龍湖面試問題

-.z.龍湖十問一問：很多人在選擇崗位時，常常說到的一個詞是"平臺〞。龍湖一直致力于提供怎樣的平臺？答：進(jìn)入龍湖的員工，除了"放電〞——為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮自己的能量，更重要的"充電〞——在工作的過程中成長與進(jìn)步，實現(xiàn)自我的價值。二問：龍湖在招聘人才尤其是置業(yè)參謀上，似乎喜歡"一張白紙〞型的人，為什么？答：在企業(yè)開展早期，是有這樣的情況，但并非刻意。當(dāng)時的背景是，許多有豐富的銷售技巧的人卻失敗了。因為在龍湖看來，置業(yè)參謀不僅僅是把房子賣出去，更要成為消費者投資、置業(yè)的專家。個人素質(zhì)和專業(yè)背景比銷售技巧更重要?，F(xiàn)在我們對置業(yè)參謀的要求仍是這樣：一是不能有很多銷售工作人員都有的陋習(xí)，二是了解產(chǎn)品、了解投資、了解置業(yè)。只要符合以上條件，不管他們是大學(xué)生也好，還是在淥咀齬暮茫薊隊"/FONT>

三問：從龍湖對置業(yè)參謀的要求即可看出，龍湖對員工的素質(zhì)要求很高。但對于一些能力稍強的人而言，怎么甘心到龍湖從普通員工做起？龍湖能給他們帶來什么"

答：平心而論，現(xiàn)在行業(yè)處于一個急躁的階段。龍湖在用人上的務(wù)實，反倒顯得有些"另類〞。實際上，相對于一個虛無的頭銜，社會的認(rèn)可和尊重、更高的人生平臺，更加重要和實在。來龍湖工作的人，必須要有一顆平常心。我們的一個定義是，"成功=寧靜的心靈+安康的身體+人生的目標(biāo)+金錢的自由〞，整個企業(yè)文化是帶有理想主義色彩。但事實上，如果是優(yōu)秀的人才，在龍湖成長的時機(jī)非常多，我們最年輕的部門經(jīng)理只有28歲。四問：外界評價認(rèn)為，龍湖的管理人員多數(shù)是從基層做起，龍湖是否只相信自己栽培起來的人，對引進(jìn)"空降兵〞怎么看？答：龍湖在引進(jìn)人才上，從來都是不拘一格的。尤其是近幾年來，我們的中高層管理干部中，不少就是從外地引入的"空降兵〞。對"空降兵〞，我們的態(tài)度是既不刻意強求，也絕不排斥。五問：業(yè)內(nèi)有一種觀點，認(rèn)為龍湖的壓力非常大，加班是家常便飯，這樣的壓力是不是普通人可以承受的？答：對整個房地產(chǎn)業(yè)來說，壓力都是存在的。在龍湖，每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精，壓力自然很大。但不同的是，這是一種安康、單純的壓力，它只來自工作，而不是人際關(guān)系或者其他。龍湖也是一個年輕的企業(yè)，在企業(yè)開展的初步階段，是曾經(jīng)有過通過人力來保證工作的運轉(zhuǎn)的階段。但經(jīng)過這么多年的開展已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了，變成了靠制度來保證工作質(zhì)量?，F(xiàn)在除了有突發(fā)事件，一般都不會加班，我們也認(rèn)為，在工作時間內(nèi)把事情做好是最棒的。六問：有人說"薪酬即溝通〞。龍湖的薪酬在同行業(yè)中處于什么水平，有哪些鼓勵機(jī)制？答：龍湖雖然是個民營企業(yè)，但有個非常好的理念：和員工分享財富。另一方面，龍湖自己的產(chǎn)品是品牌，如果自己的員工沒有足夠的收入去消費品牌，怎么體會高品質(zhì)效勞、高品質(zhì)產(chǎn)品的內(nèi)涵？如果員工為自己的收入擔(dān)憂，肯定也不能靜下心來好好工作。因此，同一崗位龍湖所支付的薪酬，能在全國同行業(yè)中進(jìn)入前3名。在鼓勵機(jī)制上，除了高薪，我們更看重的是對員工工作的尊重和精神的鼓勵：在每一年的年度大會上，龍湖設(shè)有各種大獎：新人成長獎、最正確效勞獎等，這也是我們企業(yè)文化建立的重要局部。七問：在外界看來，龍湖一直非常低調(diào)和冷靜，甚至認(rèn)為龍湖需要的是‘有執(zhí)行力’的人，而不是有個性和激情的人，對此評價如何對待？答：在以前的面試中，我們也遇到很多人一來就要做操盤手，做職業(yè)經(jīng)理人，要求有更多發(fā)揮個性的空間。實際上有了空間就能保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)嗎？事實上，任何一個企業(yè)都不可能無限制地發(fā)揮，企業(yè)更需要的是保證其良性運轉(zhuǎn)的制度，這個制度讓每個人更加職業(yè)化、專業(yè)化。龍湖從不束縛員工的個性和激情，比方一個決定，在決定前任何人我們鼓勵每個人都盡情發(fā)揮個性，提出觀點。但在決定后就必須形成合力，勁往一處使。表達(dá)個性要分不同的階段而行。八問：在很多民營企業(yè)里，大家最擔(dān)憂的是"家長制〞"一言堂〞和一些糾纏不清的裙帶關(guān)系，龍湖作為一個民營企業(yè)，怎樣處理這些問題？答：這個問題龍湖很早就意識到了，從公司老總到部門經(jīng)理，大家都自覺地不用自己的親戚和最好的朋友，因為如果他們是優(yōu)秀的，在其他企業(yè)也能找到好的工作；反之，在龍湖也不能正常工作，這樣單純的工作關(guān)系使任人為賢的宗旨得到保證。九問：房地產(chǎn)界人才流動頻繁，許多在龍湖工作過的人，出去后都是獨擋一面的業(yè)界精英。龍湖怎樣對待他們的選擇？答：我們希望每一個進(jìn)入龍湖的人，都能在這個企業(yè)里學(xué)到有價值的東西，并受用一生，而不是成為職業(yè)生涯中的一個遺憾。所以，不管離開的原因是什么，如果他們找到更好的平臺或者自豪地說起他們在龍湖的經(jīng)歷，這本身也是行業(yè)對龍湖的一種認(rèn)可。十問：很多新人尤其是對這個行業(yè)不熟悉的人可能不敢到龍湖工作，擔(dān)憂無法經(jīng)受考驗和挑戰(zhàn)，龍湖在上下級溝通上如何做的？答：對進(jìn)入公司的新人，龍湖會指定一個"領(lǐng)路人〞，現(xiàn)在指定是由部門經(jīng)理帶，給他們充足的時間和時機(jī)適應(yīng)新的工作環(huán)境。在公司內(nèi)部溝通上，我們一直鼓勵"直接溝通〞。普通員工可以直接和老總對話。并且有個成文的規(guī)定：任何時候，下級找上級溝通，上級不能說沒有時間。今天第一次處女面給了龍湖，發(fā)個帖，紀(jì)念一下。切入正題，在兩位HR介紹完自己之后，會告訴我們這次面試時間大概在15分鐘，他會提一些問題，然后盡可能的用一些事例來答復(fù)，然后他會做一些記錄。第一個問題是：你認(rèn)為你在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，你做了那些奉獻(xiàn)？在我做完簡單的陳述之后，第二個問題：你在這過程中有沒遇到什么困難？這個真的比擬難答復(fù)，因為就我來說，我做的方面都不會有太大的困難，回來的時候才想起其實資金問題很棘手。之后HR又挑了簡歷中的一個活動，問我辦這個活動的原因。自己大致說了下當(dāng)時的情況，以及活動的一些亮點，也就完畢了?？赡蹾R覺得沒有遇到困難，很難說明一個人的能力，再問我工作中是否有遇到什么困難？這次一定得答復(fù)了，我就挑了一個簡歷上沒有得，balabala，這引起了他對調(diào)研的興趣，問我們是怎么做調(diào)研的，慚愧，那個事例我們并沒有做過太多的調(diào)研，雖然大三做了一些調(diào)研的工作，因此就直接答復(fù)我們沒有詳細(xì)的調(diào)研，只是私下了解而已。最后他問了我一個職業(yè)開展目標(biāo)，我把自己的想法說了一下，說自己喜歡那種運籌帷幄的感覺。他又讓我舉例，呵呵，還是之前那個，沒方法，對那個最熟悉，sigh。他告訴我就這次面試就到此，另一個一直在聽的HR突然插一個問題：這些都是你自己做的嗎？糟糕，莫非我說的讓HR覺得不夠真實，不過一些事情過了兩年，比擬淡忘了?？磥硪院筮€得把事情記錄一下才是。面畢，出門看了下時間，大概進(jìn)展了18分鐘，總的來說，龍湖的一面很多都是針對簡歷提出問題，自己陷入了問題圈中，忘記了以前那句經(jīng)典"要把別人帶到你的圈子，而不是被別人牽著走〞感覺自己今天完全跟著HR走了，可能還是有點緊張的緣故〔不過不像想象中那樣緊張，一是HR很NICE，一是自己身在其中就只記得要把自己推銷出去了〕，很多東西沒能展開。最后，"乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海〞送與正在找工的朋友們一起共勉。繼續(xù)我的漫漫找工路……[綜合經(jīng)歷]龍湖地產(chǎn)--學(xué)長忠告1.真正考慮好自己是不是真正適合地產(chǎn)行業(yè)，自己喜歡什么樣的工作方式？國企的悠閑還是私企的忙碌？這個問題只有自己能夠答復(fù)

2.全面了解地產(chǎn)行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)的由來、開展、當(dāng)前趨勢、未來狀況，對于想涉足地產(chǎn)行業(yè)的朋友們很有參考價值?？梢宰屇阍谝院蟮拿嬖囍斜磉_(dá)出一種大局觀和整體把控問題的能力。

3.認(rèn)真做簡歷，認(rèn)真思考簡歷上的每一個問題。把做簡歷的過程當(dāng)作對自己以前生活的一次從新認(rèn)識的時機(jī)。你的簡歷質(zhì)量好壞，直接決定你能否進(jìn)入面試，而面試官的大局部問題，也都是根據(jù)簡歷提出的，一份讓人心動的簡歷要滿足以下要求：〔1〕表達(dá)了你對事情的反思，而不是簡單的描述〔2〕表達(dá)團(tuán)隊的力量，而不單是你個人的英雄主義〔3〕要有具體的描述，而不是籠統(tǒng)的概括，數(shù)字和動詞能給人真實的感覺〔4〕人們會從你簡歷的條理性推斷你辦事的邏輯性〔5〕沒有想好的事例一定不寫到簡歷上，簡歷上的每一句話都要有相應(yīng)的實例支持，都要有你對這個問題的深入分析和反思，總之，寧缺勿濫〔6〕尋找事情積極的一面，從中吸取有價值的東西，不要怨天尤人

4.面試過程中要注意以下問題：〔1〕面試最重要的是表達(dá)自己的特點，從千軍萬馬中把你挑選出來一定因為你是與眾不同的，〔但不要過火〕面試是對簡歷的延伸，如果你被通知面試，則說明面試官對你簡歷中的*些問題感興趣，想要和你面對面的交流，如果他發(fā)現(xiàn)你是一個索然無味的人，你的成功時機(jī)就很少了?！?〕職業(yè)化，除非你面試施工單位，不然最好穿上西裝領(lǐng)帶，公司要找的是有培養(yǎng)潛力的人，如果你的著裝表達(dá)出你能夠很快的適應(yīng)職業(yè)的需要，將給面試官良好的第一印象?！材切┳非髠€性的朋友不妨讓自己庸俗一點，面試時候穿一穿西裝〕〔3〕對簡歷倒背如流，因為多數(shù)問題都是從簡歷中提煉出來的〔不一定是原貌〕，需要你舉出相應(yīng)的事例來證實它的真實性，如果你突然想不起來了，會留下編造故事的印象?！?〕不卑不亢，記住選擇是雙向的，公司面試你的同時你也可以面試公司，你也可以主動淘汰他。另外一個原因就是公司喜歡有個性的人，尤其是優(yōu)秀的公司尋找的都是有潛力成為領(lǐng)導(dǎo)人的人才，唯唯諾諾的人一般被認(rèn)為更適合做群眾。〔5〕沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有關(guān)系。多數(shù)公司喜歡招學(xué)生干部是因為他們認(rèn)為學(xué)生干部有更多的管理經(jīng)歷，對生活有更深入的思考，有培養(yǎng)價值。但是你如果有相應(yīng)的其他事例能夠說明你同樣是一個認(rèn)真生活勤奮思考的優(yōu)秀年輕人，也會贏得面試官的贊賞?！脖确侥隳苡?8中方法疊被子，這些方法都是你創(chuàng)造的，而且疊出的被子有各種各樣的好處，玩笑！〕

5.看重自己的價值而不是價格。不管公司現(xiàn)在給你多少錢，這都是你的價格，從自身角度要考慮我現(xiàn)在的價值，三年以后的價值，五年之后的價值。價格只會圍繞價值上下波動，要抓住本質(zhì)的東西，才不會天馬行空，看重長遠(yuǎn)的價值，才不會被短時的利益誘惑。

6.要為自己做職業(yè)能力生涯規(guī)劃，而不是職位生涯規(guī)劃。很多人在自己的簡歷里邊會寫三年做到經(jīng)理，五年做到什么什么職位，但是這些都是以你能力的提升為前提的，以提升自身能力為目標(biāo)而不是具體職位為目標(biāo)會讓你在以后的工作中有一份平和的心態(tài)，不會急功近利。領(lǐng)先他人時候不會沾沾自喜，落后他人時候不會自怨自艾。

7.要做問題的解決者，而不是憤青。在學(xué)校的時候我們沒有參與社會財富分配，看到一些現(xiàn)象多是傾向于做抱怨和批評，反正和自己無關(guān)，但是工作了參與了社會財富分配，如果再漫無目的的批評抱怨，會被大家認(rèn)為是一個幼稚的孩子，要關(guān)注于解決問題的方法，做勇敢的嘗試，這才是你脫穎而出的根本。

8.及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，能夠順應(yīng)時勢并作出相應(yīng)的調(diào)整，能夠在告訴公路上換輪胎的人顯然比撞的頭破血流才懂得調(diào)整的人更能適應(yīng)當(dāng)今超速運轉(zhuǎn)的社會。兩點反思：

1.不要表達(dá)你有什么，而要問問自己公司想要什么，然后從自己有的東西里挑出幾樣給公司展示一下。把公司當(dāng)作客戶，把自己當(dāng)作產(chǎn)品推銷出去，首先要建立客戶視角。

2.不同的公司需求人才的類型是不同的，有的公司喜歡乖乖的孩子，有的公司喜歡有個性的人。你可以針對公司的需求制定自己的面試策略通過面試，但是如果你來到一家你不適合工作的公司，你會發(fā)現(xiàn)每天帶著面具工作生活非常痛苦。所以，要展示出真實的自己，根據(jù)自己的性格愛好選擇公司?！惨陨蟽牲c反思看似矛盾，然而生活就是要求你在很多矛盾中尋求平衡點，如果能夠處理要生活中的矛盾，你就是公司要尋找的人才，下一個地產(chǎn)殺手就是你。〕以上針對一般地產(chǎn)公司的一些通用策略，關(guān)于龍湖說的太多有自賣自夸的嫌疑，但是有一點是肯定的，去年放棄其他幾家排名前十的公司選擇龍湖的時候我也有過猶豫和遲疑，經(jīng)過幾個月的龍湖親身工作，我清楚的感覺到當(dāng)初做的是一個明智的決定，龍湖就像地產(chǎn)公司中的寶潔，事實上龍湖的人力資源培養(yǎng)體系就是源出于寶潔的幾位高層人力資源之手。對于一個剛剛畢業(yè)的學(xué)生而言，工作前五年最重要的事情不是掙多少錢，而是要和優(yōu)秀的人在一起，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和技能。龍湖地產(chǎn)面試經(jīng)歷zz自sina先是做了一個行為測試，240個題，大概內(nèi)容就是反復(fù)問你的思維和行為方式等等。心想我性格還會有問題，便有搭沒一搭的填涂，趁hr助理出去的時候轉(zhuǎn)動腦袋和桌上的十余號人物搭訕，發(fā)現(xiàn)他們都只笑，原來都是研究生。(回去之后聽說網(wǎng)申被刷的機(jī)率是90%多，能進(jìn)面試原來是很幸運的了。)

填完了就去面試了。沒等hr自我介紹我是人力資源的…說完，我就插了一句：我是**的。算是緩和了氣氛，奠定面試的聊天性質(zhì)。從頭到尾我的簡歷都沒用上，他們原來直接把網(wǎng)申的資料打印下來了。問題和一般的面試都差不多。

1.自我介紹，剛準(zhǔn)備好，正好試試。

2.為什么選擇房地產(chǎn)作為開展方向？

3.對房地產(chǎn)有什么了解？

我說了*次市場營銷的小論文，正好寫的龍湖，還有世聯(lián)的實習(xí)。

4.在世聯(lián)實習(xí)都做了什么？有什么收獲？

5.你為什么去銀行實習(xí)，用自己所學(xué)的知識解決了什么問題？

6.說說你認(rèn)為最挑戰(zhàn)的五件

這個也是根據(jù)簡歷上的，但是我之前沒看網(wǎng)申資料，所以根本不記得填了什么，就按為寶潔準(zhǔn)備的材料則說的。當(dāng)時覺得自己很大膽，但是也許正是這時候他們看出了我事先根本沒有熟悉網(wǎng)申的東西。

7.舉一個團(tuán)隊協(xié)作的例子

8.你是一個理性的人還是感性的人

9.工作地點希望選擇，**，，還是**？

我答的隨便。這充分表達(dá)出了無目的性，大大的敗筆。

整個面試表達(dá)出了我的幾個缺點

1.毫無準(zhǔn)備，連自己的資料都不熟悉

2.太隨便，答復(fù)時候太隨心所欲，有不尊重企業(yè)之嫌

3.沒有選擇，自己都沒想清楚要去哪兒

果然，在兩天之內(nèi)受到了拒信，還是的，不過說的是行為測試沒通過，不知道是因為前后矛盾還是分?jǐn)?shù)太高。

龍湖地產(chǎn)面試進(jìn)了一個房間，是一個不大的會議室，里面有三個面試官，兩男一女，算上我一共7個面試人。那些面試官看著都特別眼熟，不知道在哪里見過面，但是記不起來了。廢話少說，轉(zhuǎn)入正題：7人坐一桌，算上hr一共十人。一開場是給我們每人4分鐘的時間，抽一個題目，作一次演講。每人將一個題目，不過題目要上一個人演講的時候，你才能去抽，也就是說你只有四分鐘準(zhǔn)備時間，然后演講加上自我介紹和題目。有抽到：客戶，房地產(chǎn)，廣告。。。。等等，我抽到的是"茶〞,當(dāng)時就郁悶了。到我的時候反正扒拉扒拉說一堆，兩分鐘就完畢了，無話可說。然后給了我們一個案例，橡樹灣，一開場還說讓我們做一個推廣會，結(jié)果反而成答復(fù)下列問題了。就是他們?nèi)齻€人表演買房的，我們是賣房的，他們來詢問情況，問題那個刁鉆，我們好幾次被問無語，就差點說你去別處買吧。。。面試總共兩小時，過程很好玩，第一次這種，所以攢一下rp，大家支持。;P;P

我也是一點阿，在第三會議室，你在第二會議室吧？我們小組抽得題目有奧運，汽車，房子，快樂，網(wǎng)絡(luò)，裝修等等，我抽到的是"團(tuán)隊〞，很特殊阿！我們8個人blabla說了半天后，那南面試官開場提問，都是很苛刻的問題，需要很強的反映能力啊----------------------------

我們組每個人表現(xiàn)的比擬平均，每個人都有亮點〔有一個北航的女孩和咱們學(xué)校英語系的同學(xué)反映能力超強〕，你們組情況怎么樣"""""

樓主什么時候收到復(fù)試通知來這里說一下噢：〕龍湖地產(chǎn)面經(jīng)~~zz一面一組8人面試是20分鐘閱讀材料，40分鐘討論，30分鐘模擬情景。由于偶在討論過程中比擬talktive，所以最后模擬售房時，我成了代表?？脊俦葦M的刁難，頻出難題……

最后好似也比擬和平的解決了一個問題。終于考官決定不在為難我們了，告訴我們模擬完畢。二面昨天接到二面通知，今天上午11點的面試。沒想到這次的面試這么快就完畢了。只有10分鐘。竟然沒有讓我自我介紹，只是根據(jù)我當(dāng)時填的表格問了些問題。比方什么自豪的事，困難的事，我就blabla~~

最后讓我問了個問題，我問的是我應(yīng)聘的職位和仕官生的職業(yè)開展路徑有什么不同，被告知沒什么不同，只是組織上不一樣，偶還是不懂……

沒想到今天晚上就通知我過了終面，讓我明天去參觀他們的工程。我估計就是看看他們在的別墅區(qū)，晚上介紹企業(yè)文化，然后發(fā)offer~~龍湖地產(chǎn)面試過程～～zz面試官有兩個，一男一女，女的上來就說我應(yīng)該在**面比擬好，我一聽心里就拔涼拔涼的。然后就是針對我當(dāng)時網(wǎng)申填的那些問我。1，描述最值得驕傲的一件事。2，就我的實習(xí)提問3。雖然寫的工作地點是在，是否愿意在**工作4。有沒有遇到比擬難相處的同學(xué)。舉例5，與朋友相處遇到兩難的問題怎么辦？面試官當(dāng)時還假設(shè)有好朋友跟我爭女朋友怎么辦？整個過程氣氛融洽，最后一個問題把面試官逗笑了，呵呵。然后讓我提問，我問了兩個：1龍湖地產(chǎn)的開展是地域式的，哪近期有沒有新的開展地域？他答復(fù)說先把龍湖在。，**的公司做到前5名再考慮向其他地方開展2，最近剛用信托融資3個億，除了一般的銀行貸款還采用哪些融資方式：他說找他的金融機(jī)構(gòu)很多，摩根之類的都被他拒了，說是公司現(xiàn)在資金很充足。然后就把我放出來了，整個面試20分鐘，我覺得答的還可以，后來出來作電梯碰到面食管又聊了一下。他又跟我提了一下我應(yīng)該在**面比擬好，可能他們傾向于收當(dāng)?shù)厣窗伞Ｈ缓笪揖统鰜砹?，本來不是報很大希望的，回來洗了個澡，然后出去吃飯，剛吃完就打過來說我進(jìn)二面了。過程是先進(jìn)展一個WBI測試，我沒聽清楚可能是這個，然后是個面試，各40分鐘，祝我好運吧：〕龍湖地產(chǎn)2012校園招聘網(wǎng)申試題解題方法網(wǎng)申試題1.在工作、生活或者學(xué)習(xí)當(dāng)中，你最感自豪的五項成績/成就是什么"請簡要列舉。(<100字)

建議答復(fù)思路：求職者在過往的學(xué)習(xí)、生活或者工作中，選擇五個事例來描述一下最感自豪的成績/成就。建議求職者簡要說明事件的過程，最好遵循STAR原則，說明事例的背景，任務(wù)，經(jīng)過，結(jié)果，取得的成績等等。網(wǎng)申試題2.請舉一個例子：你主動設(shè)立了一個目標(biāo)并通過努力最終將其達(dá)成。(<120字，可以是第一題中*件事情的展開)

建議答復(fù)思路：這個問題很直接，求職者從上一題中選擇一個具有代表性的事例展開說明，詳細(xì)說明過程中遇到了問題，解決的方法，取得的成果等等。網(wǎng)申試題3.請舉一個例子：你協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)一組人，完成(或者未完成)的一項有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。(<120字，可以是第一題中*件事情的展開)

建議答復(fù)思路：這個問題也是一樣的，求職者從上一題中選擇一個具有代表性的事例展開說明，詳細(xì)說明過程中遇到了問題，解決的方法，取得的成果等等。網(wǎng)申試題4.請舉一個你在錯誤或挫折中學(xué)習(xí)成長的例子。(<120字，可以是第一題中*件事情的展開)

建議答復(fù)思路：同上一題。注意：一般的開放式問題都有字?jǐn)?shù)限制，所以盡量讓你的答復(fù)簡潔明了，防止長篇大論，過多的使用華美詞匯，多使用關(guān)鍵字和數(shù)字，突出優(yōu)勢和事例。二面：自我定位+小組工程推介會PK自我定位：把自己比作一個事物~然后以此闡述個人特質(zhì)。因為是群面，所以聽著大家的，也有了初步了解。能從所比事物上感受到這個環(huán)節(jié)的現(xiàn)實意義。說得幽默的，還能留下很深刻的印象哦~每人時長一分鐘左右。順序隨HR定。小組工程推介會PK：這個可是重頭！我們這間屋子一起12個人，分成兩組。工程是龍湖兩個工程。因為地點在頤和原著，去之前還查了下。結(jié)果選取的工程并不是頤和原著，但是表示沒