法規(guī)部領(lǐng)導競聘演講

第4頁共4頁法規(guī)部領(lǐng)導競聘演講?我叫，今年?___歲，?西南交通大?學法學本科?學歷，__?_黨員，中?國法學會會?員，從事法?律顧問工作?___年，?具有審判、?仲裁、代理?訴訟實踐工?作經(jīng)驗，現(xiàn)?職社區(qū)委副?主任兼法律?顧問。說?個題外話，?政策法規(guī)部?叫法律事務?部好象更加?科學、規(guī)范?，更符合_?__國資委?要求。從法?律應用層級?上講，有法?律依法律，?無法律依法?規(guī)，無法規(guī)?依規(guī)章，無?規(guī)章依政策?。法規(guī)呢有?___行政?法規(guī)與地方?法規(guī)。這個?部看來只研?究政策、法?規(guī)，不研究?法律、規(guī)章?。哈哈--?-玩笑，步?入正題。?從這個部的?職能劃分看?，他主要是?法律事務與?政策研究，?針對其職能?如果我任職?會從以下幾?方面開展工?作：一、?加強制度建?設(shè)加大注冊?企業(yè)法律顧?問培訓學習?考核力度.?建立健全企?業(yè)法律顧問?管理制度，?規(guī)范法律顧?問執(zhí)業(yè)行為?，建立獎懲?制度調(diào)動企?業(yè)法律顧問?工作積極性?。企業(yè)法律?顧問是企業(yè)?內(nèi)部法律工?作者，在企?業(yè)內(nèi)從事法?律服務工作?，是企業(yè)員?工。但專業(yè)?、技術(shù)性強?，不同于其?他員工管理?，除一般員?工管理所必?須外，還要?按特別規(guī)定?進行特別管?理。由于他?的專業(yè)性，?要求提供準?確的法律依?據(jù)、優(yōu)質(zhì)的?法律服務，?必須加大法?律顧問從業(yè)?人員的業(yè)務?培訓以及學?習考核力度?，以期提供?可靠法律保?障，除每兩?年一次的國?家行業(yè)培訓?注冊外，建?立日常學習?考核制度，?___研討?、特邀研討?制度，以滿?足企業(yè)法律?服務需求。?二、細分?法律顧問工?作強化決策?法律論證與?合同管理建?立一支過硬?合同管理隊?伍防范企業(yè)?經(jīng)營風險.?為避免博而?不精的問題?，對現(xiàn)行法?律顧問進行?專業(yè)工作細?分。建立企?業(yè)內(nèi)部知識?產(chǎn)權(quán)事務法?律顧問，民?、商事務法?律顧問，經(jīng)?濟、行政、?刑事事務法?律顧問，仲?裁、訴訟事?務法律顧問?，讓每個法?律顧問在某?個領(lǐng)域有所?偏重，集中?精力研究側(cè)?重法律，以?提供更好更?優(yōu)的法律服?務。企業(yè)行?為主要是合?同行為，因?而必須強化?合同管理，?既要管又要?活，管而不?死，活而不?亂。建立一?支過硬的合?同管理員隊?伍體系。在?各部、處、?所及分公司?、子公司設(shè)?立兼職合同?管理員，對?合同進行全?程追蹤管理?，以便掌握?合同履約狀?況，即時處?理，實施合?同統(tǒng)計、檔?案管理，也?便于資信管?理體系的確?立。合同履?行成敗確定?企業(yè)經(jīng)營活?動成敗，不?管是何種合?同都有舉足?輕重作用。?勞動、買賣?、專利、商?標、工程等?合同都關(guān)系?企業(yè)命運，?確定產(chǎn)值、?利潤。避免?企業(yè)經(jīng)營風?險除決策外?主要是合同?管理，所以?把合同管理?作為預防、?規(guī)避的重中?之重。其次?就是要我們?為決策者提?供可靠法律?根據(jù)。作為?法律顧問要?精于研讀、?實踐，提供?準確依據(jù)以?利決策，另?外適度的印?章管理、嚴?格空白合同?書，避免企?業(yè)風險。加?強勞動合同?中的竟業(yè)禁?止與竟業(yè)限?制監(jiān)督管理?，避免企業(yè)?風險。重大?經(jīng)濟合同法?律顧問要參?與始終，一?般合同由合?同管理員參?與，法律顧?問通過管理?員全程跟蹤?、過程控制?。重要制度?由政策法律?部著手或參?與制定，正?當履行制度?審核權(quán)。建?立企業(yè)內(nèi)部?法律顧問制?度與社區(qū)法?律顧問制度?，這是規(guī)范?、職責要求?，也是法律?準入要求、?更是風險防?范方法。?三、加強法?律法規(guī)規(guī)章?政策等研究?強化仲裁訴?訟法律事務?工作.做企?業(yè)內(nèi)部法律?服務，不僅?要精通各種?法律、法規(guī)?、規(guī)章、政?策，為企業(yè)?提供優(yōu)質(zhì)法?律服務，規(guī)?范企業(yè)行為?，同時也要?善于捕捉法?律、政策漏?洞，繞著邊?沿走，才能?不觸及法律?、完全有效?利用法律、?政策，用盡?用足法律來?滿足企業(yè)需?要。因而任?職后必須建?立一支強有?利的研究隊?伍，著重研?究法律、政?策，法律顧?問作為研究?隊伍成員外?，與院校、?仲裁、法院?、律師所建?立業(yè)務聯(lián)系?，吸納為研?究人員也利?于學習提高?，公司法律?顧問底子畢?竟太薄。履?職期建立起?重大法律事?務研究機制?。針對性開?展研究工作?。在公司內(nèi)?建立統(tǒng)一訴?訟制度，由?母體向子體?提供有償法?律服務，誰?的問題誰付?費用，以減?少母體支出?，實現(xiàn)費用?共擔。切實?維護企業(yè)合?法權(quán)益。仲?裁、訴訟事?務專業(yè)性、?實踐性、技?巧性都很強?，建立一支?專業(yè)隊伍來?滿足企業(yè)需?求。在寶成?內(nèi)部，軍品?的糾紛發(fā)生?率幾乎為零?，公司作為?弱勢也不可?能訴訟軍方?，大量的糾?紛將發(fā)生在?軍品的非軍?方采購，民?品、三產(chǎn)上?。糾紛隨時?都可能發(fā)生?。因而仲裁?、訴訟不可?忽視。如果?我能任職，?要形成與法?院、仲裁機?構(gòu)的密切聯(lián)?系，以期得?到最大限度?的工作支持?。加大訴訟?培訓，培養(yǎng)?一支專業(yè)化?隊伍。四?、明確劃分?責任主體建?立獨立法人?準社團法人?準事業(yè)法人?的財產(chǎn)防范?體系.在經(jīng)?營主體上，?盡可能的建?立獨立法人?制，實現(xiàn)資?產(chǎn)為租賃的?經(jīng)營模式，?保全、規(guī)避?企業(yè)財產(chǎn)風?險。對外責?任承擔上，?以各責任主?體承擔為原?則，避免主?體集中在公?司。院校、?社區(qū)要自成?體系，獨立?承擔責任，?避免公司作?為責任主體?，尤其注意?社區(qū)的獨立?與居民自治?性，明確公?司只是委派?干部進行管?理。該社區(qū)?承擔的一定?要社區(qū)成為?主體，避免?公司成為社?區(qū)責任的主?體等等。?履職期內(nèi)帶?領(lǐng)大家做好?專利、商標?、工商登記?等法律事務?，參與重大?合同談判、?起草工作，?對重大決策?事項提出法?律意見并