新產(chǎn)品立項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

新產(chǎn)品立項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1目的針對常規(guī)日常管理滿足不了技術(shù)、管理等要求事項(xiàng)，需要組織特殊資源、資金、人力，排定較長期計(jì)劃方可達(dá)成的事項(xiàng)通過特殊程序（立項(xiàng)）進(jìn)行處理，以達(dá)成既定的要求。2范圍公司針對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的立項(xiàng)均適應(yīng)。3職責(zé)3.1銷售部：新客戶的開發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)的評估，并提供客戶對產(chǎn)品的需求。3.2市場部：市場調(diào)研，新品的策劃，立項(xiàng)申請。3.3技術(shù)部：設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出與評審。3.4其他部門：配合執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)。4定義：4.1項(xiàng)目：常規(guī)日常管理滿足不了技術(shù)、管理等要求事項(xiàng)，需要組織特殊資源、資金、人力，排定較長期計(jì)劃方可達(dá)成的事項(xiàng)。4.2立項(xiàng)：識別、評審項(xiàng)目的過程。4.3項(xiàng)目管理：指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望；項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(比如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目活動的進(jìn)展。4.4立項(xiàng)申請書：為立項(xiàng)進(jìn)行的前期評估以及確認(rèn)文件，規(guī)定了產(chǎn)品研發(fā)的基本技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品功能特征，以及產(chǎn)品的概念圖形。包括了產(chǎn)品的可靠性要求、系列歸屬、型號劃分、主要技術(shù)指標(biāo)、市場定位、售價(jià)范圍及目標(biāo)成本等。5流程見下頁

6說明6.1立項(xiàng)提出：當(dāng)因?yàn)槟甓冉?jīng)營計(jì)劃規(guī)劃新產(chǎn)品項(xiàng)目，或客戶需求時(shí)，可依照產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)難度以及重要成度可由市場部對該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研及分析，并編寫《立項(xiàng)申請書》（XXX-009），具體內(nèi)容應(yīng)包括。6.2立項(xiàng)申請書主要內(nèi)容：1）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱、本次調(diào)研所涉及的范圍與方式等；2）國內(nèi)外該項(xiàng)目（產(chǎn)品）市場情況：容量、地域、消費(fèi)群體、該消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)、期望值及購買渠道等；3）國內(nèi)外主要競爭者的產(chǎn)品情況：價(jià)格、主要規(guī)格／型號（譜）、性能指標(biāo)、系列、主要功能、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等；4）國內(nèi)外該項(xiàng)目（產(chǎn)品）主要競爭者的市場情況：主要市場占有者、占有率、渠道形式、銷售方法、營銷策略與政策等；5）國內(nèi)外主要競爭者的產(chǎn)品上市情況：這些競爭者的產(chǎn)品研究／銷售處于什么階段（設(shè)想、調(diào)研、研發(fā)、上市或銷售階段）；6）本公司該產(chǎn)品的目標(biāo)市場：主要客戶群、銷售區(qū)域、消費(fèi)特點(diǎn)等；7）需開發(fā)產(chǎn)品的規(guī)格、特點(diǎn)：性能指標(biāo)、系列、主要功能、特點(diǎn)、賣點(diǎn)、目標(biāo)價(jià)格、希望上市時(shí)間等；8）對該項(xiàng)目的開發(fā)建議：具體結(jié)構(gòu)要求、使用場合、安裝位置及安裝方法等；9）預(yù)計(jì)銷售量分析；10）必要時(shí)填寫《XXX-010）6.3立項(xiàng)評審6.3.1市場部準(zhǔn)備立項(xiàng)申請書組織各相關(guān)單位進(jìn)行評審，評審時(shí)各單位需要充分考慮各部門的作業(yè)困難、人員調(diào)配、資源需求等相關(guān)內(nèi)容，并提出項(xiàng)目小組成員，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃由技術(shù)部組織設(shè)定，其他產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃由市場部組織設(shè)定。.3各相關(guān)單位就立項(xiàng)申請書相關(guān)內(nèi)容提出建設(shè)性意見6.4立項(xiàng)審批：6.4.1立項(xiàng)申請書連同開展計(jì)劃等附件由市場部送總經(jīng)辦權(quán)責(zé)人員評審。6.4.2項(xiàng)目書的形成在年度計(jì)劃之內(nèi)由銷售副總批準(zhǔn)即為生效。文件輸出項(xiàng)目申請書經(jīng)批準(zhǔn)后，市場部將相關(guān)資料匯總后輸出到各單位作為后續(xù)作業(yè)依據(jù)。項(xiàng)目書的文件輸出為書面格式和電子文檔格式，書面格式為文件副本；電子文檔輸出采用word文檔格式，概念圖形輸出文件采用JPEG圖片格式，關(guān)鍵技術(shù)性文件（造型及主要尺寸）輸出采用CAD（.dwg）及SolidWorks格式。相關(guān)技術(shù)文件管理依照【文件管理程序】執(zhí)行6.6項(xiàng)目執(zhí)行：6.6.1新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目依照【設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序】執(zhí)行。6.6.2其他項(xiàng)目依照市場部最初設(shè)定的執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)行。6.6.3市場部應(yīng)跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，并定期向相關(guān)單位/人員通報(bào)。6.7項(xiàng)目完成后由市場部組織結(jié)案評審會議，確認(rèn)計(jì)劃事項(xiàng)均已經(jīng)完成，以及是否達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。6.8保密措施項(xiàng)目中所有文件內(nèi)容包括產(chǎn)品模型均為公司商業(yè)機(jī)密，任何單位和個(gè)人不得公開或?qū)ν庑孤叮駝t將按有關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)責(zé)任。7相關(guān)文件7.1【設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序】7.2【文件管理程序】8附件無9表單和記錄XXX-009XXX-010艾譜機(jī)電發(fā)展（寧波）有限公司APL-XS-新產(chǎn)品立項(xiàng)申請書NO:產(chǎn)品名稱型號規(guī)格需求期限開發(fā)費(fèi)用市場定位預(yù)估年銷量預(yù)定售價(jià)目標(biāo)成本項(xiàng)目背景市場分析及前景預(yù)測:技術(shù)內(nèi)容及特點(diǎn):(包含性能及指標(biāo)、適用標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)要求、儲運(yùn)要求等）實(shí)施要點(diǎn):(顧客需求、產(chǎn)品賣點(diǎn)及注意問題）市場部經(jīng)理：各單位評審意見（由技術(shù)部附加設(shè)計(jì)開發(fā)預(yù)估計(jì)劃，指定項(xiàng)目組長）:項(xiàng)目組成員：會簽市場部銷售部技術(shù)部工技部生產(chǎn)部品保部采購部總經(jīng)理室會簽批準(zhǔn)□同意立項(xiàng)□不同意立項(xiàng)□需增加下列評估方可立項(xiàng)總經(jīng)理/日期：

產(chǎn)品基本參數(shù)設(shè)定表