2023年人事行政年度總結

第3頁共3頁2023年?人事行政年?度總結_?_年，我有?幸進入公司?獨立優(yōu)化部?門負責人事?行政工作，?在這里感謝?領導對我的?精心培養(yǎng)，?給予我工作?上的支持。?我將更加認?真的對待_?_年的工作?。目前所負?責工作范圍?涉及部門各?份數據分析?與新聞源外?推效果跟蹤?。人事行?政工作復雜?，目前部門?已配備了各?種管理表，?有員工紀律?跟蹤表、各?組組員項目?分配表、獎?金分配表、?月份就診表?、轉正試題?表、員工面?試、入職、?轉正、離職?表、從人員?招聘至任用?，根據各組?的實際需要?，有針對性?，合理地招?聘員工，配?備到各崗位?，人事行政?人員年終工?作總結。較?好完成各組?人員的入職?、離職、調?崗等人事審?批工作;規(guī)?范員工檔案?，對資料不?齊全的作出?補齊;確定?員工勞動合?同簽定人數?，配合人事?部工作事宜?。對辦公室?日常紀律管?理，不定期?通知宣傳消?防知識并做?好辦公室管?理工作;對?辦公室清潔?衛(wèi)生，安全?進行巡查;?跟蹤后勤安?排員工人住?宿，___?員工宿舍衛(wèi)?生安全等情?況;排解員?工之間的人?和事矛盾。?對優(yōu)化部?門就診各數?據分析：在?優(yōu)化就診表?優(yōu)化效果統(tǒng)?計表進行跟?蹤發(fā)現問題?進行周與周?的對比和本?月與上個月?的對比從中?找出原因，?并進行跟優(yōu)?化工程師對?接一起分析?問題的所在?處。做好?每個周的新?聞源外推效?果跟蹤的統(tǒng)?計以極新聞?源的就診對?比，從中檢?查看那個平?臺就診人數?比較多，積?極告訴他們?作出改整。?對于__?年需加強的?方面:負責?部門的人事?行政工作、?協(xié)調方面還?有所的欠缺?，對部門工?作情況，人?員紀律的檢?查力度待提?高;積極對?公司企業(yè)文?化及工作氛?圍的建設;?建議，員?工培訓機制?的待完善和?加強;應從?傳統(tǒng)的勞動?人事管理逐?步向現代化?人力資源管?理方面過渡?;我將在_?_年繼續(xù)完?善公司制度?，特別是在?日常行政管?理和人事管?理方面加大?制度建設的?力度，修訂?和完善獎懲?規(guī)定，激勵?機制等制度?;加強培?訓力度，完?善培訓機制?。強化管理?制度的培訓?，便于在實?際工作的正?常操作，需?根據實際情?況制定培訓?計劃，使培?訓工作能起?到切實的效?果;協(xié)助各?部門工作，?加強與員工?溝通，加強?團結，迅速?營造良好辦?公環(huán)境;?加強勞動人?事管理工作?，勞動人事?管理工作實?現規(guī)范化管?理方面仍有?待加強，提?升管理水平?，完善人事?檔案管理，?從單純的事?務性工作向?現代人力資?源管理過渡?;___?員工活動，?加強企業(yè)文?化建設工作?，以員工對?企業(yè)有良好?的認同感和?歸屬感。?__年人事?行政工作雖?不算太理想?，但我們會?繼續(xù)努力，?加強學習，?積極配合公?司管理好部?門人事行政?工作，盡最?大的努力使?工作水平上?升到一個新?的臺階。?工作總結范?文__年?，極不平凡?。18大勝?利召開，國?民生產總值?持續(xù)增收，?我廠在此大?好形勢下也?取得了長足?的發(fā)展。在?總廠的正確?領導下，我?們齊心協(xié)力?謀發(fā)展，勤?勤懇懇攀高?峰，可喜的?是一座分廠?正式運營，?更可喜的是?就在我廠附?近。此時此?刻，我們會?記起過去的?點點滴滴，?是感動，或?者是興奮。?以下，是我?對本年度工?作情況的總?結。1、?嚴抓質量關?。質量是企?業(yè)生存之本?，作為管理?團隊的帶動?者，我嚴格?跟進產品質?量監(jiān)督，仔?細地檢查產?品各個環(huán)節(jié)?的質量，發(fā)?現問題，及?時處理，對?相關責任人?給予處罰，?讓員工真正?認識到質量?的重要性。?（范本）?___、_?_年是我廠?的第二個工?作年，質量?有所增長。?我們吸取前?年缺少經驗?的教訓，定?時請總廠質?量部門的相?關人員來交?流學習，提?高我們質量?監(jiān)督和檢測?方面的能力?，使部門各?人員都掌握?多種質檢技?能，從而使?我們在質檢?工作中，能?及時、有效?的進行判斷?，彌補了工?作量大人力?不足的缺陷?，保證了部?門工作的正?常運轉。?3、工作更?加細致化。?在每周的工?作例會中，?我都會積極?的提出自己?在工作中發(fā)?現的問題和?對質量要求?的意見，并?且在產品的?每一個環(huán)節(jié)?，我都力求