?作水平，完?善質(zhì)量資料?管理制度，?做到“有錯(cuò)?必糾，有責(zé)?必追，落實(shí)?到位”。從?細(xì)節(jié)上主抓?質(zhì)量關(guān)，極?大的提高了?工程整體