2023年稅務(wù)宣傳年終總結(jié)

第8頁共8頁2023年?稅務(wù)宣傳年?終總結(jié)一?、工作實績?：(一突?出重點，敢?于碰硬，稅?收收入首次?突破億元大?關(guān)___?收入是稅收?工作的中心?任務(wù)，要抓?好收入必須?稿好稅源調(diào)?查。初來_?_時，我很?注意觀察這?里的經(jīng)濟發(fā)?展?fàn)顩r和稅?源分布情況?。通過實地?調(diào)查和翻閱?各種收入賬?表，對收入?進度、欠稅?情況、重點?大戶納稅情?況基本做到?了心中有數(shù)?，決定從以?下幾方面入?手：一是向?稅源管理要?收入。除了?抓好德大公?司的收入以?外，將年納?稅額__萬?元以上的企?業(yè)全部列入?重點稅源實?行動態(tài)（范?本）管理，?逐戶規(guī)范建?檔、專人監(jiān)?控稽查、加?強日常調(diào)度?，保證了這?些左右收入?形勢的大戶?應(yīng)收盡收。?二是向征管?難點要收入?。去年__?月份，在進?行稅源調(diào)查?時我們發(fā)現(xiàn)?個體戶中個?別行業(yè)稅額?偏低。因此?，對五金、?日雜、bp?機手機經(jīng)銷?等行業(yè)的稅?負進行了調(diào)?整，平均增?幅__。稅?負調(diào)整引起?了一些業(yè)戶?的不理解，?紛紛找到局?里來“說理?”，把局長?室圍個水泄?_通，有的?甚至還找到?政府。為解?決這個難題?，我們不厭?其煩地向納?稅人解釋宣?傳，終于爭?取到了他們?的理解與支?持，做到了?公平稅負、?依法治稅。?三是向欠稅?管理要收入?。狠抓欠稅?清繳工作，?對欠稅管理?設(shè)立專崗、?專人核算、?專人管理，?努力做到不?落戶，核算?準(zhǔn)。在__?_正常稅款?入庫同時，?采取以票控?稅、查封扣?押等稅收保?全和強制措?施，大力壓?縮欠稅，保?證了稅款及?時足額入庫?。今年__?至__月份?，我局清繳?陳欠__元?，新欠__?萬，創(chuàng)同期?最好水平。?去年，我?局全口徑收?入完成__?萬元，稅收?收入首次突?破億元大關(guān)?，完成市局?計劃數(shù)的_?_，是歷史?以來增收最?多，增幅最?高的一年。?今年前三個?季度，“兩?稅”收入入?庫__萬元?，完成年計?劃的__。?(二更新?觀念，完善?手段，征管?信息化建設(shè)?取得初步進?展當(dāng)今社?會是個飛速?發(fā)展的社會?，稅收工作?也應(yīng)該緊跟?信息化步伐?走“科技興?稅”的道路?，這是做好?“依法治稅?、從嚴(yán)治隊?、科技加管?理”這三篇?文章、以信?息化完善征?管手段的需?要。因此，?做為___?，我十分注?重培養(yǎng)和樹?立自己的科?技意識和信?息化建設(shè)意?識。一年多?來，我局的?征管信息化?建設(shè)工作取?得了較好的?成績：1?.積極為c?tais系?統(tǒng)推行做好?了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備?。年初以?來，我們一?直將cta?is試點工?作當(dāng)做一件?大事來抓，?研究措施、?及早動手。?一是選擇“?主力”。上?半年，先后?選派兩批干?部到已經(jīng)開?通ctai?s系統(tǒng)的_?__和__?_市國稅局?“取經(jīng)”，?讓他們了解?ctais?基本原理，?操作模塊和?運行情況。?這樣，在c?tais崗?位職責(zé)設(shè)置?上，將這支?骨干力量作?為生力軍、?主攻手，科?學(xué)合理地分?配到各個崗?位上，保證?做到人盡其?力。二是做?好“二傳”?。由黨組精?挑細選了綜?合素質(zhì)較高?的干部參加?市局培訓(xùn)班?，由這些干?部做“二傳?”手，將所?學(xué)業(yè)務(wù)知識?傳授給其他?干部，從而?實現(xiàn)“以點?帶面、普遍?提高”。三?是搞好“熱?身”。為保?證ctai?s推行工作?萬無一失，?年初我們請?市局信息中?心同志為我?們建立了后?臺數(shù)據(jù)庫，?___了c?tais模?擬網(wǎng)，全地?區(qū)只有我們?局和高新局?有模擬網(wǎng)。?在這次的培?訓(xùn)準(zhǔn)備階段?，又增加了?模擬網(wǎng)客戶?端，錄入_?__戶重點?業(yè)戶的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)做為例?子，每期可?培訓(xùn)___?人，保證做?到物盡其用?。四是布好?“戰(zhàn)局”。?在保證ct?ais穩(wěn)定?推行的基礎(chǔ)?上，本著“?人隨業(yè)務(wù)走?”的原則，?于__月_?_日科學(xué)合?理的進行了?機構(gòu)改革，?人員設(shè)置與?《征管法》?、ctai?s需求相匹?配。2.?圓滿完成了?稅控加油機?___和初?始化工作。?稅控加油?機的推行工?作不是一帆?風(fēng)順的，我?們遇到過許?多困難和阻?力。一是宣?傳解釋難。?加油站業(yè)戶?對這項政策?不理解，抵?觸情緒十分?強烈，嚴(yán)重?干擾了__?_工作進行?。因此，在?會上我多次?向?qū)９軉T強?調(diào)：要將耐?心宣傳與強?制執(zhí)行相結(jié)?合，區(qū)分不?同情況采取?不同的處理?措施。二是?___協(xié)調(diào)?難。由于加?油機稅控裝?置工作涉及?技術(shù)監(jiān)督局?、工商局等?多個部門，?必須時還要?求助公安部?門。因此，?為使工作順?利進行，我?和班子成員?多次與這些?部門的負責(zé)?人溝通，分?清各自職責(zé)?、商洽合作?辦法，在各?單位中抽調(diào)?人員組成聯(lián)?合工作小組?，深入到各?個加油站進?行現(xiàn)場辦公?。經(jīng)過我們?的努力，全?市___個?加油站點的?___臺加?油機全部_?__了稅控?裝置，并順?利進行了初?始化。3?.遠程電子?申報業(yè)務(wù)開?通__戶，?稅控收款機?___戶。?本著有利?于納稅人申?報納稅，有?利于金稅工?程監(jiān)控的原?則，與中稅?公司技術(shù)人?員密切配合?，僅用一個?月時間，就?為已上防偽?稅控裝置的?__戶企業(yè)?開辦了遠程?電子申報業(yè)?務(wù)，并且通?過培訓(xùn)使企?業(yè)人員初步?掌握了遠程?電子申報的?基本操作方?法。__?月份，在醫(yī)?藥和汽車配?件行業(yè)開展?稅控收款機?推廣使用工?作時，我們?又遇到了重?重阻力。有?的納稅人不?理解，多次?___政府?，有的以沒?錢、效益不?好等種種理?由拒絕__?_，還有的?持觀望態(tài)度?拖延時間。?面對這些困?難，我和幾?位副局長一?面向___?宣傳推行稅?控收款機的?重大意義，?爭取他們的?支持;一面?與醫(yī)藥管理?部門協(xié)商，?請他們協(xié)助?我們開展工?作。同時，?對外多次召?開試點行業(yè)?納稅___?，舉辦專題?講座、發(fā)放?宣傳單;對?內(nèi)本著“誰?管戶誰負責(zé)?___”的?原則，將推?行任務(wù)完成?情況與干部?獎懲使用掛?鉤，增強了?干部工作動?力。由于_?__有力，?措施得當(dāng)，?我市共有_?_戶企業(yè)按?規(guī)定時限_?__了稅控?收款機。?在推廣使用?新的征管手?段同時，我?們還加強了?稅收執(zhí)法檢?查、納稅申?報、一般納?稅人及民政?福利企業(yè)認?定、兩級評?定、小規(guī)模?企業(yè)___?代開等管理?。尤其是全?面推行了政?務(wù)公開，延?伸了申報服?務(wù)，在農(nóng)村?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)設(shè)立了納?稅申報點。?(三以人?為本，健全?機制，各項?工作管理發(fā)?生可喜變化?上任伊始?，我對全局?__個單位?__多名干?部十分陌生?，為盡快了?解各單位工?作進度，熟?悉新同志，?我利用十天?時間，先后?與__名中?層干部談話?，并深入基?層開展調(diào)研?，很快打開?了工作局面?。1.抓?三項建設(shè)為?干___伍?注入新活力?。一是抓?班子建設(shè)，?增強隊伍的?向心力。為?建立一支“?團結(jié)、正派?、干凈、干?事”的領(lǐng)導(dǎo)?班子。今年?，我們開展?了兩次"為?班子成員提?意見"活動?，__個基?層單位近_?_名干部為?班子成員提?出了__多?條意見。我?們將這些意?見歸納整理?逐條討論，?并研究措施?加以改正，?有力的提高?了班子的向?心力。二是?抓中層建設(shè)?，增強隊伍?的戰(zhàn)斗力。?以機構(gòu)改革?為契機，對?中層干部重?新進行調(diào)整?選拔。改革?后，全局中?層領(lǐng)導(dǎo)崗位?的平均年齡?由__歲下?降到__歲?，具有大專?以上學(xué)歷的?比例由原來?的__提高?到90。中?層干部年齡?結(jié)構(gòu)、知識?結(jié)構(gòu)和專業(yè)?結(jié)構(gòu)的合理?搭配及優(yōu)化?組合，有力?的提高了隊?伍的戰(zhàn)斗力?。三抓干部?建設(shè)，增強?隊伍的凝聚?力。緊緊抓?住"三&m?iddot?;八"、"?五&mid?dot;四?"、"七&?middo?t;一"“?八&mid?dot;一?”等重大節(jié)?日，舉辦座?談會、書畫?展、聯(lián)歡會?等各種形式?的活動，豐?富干部的業(yè)?余文化生活?，增強干部?的___榮?譽感，使隊?伍更加富有?戰(zhàn)斗力。今?年，在市局?舉辦的運動?會中，我局?獲得了精神?文明獎和表?演三等獎;?在省局舉辦?的美術(shù)書法?攝影大賽中?，我局干部?獲得了美術(shù)?作品優(yōu)秀獎?和紀(jì)念獎。?2.抓制?度落實使干?部管理上了?新臺階。?機構(gòu)改革后?，我們補充?和完善了經(jīng)?費管理、計?算機使用、?值日值宿、?著裝上崗等?___余項?工作制度，?明確各單位?及工作人員?的崗位職責(zé)?，同時通過?狠抓制度落?實，充分發(fā)?揮規(guī)章制度?的監(jiān)督制約?作用，使機?關(guān)各項工作?管理發(fā)生了?可喜的變化?。一是落?實出勤和著?裝上崗制度?，干部形象?建設(shè)有了新?改觀。一年?來，因遲到?早退、著裝?不整受處罰?的一般干部?___余人?次，追究中?層干部領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任__余?人次，處罰?總額__多?元。通過嚴(yán)?格考核，使?干部的外在?形象進一步?得到了規(guī)范?。（范本）?二是落實業(yè)?務(wù)培訓(xùn)制度?，半年培訓(xùn)?干部__余?人次。在人?事科的__?_下，舉辦?微機操作、?稅收業(yè)務(wù)、?公文寫作、?ctais?使用等__?期培訓(xùn)班;?___全員?考試__次?。通過強化?訓(xùn)練，干部?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?了明顯提高?，今年初，?在省局舉辦?的業(yè)務(wù)競賽?中，我局干?部取得了個?人第__名?的好成績。?三是落實辦?公自動化制?度，機關(guān)政?務(wù)管理實現(xiàn)?現(xiàn)代化。_?_月份，我?們將樓內(nèi)科?室的計算機?接入辦公自?動化網(wǎng)絡(luò)，?農(nóng)村四所采?用撥號方式?訪問設(shè)在信?息中心的共?享文件夾。?這樣，會議?通知、政策?及文件精神?落實、文字?材料閱覽上?報等全部在?網(wǎng)上進行，?既節(jié)省了經(jīng)?費，又提高?了工作效率?。四是落實?“兩權(quán)”監(jiān)?督管理制度?，干部的“?兩權(quán)”行使?逐步規(guī)范化?。機構(gòu)改革?后，我們投?入__多萬?元為稽查局?和農(nóng)村所購?置了車輛和?計算機，解?決了農(nóng)村所?交通問題，?加快了基層?分局、所的?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，同時方?便了干部學(xué)?微機;今年?春天，在市?局黨組的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?我們又開始?著手興建辦?公樓，成立?了基建辦公?室，為節(jié)省?資金，我們?多次與政府?及有關(guān)部門?協(xié)調(diào)。目前?辦公樓主體?已經(jīng)建成，?共節(jié)約資金?__萬元。?象這樣的大?宗物品采購?、基建、干?部任免等重?大事項都是?在“兩權(quán)”?監(jiān)督管理委?員會的監(jiān)督?之下運行，?擴大了干部?的知情權(quán)和?參與權(quán)，防?止了權(quán)力濫?用。對稅款?征收、稅務(wù)?稽查等稅收?執(zhí)法權(quán)進行?監(jiān)督，提高?了干部的法?律意識和執(zhí)?法水平，防?止了不廉行?為。今年_?__月份，?我局兩名干?部分別因瞞?報欠稅和對?納稅人逾期?辦理變更登?記未采取措?施受到處分?，除通報批?評外，扣發(fā)?一個月獎金?，取消年度?評先選優(yōu)資?格。這是我?局近五年來?第一次對干?部執(zhí)法違紀(jì)?行為進行處?罰，為全體?干部上了一?堂最生動有?效的警示課?。(四內(nèi)?抓廉政，外?樹形象，軟?環(huán)境治理工?作受到各界?好評按蔣?局長年初工?作報告要求?將廉政建設(shè)?的重心轉(zhuǎn)移?到防___?、敲警鐘上?來，在行風(fēng)?建設(shè)中突出?了四個強化?：一是強化?了外部監(jiān)督?。__月份?，召開了有?市___行?風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參?加的稅風(fēng)稅?紀(jì)義務(wù)監(jiān)督?員座談會;?__月上旬?又向納稅人?發(fā)放了《征?求意見函》?，就納稅人?提出的__?條意見在干?部中開展了?自查整改活?動。二是強?化了執(zhí)法監(jiān)?察。對民政?福利企業(yè)年?審、一般納?稅人資格復(fù)?查和兩級評?定進行了執(zhí)?法監(jiān)察。與?現(xiàn)行有關(guān)稅?收政策、規(guī)?定進行對照?，共檢查民?政福利企業(yè)?__戶、一?般納稅人_?_戶、核定?征收戶__?戶，規(guī)范了?干部的稅收?執(zhí)法行為。?三是強化了?窗口建設(shè)。?以窗口建設(shè)?為切入點，?同創(chuàng)建文明?行業(yè)相結(jié)合?，同開創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)相結(jié)?合，設(shè)立了?委屈獎，廣?泛開展“窗?口達標(biāo)”、?使用文明用?語、“第一?責(zé)任人”、?“首問責(zé)任?人”等活動?，干部的服?務(wù)態(tài)度得到?了很大改善?。___月?下旬，我局?征管科及大?廳干部在納?稅人的侮辱?謾罵情況下?，仍然心氣?平和地做解?釋宣傳，充?分體現(xiàn)了國?稅干部高尚?的職業(yè)道德?情操，對外?樹立了良好?的國稅干部?形象。四是?強化了政務(wù)?公開。利用?近七個月時?間，制作了?《政務(wù)公開?制度匯編》?，向社會各?界公開國稅?部門的工作?職責(zé)、政策?法規(guī)、違章?處罰等制度?;收錄了稅?務(wù)登記、_?__管理、?納稅申報、?減免稅等內(nèi)?容和程序。?便于納稅人?辦稅，便于?納稅人監(jiān)督?。通過采取?這些手段，?實現(xiàn)了“辦?稅公開化，?執(zhí)法透明化?，服務(wù)文明?化”，使我?局的軟環(huán)境?治理工作受?到了市委市?政府及社會?各界的好評?，保持了行?風(fēng)測評的上?游位次。?此外，我們?還加強了精?神文明建設(shè)?和群團工作?。精神文明?建設(shè)仍然保?持省級先進?單位，“代?理媽媽”活?動受到了省?婦聯(lián)的嘉獎?、同時征管?科被授予“?幗國文明崗?”的光榮稱?號。二、?幾點感受：?身為主要?領(lǐng)導(dǎo)人，如?何管好干部?、干好工作?，一年多的?鍛煉給了自?己很深的感?觸，概括起?來主要有以?下兩方面：?(一樹立?全局意識，?既抓大又放?小做為全?局工作的負?責(zé)人，一定?要有戰(zhàn)略眼?光和駕馭能?力，善于從?宏觀上把握?整體工作思?路，布置任?何一項工作?不僅要與上?級的思想保?持一致，同?時要兼顧本?局實際，引?導(dǎo)全體干部?樹立全局一?盤棋的思想?。這樣才能?避免從個人?喜好出發(fā)，?導(dǎo)致顧此失?彼的偏差局?面，才能保?證維護整體?利益的同時?兼顧了局部?利益。體現(xiàn)?在具體的工?作中就是掌?握好抓大與?放小的關(guān)系?。"抓大"?就是對