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文檔簡介
-.z.龍湖十問一問:很多人在選擇崗位時(shí),常常說到的一個(gè)詞是"平臺(tái)〞。龍湖一直致力于提供怎樣的平臺(tái)?答:進(jìn)入龍湖的員工,除了"放電〞——為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮自己的能量,更重要的"充電〞——在工作的過程中成長與進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。二問:龍湖在招聘人才尤其是置業(yè)參謀上,似乎喜歡"一張白紙〞型的人,為什么?答:在企業(yè)開展早期,是有這樣的情況,但并非刻意。當(dāng)時(shí)的背景是,許多有豐富的銷售技巧的人卻失敗了。因?yàn)樵邶埡磥?,置業(yè)參謀不僅僅是把房子賣出去,更要成為消費(fèi)者投資、置業(yè)的專家。個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)背景比銷售技巧更重要?,F(xiàn)在我們對(duì)置業(yè)參謀的要求仍是這樣:一是不能有很多銷售工作人員都有的陋習(xí),二是了解產(chǎn)品、了解投資、了解置業(yè)。只要符合以上條件,不管他們是大學(xué)生也好,還是在淥咀齬暮茫薊隊(duì)"/FONT>
三問:從龍湖對(duì)置業(yè)參謀的要求即可看出,龍湖對(duì)員工的素質(zhì)要求很高。但對(duì)于一些能力稍強(qiáng)的人而言,怎么甘心到龍湖從普通員工做起?龍湖能給他們帶來什么"
答:平心而論,現(xiàn)在行業(yè)處于一個(gè)急躁的階段。龍湖在用人上的務(wù)實(shí),反倒顯得有些"另類〞。實(shí)際上,相對(duì)于一個(gè)虛無的頭銜,社會(huì)的認(rèn)可和尊重、更高的人生平臺(tái),更加重要和實(shí)在。來龍湖工作的人,必須要有一顆平常心。我們的一個(gè)定義是,"成功=寧靜的心靈+安康的身體+人生的目標(biāo)+金錢的自由〞,整個(gè)企業(yè)文化是帶有理想主義色彩。但事實(shí)上,如果是優(yōu)秀的人才,在龍湖成長的時(shí)機(jī)非常多,我們最年輕的部門經(jīng)理只有28歲。四問:外界評(píng)價(jià)認(rèn)為,龍湖的管理人員多數(shù)是從基層做起,龍湖是否只相信自己栽培起來的人,對(duì)引進(jìn)"空降兵〞怎么看?答:龍湖在引進(jìn)人才上,從來都是不拘一格的。尤其是近幾年來,我們的中高層管理干部中,不少就是從外地引入的"空降兵〞。對(duì)"空降兵〞,我們的態(tài)度是既不刻意強(qiáng)求,也絕不排斥。五問:業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn),認(rèn)為龍湖的壓力非常大,加班是家常便飯,這樣的壓力是不是普通人可以承受的?答:對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來說,壓力都是存在的。在龍湖,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求精益求精,壓力自然很大。但不同的是,這是一種安康、單純的壓力,它只來自工作,而不是人際關(guān)系或者其他。龍湖也是一個(gè)年輕的企業(yè),在企業(yè)開展的初步階段,是曾經(jīng)有過通過人力來保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)的階段。但經(jīng)過這么多年的開展已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了,變成了靠制度來保證工作質(zhì)量?,F(xiàn)在除了有突發(fā)事件,一般都不會(huì)加班,我們也認(rèn)為,在工作時(shí)間內(nèi)把事情做好是最棒的。六問:有人說"薪酬即溝通〞。龍湖的薪酬在同行業(yè)中處于什么水平,有哪些鼓勵(lì)機(jī)制?答:龍湖雖然是個(gè)民營企業(yè),但有個(gè)非常好的理念:和員工分享財(cái)富。另一方面,龍湖自己的產(chǎn)品是品牌,如果自己的員工沒有足夠的收入去消費(fèi)品牌,怎么體會(huì)高品質(zhì)效勞、高品質(zhì)產(chǎn)品的內(nèi)涵?如果員工為自己的收入擔(dān)憂,肯定也不能靜下心來好好工作。因此,同一崗位龍湖所支付的薪酬,能在全國同行業(yè)中進(jìn)入前3名。在鼓勵(lì)機(jī)制上,除了高薪,我們更看重的是對(duì)員工工作的尊重和精神的鼓勵(lì):在每一年的年度大會(huì)上,龍湖設(shè)有各種大獎(jiǎng):新人成長獎(jiǎng)、最正確效勞獎(jiǎng)等,這也是我們企業(yè)文化建立的重要局部。七問:在外界看來,龍湖一直非常低調(diào)和冷靜,甚至認(rèn)為龍湖需要的是‘有執(zhí)行力’的人,而不是有個(gè)性和激情的人,對(duì)此評(píng)價(jià)如何對(duì)待?答:在以前的面試中,我們也遇到很多人一來就要做操盤手,做職業(yè)經(jīng)理人,要求有更多發(fā)揮個(gè)性的空間。實(shí)際上有了空間就能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?事實(shí)上,任何一個(gè)企業(yè)都不可能無限制地發(fā)揮,企業(yè)更需要的是保證其良性運(yùn)轉(zhuǎn)的制度,這個(gè)制度讓每個(gè)人更加職業(yè)化、專業(yè)化。龍湖從不束縛員工的個(gè)性和激情,比方一個(gè)決定,在決定前任何人我們鼓勵(lì)每個(gè)人都盡情發(fā)揮個(gè)性,提出觀點(diǎn)。但在決定后就必須形成合力,勁往一處使。表達(dá)個(gè)性要分不同的階段而行。八問:在很多民營企業(yè)里,大家最擔(dān)憂的是"家長制〞"一言堂〞和一些糾纏不清的裙帶關(guān)系,龍湖作為一個(gè)民營企業(yè),怎樣處理這些問題?答:這個(gè)問題龍湖很早就意識(shí)到了,從公司老總到部門經(jīng)理,大家都自覺地不用自己的親戚和最好的朋友,因?yàn)槿绻麄兪莾?yōu)秀的,在其他企業(yè)也能找到好的工作;反之,在龍湖也不能正常工作,這樣單純的工作關(guān)系使任人為賢的宗旨得到保證。九問:房地產(chǎn)界人才流動(dòng)頻繁,許多在龍湖工作過的人,出去后都是獨(dú)擋一面的業(yè)界精英。龍湖怎樣對(duì)待他們的選擇?答:我們希望每一個(gè)進(jìn)入龍湖的人,都能在這個(gè)企業(yè)里學(xué)到有價(jià)值的東西,并受用一生,而不是成為職業(yè)生涯中的一個(gè)遺憾。所以,不管離開的原因是什么,如果他們找到更好的平臺(tái)或者自豪地說起他們在龍湖的經(jīng)歷,這本身也是行業(yè)對(duì)龍湖的一種認(rèn)可。十問:很多新人尤其是對(duì)這個(gè)行業(yè)不熟悉的人可能不敢到龍湖工作,擔(dān)憂無法經(jīng)受考驗(yàn)和挑戰(zhàn),龍湖在上下級(jí)溝通上如何做的?答:對(duì)進(jìn)入公司的新人,龍湖會(huì)指定一個(gè)"領(lǐng)路人〞,現(xiàn)在指定是由部門經(jīng)理帶,給他們充足的時(shí)間和時(shí)機(jī)適應(yīng)新的工作環(huán)境。在公司內(nèi)部溝通上,我們一直鼓勵(lì)"直接溝通〞。普通員工可以直接和老總對(duì)話。并且有個(gè)成文的規(guī)定:任何時(shí)候,下級(jí)找上級(jí)溝通,上級(jí)不能說沒有時(shí)間。今天第一次處女面給了龍湖,發(fā)個(gè)帖,紀(jì)念一下。切入正題,在兩位HR介紹完自己之后,會(huì)告訴我們這次面試時(shí)間大概在15分鐘,他會(huì)提一些問題,然后盡可能的用一些事例來答復(fù),然后他會(huì)做一些記錄。第一個(gè)問題是:你認(rèn)為你在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,你做了那些奉獻(xiàn)?在我做完簡單的陳述之后,第二個(gè)問題:你在這過程中有沒遇到什么困難?這個(gè)真的比擬難答復(fù),因?yàn)榫臀襾碚f,我做的方面都不會(huì)有太大的困難,回來的時(shí)候才想起其實(shí)資金問題很棘手。之后HR又挑了簡歷中的一個(gè)活動(dòng),問我辦這個(gè)活動(dòng)的原因。自己大致說了下當(dāng)時(shí)的情況,以及活動(dòng)的一些亮點(diǎn),也就完畢了??赡蹾R覺得沒有遇到困難,很難說明一個(gè)人的能力,再問我工作中是否有遇到什么困難?這次一定得答復(fù)了,我就挑了一個(gè)簡歷上沒有得,balabala,這引起了他對(duì)調(diào)研的興趣,問我們是怎么做調(diào)研的,慚愧,那個(gè)事例我們并沒有做過太多的調(diào)研,雖然大三做了一些調(diào)研的工作,因此就直接答復(fù)我們沒有詳細(xì)的調(diào)研,只是私下了解而已。最后他問了我一個(gè)職業(yè)開展目標(biāo),我把自己的想法說了一下,說自己喜歡那種運(yùn)籌帷幄的感覺。他又讓我舉例,呵呵,還是之前那個(gè),沒方法,對(duì)那個(gè)最熟悉,sigh。他告訴我就這次面試就到此,另一個(gè)一直在聽的HR突然插一個(gè)問題:這些都是你自己做的嗎?糟糕,莫非我說的讓HR覺得不夠真實(shí),不過一些事情過了兩年,比擬淡忘了。看來以后還得把事情記錄一下才是。面畢,出門看了下時(shí)間,大概進(jìn)展了18分鐘,總的來說,龍湖的一面很多都是針對(duì)簡歷提出問題,自己陷入了問題圈中,忘記了以前那句經(jīng)典"要把別人帶到你的圈子,而不是被別人牽著走〞感覺自己今天完全跟著HR走了,可能還是有點(diǎn)緊張的緣故〔不過不像想象中那樣緊張,一是HR很NICE,一是自己身在其中就只記得要把自己推銷出去了〕,很多東西沒能展開。最后,"乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海〞送與正在找工的朋友們一起共勉。繼續(xù)我的漫漫找工路……[綜合經(jīng)歷]龍湖地產(chǎn)--學(xué)長忠告1.真正考慮好自己是不是真正適合地產(chǎn)行業(yè),自己喜歡什么樣的工作方式?國企的悠閑還是私企的忙碌?這個(gè)問題只有自己能夠答復(fù)
2.全面了解地產(chǎn)行業(yè),地產(chǎn)行業(yè)的由來、開展、當(dāng)前趨勢、未來狀況,對(duì)于想涉足地產(chǎn)行業(yè)的朋友們很有參考價(jià)值??梢宰屇阍谝院蟮拿嬖囍斜磉_(dá)出一種大局觀和整體把控問題的能力。
3.認(rèn)真做簡歷,認(rèn)真思考簡歷上的每一個(gè)問題。把做簡歷的過程當(dāng)作對(duì)自己以前生活的一次從新認(rèn)識(shí)的時(shí)機(jī)。你的簡歷質(zhì)量好壞,直接決定你能否進(jìn)入面試,而面試官的大局部問題,也都是根據(jù)簡歷提出的,一份讓人心動(dòng)的簡歷要滿足以下要求:〔1〕表達(dá)了你對(duì)事情的反思,而不是簡單的描述〔2〕表達(dá)團(tuán)隊(duì)的力量,而不單是你個(gè)人的英雄主義〔3〕要有具體的描述,而不是籠統(tǒng)的概括,數(shù)字和動(dòng)詞能給人真實(shí)的感覺〔4〕人們會(huì)從你簡歷的條理性推斷你辦事的邏輯性〔5〕沒有想好的事例一定不寫到簡歷上,簡歷上的每一句話都要有相應(yīng)的實(shí)例支持,都要有你對(duì)這個(gè)問題的深入分析和反思,總之,寧缺勿濫〔6〕尋找事情積極的一面,從中吸取有價(jià)值的東西,不要怨天尤人
4.面試過程中要注意以下問題:〔1〕面試最重要的是表達(dá)自己的特點(diǎn),從千軍萬馬中把你挑選出來一定因?yàn)槟闶桥c眾不同的,〔但不要過火〕面試是對(duì)簡歷的延伸,如果你被通知面試,則說明面試官對(duì)你簡歷中的*些問題感興趣,想要和你面對(duì)面的交流,如果他發(fā)現(xiàn)你是一個(gè)索然無味的人,你的成功時(shí)機(jī)就很少了。〔2〕職業(yè)化,除非你面試施工單位,不然最好穿上西裝領(lǐng)帶,公司要找的是有培養(yǎng)潛力的人,如果你的著裝表達(dá)出你能夠很快的適應(yīng)職業(yè)的需要,將給面試官良好的第一印象?!材切┳非髠€(gè)性的朋友不妨讓自己庸俗一點(diǎn),面試時(shí)候穿一穿西裝〕〔3〕對(duì)簡歷倒背如流,因?yàn)槎鄶?shù)問題都是從簡歷中提煉出來的〔不一定是原貌〕,需要你舉出相應(yīng)的事例來證實(shí)它的真實(shí)性,如果你突然想不起來了,會(huì)留下編造故事的印象?!?〕不卑不亢,記住選擇是雙向的,公司面試你的同時(shí)你也可以面試公司,你也可以主動(dòng)淘汰他。另外一個(gè)原因就是公司喜歡有個(gè)性的人,尤其是優(yōu)秀的公司尋找的都是有潛力成為領(lǐng)導(dǎo)人的人才,唯唯諾諾的人一般被認(rèn)為更適合做群眾?!?〕沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有關(guān)系。多數(shù)公司喜歡招學(xué)生干部是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為學(xué)生干部有更多的管理經(jīng)歷,對(duì)生活有更深入的思考,有培養(yǎng)價(jià)值。但是你如果有相應(yīng)的其他事例能夠說明你同樣是一個(gè)認(rèn)真生活勤奮思考的優(yōu)秀年輕人,也會(huì)贏得面試官的贊賞。〔比方你能用18中方法疊被子,這些方法都是你創(chuàng)造的,而且疊出的被子有各種各樣的好處,玩笑!〕
5.看重自己的價(jià)值而不是價(jià)格。不管公司現(xiàn)在給你多少錢,這都是你的價(jià)格,從自身角度要考慮我現(xiàn)在的價(jià)值,三年以后的價(jià)值,五年之后的價(jià)值。價(jià)格只會(huì)圍繞價(jià)值上下波動(dòng),要抓住本質(zhì)的東西,才不會(huì)天馬行空,看重長遠(yuǎn)的價(jià)值,才不會(huì)被短時(shí)的利益誘惑。
6.要為自己做職業(yè)能力生涯規(guī)劃,而不是職位生涯規(guī)劃。很多人在自己的簡歷里邊會(huì)寫三年做到經(jīng)理,五年做到什么什么職位,但是這些都是以你能力的提升為前提的,以提升自身能力為目標(biāo)而不是具體職位為目標(biāo)會(huì)讓你在以后的工作中有一份平和的心態(tài),不會(huì)急功近利。領(lǐng)先他人時(shí)候不會(huì)沾沾自喜,落后他人時(shí)候不會(huì)自怨自艾。
7.要做問題的解決者,而不是憤青。在學(xué)校的時(shí)候我們沒有參與社會(huì)財(cái)富分配,看到一些現(xiàn)象多是傾向于做抱怨和批評(píng),反正和自己無關(guān),但是工作了參與了社會(huì)財(cái)富分配,如果再漫無目的的批評(píng)抱怨,會(huì)被大家認(rèn)為是一個(gè)幼稚的孩子,要關(guān)注于解決問題的方法,做勇敢的嘗試,這才是你脫穎而出的根本。
8.及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),能夠順應(yīng)時(shí)勢并作出相應(yīng)的調(diào)整,能夠在告訴公路上換輪胎的人顯然比撞的頭破血流才懂得調(diào)整的人更能適應(yīng)當(dāng)今超速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)。兩點(diǎn)反思:
1.不要表達(dá)你有什么,而要問問自己公司想要什么,然后從自己有的東西里挑出幾樣給公司展示一下。把公司當(dāng)作客戶,把自己當(dāng)作產(chǎn)品推銷出去,首先要建立客戶視角。
2.不同的公司需求人才的類型是不同的,有的公司喜歡乖乖的孩子,有的公司喜歡有個(gè)性的人。你可以針對(duì)公司的需求制定自己的面試策略通過面試,但是如果你來到一家你不適合工作的公司,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天帶著面具工作生活非常痛苦。所以,要展示出真實(shí)的自己,根據(jù)自己的性格愛好選擇公司?!惨陨蟽牲c(diǎn)反思看似矛盾,然而生活就是要求你在很多矛盾中尋求平衡點(diǎn),如果能夠處理要生活中的矛盾,你就是公司要尋找的人才,下一個(gè)地產(chǎn)殺手就是你。〕以上針對(duì)一般地產(chǎn)公司的一些通用策略,關(guān)于龍湖說的太多有自賣自夸的嫌疑,但是有一點(diǎn)是肯定的,去年放棄其他幾家排名前十的公司選擇龍湖的時(shí)候我也有過猶豫和遲疑,經(jīng)過幾個(gè)月的龍湖親身工作,我清楚的感覺到當(dāng)初做的是一個(gè)明智的決定,龍湖就像地產(chǎn)公司中的寶潔,事實(shí)上龍湖的人力資源培養(yǎng)體系就是源出于寶潔的幾位高層人力資源之手。對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生而言,工作前五年最重要的事情不是掙多少錢,而是要和優(yōu)秀的人在一起,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和技能。龍湖地產(chǎn)面試經(jīng)歷zz自sina先是做了一個(gè)行為測試,240個(gè)題,大概內(nèi)容就是反復(fù)問你的思維和行為方式等等。心想我性格還會(huì)有問題,便有搭沒一搭的填涂,趁hr助理出去的時(shí)候轉(zhuǎn)動(dòng)腦袋和桌上的十余號(hào)人物搭訕,發(fā)現(xiàn)他們都只笑,原來都是研究生。(回去之后聽說網(wǎng)申被刷的機(jī)率是90%多,能進(jìn)面試原來是很幸運(yùn)的了。)
填完了就去面試了。沒等hr自我介紹我是人力資源的…說完,我就插了一句:我是**的。算是緩和了氣氛,奠定面試的聊天性質(zhì)。從頭到尾我的簡歷都沒用上,他們原來直接把網(wǎng)申的資料打印下來了。問題和一般的面試都差不多。
1.自我介紹,剛準(zhǔn)備好,正好試試。
2.為什么選擇房地產(chǎn)作為開展方向?
3.對(duì)房地產(chǎn)有什么了解?
我說了*次市場營銷的小論文,正好寫的龍湖,還有世聯(lián)的實(shí)習(xí)。
4.在世聯(lián)實(shí)習(xí)都做了什么?有什么收獲?
5.你為什么去銀行實(shí)習(xí),用自己所學(xué)的知識(shí)解決了什么問題?
6.說說你認(rèn)為最挑戰(zhàn)的五件
這個(gè)也是根據(jù)簡歷上的,但是我之前沒看網(wǎng)申資料,所以根本不記得填了什么,就按為寶潔準(zhǔn)備的材料則說的。當(dāng)時(shí)覺得自己很大膽,但是也許正是這時(shí)候他們看出了我事先根本沒有熟悉網(wǎng)申的東西。
7.舉一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的例子
8.你是一個(gè)理性的人還是感性的人
9.工作地點(diǎn)希望選擇,**,,還是**?
我答的隨便。這充分表達(dá)出了無目的性,大大的敗筆。
整個(gè)面試表達(dá)出了我的幾個(gè)缺點(diǎn)
1.毫無準(zhǔn)備,連自己的資料都不熟悉
2.太隨便,答復(fù)時(shí)候太隨心所欲,有不尊重企業(yè)之嫌
3.沒有選擇,自己都沒想清楚要去哪兒
果然,在兩天之內(nèi)受到了拒信,還是的,不過說的是行為測試沒通過,不知道是因?yàn)榍昂竺苓€是分?jǐn)?shù)太高。
龍湖地產(chǎn)面試進(jìn)了一個(gè)房間,是一個(gè)不大的會(huì)議室,里面有三個(gè)面試官,兩男一女,算上我一共7個(gè)面試人。那些面試官看著都特別眼熟,不知道在哪里見過面,但是記不起來了。廢話少說,轉(zhuǎn)入正題:7人坐一桌,算上hr一共十人。一開場是給我們每人4分鐘的時(shí)間,抽一個(gè)題目,作一次演講。每人將一個(gè)題目,不過題目要上一個(gè)人演講的時(shí)候,你才能去抽,也就是說你只有四分鐘準(zhǔn)備時(shí)間,然后演講加上自我介紹和題目。有抽到:客戶,房地產(chǎn),廣告。。。。等等,我抽到的是"茶〞,當(dāng)時(shí)就郁悶了。到我的時(shí)候反正扒拉扒拉說一堆,兩分鐘就完畢了,無話可說。然后給了我們一個(gè)案例,橡樹灣,一開場還說讓我們做一個(gè)推廣會(huì),結(jié)果反而成答復(fù)下列問題了。就是他們?nèi)齻€(gè)人表演買房的,我們是賣房的,他們來詢問情況,問題那個(gè)刁鉆,我們好幾次被問無語,就差點(diǎn)說你去別處買吧。。。面試總共兩小時(shí),過程很好玩,第一次這種,所以攢一下rp,大家支持。;P;P
我也是一點(diǎn)阿,在第三會(huì)議室,你在第二會(huì)議室吧?我們小組抽得題目有奧運(yùn),汽車,房子,快樂,網(wǎng)絡(luò),裝修等等,我抽到的是"團(tuán)隊(duì)〞,很特殊阿!我們8個(gè)人blabla說了半天后,那南面試官開場提問,都是很苛刻的問題,需要很強(qiáng)的反映能力啊----------------------------
我們組每個(gè)人表現(xiàn)的比擬平均,每個(gè)人都有亮點(diǎn)〔有一個(gè)北航的女孩和咱們學(xué)校英語系的同學(xué)反映能力超強(qiáng)〕,你們組情況怎么樣"""""
樓主什么時(shí)候收到復(fù)試通知來這里說一下噢:〕龍湖地產(chǎn)面經(jīng)~~zz一面一組8人面試是20分鐘閱讀材料,40分鐘討論,30分鐘模擬情景。由于偶在討論過程中比擬talktive,所以最后模擬售房時(shí),我成了代表??脊俦葦M的刁難,頻出難題……
最后好似也比擬和平的解決了一個(gè)問題。終于考官?zèng)Q定不在為難我們了,告訴我們模擬完畢。二面昨天接到二面通知,今天上午11點(diǎn)的面試。沒想到這次的面試這么快就完畢了。只有10分鐘。竟然沒有讓我自我介紹,只是根據(jù)我當(dāng)時(shí)填的表格問了些問題。比方什么自豪的事,困難的事,我就blabla~~
最后讓我問了個(gè)問題,我問的是我應(yīng)聘的職位和仕官生的職業(yè)開展路徑有什么不同,被告知沒什么不同,只是組織上不一樣,偶還是不懂……
沒想到今天晚上就通知我過了終面,讓我明天去參觀他們的工程。我估計(jì)就是看看他們在的別墅區(qū),晚上介紹企業(yè)文化,然后發(fā)offer~~龍湖地產(chǎn)面試過程~~zz面試官有兩個(gè),一男一女,女的上來就說我應(yīng)該在**面比擬好,我一聽心里就拔涼拔涼的。然后就是針對(duì)我當(dāng)時(shí)網(wǎng)申填的那些問我。1,描述最值得驕傲的一件事。2,就我的實(shí)習(xí)提問3。雖然寫的工作地點(diǎn)是在,是否愿意在**工作4。有沒有遇到比擬難相處的同學(xué)。舉例5,與朋友相處遇到兩難的問題怎么辦?面試官當(dāng)時(shí)還假設(shè)有好朋友跟我爭女朋友怎么辦?整個(gè)過程氣氛融洽,最后一個(gè)問題把面試官逗笑了,呵呵。然后讓我提問,我問了兩個(gè):1龍湖地產(chǎn)的開展是地域式的,哪近期有沒有新的開展地域?他答復(fù)說先把龍湖在。,**的公司做到前5名再考慮向其他地方開展2,最近剛用信托融資3個(gè)億,除了一般的銀行貸款還采用哪些融資方式:他說找他的金融機(jī)構(gòu)很多,摩根之類的都被他拒了,說是公司現(xiàn)在資金很充足。然后就把我放出來了,整個(gè)面試20分鐘,我覺得答的還可以,后來出來作電梯碰到面食管又聊了一下。他又跟我提了一下我應(yīng)該在**面比擬好,可能他們傾向于收當(dāng)?shù)厣窗?。然后我就出來了,本來不是?bào)很大希望的,回來洗了個(gè)澡,然后出去吃飯,剛吃完就打過來說我進(jìn)二面了。過程是先進(jìn)展一個(gè)WBI測試,我沒聽清楚可能是這個(gè),然后是個(gè)面試,各40分鐘,祝我好運(yùn)吧:〕龍湖地產(chǎn)2012校園招聘網(wǎng)申試題解題方法網(wǎng)申試題1.在工作、生活或者學(xué)習(xí)當(dāng)中,你最感自豪的五項(xiàng)成績/成就是什么"請(qǐng)簡要列舉。(<100字)
建議答復(fù)思路:求職者在過往的學(xué)習(xí)、生活或者工作中,選擇五個(gè)事例來描述一下最感自豪的成績/成就。建議求職者簡要說明事件的過程,最好遵循STAR原則,說明事例的背景,任務(wù),經(jīng)過,結(jié)果,取得的成績等等。網(wǎng)申試題2.請(qǐng)舉一個(gè)例子:你主動(dòng)設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)并通過努力最終將其達(dá)成。(<120字,可以是第一題中*件事情的展開)
建議答復(fù)思路:這個(gè)問題很直接,求職者從上一題中選擇一個(gè)具有代表性的事例展開說明,詳細(xì)說明過程中遇到了問題,解決的方法,取得的成果等等。網(wǎng)申試題3.請(qǐng)舉一個(gè)例子:你協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)一組人,完成(或者未完成)的一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。(<120字,可以是第一題中*件事情的展開)
建議答復(fù)思路:這個(gè)問題也是一樣的,求職者從上一題中選擇一個(gè)具有代表性的事例展開說明,詳細(xì)說明過程中遇到了問題,解決的方法,取得的成果等等。網(wǎng)申試題4.請(qǐng)舉一個(gè)你在錯(cuò)誤或挫折中學(xué)習(xí)成長的例子。(<120字,可以是第一題中*件事情的展開)
建議答復(fù)思路:同上一題。注意:一般的開放式問題都有字?jǐn)?shù)限制,所以盡量讓你的答復(fù)簡潔明了,防止長篇大論,過多的使用華美詞匯,多使用關(guān)鍵字和數(shù)字,突出優(yōu)勢和事例。二面:自我定位+小組工程推介會(huì)PK自我定位:把自己比作一個(gè)事物~然后以此闡述個(gè)人特質(zhì)。因?yàn)槭侨好?,所以聽著大家的,也有了初步了解。能從所比事物上感受到這個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)實(shí)意義。說得幽默的,還能留下很深刻的印象哦~每人時(shí)長一分鐘左右。順序隨HR定。小組工程推介會(huì)PK:這個(gè)可是重頭!我們這間屋子一起12個(gè)人,分成兩組。工程是龍湖兩個(gè)工程。因?yàn)榈攸c(diǎn)在頤和原著,去之前還查了下。結(jié)果選取的工程并不是頤和原著,但是表示沒
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