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文檔簡介

建筑工程施工工期保證措施本項目將做到“三快”即:“進場快、安家快、全面展開施工快?!弊プ∽罴咽┕ぜ竟?jié),迅速掀起施工生產(chǎn)高潮,確保工期目標的實現(xiàn)。精心編制實施性施工組織設計,科學組織施工,實行動態(tài)管理,及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置,確保各項工程按期完成。⑴高度認識項目經(jīng)過地區(qū)的征地拆遷工作艱巨性,成立征地拆遷小組,派專人負責,與當?shù)卣腿嗣窀愫藐P系,并利用項目國家重點工程、國內外高度重視等優(yōu)勢,全力解決征地拆遷工作,排除外在干擾等因素。⑵加快協(xié)調,確保圖紙供應,派專人與設計院不斷溝通,使施工圖紙按照總體工期安排的要求相適應提供設計保證。⑶精心編制分部工程作業(yè)指導書,科學組織施工,實行動態(tài)管理,根據(jù)現(xiàn)場地質條件及時調整,以滿足項目技術條件要求。及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置。貫徹重點先行的原則,強化關鍵線路的專業(yè)管理和過程控制落實節(jié)點工期,在實施中及時優(yōu)化調整,保證階段工期和總工期目標的實現(xiàn)。⑷借鑒國內外先進管理經(jīng)驗,強化計劃管理。計劃管理部門做好設計計劃和施工計劃對保證工期是非常重要的,施工計劃必須重視各工序之間的接口。⑸選調技術全面、管理能力強的人員負責項目管理和技術工作。施工隊伍抽調施工能力較強的專業(yè)隊伍,實行專業(yè)化施工。正式工程施工前,對全體參建人員進行技術和施工工藝操作培訓,學習國內外高速鐵路和客運專線、新技術、新工藝、新材料、新設備、新方法,確保施工人員熟練掌握客運專線技術標準、施工技術、檢驗檢測方法、質量控制和保證措施、施工組織程序和主要機具設備使用性能,提高施工技術水平和科技含量,不斷加快施工進度。⑹積極采用國內外先進的施工機械設備和施工技術,根據(jù)工程規(guī)模配備足夠的資金,確保工期目標的有序實現(xiàn)。⑺實行工期目標管理責任制,嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度;定期召開制項目經(jīng)理管理會議,協(xié)調現(xiàn)場工序接口,加強施工調度工作,及時解決問題,使各項工作得以按計劃推進。⑻加強過程控制,及時解決問題,避免擱置延誤。對于重難點工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調的手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。⑼施工安排做到溝通及時、定期協(xié)商、統(tǒng)籌兼顧、周密布置、有序推進的原則。⑽做好各專業(yè)之間的接口和各工藝之間的銜接,杜絕重復作業(yè)和返工現(xiàn)象的產(chǎn)生。采用“四新”成果,運用成熟工藝、使用先進設備、加快施工進度。提前進行沿線材料

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