中原銀行發(fā)展分析與展望

?中原銀行發(fā)展分析與展望中原銀行是由開封、安陽(yáng)、鶴壁、新鄉(xiāng)、濮陽(yáng)、許昌、漯河、三門峽、南陽(yáng)、商丘、信陽(yáng)、周口和駐馬店的13家城市商業(yè)銀行，于2014年12月26日以新設(shè)合并方式組建而成的河南省唯一一家省級(jí)法人銀行。自成立以來(lái)，中原銀行始終秉承建設(shè)“特色鮮明、服務(wù)致勝，以創(chuàng)新領(lǐng)跑中原的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行”的發(fā)展愿景，堅(jiān)持“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做特色，創(chuàng)新業(yè)務(wù)找突破，未來(lái)業(yè)務(wù)求領(lǐng)先”三大發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“上網(wǎng)下鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)守本源服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展。一2017年中原銀行發(fā)展分析（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)截至2017年末，全行資產(chǎn)總額5219.90億元，較年初增加889.18億元，增長(zhǎng)20.5%，成功進(jìn)入中型銀行序列；自營(yíng)存款余額3067.08億元，較年初增加613.55億元，增長(zhǎng)25.0%；各項(xiàng)貸款余額1989.03億元，較年初增加340.14億元，增長(zhǎng)20.6%；其中，個(gè)人貸款739.31億元，較年初增加292.71億元；對(duì)公貸款1128.50億元，較年初增加22.17億元；債券市場(chǎng)交割量、交易量的全市場(chǎng)排名逐步上升，穩(wěn)居省內(nèi)第一。經(jīng)營(yíng)效益有效提升截至2017年末，中原銀行營(yíng)業(yè)收入128.50億元，較年初增加10.12億元，增長(zhǎng)8.5%；稅前利潤(rùn)50.28億元，較年初增加6.07億元，增長(zhǎng)13.7%；凈利潤(rùn)39.06億元，較年初增加5.46億元，增長(zhǎng)16.3%，保持了成立以來(lái)兩位數(shù)的增幅，整體經(jīng)營(yíng)效益呈現(xiàn)良好上升勢(shì)頭。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定截至2017年末，中原銀行資本充足率為13.15%，較上年提升0.78個(gè)百分點(diǎn)；一級(jí)資本充足率為12.16%，較上年提升0.91個(gè)百分點(diǎn)；核心一級(jí)資本充足率為12.15%，較上年提升0.91個(gè)百分點(diǎn)；不良貸款率為1.83%；撥備覆蓋率為197.50%；各項(xiàng)指標(biāo)全部符合監(jiān)管要求，連續(xù)3年獲得銀監(jiān)會(huì)2C級(jí)監(jiān)管評(píng)級(jí)。在2017年英國(guó)《銀行家》公布的“世界1000家銀行排名”中，中原銀行一級(jí)資本總額列全球第227位，在126家上榜的中資銀行中排名第35位。品牌影響力不斷增強(qiáng)伴隨著經(jīng)營(yíng)管理不斷升級(jí)，中原銀行于2017年7月19日實(shí)現(xiàn)在港上市，品牌價(jià)值得到提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。同時(shí)中原銀行榮獲了“最佳服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)”“最佳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)銀行獎(jiǎng)”“最具貢獻(xiàn)金融豫軍”“最具投資潛力上市公司”“年度卓越城商行”等榮譽(yù)，并連續(xù)三年被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“年度十佳城市商業(yè)銀行”。此外，中原銀行多家網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為中銀協(xié)“千佳網(wǎng)點(diǎn)”和各地市“十佳支行”“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”稱號(hào)。這些榮譽(yù)和認(rèn)可提高了中原銀行的品牌影響力。（二） 金融服務(wù)能力不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)資質(zhì)不斷完善2017年，業(yè)務(wù)資格取得突破，獲批債券市場(chǎng)嘗試做市商、國(guó)債承銷團(tuán)、綠色金融債承銷、2018?2020年中央國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理商業(yè)銀行定期存款參與銀行團(tuán)等重要業(yè)務(wù)資格。嘗試做市商資格的獲得使債券交易與銷售業(yè)務(wù)上升到一個(gè)新的臺(tái)階，而國(guó)債承銷團(tuán)資格的獲得則實(shí)現(xiàn)了債券業(yè)務(wù)全覆蓋，為中原銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)、高水平發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)品體系日益豐富中原銀行依托強(qiáng)大的產(chǎn)品部門，推出了一批有市場(chǎng)影響力的專業(yè)產(chǎn)品品牌。“鼎惠存”大額存單等多款負(fù)債產(chǎn)品、“秒息寶”開放式理財(cái)?shù)蓉?cái)富類產(chǎn)品、“中原錢包”、“原e付”、社區(qū)App等支付類產(chǎn)品相繼推出，滿足多樣化的客戶需求。特色線上抵押產(chǎn)品“永續(xù)貸”、網(wǎng)絡(luò)信用消費(fèi)貸款“秒貸”在全省加大推廣，致力于追求良好的客戶體驗(yàn)。凈值型理財(cái)、結(jié)構(gòu)化理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品穩(wěn)步推行，使中原銀行產(chǎn)品體系日益豐富、功能日益完善，有力支撐了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。金融創(chuàng)新能力持續(xù)提升中原銀行堅(jiān)持“科技立行、科技興行”的理念。自成立以來(lái)，中原銀行大力投資于先進(jìn)金融技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，特別是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要的技術(shù)，以確立及保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。憑借先進(jìn)的技術(shù)能力，依托“智慧網(wǎng)點(diǎn)、移動(dòng)銀行、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)”，中原銀行加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，及時(shí)推出了“手機(jī)銀行V4.0”“永續(xù)貸”“秒貸”％通天下信用卡”“中原財(cái)富管理”等一批科技含量高的創(chuàng)新產(chǎn)品，提升了中原銀行的產(chǎn)品服務(wù)能力，提高了中原銀行的對(duì)外服務(wù)形象。（三） 風(fēng)險(xiǎn)管理水平全面提升風(fēng)控體系日趨完善中原銀行始終強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利水平與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)相匹配。通過(guò)健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定風(fēng)險(xiǎn)偏好指引和信貸政策指引，動(dòng)態(tài)調(diào)整差異化授權(quán)，實(shí)施分層審批，建立重大項(xiàng)目和戰(zhàn)略客戶項(xiàng)目綠色審批通道，開展風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試、業(yè)務(wù)連續(xù)性演練、信貸和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)大檢查，推進(jìn)新資本協(xié)議規(guī)劃實(shí)施等一系列措施，初步搭建起全面、垂直、獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)了從控制風(fēng)險(xiǎn)到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變?！敖蹬f控新”持續(xù)開展中原銀行通過(guò)實(shí)行分片包干、實(shí)地走訪、進(jìn)度督導(dǎo)、問(wèn)責(zé)質(zhì)詢等多種措施，創(chuàng)新采取清收、轉(zhuǎn)讓、重組、核銷等多種手段，大力實(shí)施“降舊控新”獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立起多層次、多渠道、多維度的清收體系，“降舊控新”工作取得了明顯進(jìn)展。風(fēng)控模式不斷創(chuàng)新中原銀行持續(xù)關(guān)注復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)隱患，探索開展互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控研究。利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)和理念，推動(dòng)客戶授信評(píng)級(jí)模型和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的研究開發(fā)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，對(duì)行業(yè)、客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況以及未來(lái)趨勢(shì)的把握進(jìn)一步增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和精確性進(jìn)一步提升。（四）戰(zhàn)略布局成果顯著“上網(wǎng)”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)中原銀行持續(xù)推進(jìn)“上網(wǎng)”戰(zhàn)略。一是線上化工作全面推進(jìn)。零售線上產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)初步形成體系，手機(jī)銀行、直銷銀行App不斷迭代更新，截至2017年末，手機(jī)銀行用戶累計(jì)254萬(wàn)戶。對(duì)公推出“云賬戶”，實(shí)現(xiàn)公司客戶云端開戶，大大提高開戶效率。此外，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線，大數(shù)據(jù)零售風(fēng)險(xiǎn)模型付諸開發(fā)，一系列線上化核心項(xiàng)目落地投產(chǎn)。二是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維降低客戶觸達(dá)成本。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云監(jiān)控等科技方式防控金融風(fēng)險(xiǎn)，在河南省內(nèi)設(shè)立縣域支行、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支行、惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)301.2萬(wàn)戶惠農(nóng)客戶。中原銀行與螞蟻金服、中原農(nóng)險(xiǎn)等合作，通過(guò)大數(shù)貸、平臺(tái)貸等完善惠農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)體系，為農(nóng)民提供及時(shí)的、有尊嚴(yán)的、方便的、高質(zhì)量金融服務(wù)的同時(shí)，開辟了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?！跋锣l(xiāng)”戰(zhàn)略大力推行中原銀行大力推動(dòng)“下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。一是“三位一體”服務(wù)體系加快建立。截至2017年末，中原銀行有縣域支行151家，覆蓋82個(gè)縣域，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支行和惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)分別達(dá)到36家和1982個(gè)，形成了縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”的立體化渠道體系。二是產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新。推出家庭幸?？?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員貸款、縣域?qū)倮碡?cái)產(chǎn)品，為營(yíng)銷外出務(wù)工客群、農(nóng)村客戶存款提供了豐富的產(chǎn)品。推出“中原泛支付”業(yè)務(wù)，為建立農(nóng)村金融服務(wù)生態(tài)圈夯實(shí)基礎(chǔ)。三是扶貧惠農(nóng)成績(jī)得到廣泛認(rèn)可。履行社會(huì)責(zé)任，格萊珉國(guó)際合作扶貧項(xiàng)目效果初顯，推廣“幸福頂”光伏貸款、村級(jí)扶貧電站授信、蘭考普惠授信等扶貧模式，目前產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的貸款余額25.01億元，建檔立卡貧困戶貸款余額2.73億元，得到各界好評(píng)。（五）積極履行社會(huì)責(zé)任堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中原銀行作為河南省內(nèi)唯一的省級(jí)法人銀行，始終以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，積極把握全省投資工作重點(diǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效需求，不斷加大信貸投放，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。截至2017年末，中原銀行持續(xù)深化銀證合作，實(shí)現(xiàn)全省18個(gè)省轄市戰(zhàn)略合作全覆蓋，支持新型城鎮(zhèn)化、綜合交通、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目。2017年，全行落地百城建設(shè)提質(zhì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目51個(gè)，合計(jì)提供資金支持127.3億元；服務(wù)小微企業(yè)56798戶，貸款余額1196.99億元。堅(jiān)持踐行普惠金融中原銀行勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，大力發(fā)展普惠金融，積極參與蘭考縣普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。結(jié)合蘭考實(shí)踐探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推出了“政府+銀行+保險(xiǎn)+企業(yè)”的金融扶貧模式，保障了貧困人口能夠享受到貸款金融服務(wù)。同時(shí)，中原銀行積極與格萊珉銀行合作探索精準(zhǔn)扶貧新路徑和新模式。此外，中原銀行堅(jiān)持“扎根中原，服務(wù)‘三農(nóng)’”的市場(chǎng)定位，推進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)下沉、服務(wù)下沉、渠道下沉”，構(gòu)造縣域支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行、惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)“三位一體”的惠農(nóng)發(fā)展服務(wù)體系。堅(jiān)持保障消費(fèi)者權(quán)益中原銀行持續(xù)推動(dòng)金融知識(shí)普及和金融消費(fèi)者教育工作，先后開展了“3?15金融消費(fèi)者權(quán)益日”“金融知識(shí)萬(wàn)里行”“防范非法集資”“反洗錢”等多種主體宣傳活動(dòng)，金融宣傳工作取得良好社會(huì)效果。同時(shí)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜议_展了2017年中原銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作專題培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的意識(shí)。中原銀行消費(fèi)者保護(hù)工作水平受到了監(jiān)管部門的廣泛認(rèn)可。在監(jiān)管部門組織的金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評(píng)估中，中原銀行被評(píng)為A級(jí)行。二2018年中原銀行展望展望2018，當(dāng)前商業(yè)銀行面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，一是監(jiān)管趨嚴(yán)對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高的要求，銀行需要主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管新常態(tài)，視防控金融風(fēng)險(xiǎn)為己任，從經(jīng)營(yíng)角度樹立高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展理念。二是科技金融的蓬勃發(fā)展給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，倒逼著銀行變革轉(zhuǎn)型，銀行需要以滿足客戶日益增長(zhǎng)的美好生活需要為目標(biāo)，打造敏捷組織，提升迭代能力，主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。就河南省而言，河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了提高發(fā)展質(zhì)量的重要階段。河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展將圍繞打好“四張牌”，圍繞“三區(qū)一群”“一帶一路”等國(guó)家重大戰(zhàn)略，以及新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興兩個(gè)重點(diǎn)，打造“三個(gè)高地”（奮力建設(shè)中西部地區(qū)科技創(chuàng)新高地，基本形成內(nèi)陸開放高地，加快構(gòu)筑全國(guó)重要的文化高地），實(shí)現(xiàn)“三大提升”（人民群眾獲得感幸福感顯著提升，治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提升，管黨治黨水平顯著提升），打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”（防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)），提高質(zhì)量效益已經(jīng)成為河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的中心。特別是鄭州加快建設(shè)國(guó)家中心城市，將大大增加河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，發(fā)展的質(zhì)量和速度將邁上一個(gè)新臺(tái)階。2018年，中原銀行將以“合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效”為指導(dǎo)思想，繼續(xù)貫徹“上網(wǎng)下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)全行數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步向科技銀行、數(shù)據(jù)銀行方向邁進(jìn)。繼續(xù)探索和完善現(xiàn)代公司治理機(jī)制；堅(jiān)持對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)把握和對(duì)客戶服務(wù)的極致追求，不斷深化改革創(chuàng)新，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，用科技贏得未來(lái)，以更加飽滿的熱情擁抱機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，用堅(jiān)定的步伐實(shí)現(xiàn)由跟跑者向領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變。三促進(jìn)中原銀行跨越式發(fā)展的對(duì)策建議2018年是中原銀行至關(guān)重要的一年，為了推動(dòng)中原銀行跨越式發(fā)展，中原銀行要圍繞以下幾個(gè)方面著力。（一）以戰(zhàn)略指引發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做特色中原銀行要重點(diǎn)圍繞做市民銀行、中小企業(yè)的首選銀行和地方政府的合作銀行三個(gè)目標(biāo)定位，通過(guò)“四個(gè)結(jié)合”，走差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。一是結(jié)合區(qū)域特色，區(qū)分農(nóng)村和城區(qū)的不同，地域產(chǎn)業(yè)和發(fā)展水平的不同，制定差異化的策略。二是結(jié)合客群特色，通過(guò)對(duì)客群特色的挖掘，分析客戶需求，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。三是結(jié)合自身能力，通過(guò)對(duì)自身能力進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，要做到有能力、有基礎(chǔ)和有人員隊(duì)伍來(lái)保障戰(zhàn)略的實(shí)行。四是結(jié)合資源狀況，在找準(zhǔn)特色方向的基礎(chǔ)上，加大資本、人力、費(fèi)用、科技等資源投入。在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，必須根據(jù)自身的發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，方能將中原銀行各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，逐步建立不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新業(yè)務(wù)找突破中原銀行要在有效管理風(fēng)險(xiǎn)的前提下，打破傳統(tǒng)思路和業(yè)務(wù)模式，主動(dòng)搶抓金融鏈條的高收益環(huán)節(jié)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，積極構(gòu)建金融生態(tài)圈。一是充分發(fā)揮投行業(yè)務(wù)作用。圍繞直接融資業(yè)務(wù)，做名單制營(yíng)銷；圍繞資本市場(chǎng)，打造股權(quán)融資生態(tài)圈，積極參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，跟進(jìn)新技術(shù)、新材料、新行業(yè)等項(xiàng)目；加強(qiáng)信用中介、代理銷售、金融顧問(wèn)、資本市場(chǎng)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，完善資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系。二是完善資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)體系。積極參與大資管模式下產(chǎn)品體系建設(shè)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，提升線上、縣域、高端客戶等領(lǐng)域資管服務(wù)能力，擴(kuò)大資產(chǎn)管理覆蓋面。三是提升金融市場(chǎng)板塊交易能力。努力構(gòu)建完整的金融市場(chǎng)交易體系，主動(dòng)加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)接，加強(qiáng)與券商、基金、融資租賃公司合作，創(chuàng)新交易模式。培養(yǎng)多幣種、多市場(chǎng)、多產(chǎn)品的交易能力，豐富對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)手段。未來(lái)銀行求領(lǐng)先中原銀行要以數(shù)字化思維改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極構(gòu)建商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，搭建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈，加速向科技銀行、數(shù)據(jù)銀行轉(zhuǎn)型。一是布局未來(lái)銀行基礎(chǔ)板塊。優(yōu)化完善大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)與功能，不斷豐富金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。推進(jìn)云管理平臺(tái)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)云服務(wù)資源的彈性供給與靈活調(diào)度，提高服務(wù)效率和獲客能力。積極跟進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用的前沿發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，適時(shí)探索、研發(fā)適用于銀行的區(qū)塊鏈創(chuàng)新產(chǎn)品。二是建立線上營(yíng)銷體系。找準(zhǔn)線上獲客的切入點(diǎn)，有步驟推進(jìn)渠道和平臺(tái)建設(shè)，全面加強(qiáng)與金融科技公司合作，不斷豐富業(yè)務(wù)場(chǎng)景。三是加快推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？焖龠m應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造與高速迭代的數(shù)字化信息時(shí)代相匹配的學(xué)習(xí)理解能力和變革創(chuàng)新能力。（二）以風(fēng)控保障發(fā)展建立前瞻的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中原銀行要強(qiáng)化信貸政策前瞻指引，動(dòng)態(tài)調(diào)整授權(quán)，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，通過(guò)授信重檢等手段，有效堵截問(wèn)題授信。要積極推進(jìn)零售信貸大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大行業(yè)研究范圍，加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)判，做好風(fēng)險(xiǎn)限額管理，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與監(jiān)管形勢(shì)調(diào)整信貸政策，主動(dòng)防御未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建線上化、智能化風(fēng)控體系中原銀行要在繼續(xù)發(fā)揮專家信用審查的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)客戶分層，針對(duì)長(zhǎng)尾客戶、零售客戶、中小企業(yè)客戶，建立貫穿信貸業(yè)務(wù)全流程、全周期的線上智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別、智能計(jì)量、智能控制。要提高風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)積累意識(shí)，擴(kuò)展數(shù)據(jù)來(lái)源。要積極探索研究大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合點(diǎn)及應(yīng)用模式。要繼續(xù)完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立起評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管