IT行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方案

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方案（IT行業(yè)）本項(xiàng)目預(yù)期在簽訂合同之后3個(gè)月內(nèi)完成，我們也將通過以下機(jī)制保障項(xiàng)目的順利實(shí)施：（1） 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目工作將按嚴(yán)格按國家IT軟件有關(guān)項(xiàng)目管理辦法和項(xiàng)目管理要求進(jìn)行管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作設(shè)計(jì)、技術(shù)和建設(shè)報(bào)告的編寫，對(duì)項(xiàng)目資料的可靠性、工作進(jìn)度和最終成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目參加人員根據(jù)分工負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的具體工作任務(wù)和成果質(zhì)量，按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排確保工作時(shí)間和工作進(jìn)度。（2） 以需求為引導(dǎo)設(shè)定項(xiàng)目具體目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)除執(zhí)行國家、行業(yè)、專業(yè)以及已有的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定外，要注意跟蹤國內(nèi)外的最新發(fā)展，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)外，特別注重建設(shè)工作必須緊密圍繞PDF文檔解析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、微服務(wù)等實(shí)際工作的需要。加強(qiáng)國際、國內(nèi)同類工作的技術(shù)合作與交流，通過研討、咨詢和調(diào)研等方式不斷提高參建人員的技術(shù)水平，保證工作成果的可靠性和先進(jìn)性。（3） 保證理論的原創(chuàng)性和技術(shù)的先進(jìn)性項(xiàng)目的理論和技術(shù)研究工作要保證理論的原創(chuàng)性和技術(shù)的先進(jìn)性，密切跟蹤國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果，并吸收到項(xiàng)目建設(shè)中，保證項(xiàng)目理論的原創(chuàng)性和技術(shù)的先進(jìn)性，為項(xiàng)目建設(shè)提供理論和技術(shù)支撐。（4） 加強(qiáng)日常管理監(jiān)督項(xiàng)目要實(shí)行階段性質(zhì)量檢查驗(yàn)收與日常質(zhì)量檢查監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)各種原始資料及階段性成果及時(shí)按有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和歸檔，逐級(jí)把好質(zhì)量關(guān)。包括：項(xiàng)目組內(nèi)部日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度；項(xiàng)目組內(nèi)部每日日?qǐng)?bào)匯報(bào)本日工作情況，遇到的問題及解決方案，也可以包括技術(shù)分享。項(xiàng)目組內(nèi)部成員每周總結(jié)工作形成周報(bào)。技術(shù)分享會(huì)：每周定期或不定期召項(xiàng)目成員內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)，分享技術(shù)心得。周報(bào)和月報(bào)：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每周內(nèi)部周報(bào)情況非正式地與項(xiàng)目需方交流。每月項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目需方提供月報(bào)。周報(bào)和月報(bào)中應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：工程的總體進(jìn)度、本周完成的功能說明、項(xiàng)目階段，以及遇到或存在的問題，前期問題的處理情況。階段性評(píng)審及文檔管理：包括需方的由項(xiàng)目組成員、需方技術(shù)人員及業(yè)務(wù)人員的需求評(píng)審會(huì)；開發(fā)過程中開發(fā)方和需方定期及不定期的代碼審查會(huì)及代碼質(zhì)量評(píng)審會(huì)；測(cè)試過程中功能性及非功能性測(cè)試報(bào)告，性能及安全測(cè)試報(bào)告等。注重開發(fā)過程信息安全及保密：包括未經(jīng)許可，不使用需方工作網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。不傳播需方內(nèi)部技術(shù)資料等。（5）應(yīng)用迭代式開發(fā)方法系統(tǒng)的建設(shè)工作，應(yīng)用迭代方式，通過快速迭代方式，將理論和技術(shù)研究成果快速轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用和檢驗(yàn)，建設(shè)過程中將實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督員管理制度，項(xiàng)目人員組成力求精干，技術(shù)過硬，專業(yè)配備及年齡結(jié)構(gòu)合理，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。通過以下方式與客戶進(jìn)行溝通：周報(bào)及月報(bào)：項(xiàng)目組內(nèi)部的每周項(xiàng)目會(huì)后會(huì)非正式的與客戶方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作進(jìn)度；項(xiàng)目組每月會(huì)形成正式月報(bào)提供給客戶方。正式或非正式聯(lián)合會(huì)議：包括需求評(píng)審，代碼質(zhì)量評(píng)審，測(cè)試評(píng)審等。也包括其它臨時(shí)的會(huì)議；非正式拜訪：由市場(chǎng)服務(wù)部分門或項(xiàng)目經(jīng)理組織的非正式拜訪，了解客戶需求及對(duì)項(xiàng)目的意見，并及時(shí)反饋客戶的問題。電話、電子郵件及討論組。通過電話、電子郵件及第三方社