教師招聘遇到結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)該這樣答題

本文格式為Word版，下載可任意編輯——教師招聘遇到結(jié)構(gòu)化面試，應(yīng)該這樣答題教師雇用遇到布局化面試，理應(yīng)這樣答題。職場百態(tài)頻道整理了各種職場技巧，各種職場故事。感謝閱讀《教師雇用遇到布局化面試，理應(yīng)這樣答題》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

在大片面人心中，教師都是一種高尚的職業(yè)，具有傳道授業(yè)解惑的重任。而在當(dāng)代，教師的綜合待遇也是很不錯的，寒暑假、十三薪等，吸引了眾多應(yīng)屆生的目光。但想要通過教師雇用面試卻并不輕易，除了自己要考取教師資格證之外，還需要應(yīng)對教師雇用布局化面試。那么，當(dāng)遇到以下這幾類問題時，如何回復(fù)才能更加分呢？

職業(yè)認知題例：你為什么要當(dāng)一名老師？

這種題目的答題思路表達為：我想、我能、我和別人不一樣。有人回復(fù)這種問題的時候，不停地強調(diào)我想當(dāng)老師，我想當(dāng)老師，我想當(dāng)老師，其實考官更想聽到后兩個內(nèi)容?？梢园鸦貜?fù)重心放在自己與教師相關(guān)的體驗，如頂崗、支教、實習(xí)老師、家教，概括講講自己做出了哪些成果。假設(shè)都沒有的話，也可以通過一些事例來凸顯自己與教師崗位相關(guān)的才能，譬如給弟弟妹妹講題、幫同學(xué)找重點、加入演講比賽、加入教師技能大賽等。

人際關(guān)系題例：假設(shè)你是班主任，任課老師不合作，你怎么協(xié)調(diào)？WWw.ZC530.CoM

這個題目測驗的是考生作為班主任，如何協(xié)調(diào)與任課老師的關(guān)系，其實也就是同事關(guān)系。在回復(fù)這個問題的時候要留神作為班主任要團結(jié)任課老師，爭取任課老師的支持和合作。在回復(fù)時可以開展講講溝通過程中要以怎樣的態(tài)度來交流，如何找到任課老師不合作的理由點，之后如何制止這種處境等。面面俱到才能拿到不錯的分數(shù)。

應(yīng)急應(yīng)變題例：你正在上課，有位同學(xué)沒有帶書，你怎么辦?

這種題目就是考作為教師所需要的教導(dǎo)機敏了。應(yīng)急應(yīng)變類題目的特點在于即時性對比強，考察的就是你在當(dāng)下的環(huán)境里計劃如何解決？最核心的地方在于區(qū)分輕重緩急。那什么最重要?學(xué)生的安好最重要，課堂的秩序最重要，保證教學(xué)進度最重要。概括操作可以分為：先穩(wěn)定自己的心緒，然后找一本書給該學(xué)生（或者讓他和同學(xué)一起看），課后再去詢問沒帶書的理由，扶助其解決問題。

教師雇用布局化面試是一種很常見的面試方式，在教師雇用過程中也不例外，大片面求職者都會遇到。布局化面試題目一般以情景化的問答居多，因此在回復(fù)這類問題時，確定要聽清概括的場景，然后再按規(guī)律依次一一作答，講領(lǐng)會、講明白，有效解決問題即可。

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社區(qū)工布局化面試技巧，學(xué)會輕松應(yīng)對

職場，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實，這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《社區(qū)工布局化面試技巧，學(xué)會輕松應(yīng)對》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

近年來，隨著公職面試的不斷進展與成熟，但由于布局化考試流程固定，考官們越來越熟諳考生的“套路”。所以，為了更加了解考生們的真實水平，公職面試也在不斷提出新的要求，但是萬變不離其宗，都要求面試考生在自然放松的狀態(tài)下，呈現(xiàn)出自己的真實水平，那么，在布局化面試過程中，如何才能把題目回復(fù)得更加自然更加完備呢？接下來就是社區(qū)工面試的一些技巧。

舉止儀態(tài)自然不僵硬在面試現(xiàn)場，要求面試者能夠自信大方，表達出對于考官的充分崇敬即可，不確定非要按照所謂的規(guī)定步驟，亦步亦趨地做。在面試中，要時刻留神自己的舉止儀態(tài)，面帶微笑但不能僵硬，或者皮笑肉不笑。盡量多跟面試官有一些互動，當(dāng)面試官講話時能夠真誠崇敬，適當(dāng)點頭予以回應(yīng)。假設(shè)展現(xiàn)一些特殊的處境，面試者也要概括問題概括分析，冷靜斟酌，冷靜應(yīng)對，切忌刻板僵化。

回復(fù)問題時不說“廢話”對于社區(qū)工面試中一些被面試者頻繁使用、又無切當(dāng)意義的話，面試者要合理回避或者是合理轉(zhuǎn)化。例如：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢，所以我要在活動開頭之前制定一個全面有效的籌劃”;“領(lǐng)導(dǎo)把xx工作交給我是對我的信任”等此類話要從自己的答題內(nèi)容中刪去。對于一些答題模式化回復(fù)“開頭答題”“答題完畢”等話術(shù)，可以生動變更，換成“以上就是我的一些看法”“我就XXX這樣問題談一談自己的理解”，這樣回復(fù)制止刻板化。

打造一個閑聊式的開場社區(qū)工必備的一個技能就是擁有親和力，這一優(yōu)點在面試時就理應(yīng)充分表達，概括就表現(xiàn)在面試答題時，理應(yīng)盡量和面試官有一個閑聊式的開場，雙方都在自然輕松的狀態(tài)下答題，回復(fù)問題盡量說一些親切接地氣的答案，最好可以結(jié)合實際來答題。面試者可以在題目中找到一個關(guān)鍵詞，作為答題的“題眼”，然后根據(jù)關(guān)鍵詞，結(jié)合現(xiàn)實生活與面試官開展閑聊答題模式。

其實布局化面試也不難，只要做到上面這三點，保持儀態(tài)舉止自然放松，回復(fù)問題時摒棄那些華而不實的廢話，打造閑聊式的開場，以親和、真誠打動面試官，再呈現(xiàn)過硬的學(xué)識儲蓄，社區(qū)工面試就能順遂通過啦。

你確定要學(xué)會的布局化面試的技巧

隨著時代的進步，社會整體的文化水平也在一步步提高，人們在處理各項事務(wù)的時候，不再僅僅依據(jù)自己過去的閱歷或者是直覺，而是衍生制定出了更加科學(xué)和體系化的理論。就譬如當(dāng)下的面試，各大公司都會提防打造布局化面試，用更為科學(xué)的方式篩選人才。那么對于求職者而言，有哪些布局化面試的技巧是可以提前學(xué)習(xí)和打定的呢？

//專心審題//布局化面試的本質(zhì)，還是要考察求職者的個人才能水平。在面對面試官提出的考題時，要擅長抓住其中的關(guān)鍵詞，冷靜斟酌，了解題目著重要考驗?zāi)姆矫娴乃刭|(zhì)才能；然后再根據(jù)自己面試前打定好的相關(guān)內(nèi)容，從熟諳領(lǐng)域引入，冷靜組織答案，然后用切實、簡練的語言有條理、有規(guī)律地說出來。

//善舉事例//每個人都想把自己最完備、最真實的一面表示給考官。但在面試過程中，直接描述自己才能較強的話又顯得自己過于自負。那么最好的選擇是在面對場景化的問題時，通過列舉概括的案例來說明，自己會從哪幾個方面入手來完成工作。通過對事例的描述，能夠更加客觀地呈現(xiàn)自己的才能。而用實事論據(jù)作為支撐，也可以使自己的觀點顯得更加嚴密和無懈可擊。

//實事求是//在面試過程中，切記不要過于浮夸自己的才能水平。求職者理應(yīng)實事求是，用自己真實的相關(guān)閱歷及工作體驗，來一步步論證自己與該公司的崗位匹配度，才是正確的應(yīng)對方式。與此同時，假設(shè)求職者在某個問題上與面試官觀點不同，也不需要一味地迎合，適當(dāng)堅持自己的本色和原那么反而更輕易在面試中得高分。

//正確表現(xiàn)任職資格//不同的崗位的需求也是不一樣的，求職者在面試前理應(yīng)提前了解自己所面試崗位的雇用需求是怎樣的，然后再針對這些條件把自己的優(yōu)勢充分呈現(xiàn)出來。在呈現(xiàn)自己才能時，需要留神：有的放矢，概括問題概括分析，有目標、有對象地突出自我；重點突出，在描述自我優(yōu)勢時，尤其要突出自己與眾不同的優(yōu)勢所在。

雖然布局化面試這個概念對比新，但其本質(zhì)也就是通過科學(xué)的方法，來驗證求職者的才能與崗位是否匹配而已。所以布局化面試的技巧，也就是用科學(xué)的方式來向面試官呈現(xiàn)自己的才能水平，論證自己能夠完成指定的工作任務(wù)，求職者無需過于慌張，大大方方呈現(xiàn)自己才是最核心的。

面試前確定要看的半布局化面試技巧套路

顧名思義，半布局化面試是指介于非布局化面試和布局化面試之間的面試。相比之下，半布局化面試具有雙向溝通性，面試官可以得知更為豐富、完整和深入的信息，整個面試過程還可以做到內(nèi)容布局性和生動性的完備結(jié)合。因此近幾年，越來越多的企業(yè)在舉行雇用面試時，會選擇舉行半布局化面試。那么對于普遍求職者而言，有哪些半布局面試技巧套路可以為面試增彩呢？

//自我介紹要出彩//面試官能夠通過求職者的自我介紹，來初步了解其個人根本體驗和才能處境，自我介紹的處境將直接影響到面試官對于求職者的第一印象。所以在面試開頭前，求職者就需要對自己舉行深刻剖析，找到自己的突出優(yōu)點和才能所長，然后再打定一份天性化的自我介紹初稿。在實際面試過程中，要盡量少用“專業(yè)素質(zhì)過硬”、“有較強的組織才能”、“語言表達才能較好”等通用表達。可以選擇“具有3年的編程閱歷”、“能夠純熟使用PS軟件繪制海報”、“可以獨立完成百人以上的組織安置工作”等概括的才能處境描述來凸顯自己的才能。

//才能介紹要精準//求職動機主要在于突出自身與崗位的匹配性，所以并沒有標準的總分值回復(fù)。求職者在面試過程中，可以結(jié)合目標崗位的崗位需求處境，按點分別羅列介紹自己的才能水平。譬如有的崗位會要求求職者要有較強的文字功底，那么在面試過程中就可以概括介紹下自己過去寫的稿子上過媒體雜志、獲得過什么比賽獎項等，通過概括的事例來論證自己的文字功底才能，進而突出自己與該崗位是對比匹配的。

//情景化問題要結(jié)合情景回復(fù)//好多面試官在舉行半布局化面試時，會打定幾道場景化的問題，來考核求職者在特定處境下會如何解決問題。譬如有不少面試官都會問求職者在與同事在工程中發(fā)生沖突的時候會如何解決，這個時候可以遵循四步原那么：崇敬、理解、溝通、協(xié)作。一般來說，與同事間的沖突確定是有起因的，弄明白理由以及同事生氣的點在哪里，對于同事要保持崇敬，并理解對方的觀法和想法，然后再用友好的態(tài)度舉行溝通協(xié)商，結(jié)果達成雙方協(xié)作完成工程的結(jié)果。

半布局化面試是屬于面試官的提問面試技巧，面試官會對比提防通過怎樣的問題設(shè)置來達成。而對于求職者而言，針對各類面試提問只需掌管確定的半布局化面試技巧套路，見招拆招即可，無需太過慌張，在面試中留神做到自我介紹出彩、才能介紹精準、情景化問題結(jié)合情景回復(fù)，就能夠有較大機遇通過面試。

布局化面試考生進場前慌張心理的調(diào)適方法

面試形式大多采用布局化面試。在考生備考階段，會提防從方法上、學(xué)識上舉行積累，還會從考生的價值觀上、從公職人員的宗旨意識上去為考生引導(dǎo)和校正，以面對即將到來的考場。但是，還有一個“看不到”、“摸不著”的過程，但這個過程抉擇著考生是否能夠?qū)⑺鶎W(xué)發(fā)揮出來，是否能讓考官看到考生的積累和思想價值觀，是否考生能最終脫穎而出?這就是考生在進場前的心理調(diào)適。接下來，跟大家一起分析心理調(diào)適的過程和方法，相信會對即將面試的你，有很大扶助。

其實考生真正最慌張的時候不是進入考場所在大樓、不是在候考抽簽等待、更不是在面試答題的時候，而是站在考室門外的等待過程。在這個時候，考生的牙齒會顫抖、手心會冒汗、心臟的跳動會越來越快、感覺大腦一片空白。請相信，這很正常!這個過程的慌張來自于對考場的敬畏、對考場的未知、對自己的期盼，都集中在這個時間段。所以，老師想報告大家，讓慌張來的更猛烈些吧，只有把它釋放出來，進入考場后才會冷靜淡定。由于進入到考場，我們會察覺，一切都跟我們“知道的”是一樣的。那么在場外這個近10-30分鐘，我們該怎么做呢?

首先，對自我認可的心靈提問。我們慌張一片面理由來自于對自己的否決，可能認為別人比我更優(yōu)秀，甚至是我配不上這個崗位。那么，大家請問一問自己的內(nèi)心：假設(shè)我在這個崗位上，我會不會盡心盡力做好工作?我會不會能履行好這個崗位賦予我的職責(zé)?我能不能堅強自己的初心，做好基層的好公仆?假設(shè)答案是斷定的，那么我想這個慌張已經(jīng)得到了50%的緩解，由于勝任。

其次，在門外等候的時候，要不要去“偷聽”一下里面的聲音來緩解慌張?答案是否決的。理由很簡樸，不能對題目先入為主、不要讓他人影響自己的斟酌和判斷。相信自己、相信自己的學(xué)習(xí)和付出、相信自己勝任。

再次，不要對自己有完備的期望。好多考生在候考的時候，會給自己分外高的期望和期盼，會心里示意自己“我確定要好好發(fā)揮、我確定要做到最好”等等。然而，這樣也是不利于平常心的應(yīng)對?？忌灰腥魏蔚钠谕?，在考場上讓考官看到真實的我們，看到我們平日說話和表達的良好溝通交流的狀態(tài)，表達自己對題目的觀點和看法，即可。這樣在我們進入考場看到題目，就不會由于題目簡樸而沾沾自喜、不會由于題目超乎我們預(yù)期而低落，一切順其自然。

結(jié)果，教給大家一些緩解心里慌張的小方法。一是反式呼吸法：張開嘴巴(別張?zhí)螅浦箍人?，用力深呼吸，逐漸吐氣，反復(fù)10次，慌張會得到很好的舒緩;二是慢動作法，自己舉手投足都可以慢動作、穩(wěn)住去動，這樣其實可以操縱自己的動作的同時，轉(zhuǎn)移留神力，緩解慌張;三是完全轉(zhuǎn)移留神力，考生可以想想家人的愛和關(guān)切、更可以想想在學(xué)習(xí)過程中的老師給大家的思路和方法，我們在每一節(jié)課積累的學(xué)識和訓(xùn)練、我們在一次次訓(xùn)練中的提升，逐漸的就會讓自己寧靜下來。

慌張的心緒緩解了一些，帶著我們熟諳的慌張感，讓它成為我們快速斟酌的工具。當(dāng)我們進入考場，看到、感受到我們所熟諳的一切，接下來“開頭你的表演”吧，等你的好消息!

掌管這些銀行布局化面試回復(fù)技巧，有備無患

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銀行雇用一般會采用布局化面試，在布局化面試中，面試官與面試者會形成一種對峙狀態(tài)，面試官會通過一些固定問題和固定操作來了解考生的工作才能，除此之外全程無任何交流。這就導(dǎo)致面試空氣奇怪慌張，面試者輕易在布局化面試中變得“張不開口”“不會說話”，仿佛一進考場，面試者的表達才能就突然下降了。銀行布局化面試也會展現(xiàn)慌張?zhí)幘?，那么，如何提高銀行布局化面試中的表達才能，讓面試者有更好的應(yīng)試表現(xiàn)呢？

提前做功課，多練習(xí)

往往面對目生環(huán)境的因素，面試的人會有些慌張。尤其銀行面試，相對私企的面試更肅穆些，更輕易產(chǎn)生慌張心緒。這種慌張心緒會嚴重影響人的言語表達，抑制慌張最有效的方式就是脫敏練習(xí)。經(jīng)過大量的練習(xí)，面試者可以逐漸地適應(yīng)這種場合，待熟諳感建立起來之后，慌張心緒就會大大緩解。提前將面試的全體環(huán)節(jié)了解領(lǐng)會，舉行練習(xí)，從自我介紹開頭，到提問、回復(fù)環(huán)節(jié)，一一的舉行練習(xí)。在網(wǎng)上找一些銀行面試中會問到的問題，提前做功課，反復(fù)練習(xí)。

加強內(nèi)容的整理，突出規(guī)律性

布局化面試主要是提問形式舉行，聽完問題后，面試者腦海中往往會本能地展現(xiàn)一系列的相關(guān)信息，但都是一些碎片化信息，有些甚至是重復(fù)和無用的。假設(shè)不加整理就直接表達出來，面試者就很輕易展現(xiàn)語無倫次的處境，想到哪里就說到哪里，規(guī)律性很差。為了防止這種處境產(chǎn)生，建議在正式回復(fù)之前要先對腦海中的信息舉行整理。根據(jù)確定的規(guī)律關(guān)系，把相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系起來，并按照確定的規(guī)律依次開展論述。這樣，就算個別信息暫時想不起來，也可以根據(jù)規(guī)律脈絡(luò)舉行有效回憶。

學(xué)會舍棄，說重點

語言有確定的局限性，想通過語言表達全部思想是不現(xiàn)實的，好多面試者卻在布局化面試中力求知無不言、言無不盡，當(dāng)遇到一片面較難表達的內(nèi)容時，就會長時間停頓或躊躇，從而對面試整體效果產(chǎn)生不良影響。這就要求面試者要學(xué)會適當(dāng)舍棄，舍棄掉那些一時間無法流暢表達的內(nèi)容，而且不是特別重要的內(nèi)容，然后持續(xù)舉行后續(xù)其他答案內(nèi)容的表達。例如問到對最近金融市場的看法時候，宏觀的點有好多，要抓住一兩個重點的點闡述，而不是全體的點都要細致闡述。

銀行布局化面試的形式很簡樸，就是“你問我答”的狀態(tài)，關(guān)鍵就在于如何流利表達自己的學(xué)識儲蓄，所以提前多做練習(xí)，聽清面試官問題后，在腦海里快速對信息加以整理，再流暢表達出來。所以大家平日理應(yīng)多多關(guān)注自己崗位的專業(yè)學(xué)識，做好萬全打定，以防面試的時候遇到，結(jié)果，祝大家都能告成上岸！

教資布局化面試萬能句子，助力你對答如流不卡殼

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2022年下半年教師資格證面試報名已經(jīng)開啟了，備考過面試的同學(xué)確定知道，布局化題目一共有7類，涉及面很大而且內(nèi)容繁雜，想要在短時間內(nèi)條理明顯地回復(fù)也不是件輕易事，這就要求我們掌管各個類型題目的答題思路。教資布局化面試最怕的就是之前打定得圓圓滿滿，結(jié)果臨到考場一句話都不會講。這種處境理應(yīng)怎么解決呢？當(dāng)然是多多背誦一些面試萬能句子，隨時套用?。?/p>

從主體關(guān)系入手1、教師要樹立以人為本的教導(dǎo)理念，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神，進展學(xué)生的天性特長，塑造學(xué)生的完備人格，為學(xué)生的進展打下堅實的根基。

2、教師是課堂教學(xué)的“組織者、引導(dǎo)者和合”，教師理應(yīng)公允、公正地對待全體學(xué)生，崇敬他們的人格和創(chuàng)造精神，與他們對等相處。走進學(xué)生的內(nèi)心世界，用自己的信任與關(guān)切，激發(fā)他們猛烈的求知欲望和創(chuàng)造欲望。

3、學(xué)生是成長中的人，在他們身上有這樣或者那樣的缺點和錯誤，教師對學(xué)生的錯誤確定要容忍，多做細致的思想工作。

從教師的工作態(tài)度入手1、教師在教學(xué)過程中，應(yīng)當(dāng)留神給學(xué)生創(chuàng)設(shè)民主、寬松的空氣，給學(xué)生足夠的時間和空間，讓學(xué)生自助去探索或合作交流。不能偏愛學(xué)習(xí)勞績好的，輕視學(xué)習(xí)勞績差的，要激勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長和愛好，做一個對社會有付出的人。

2、崇敬每一個學(xué)生，從學(xué)術(shù)的全面進展啟程，崇敬學(xué)生的人格，崇敬學(xué)生的天性，崇敬學(xué)生的特長，崇敬學(xué)生的情感。

3、一個好的老師，不僅理應(yīng)敬業(yè)、愛生、專業(yè)學(xué)識扎實，更重要的是還要樂業(yè)，要把自己的愛心和責(zé)任心融入到平常的工作中去，要用自己積極的態(tài)度去影響每一個學(xué)生。

4.、教師理應(yīng)要冷靜對付問題，處理問題，穩(wěn)定自己的心緒，不能被自己的心緒所支配，才能找四處理問題的正確方法

從教師的工作內(nèi)容入手1、教師的工作內(nèi)容不只是限于工作上的八小時，它充塞著教師的整個生活之中，假設(shè)教師沒有奉獻精神，是做不好這項工作的。

2、它需要教師事無巨細、面面俱到，它還需要教師要有無私奉獻的愛心，既要了解學(xué)生的愛好、才能、天性特點，也要嘗試理解他們的精神世界。

3、教師要定期和家長交心、協(xié)調(diào)一致，形成合力共同教導(dǎo)學(xué)生。教師還要擔(dān)當(dāng)起教師教導(dǎo)參謀的職責(zé)，家校經(jīng)常聯(lián)系，使得學(xué)生可以高興學(xué)習(xí)，健康成長。

4、教師和學(xué)生理應(yīng)更多的溝通，工作方法應(yīng)當(dāng)因人而異，多探索學(xué)生的閃光點。

布局化面試的萬能句子就共享到這里了，以后遇到教資布局化面試直接套用就可以了，也可以按照分類，從工作內(nèi)容工作態(tài)度和師生關(guān)系上入手，記住答案，這樣以后在面試中就能生動運用，不怕卡殼了。

當(dāng)我遇到這樣的升遷

職場，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實，這都是由于你沒有用對方法!我來報告你。感謝閱讀《當(dāng)我遇到這樣的升遷》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場百態(tài)學(xué)識，要留神的問題。接待您的參考，夢想能夠幫到您。

升職的消息傳到耳朵里，相信大量人都會歡欣鼓舞。但世界就是那么繁雜，有時候，升職或許反而給職業(yè)生涯帶來危機。專家認為，有些盲目的、沒有進展空間的升職未必有利于你的職業(yè)規(guī)劃。假使你在職業(yè)生涯中也曾拒絕過升職的機遇，你是出于何種理由？你覺得這樣的抉擇值得嗎？

為女友放棄機遇

-馬鳴濤，27歲，外企工作人員

那天，老板神秘地將我叫到他辦公室，向我透露了他有意12月升我做經(jīng)理的消息。我心頭一陣竊喜，暗暗估算了一下升職之后的工作前景以及薪水上浮處境，嘴角那絲暗藏的笑意終究忍不住暴露出來。就在這時，老板不緊不慢扔出的一句話卻讓我的笑意凍結(jié)了--“不過升職后，你負責(zé)東南亞地區(qū)，需要長期派駐新加坡，你自己預(yù)備預(yù)備！”

剛剛憋著的那份興奮勁即刻煙消云散?！伴L期派駐新加坡”意味著我跟女友此后天各一方，只能依靠電話來訴說衷腸。這對于剛剛結(jié)識不久的我們無疑是一個巨大的考驗。不是我們對彼此缺乏信仰，只是這感情的種子剛剛發(fā)芽，在它最脆弱的時候假使我們不多抽出時間來用心呵護，很可能就看不見它長成大樹了。

凡事都有輕重緩急，只要我有才能，以后升遷的機遇照舊還會再來，但是屬于自己的“百分之百女孩”卻是可遇不成求的，錯過了可能要懊喪一輩子。我寧愿為女友放棄這次升職機遇。幸好老板一向視我為他的左膀右臂，在知道我的意思之后僅僅是分外惋惜地教導(dǎo)了我一通，隨后另擇他人。

親臨一線的感覺才好

在媒體工作僅三年，我已經(jīng)成為電視臺的業(yè)務(wù)骨干，計劃、錄制了不少收視率高、群眾反響強烈的節(jié)目。然而在別人的贊揚和斷定中，我卻逐漸察覺自己的工作已陷入一個固定的模式當(dāng)中，沒啥嶄新感可言。于是自認為頗有幾分商業(yè)頭腦的我萌生了開公司做生意的想法。就在我躊躇著是做全職老板還是做兼職老板時，我竟收到了領(lǐng)導(dǎo)要給我升職加薪的“喜訊”。

升我做部主任，此后讓我高高掛起，無需親臨一線？一想到升職之后我從一個原先只需考慮怎樣把活干好就可高枕的業(yè)務(wù)人員，變成了領(lǐng)導(dǎo)十幾號人干活的行政治理人員，我頓覺沒了勁頭?？笐T了攝像機四處跑的人，哪里坐得住辦公室的硬板凳，更扛不起這對上對下的重重責(zé)任和擔(dān)子。我這種閑云野鶴還是適合過那“一人吃飽全家”的簡樸生活。

當(dāng)然，我不容許升職除去這個理由之外，我的履歷較淺也是一個不得不正視的因素。雖然單位近幾年開頭倡導(dǎo)放手提拔年輕人，但是部門內(nèi)部老同志照舊眾多。我這個剛工作三年的毛頭小子，心里沒底氣，鮮明還不具備足夠的號召力領(lǐng)導(dǎo)這幫“老前輩”。

反正我已經(jīng)有了自己單干的想法，既然沖突多多，升職后做一些自己不熱愛的治理工作，這個職不升也罷。因此，在同事們?yōu)檫@個升職的機遇嫉妒得眼珠子都發(fā)綠時，我卻出乎意料地遞上了辭呈。

現(xiàn)在，我的生意做得還蠻有聲有色的。

不想被“榨干”

-amy，27歲，外企職員

我在職場起步低，曾經(jīng)如此渴望升職。應(yīng)聘時我只有中專學(xué)歷，老板讓我做業(yè)務(wù)員，兼前臺小姐，薪水只有一份。我起早貪黑地做業(yè)績，還讀出了大專自考文憑，終究有一天，老板升我做了這個業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理助理。

名片上的頭銜變化著實讓我沉醉了一陣，不過我連忙察覺擔(dān)子重了好多。業(yè)務(wù)依舊要做，而前臺小姐由于“缺人”(這是老板原話，后來想想說不定他想省這筆開銷)，還要叫我兼半天。這樣一來，我上午在前臺，下午下部門，下班時間對我失去了意義，幾乎每日晚上八九點回家。老板說我年輕學(xué)歷低，崗位以磨練為主，所以薪水的升幅少得可憐。升職的喜悅逐漸冷了，感覺升職是要“榨干”我的幌子。

過了一年，我們的經(jīng)理跳槽了。老板把我找去大大夸獎一番，說要升我做經(jīng)理。我不再臉皮薄，直截了當(dāng)?shù)貑査殑?wù)范圍和待遇。果不出所料，我的工作量頂?shù)蒙先齻€人！薪水雖上浮20%，卻同時削減了我的手機補貼。我不動聲色。老板不知道，我已經(jīng)拿到了一家外企的offer。這是我“處心積慮”一個多月的面試成果，我決不會讓老板的升職承諾拖住我的腳步。

反而被架空了

-汪宇倫，35歲，企業(yè)中層

在原來的公司呆了多年，做到了部門副主任。有段時間，企業(yè)財務(wù)狀況出了點問題，其實，這是難免的，也很輕易解決。然而總公司來了個大刀闊斧，調(diào)來了一個號稱在解決財務(wù)困難上很有一手的老總親臨公司。

不久，我便看懂了這位老總的“方案”的實質(zhì)。他并不是從營銷上開源節(jié)流，而是在內(nèi)部本金支出上動足了腦筋，于是員工的出差補貼、加班補貼相繼下滑。而公司新買進來的電腦等辦公用品也被封存，以便在財務(wù)報表上保持原來的價值，而一啟封就要提折舊。如此種種，我可以想象到年底，我們的財務(wù)數(shù)據(jù)會好看，但是，這合理嗎？

我覺得公司空氣開頭變化。把我從副職升為正職的消息就在這時傳來。在原崗位上我實權(quán)在握，還能做點事；一提升，就是個架空的態(tài)勢。于是我整理行囊。當(dāng)然我拿到了升職聘任書才正式辭職，這樣可在求職時加碼。回想起來，我覺得走得明智，否那么在那個職位上是死路一條。（完）（轉(zhuǎn)自中國家具人才網(wǎng)）

面試通過，薪資不滿，理應(yīng)這樣談！

網(wǎng)友李巧的困惑：

我最近在打定換新工作，面試了一家金融公司，通過面試以后該公司給了我一個薪酬，但是他們給的薪酬跟我現(xiàn)在工作的公司的薪酬是一樣的，我覺得對我來說薪酬低了，怎樣與面試公司談薪酬好一點呢？

專家的答復(fù)：

跳槽，斷定是夢想比現(xiàn)在更好，所以假設(shè)你對比在意薪資，那不如再與企業(yè)就這個問題談一次。確定要重視根基薪資的談判。根基薪資就是你的崗位薪資，一般企業(yè)HR或部門負責(zé)人問你，你期望的薪資是如何的，你先別回復(fù)，可以反問對方：“不知道貴公司對這個崗位的薪酬設(shè)置是如何的?”永遠記住，提問的人操縱著局面。企業(yè)跟應(yīng)聘者其實是一樣對等，不要覺得自己來面試就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。當(dāng)HR給出了答案，你心里就有個底了——高于你的期望值，你可以直接采納;遠遠低于你的期望值，你就可以知道這個崗位對這個企業(yè)來說重要程度如何，或者他們對你本人的定位是如何的，又或者這家企業(yè)的薪資明顯低于同行的，自己斟酌著可以撤了。假設(shè)薪資對比接近你的期望值，那么你可以開頭下一輪的談判了。

幫你解答面試最難的問題！

遇到這三類面試官，要這樣回擊！

雖說求職是雙向選擇，求職者和面試官理應(yīng)是處于對等的地位。但事實是：面試官是“官”，他說不行就是不行；求職者，是去“求”，主動權(quán)不在自己。

論壇近期在網(wǎng)友中做了調(diào)查，51%的網(wǎng)友都表示“打擊型”面試官最不能被忍受，其次是“質(zhì)疑型”面試官，遭到23%網(wǎng)友的反對，在“不能忍受榜”第三位的是“跨界型”面試官。

遇到打擊型面試官

分歧點：有些面試官在面對求職者時天生就有一種優(yōu)越感，由于我是“官”，而你有求于我；由于我握有好工作，而你失業(yè)；由于我們公司是世界500強，你卻不是名校名專業(yè)……求職者滿懷信仰去面試，卻可能連話都沒說兩句，就連遭打擊——“學(xué)歷太低”、“才能不夠”、“自不量力”。求職者可能抱著我是來面試，不是來受辱的而奮起抵擋，殊不知可能現(xiàn)在對你的打擊是測試你未來抗壓才能的預(yù)演，假設(shè)連這點職責(zé)都受不了，一個工作可能就此跟你“saygoodbye”。

應(yīng)對方法：面對打擊型面試官，首先要保持時時刻刻的“滿血狀態(tài)”。求職者頻頻被打擊，照舊能夠做到不卑不亢，勇于面對，保持自己的步調(diào)介紹自己的體驗、工作、優(yōu)勢，足以表現(xiàn)自己的抗壓才能。其次要判斷這個所謂的“打擊”是試練還是挑釁，原那么上來說這個并不好判斷。

但人都有一個底線，當(dāng)求職者認為面試官的“打擊”已經(jīng)上升到自己“人身攻擊”或超過自己底線時，那么請大膽的離開，哪怕你此刻忍受了，通過了，入職了，你能一向hold住該企業(yè)的“打擊”文化？

遇到“跨界型”面試官

分歧點：在一場“跨界”面試中，面試官可能會覺得求職者表達才能有問題，而求職者可能會認為面試官缺乏常識——彼此誤會連連、問題越描越黑，再加上不適當(dāng)?shù)闹w語言、語調(diào)神態(tài)，很可能會落得一拍兩散的不高興結(jié)局。譬如，HR讓求職者簡樸介紹一下自己目前的工作，求職者為了給HR留下美好的第一好印象，盡挑冷僻、高深的學(xué)識點講，被HR追問時，又擺出一副“你怎么這么不專業(yè)、什么都不知道”的表情，自然會被淘汰掉。要知道，HR考察的不是你在專業(yè)領(lǐng)域有多牛，HR第一面考察的多是你的表達才能、溝通才能、待人接物的才能、親和力等等軟性技能。

應(yīng)對方法：面試官提問不專業(yè)，遇到這種處境，你會針鋒相對回擊嗎？根據(jù)論壇發(fā)起的調(diào)查顯示，10.64%的網(wǎng)友表示會正面回擊。在初面階段，即使遇到一心要說明自己權(quán)威的“跨界型”面試官，也不建議作正面回擊，片刻的示弱是為了贏得后續(xù)的機遇。

對面試官的“不專業(yè)”提問，作為求職者，首先，不要深入地舉行專業(yè)性闡述和探討，而是干脆扼要地回復(fù)問題；其次，在需要補充的地方，可以深入淺出地舉例解釋；再次，保持儀態(tài)，微微頷首、多多微笑，不要輕易做皺眉、搖頭、聳肩的否決性動作，俗話說：“伸手不打笑臉人”。

記住，應(yīng)聘中，表示自己的“賣點”只是一片面，掌管公司的“買點”才更重要。由于一時的憤怒和逞強，從而失去后續(xù)的表現(xiàn)機遇，不成熟、不理智，得不償失。作為求職者，首先要明確自己的目標--贏得工作機遇。所以，請不妨拿出你的職業(yè)風(fēng)范來，充分表現(xiàn)出自己的風(fēng)度修養(yǎng)和自制力。

遇到質(zhì)疑型面試官

分歧點：在一場彌漫質(zhì)疑的面試中，雙方的分歧點可能是接二連三、無處不在的。譬如，面試官一個問題都沒有問，上來就說“你的著裝和表情反映的都是消極的信號，你怎么證明自己是個積極的人”，你是不是開頭郁悶了？又如，一段讓你尤為驕傲的工作體驗被面試官質(zhì)疑是子虛烏有的，反而面試官對你的缺點和失敗體驗“興趣濃重”，你是否倍感委屈？假設(shè)面試官持續(xù)質(zhì)疑你的開價是漫天要價，進而質(zhì)疑你的工作動機，你是否有賭氣走人的沖動？在你“心潮澎湃”之際，面試官結(jié)果還冷冷地讓你提“結(jié)果一問”，你是不是想直接破口大罵了呢？

應(yīng)對方法：面對質(zhì)疑型的面試官，最重要的是保持冷靜的頭腦。只有在冷靜的狀態(tài)下，你才能判斷面試官的哪些問題是真有疑問，需要你專心去答，而哪些是有意刁難，需要你通過語言技巧來化解。當(dāng)然，要擋得住質(zhì)疑，根本條件是要保證你寫在簡歷上的和嘴里說出來的都確有其事。身正不怕影子歪，這句話同樣適用于面試。

無論遇到哪種讓你不爽的面試官，保持自己的良好心態(tài)和心緒，盡量不要當(dāng)面爆發(fā)自己的心緒，由于保不準對方是有意對你采取壓力面試。當(dāng)然，假設(shè)遇到到欺凌，那又另當(dāng)別論。而在此也要指點全體的面試官們，在求著者眼里，你們是企業(yè)的第一面鏡子，假設(shè)由于你們的個人理由而讓企業(yè)痛失人才，甚至有損企業(yè)形象，那只能說，你這也是對自己職業(yè)生涯不負責(zé)的表現(xiàn)。（完）

BBS熱帖議論：

面試時，你被“輕視”過嗎？

這些面試不要去，真的，你看到了會不去？

跳槽次數(shù)多，簡歷理應(yīng)這樣“包裝”！

更多關(guān)于面試的困惑，記得來提問：請點擊在線沙龍：教你提高簡歷投遞的告成率

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微信網(wǎng)友ken：

每份工作都做約一年左右，要怎么面對面試官的質(zhì)疑？感謝！

專家：

首先你要先想好，怎么寫這份簡歷，不至于讓HR在第一環(huán)節(jié)就把你pass掉。第一，明確職業(yè)定位才能鎖定擇業(yè)目標。要明確個人職業(yè)定位，鎖定目標，擇業(yè)和進展才有明確的方向。假設(shè)你認為一時間難以確定最終職業(yè)目標，那也需要確定一個進展方向，有的放矢地做好簡歷和面試的打定工作。

其次，對簡歷舉行"技術(shù)型"處理，揚長避短。在制作簡歷時，確定要圍繞你的目標崗位(目標崗位基于你的職業(yè)定位來探索)來呈現(xiàn)你的職業(yè)技能和工作體驗。假設(shè)你已經(jīng)有多段"工作閱歷"難以在簡歷中一一呈現(xiàn)，那么不妨考慮對簡歷做個"技術(shù)型"處理，重點突出與目標崗位相匹配的技能和工作成果。當(dāng)然，有選擇性地呈現(xiàn)體驗、技能和成果，并非讓你作假，求職中"誠信第一"的原那么不成違背。

第三點適用于你的簡歷也適用于你在面試時，就是做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，讓HR安心。有了職業(yè)目標還不夠，還得有概括的進展路徑、行動籌劃和學(xué)習(xí)方案來支撐目標的實現(xiàn)，以上這些系統(tǒng)工作都得依靠職業(yè)規(guī)劃來完成，至少做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)生涯進展才會蒸蒸日上。如今HR們在面試中的"必考題"之一便是應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，以此來判斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠度。提前做好打定，打有打定的仗，必能拿下offer，也讓HR安心，相信錄用你十足不會錯。（完）

工作量太大？理應(yīng)這樣應(yīng)對！

假設(shè)由于這種事情導(dǎo)致自己很忙很累，在采納前確定要先舉行溝通，明確移交的代價與工作量，譬如移交期，當(dāng)中福利與增加工作量所相應(yīng)的報酬如何計算，是或否也要給出個明確的答案。

假設(shè)部門實在沒人，在這個時候也是考驗?zāi)愕臅r候，不要太過計較個人得失，終究你自己也空閑，多接觸事務(wù)也是件好事，輔助公司，更加輔助部門經(jīng)理的困難，也是一種工作閱歷的獲取及人際上的資產(chǎn)收獲，他的好處確定會顯現(xiàn)的，只是價值表達的時間長短而已，想法不同，自然抵觸心緒會降低好多，

假設(shè)會因此造成過錯率上升，工作效率不強或者身心疲憊等等，確定要充分溝通，交接所帶來的后續(xù)問題處理。需要明確。譬如是否增加后續(xù)審核力度確保財務(wù)信息的真實，切實，完整等等，最重要的還是人裁減了，但是工作質(zhì)量不能降低，你可以精心大膽的提出你的建議，而不是據(jù)理力爭或者干脆不做的態(tài)度，那只會把自己弄到絕路上去。也不利于工作，任何家公司都會遇到類似的事情，莫非你都要以辭職的態(tài)度去溝通么。那你這一生可能都在頻繁的跳槽。用工作的方式角度去充分溝通，去提出你的建議更顯得你的聰慧與事情處理的掌控力。（完）

面試官用激將法時，理應(yīng)這樣應(yīng)對

職場，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見提高。其實，這都是由于你沒有用對方法!我來