第一次工地會議(公路)范文

第一次工地會議202383120238318：30，在宣港路路面工程總監(jiān)辦會議室召開了宣港〕。會議議程：1、承包人介紹工程經(jīng)理部主要人員及職能機構(gòu)，陳述施工預備狀況〔包括具備哪些功能及前期試驗完成狀況與局部工程進展狀況，總體進度打算等〕。度、費用、安全、環(huán)保及相關(guān)資料的要求作說明。3、業(yè)主方介紹其人員組成狀況，并說明開工條件〔包括工程占地、臨時用及下步工作要求。要求，會議紀要如下：一、開工前的預備工作：41111二、前期技術(shù)預備工作：1、針對前期預備缺乏問題，已逐步完善了工地試驗室〔大路檢測資質(zhì)為綜合乙級422臺、運輸車輛假設(shè)干；現(xiàn)場作業(yè)人員已進場30人；路面基層施工人員已落實，員行操作。2、技術(shù)預備工作：K4~K6②前期標準試驗已根本完成。沿線標準擊實試驗托付市大路檢測中心檢測驗已完成，構(gòu)造物標準試驗已在做。③總體開工申請和施工組織設(shè)計承諾在910K4+356圓管涵、K4-K5K6-K10三、目前施工存在的問題：1、路基范圍內(nèi)的有些障礙物仍未去除，符合施工要求路段的自來水管特別請業(yè)主協(xié)調(diào)。間完工。3、栗木橋的設(shè)計變更問題，通過實地放樣，橋中線在老路邊線處，應為一移較急，要盡快解決。4、在前期設(shè)計院對原圖紙進展了較多變更，現(xiàn)在未接到業(yè)主、總監(jiān)辦關(guān)于求盡快下達。周學柱補充：量、程序意識。解決。請業(yè)主準時到現(xiàn)場進展協(xié)調(diào)，預備在15個工作日完成黃渡橋接線工程。我們自己預備一個施工隊進展預制。另外，水穩(wěn)拌和站在9月份建成，保證級配碎石在路基完成后馬上能施工。如跟不上后期目標無法實現(xiàn)。目前最擔憂的兩個問題是拌合場建設(shè)和備料。質(zhì)量、工期、費用掌握及資料要求作出說明：2023531把監(jiān)理工作中的各種事項在這里作具體的說明：總監(jiān)理工程師：李昌奇；總監(jiān)代表兼道路工程師：章孝建；總監(jiān)辦試驗室主任：劉剛；測量工程師：張亮；試驗員：龔儉霞。二、監(jiān)理的依據(jù)與原則：掌握工程質(zhì)量、進度、費用。三、工序報驗程序：理。任何單位或個人不得以任何名義違反施工報驗程序。四、質(zhì)量掌握的根本程序：之前提交工程開工報告報監(jiān)理工程師審批〔開工報告內(nèi)容包括：材料、設(shè)備、人。工序自檢要嚴格依據(jù)標準要求的頻率與方法進展，自檢合格后報監(jiān)理檢查認可，合格后進入下一道工序，不合格的進展缺陷修補或返工，每個單位、分部、分項說話。五、工程進度掌握：〕要單獨編制工程進度打算技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備力量；也可參考同類工程的實際進度。08年度打算?！?，估量可能的施工阻礙及變化，貫穿合同條件及技術(shù)標準。打算的〔橫道圖、斜道圖、進度曲線、網(wǎng)絡(luò)圖〕。當局部打算未落實時要充分分析緣由，實行合理的補救措施報監(jiān)理審批。六、工程費用掌握：〔2023〕等。紙等。計量要求：計量上報時間是每月20日上報總監(jiān)辦，25日上報業(yè)主辦公室。的工程一律不予計量。用計量來嚴格掌握工程質(zhì)量。共同確定，作為計量的依據(jù)。七、合同治理與履約：人員變動的或有其它特別緣由的要完成上報批復手續(xù)，否則造成違約要進展懲罰。進場機械要合理配套，機械數(shù)量、性能必需滿足施工要求。23天以上向業(yè)主請假。如沒有請假離開工地，每人每天罰款1000元，直接在工程計量中扣除，期望施工單位樂觀協(xié)作。3、工程變更的程序確定如下：〔文件形式監(jiān)理批復后上報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進展變更工程施工。包括變更申請表、費用計算表、工程量計算表、測量資料、圖片資料、增事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。單位。八、安全、文明、環(huán)保施工的要求：明設(shè)施，同時加強自身安全，保證工程人員、機械安全施工。對施工干擾大的地方要有文明標牌，文明告示，對關(guān)鍵工程施工要有工程施工牌，注明樁號、施工程進展施工作業(yè)。2、環(huán)境保護噪音對居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)工作。九、工程資料要求：要準時，防止漏簽現(xiàn)象發(fā)生。十、工地例會：時針對施工消滅的問題總監(jiān)辦將不定期的召開專題會議來解決。十一、對承包人的其他要求：1、今后召開的工地會議承包人要有文字匯報材料；2、有關(guān)協(xié)調(diào)問題請業(yè)主說明；3、總工程師要馬上回到工地，不能長期不在崗；配套機械；5、K166、承包人在匯報中缺少總體進度打算以及具體的年內(nèi)打算；7、工程變更：業(yè)主提出的變更是由業(yè)主將設(shè)計院的變更函批復下文到總監(jiān)按變更程序辦理?？偙O(jiān)代表及道路工程師章孝建：1、前期施工預備工作較為缺乏：至今針對當前急待開工的三個分項工程開土方分項開工中對原路基土方利用的擊實試驗資料也未得到批復等等。2K4~K53、針對前期施工存在的問題作出要求：4%的橫坡以利于外表排水。②嚴格掌握混合料的含水量和最大粒徑：拌和與碾壓過程中常常檢查含水〔路床頂〕須先用推土機整平，個別不平處須人工整平。度要求依據(jù)狀況相應增加三輪靜壓與平地機?；靥罹植颗c路基考慮臺階搭接。外嚴格掌握最大粒徑、壓碎值、針片狀、并具有良好的級配。⑥確保路面構(gòu)造層厚度連續(xù)均勻性，確保路面平坦度。4、工程資料的要求：求在當天內(nèi)提交，未報檢工程資料將不再簽認。53使通知、指令閉合?？偙O(jiān)辦試驗室主任劉剛對今后試驗工作要求：1、路基土方利用由于原回填土質(zhì)混雜、變化大，其試驗最大干密度至少要4利用?；彝羶H做了取土場擊實，利用土的改進試驗還未做；石協(xié)作比，塑性指數(shù)；328水泥和協(xié)作比試驗；4、承包人自檢試驗前必需由通知監(jiān)理，試驗過程要旁站；5、試驗檢測頻率要滿足標準要求；試驗室要建立試驗臺帳，做好臺帳治理和試驗資料歸檔。構(gòu)造工程師嚴峻：1、目前急待開工的涵管要避開消滅前期程序混亂、不報檢等問題；以填土最低的配筋掌握；合同工程師方躍進：安全文明與環(huán)保方面：安全、環(huán)保專項方案、應急預案。尤其是夜間的安全防護措施〔如高填、深挖、平交、橋涵等作業(yè)〕。工作。程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。水塘。尤其是瀝青施工更要加強環(huán)境保護〔做好場地硬化，材料堆放〕。宣港路養(yǎng)護工作，保證人車安全通行。測量工程師張亮：與加密成果上報。2、今后測量放樣要做好報驗工作，試驗段施工測量必需全過程旁站?！舶üこ陶嫉亍⑴R時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的狀況進展說明〕及下步工作要求。工程組汪美春就技術(shù)方面作出說明：12以外。在不影響施工的狀況下由部隊自己遷移。理下變更令給承包人。工程組唐書明：要上報電子版；2、變更事向要提前上報，便于業(yè)主有審查時間；協(xié)調(diào)組胡祥林：10m挖前要通知業(yè)主，由業(yè)主通知自來水廠提前標出。2、黃渡小橋樹木問題可以賠償解決。桿線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決。3、栗木橋光纜是在宣港線修好以后安裝的，部隊也未告知交通局，現(xiàn)在部決。4、砂礫石取料場的問題：現(xiàn)在河灘均被劃分到村民組，要同政府與村民進展動地與有關(guān)方面進展協(xié)調(diào)。5、施工方要設(shè)專人負責協(xié)調(diào)，授予肯定權(quán)利，現(xiàn)場能拍板解決問題。交通實際問題。工程領(lǐng)導組副組長楊江蘇：局部影響；②價格。工程領(lǐng)導組組長錢楊林：1、工程領(lǐng)導組機構(gòu)：領(lǐng)導組保存，內(nèi)部組織做調(diào)整，領(lǐng)導組增設(shè)楊江蘇為長汪美春，協(xié)調(diào)組組長胡楊林。2、具體問題：①有障礙物的路段請施工單位列出清單，標明具體樁號，通變更；⑤砂礫石選擇河灘要滿足取料范圍規(guī)定，要一次談好解決。3、施工方的前期技術(shù)預備工作還不充分、缺乏，各個方面還要進一步完善。4、資料要齊全：①原始資料齊全；②變更要有手寫的原始記錄(備查)；③路基排水，不能雨水停留在外表；④陽光水泥不行以使用，建議使用海螺；⑤監(jiān)揮機械操作和指揮交通。思想預備。后夏渡到宣港路起點這一段還要做過渡段處理，確保通行順暢。7、黃渡小橋接線路基土方有以前施工單位施工的一局部，業(yè)主成認整個工防護。9、要求施工方做到“程序到位，標準施工”八個字。另外做好對外宣傳工關(guān)心；一年內(nèi)將建成一條坦途。農(nóng)村大路局錢幫青：〔1〕學習；(2)了解狀況。提出要求：盡快完善試驗工作，否則開工手續(xù)辦不了。2、提高成效：保證質(zhì)量、保證程