《物流企業(yè)管理問題分析開題報(bào)告2200字》

PAGE51．論題、背景和意義自世紀(jì)年代引進(jìn)物流的概念以來，經(jīng)過了幾十年發(fā)展，我國物流業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段?，F(xiàn)在的物流行業(yè)的市場需求，己經(jīng)不再是停留于運(yùn)貨和倉儲(chǔ)，而是更多的要求提供包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、流通加工、物流信息、物流設(shè)備制造、物流設(shè)施建設(shè)、物流管理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群式服務(wù)?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)己經(jīng)發(fā)展為運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)和信息業(yè)等相互融合的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，它不僅成為各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的主要手段和途徑，而且它涉及到許多不同的領(lǐng)域、提供就業(yè)崗位眾多，在促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)方面起到不可忽略的作用，對(duì)推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。物流業(yè)作為一種服務(wù)業(yè),有著很強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)靈敏度,與我們的國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行緊密地聯(lián)系在一起,己已經(jīng)成為我們國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)脈和核心產(chǎn)業(yè)。自2000年我國加入WTO至今，由于服務(wù)行業(yè)市場準(zhǔn)入的擴(kuò)大，也必將使中國物流產(chǎn)業(yè)融入全球性物流產(chǎn)業(yè)大潮之中，失去了“保護(hù)傘”的中國物流企業(yè)將面臨世界巨頭的競爭“壓迫”，但同時(shí)也將擁有一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間。機(jī)遇與困難俱在，中國物流在和世界巨頭同場競技的舞臺(tái)上如何揚(yáng)長避短、把握住新一輪發(fā)展機(jī)遇，成為了擺在中國物流企業(yè)面前的一道世紀(jì)難題。我國物流行業(yè)起步較晚，發(fā)展緩慢，和發(fā)達(dá)國家的物流行業(yè)水平差距較大。我國企業(yè)長期以來“重生產(chǎn)、輕物流”，對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)的內(nèi)部管理比較重視，但對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)域外的采購、運(yùn)輸、包裝、加工、配送等環(huán)節(jié)顧及甚少，控制能力也很差，加上歷史形成的條塊分割體制，低效的重復(fù)建設(shè)較多，這在一定程度上阻礙了中國物流行業(yè)的發(fā)展。目前我國物流總費(fèi)用與GDP的比例大約在20％左右，近幾年通過不斷的努力，已有了一定的改善，但是離發(fā)達(dá)國家10％的比例相比，我國還有很長的路要走。中小型的物流公司是我國物流公司的重要組成部分,也是直接構(gòu)成了我國所有物流公司的主體。在如今我國市場經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與沖擊下,如何更好地保持中小企業(yè)物流企業(yè)管理效能,培育與提高其核心競爭能力,增強(qiáng)自身的管理效能正在逐漸成為一種有效的路徑。但是中小物流企業(yè)管理效能問題，卻使其缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力，比較突出的問題是中小物流企業(yè)缺乏核心競爭力，如何提高中小物流企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)其管理效能已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)業(yè)界的一個(gè)迫切課題。中小物流企業(yè)為了能夠很好地迎接經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，除了需要得到政府及其他組織機(jī)構(gòu)的支持外，從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看，構(gòu)建并提高自身的管理效能才是根本之道。本文以寶雞市為例，對(duì)寶雞市中小物流企業(yè)管理效能提升策略記性研究，總結(jié)寶雞市中小物流企業(yè)管理效能存在的問題，提出寶雞市中小物流企業(yè)管理效能的對(duì)策建議，為寶雞市中小物流企業(yè)管理效能提供理論參考，有效促進(jìn)寶雞市中小物流企業(yè)管理效能的提升，促進(jìn)寶雞市中小物流企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)寶雞市中小物流企業(yè)的競爭力，也為其他地區(qū)的中小物流企業(yè)的管理效能提供一定參考。分析寶雞市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，是發(fā)展寶雞市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)寶雞市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步高效健康發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，不斷發(fā)展高水平的中小物流企業(yè)管理效能，對(duì)寶雞市完善城市功能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升綜合效益、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擴(kuò)大城市輻射功能及加快與周邊區(qū)域的互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展等，均具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。2.研究基礎(chǔ)完成本項(xiàng)課題已經(jīng)具備的條件。2.1.研究工作基礎(chǔ)本人已經(jīng)順利完成期間的所有物流理論課程的學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及課題研究所涉及的一些相關(guān)理論知識(shí)。查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解物流企業(yè)管理效能的特性，并進(jìn)行對(duì)比，借鑒國內(nèi)外學(xué)者的研究結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié)，再結(jié)合自己的觀點(diǎn)進(jìn)行論文的撰寫。2.2項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備（1）前期對(duì)于該課題的研究積累了一定的實(shí)踐資料。（2）了解寶雞市中小物流企業(yè)管理效能體系的專業(yè)知識(shí)。2.3現(xiàn)有的研究條件（1）校圖書館擁有龐大的文獻(xiàn)資料庫，為該課題的研究提供了充分的科研條件。（2）導(dǎo)師擁有淵博的理論知識(shí)，為我的課題研究提供了專業(yè)的指導(dǎo)。（3）作者深入寶雞市中小物流企業(yè)管理效能實(shí)施全過程，為課題研究奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。3．主要研究內(nèi)容本文闡述了物流業(yè)的概念及總體發(fā)展趨勢，對(duì)比國內(nèi)外的物流發(fā)展環(huán)境，分析了寶雞市發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上深入分析了寶雞市中小物流企業(yè)管理效能發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及存在問題。同時(shí)對(duì)加快寶雞市中小物流企業(yè)管理效能發(fā)展的機(jī)遇及挑戰(zhàn)進(jìn)行了較為充分的分析并給出戰(zhàn)略。1緒論2相關(guān)理論概述3寶雞市中小物流企業(yè)管理效能現(xiàn)狀4寶雞市中小物流企業(yè)管理效能存在的問題5寶雞市中小物流企業(yè)管理效能提升策略4．?dāng)M采取的研究方法和技術(shù)路線研究方法（1）文獻(xiàn)查閱法通過文獻(xiàn)研究，主要運(yùn)用物流管理理論原理和管理效能概念，闡述中小物流企業(yè)管理效能的產(chǎn)生背景、理論定義和國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，分析歸納當(dāng)前寶雞市中小物流企業(yè)管理效能特點(diǎn)，分析寶雞市中小物流企業(yè)管理效能存在的問題和原因。（2）案例分析法整理搜集我國，主要是寶雞市中小物流企業(yè)管理效能的案例，從寶雞市中小物流企業(yè)管理效能出發(fā)，針對(duì)案例選擇的側(cè)重點(diǎn)，分析管理效能和實(shí)施的關(guān)鍵。技術(shù)路線（3）實(shí)地調(diào)查法。本研究通過對(duì)案列地進(jìn)行實(shí)地走訪，獲取直觀感受與第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。這些資料是本文進(jìn)行科學(xué)研究的基本立足點(diǎn)。同時(shí)，通過對(duì)案例地的調(diào)查，可提高本文研究的精準(zhǔn)性，以更好的提升其所具有的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。商討確定題目商討確定題目文獻(xiàn)資料法理清研究思路文獻(xiàn)資料法理清研究思路查閱文獻(xiàn)查閱文獻(xiàn)理論分析理論分析整理分析整理分析案例擬定案例擬定案例分析法確定案例案例分析法確定案例撰寫設(shè)計(jì)撰寫設(shè)計(jì)實(shí)踐結(jié)合實(shí)踐結(jié)合邏輯分析法邏輯分析法反饋與調(diào)整反饋與調(diào)整框架確定框架確定畢業(yè)設(shè)計(jì)的修改與定稿畢業(yè)設(shè)計(jì)的修改與定稿5．研究計(jì)劃時(shí)間安排 完成內(nèi)容2021年6月—2021年10月 參加企業(yè)實(shí)習(xí)，確定論文題目2022年1月 閱讀文獻(xiàn)，撰寫開題報(bào)告2022年2月 完善開題報(bào)告2022年3月