開封協(xié)和醫(yī)院各級(jí)院長職責(zé)

一、院長職責(zé)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤和基建等工作。領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和改革方案，按期布置、檢查、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房查房，對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，鼓勵(lì)科室開展科研項(xiàng)目，積極支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設(shè)施。及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一名副院長代行院長職權(quán)。二、常務(wù)副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、藥事、設(shè)備、教學(xué)、科研等工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)建設(shè)、教學(xué)、科研規(guī)劃、工作計(jì)劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)院長辦公會(huì)討論決定或院長批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并定期檢查總結(jié)。經(jīng)常深入科室查房，及時(shí)解決臨床工作中存在的問題;組織對(duì)疑難、急危重病人的會(huì)診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)督促制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查教學(xué)工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)學(xué)科研工作。負(fù)責(zé)組織醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作。負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、儀器和藥事管理。組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診及醫(yī)療預(yù)防工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。三、護(hù)理副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，按照院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工同時(shí)分管院感、公共衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和審定護(hù)理部工作計(jì)劃、工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。經(jīng)常深入科室，了解和檢查護(hù)理工作情況，及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的問題。負(fù)責(zé)護(hù)理繼續(xù)教育管理。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干人才，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，負(fù)責(zé)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)、整體護(hù)理及護(hù)理科研工作。督促檢查醫(yī)院感染及傳染病管理制度的落實(shí)情況。完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。四、行政后勤副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和愛國衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度總結(jié)及醫(yī)院各項(xiàng)工作制度、職責(zé)，并督促檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)加強(qiáng)和規(guī)范行政管理，理順行政管理行為。負(fù)責(zé)醫(yī)院人事管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，督促后勤部門保障臨床一線的物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)醫(yī)院的基建項(xiàng)目、維修工程的管理工作，審查基建、維修工程項(xiàng)目的預(yù)決算。負(fù)責(zé)醫(yī)院各類文件、文書審核工作。負(fù)責(zé)全院工作人員的生活福利工作。負(fù)責(zé)全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。10.負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作。11.完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。五、采購副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的采購工作，按照院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工同時(shí)分管醫(yī)保、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和體檢工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管科室工作計(jì)劃、工作總結(jié)。負(fù)責(zé)審核各部門提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備的申購計(jì)劃，組織對(duì)大型設(shè)備的考核、論證。負(fù)責(zé)組織全院的物資、設(shè)