勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備與材料投入打算1、勞動(dòng)力投入打算1、1依據(jù)本工程的施工總體部署與工期打算的要求,在我公司范圍內(nèi),選派本公司具有同外來(lái)人員務(wù)工證、安康證等相關(guān)證件。1、2的做出如下安排。硬仗打苦仗,能顧全大局,把業(yè)主的利益永久放在第一位。依據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度打算與勞動(dòng)力配置打算的要求,提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系與治理保證制度。在做好上述打算落實(shí)工作后,應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備打算,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。公司內(nèi)部施工治理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它本工程工程整體的要求。入工程經(jīng)理部的治理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。季節(jié)變化適應(yīng)等方面,以保證她們無(wú)后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進(jìn)度與治理的需要。在本工程施工期間,依據(jù)進(jìn)度需要,工程經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時(shí)實(shí)行雙班制施工方法,以確保施工工期。職業(yè)道德教育等方面的工作。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)治理,不允許其擅自擴(kuò)大與任憑抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)與人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)工程經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。加強(qiáng)對(duì)施工班組的治理,凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必需配備確定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的治理人員。我公司預(yù)備本工程施工頂峰期投入近1000人左右,詳見勞工力打算表。1、3勞動(dòng)力治理勞動(dòng)力的治理就是企業(yè)治理的重要組成局部,也就是工程治理的重要組成局部。勞動(dòng)治理的任務(wù)就是在工程施工過(guò)程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)展打算、決策、組織、才智、監(jiān)視、與調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的樂觀性,不斷提高其工作效率。充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排與節(jié)約使用勞動(dòng)力。樂觀性。編制勞動(dòng)力使用打算,合理、節(jié)約、把握使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工與協(xié)作,制定勞動(dòng)力調(diào)配治理方法,挖掘勞動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額治理制度,確定合理定額水平,監(jiān)視勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,把握工資限額,搞好工資安排,正確把握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)打算,確定打算期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)與合理使用,并保證在春節(jié)過(guò)后,勞動(dòng)力的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,避開勞動(dòng)力缺乏,影響工程施工進(jìn)度的現(xiàn)象。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)爭(zhēng)論,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)爭(zhēng)論工作,促及建筑技術(shù)的進(jìn)展。提高治理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。協(xié)調(diào)的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。生產(chǎn)的職工都能把握確定的現(xiàn)代化治理學(xué)問(wèn)與有關(guān)的工藝、技術(shù)、方法。1、4按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況工種、級(jí)別土方地下地上裝飾室外竣工支護(hù)構(gòu)造構(gòu)造安裝管線了尾木工120鋼筋工210混凝土工210架子工20防水工砌筑工/250505055抹灰工10打樁工30/////裝修工10/201005020水電、安裝工1060機(jī)操工102020105/修理工101015552電工88101088關(guān)心用工22、機(jī)械設(shè)備投入打算2、1須滿足下面的條件:(2)在數(shù)量上要充分,不同種類的儀器與機(jī)具要配置合理。(4(6)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。使用牢靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全牢靠的運(yùn)行。便于修理性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、修理與修理。運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。一步降低工程本錢。適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈敏性等要求。依據(jù)上述因素,及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容、設(shè)計(jì)圖紙,我們爭(zhēng)論制定了《擬投入本標(biāo)段整。2、2施:手動(dòng)機(jī)械設(shè)備,以便于施工操作便利提高工作速度。充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備的力氣,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求,合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備構(gòu)造。作業(yè)條件差的與配套的機(jī)械設(shè)備。2、3打算投入本工程的主要機(jī)械及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備──詳見下表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表功率功率KW生產(chǎn)力氣備注///序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份1大型挖掘機(jī)SY365H-96昆山20232小型挖掘機(jī)SY75C-96昆山20233自卸渣土車容量≮15m320北京2023序號(hào)序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份率生產(chǎn)力氣備注KW1塔式起重機(jī)QTZ805中聯(lián)202343、52混凝土汽車泵ZLJ54172中聯(lián)2023/3混凝土拖泵HBT1104中聯(lián)2023/4插入式振動(dòng)器ZX5020上海20231、15平板振動(dòng)器B-228武漢20231、56混凝土振動(dòng)臺(tái)ZT-1×22南京20237、57蛙式夯土機(jī)HW-6010山東202338空壓機(jī)JW-0、40/86常州202339滾壓直螺紋機(jī)SGZL1610徐州20237、510鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/85南通20235、511溝通電焊機(jī)BX3-1208南京2023912閃光對(duì)焊機(jī)UN1-1004蘇州202310013電渣壓力焊機(jī)DH2812山東20233914鋼筋切斷機(jī)QJ408南通2023715鋼筋彎曲機(jī)WJ408南通20233力備力備注11剪板機(jī)02南通20237、5序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率KW16木工壓刨機(jī)MB10434南京2023317木工圓盤鋸MJ1064南京20235、518潛水泵/10南京20232、219電錘ZIC1-166北京20231、220鏑燈/20南京20233、5(3)主要施工機(jī)械與工具(安裝局部)序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)力氣備注1溝通電焊機(jī)ZX7-315FT8上海2023KW12、82滾槽機(jī)RSG-2A4上海20231、13開孔機(jī)RSK-65上海20231、14切管機(jī)RSQ-15上海20230、755電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-R44上海20231、16砂輪切割機(jī)J3GY-LD-400A4山東202337液壓拉孔機(jī)TYL-1203昆山2023/8彎管機(jī)15－1003山東20232、29折邊機(jī)S-1、5×20233南京2023/10咬口機(jī)SA-12BQC11Y-16X2503南京20231、5序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 名稱

制造 12共板法蘭機(jī)T-12212共板法蘭機(jī)T-122南通2023KW2、213立式臺(tái)鉆ZQ41252浙江20230、7514沖床J23-402山東2023415電動(dòng)試壓泵CB5、54山東20235、516沖擊電錘226昆山20230、6817壓線鉗16～240mm24南京2023/18手槍鉆220V8南京2023/19開槽機(jī)/6無(wú)錫20234、820飛機(jī)鉆J1Z-FF4無(wú)錫2023/21磨光機(jī)HD91004昆山20230、822消防檢測(cè)設(shè)備/2南京2023/23氧氣乙炔設(shè)備/4無(wú)錫2023/24兆歐表HDW-34昆山2023/25接地電阻表HM25712昆山2023/26數(shù)字萬(wàn)用表KEW1021R4蘇州2023/28擴(kuò)口器EA200B2蘇州2023/

生產(chǎn)能備力 R410A用集管BM2-6-DS-410 /儀表R410A用集管BM2-6-DS-410 /儀表A30定量加液器EA113XR2無(wú)錫2023/31真空泵EA112TK-2202無(wú)錫2023/器34組合擴(kuò)口器EA62南京2023/35真空泵2F-62無(wú)錫2023/序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定KW力備注32真空泵轉(zhuǎn)接器EA112X-10-2202蘇州2023/33冷媒泄漏檢知EA70AD-22無(wú)錫2023/序生產(chǎn)力氣備注機(jī)械或設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別制造 號(hào) 名稱 產(chǎn)地 年份 功率1 日立8上海KW2023 2電錘SIM-125AGBH2SE8上海20230、623電焊機(jī)BX6-1808上海2023134砂輪切割機(jī)CT3GQ-4004上海202345氣動(dòng)壓膠槍JM-7014天津20236云片切割機(jī)15M8006日本20230、757手槍鉆SD04-6C6日本20230、248修邊機(jī)TR-6A4上海20230、44擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)與檢測(cè)儀器設(shè)備表激光經(jīng)緯1儀水準(zhǔn)儀

J2—JDDS3

臺(tái)蘇州臺(tái)蘇州

已使序儀器設(shè)備型號(hào)數(shù)量國(guó)別制造序儀器設(shè)備型號(hào)數(shù)量國(guó)別制造號(hào)名稱規(guī)格產(chǎn)地年份9制8 全站儀

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/ 長(zhǎng)度測(cè)量購(gòu)/ 長(zhǎng)度測(cè)量購(gòu)坍落度測(cè)11定6 測(cè)噪音7流等測(cè)量9 ZC25-4(1000V)10只杭州2023 5表鉗形電流

測(cè)電阻10 10只杭州2023表

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測(cè)電流11條式水平儀11條式水平儀500mm10杭州2023812水平尺1000mm20溫州2023613壓力表1、6Mpay=15020上海20237量壓力測(cè)量3、材料投入打算3、1材料及構(gòu)件的打算治理,就就是運(yùn)用我公司與國(guó)內(nèi)物資、材料供給商或廠家進(jìn)展組織、指導(dǎo)、監(jiān)視、調(diào)整材料及構(gòu)件的選購(gòu)、供給、貯存、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種治理制度。它要求我們依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律,具有更強(qiáng)的推想市場(chǎng)、推想需求、有打算地安排材入的“打算”概念,把材料打算治理納入材料打算編制與執(zhí)行的全過(guò)程。3、1、1依據(jù)材料打算的用途分,包括材料需用打算、申請(qǐng)打算、供給打算、加工訂貨打算與選購(gòu)打算。材料及構(gòu)件需用打算,一般由最終使用材料的施工工程編制,就是材料打算中最根本的實(shí)際的需用數(shù)量。部門提出的材料申請(qǐng)打算。供給時(shí)間。中假設(shè)屬非定型產(chǎn)品,應(yīng)附有加工圖紙,技術(shù)資料或供給樣品。中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、估量選購(gòu)廠商名稱及需用資金。衡,打算留有余地做好把握協(xié)調(diào)工作,促使材料合理作用。是,深入調(diào)查爭(zhēng)論,把握正確數(shù)據(jù),使材料打算牢靠合理。材料及構(gòu)件打算對(duì)供需雙方面,都有嚴(yán)格的約束作用,必需具有確定的嚴(yán)峻性,同時(shí)建筑施工受著多種主客觀因素的制約,消滅變化狀況,也就是在所難免的,所以在執(zhí)行材料打算現(xiàn)。期材料消耗水平,上期施工作業(yè)打算執(zhí)行狀況,摸清庫(kù)存狀況,以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料與工具庫(kù)存與使用狀況等。場(chǎng)資源狀況,市場(chǎng)供需緊急狀況,就是組織平衡的重要內(nèi)容,不能無(wú)視。3、1、2現(xiàn),一般有以下幾種因素:施工任務(wù)的轉(zhuǎn)變。在打算實(shí)施中施工任務(wù)轉(zhuǎn)變,臨時(shí)增加任務(wù)或臨時(shí)消減任務(wù)。任否則就要影響材料及構(gòu)件打算的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過(guò)程中,往往會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更,會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量與品種規(guī)格,必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,進(jìn)展協(xié)調(diào),盡可能削減影響,以保證材料打算執(zhí)行。(4)施工進(jìn)度打算的提前或推遲,也會(huì)影響到材料及構(gòu)件打算的正確執(zhí)行。幾項(xiàng)工作:3、1、3實(shí)踐證明,材料及構(gòu)件打算的變更就是常見的,正常的。材料及構(gòu)件打算的多變,就是打算。再者,材料打算涉及面廣,與各部門,各地區(qū),各企業(yè)都有關(guān)系,一方有變,牽動(dòng)她方,也使材料資源與需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必定引起原打算的變更。,都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加與削減,在編制材料及構(gòu)件打算時(shí),不行能將打算任務(wù)變動(dòng)的各種因素都考慮在內(nèi),只有待問(wèn)題消滅后,通過(guò)調(diào)整原打算來(lái)解決。設(shè)計(jì)變更:化。與原打算中申請(qǐng)材料常常有所出入,調(diào)整材料打算完全有必要。藝變了,加工方法、操作方法變了,材料消耗可能與原來(lái)不一樣,材料打算也要作相應(yīng)調(diào)整。其它緣由:如打算初期估量庫(kù)存不正確,材料消耗定額變了,打算有誤等,都可能引起材料打算的變更,需要對(duì)原打算進(jìn)展調(diào)整與修訂。3、2材料運(yùn)輸合理化。其重要作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方向:材料的品種多,數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸治理,使材料快速、安全、合理地完成空間的轉(zhuǎn)移,盡快實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,才能保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。1、材料運(yùn)輸?shù)母驹瓌t:準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)材料運(yùn)輸過(guò)程,爭(zhēng)取以最少的里程、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間,最安全的措施。轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),搞好裝卸協(xié)作,使材料運(yùn)輸工作在打算指導(dǎo)下協(xié)調(diào)進(jìn)展。3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高材料運(yùn)輸治理水平。3、370%左右的材料費(fèi),都要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)投入消費(fèi)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與工具治理,屬于生產(chǎn)領(lǐng)域里材料耗用過(guò)程的治理,與企業(yè)其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)治理有親熱的關(guān)系,就是材料治理的動(dòng)身點(diǎn)與落腳點(diǎn)。場(chǎng)混亂與鋪張現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。3、3、1驗(yàn)收預(yù)備及現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)容治理要求,進(jìn)展存料場(chǎng)地及設(shè)施預(yù)備。掩蓋物品的預(yù)備。計(jì)量器具的預(yù)備。依據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn),在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具(各測(cè)量器具需提前進(jìn)展檢驗(yàn)),以確保驗(yàn)收順當(dāng)進(jìn)展。準(zhǔn)。①核對(duì)憑證:確認(rèn)就是否為應(yīng)收的材料,凡無(wú)進(jìn)料憑證與經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不票。②質(zhì)量驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收,由于受客觀條件所限,主要通過(guò)目測(cè)對(duì)料具外觀的檢查與材質(zhì)性能證件的檢驗(yàn)。部門進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收并做好記錄。要作好分次記錄,對(duì)超過(guò)磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。在供方供給的調(diào)撥單上簽認(rèn)。3、3、2(1)現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放書),依據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程工程與工程量所計(jì)算出材料用量,并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手書以外,還須依據(jù)不同的狀況與變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。3交到材料部門作為正式發(fā)料憑證,否則停頓發(fā)料。②材料發(fā)放程序務(wù)的同時(shí),也要做好用料的交底。格、數(shù)量等無(wú)誤后,交給領(lǐng)料員與倉(cāng)庫(kù)保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料,倉(cāng)庫(kù)依此發(fā)放材料。發(fā)料時(shí)應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依領(lǐng)料量較大屢次發(fā)放時(shí),應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實(shí)領(lǐng)數(shù)量,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量到達(dá)或超過(guò)限額數(shù)量時(shí),應(yīng)馬上向主管班組長(zhǎng)與材料部門主管人員說(shuō)明狀況,分析緣由,實(shí)行措施。假設(shè)限額領(lǐng)料單不能準(zhǔn)時(shí)下達(dá),應(yīng)由班組長(zhǎng)填制并由工程經(jīng)理審批的工程暫借用料單,辦理因超耗及其它緣由造成多用材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。③材料發(fā)放方法:在現(xiàn)場(chǎng)材料治理中,各種材料的發(fā)放程序根本上就是一樣的,而發(fā)放方法卻因不同品種、規(guī)格而有所不同。材料性能及工藝要求有進(jìn)一步的了解,便于協(xié)作施工生產(chǎn)。⑤依據(jù)施工生產(chǎn)需要,依據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)定,配備足夠的計(jì)量器具,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放的計(jì)量檢測(cè)制度。用量,以免影響施工生產(chǎn)。⑦嚴(yán)格執(zhí)行材料治理制度,大堆材料清底使用,按打算配套發(fā)放,以免造成鋪張,以及材料堆放場(chǎng)地的不合理占用。⑧對(duì)價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料,發(fā)放時(shí)領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清,簽字認(rèn)證,并做好發(fā)放記錄。并且要實(shí)行承包責(zé)任制,防止喪失損壞,以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)生。3、3、3建筑材料倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置建筑倉(cāng)庫(kù)就是儲(chǔ)存保管材料的場(chǎng)所,就是保證施工生產(chǎn)不連續(xù)進(jìn)展的必要條件。倉(cāng)庫(kù)布置圖。建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管就是倉(cāng)庫(kù)的常常性業(yè)務(wù),它就是評(píng)定倉(cāng)庫(kù)工作效率與治理水平的重要依據(jù)。材料的驗(yàn)收。位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。驗(yàn)收工作步驟如下:①到料提運(yùn)。這就是檢查運(yùn)輸責(zé)任,主要進(jìn)展外觀、大件點(diǎn)檢。裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表,以及運(yùn)輸部門的運(yùn)貨單等,相符前方可驗(yàn)收。③數(shù)量檢驗(yàn)。a、全檢,即對(duì)到貨的數(shù)量全部進(jìn)展檢尺、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù)量方。損于質(zhì)量或不易恢復(fù)的材料,數(shù)量大,件數(shù)多的材料;規(guī)格整齊劃一,可實(shí)行理論換算的材料,可抽查到貨的一局部,一般抽查5%-10%,抽查中覺察問(wèn)題時(shí),可擴(kuò)大范圍或全部重檢驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)口材料的驗(yàn)收,要嚴(yán)格、細(xì)致、快速、準(zhǔn)確、不誤索賠期限。有合格證明書,或分別抽樣送檢試部門進(jìn)展鑒定。報(bào)送有關(guān)部門處理;有問(wèn)題的材料,不驗(yàn)收,不動(dòng)用,以備復(fù)核。(4)材料保管倉(cāng)庫(kù)治理的根本要求。①全面規(guī)劃:依據(jù)材料性能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、吞吐量與周轉(zhuǎn)狀況,合理安排材料貨位。同類材料應(yīng)安排在一處;性能上相互影響或滅火方法不同的材料,嚴(yán)禁安排在同一點(diǎn)號(hào)、排號(hào)、位號(hào),對(duì)號(hào)入座,合理布局。定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮亮、質(zhì)量分清、過(guò)目知數(shù)、定期盤點(diǎn)、便于收發(fā)保管。持倉(cāng)庫(kù)與四周環(huán)境的清潔衛(wèi)生做到倉(cāng)庫(kù)干凈、文明。④制度嚴(yán)密:要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使各項(xiàng)工作,井然有序。⑤防火、防盜,確保倉(cāng)庫(kù)安全。查明緣由,上報(bào)處理。⑦在退料方面,將退回的材料,事先列出清單,然后再辦理退庫(kù)手續(xù)。料庫(kù)人員要核對(duì)名稱、規(guī)格