2023年助理轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?助理轉(zhuǎn)正個(gè)?人總結(jié)時(shí)?間過(guò)得很快?，一個(gè)月的?試用期轉(zhuǎn)眼?就過(guò)去了，?在公司的這?一個(gè)月，我?過(guò)得很充實(shí)?，收獲良多?。我是此?次應(yīng)屆畢業(yè)?生，我明白?第一份工作?的重要性！?所以，一個(gè)?月前，我懷?著一顆無(wú)比?向往的心來(lái)?到公司應(yīng)聘?。很幸運(yùn)，?我有機(jī)會(huì)被?公司錄用，?并且進(jìn)入市?場(chǎng)部工作，?工作職務(wù)是?市場(chǎng)總監(jiān)助?理，這是一?份各方面都?很讓我滿(mǎn)意?的工作。?初入公司，?我調(diào)整好心?態(tài)，從零開(kāi)?始，積極投?入到本職工?作當(dāng)中。在?這個(gè)月當(dāng)中?，我首先積?極了解公司?的整體情況?，熟悉我要?工作的大環(huán)?境。休息時(shí)?間，積極與?各部門(mén)同事?良好溝通，?希望能夠盡?快的互相認(rèn)?識(shí)，為以后?的工作開(kāi)展?打好基礎(chǔ)。?同時(shí)，作為?總監(jiān)助理，?我積極的與?上司作好工?作溝通，為?總監(jiān)開(kāi)展工?作提供輔助?。在這一?個(gè)月中，我?及時(shí)完成了?總監(jiān)交待的?兩次外派任?務(wù)；輔助總?監(jiān)搜集了開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目的各?種資料，做?好初步篩選?整理發(fā)給總?監(jiān)，并取得?溝通，作相?應(yīng)方向上的?調(diào)整；再一?個(gè)就是協(xié)助?總監(jiān)撰寫(xiě)項(xiàng)?目報(bào)告，工?作進(jìn)程及時(shí)?匯報(bào)，聽(tīng)取?總監(jiān)建議，?與總監(jiān)討論?各方面內(nèi)容?，按要求進(jìn)?行寫(xiě)作增補(bǔ)?，以期順利?完成文稿寫(xiě)?作。作為?總監(jiān)助理，?除了為總監(jiān)?搜集工作方?面的各種資?料，完成外?派任務(wù)，撰?寫(xiě)一些應(yīng)用?文稿，準(zhǔn)備?項(xiàng)目各項(xiàng)合?同協(xié)議外，?我相信未來(lái)?更多的工作?我會(huì)保質(zhì)保?量的完成，?不斷學(xué)習(xí)充?實(shí)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高工?作能力，協(xié)?助好總監(jiān)做?好各項(xiàng)工作?，提供更多?更好的建議?。試用期?中，我一直?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)工作?，做好各項(xiàng)?工作情況的?反饋，及時(shí)?解決各種問(wèn)?題，協(xié)調(diào)安?排好工作進(jìn)?程。在此當(dāng)?中，遇到不?明白的方面?主動(dòng)請(qǐng)教，?主動(dòng)學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)提?高自己，希?望自己能夠?盡快的熟悉?本職工作。?經(jīng)過(guò)一個(gè)?月的學(xué)習(xí)，?我學(xué)到了很?多，受到了?很大的啟發(fā)??？吹焦?的良性發(fā)展?，工作氛圍?的朝氣蓬勃?，我感到很?開(kāi)心，也使?我更加迫切?地想要成為?一名正式的?__員工，?實(shí)現(xiàn)自己的?人生價(jià)值，?能夠與公司?一起成長(zhǎng)。?在此我提?出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)給我繼?續(xù)鍛煉學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。我?會(huì)繼續(xù)以飽?滿(mǎn)的工作熱?情和踏實(shí)求?真的工作態(tài)?度做好本職?工作，不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)步，?為公司貢獻(xiàn)?一份自己的?力量。篇?二：轉(zhuǎn)眼?間加入__?集團(tuán)這個(gè)大?家庭有三個(gè)?月的時(shí)間了?，在試用期?這段時(shí)間里?通過(guò)對(duì)企業(yè)?的了解及對(duì)?本職工作的?接觸有諸多?感觸，公司?有著和諧的?工作氛圍，?同事間關(guān)系?融洽互相幫?助，有領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?，有同事的?配合支持，?在這樣的環(huán)?境中工作心?情舒暢效率?提高?，F(xiàn)對(duì)?試用期這三?個(gè)月的工作?做一總結(jié)：?__行業(yè)?對(duì)自己而言?是陌生的，?每個(gè)企業(yè)都?有自己不同?的企業(yè)文化?，只有抱著?空杯心態(tài)從?零開(kāi)始，多?學(xué)多聽(tīng)多看?，才能夠盡?快熟悉融入?新的工作環(huán)?境。首先了?解公司的發(fā)?展歷程、企?業(yè)文化、_?__架構(gòu)及?公司生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識(shí)，?為以后的工?作打好基礎(chǔ)?。通過(guò)對(duì)公?司的管理制?度匯編、管?理流程的學(xué)?習(xí)熟悉了企?業(yè)各類(lèi)管理?要求及考核?，相對(duì)比自?己曾經(jīng)工作?的單位而言?企業(yè)比較規(guī)?范，凡事有?章可循，按?流程辦事。?自己還要盡?快掌握重點(diǎn)?項(xiàng)的管理流?程及制度規(guī)?則便于以后?工作的開(kāi)展?。承蒙領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)，在?試用期有幸?參加了公司?的總裁辦公?會(huì)，通過(guò)會(huì)?議可以看到?企業(yè)對(duì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理的?重視程度，?做工作注重?實(shí)效，不講?形式。二?、積極參與?行政人力的?監(jiān)督檢查。?在公司的每?月安防衛(wèi)檢?查及每周的?宿舍檢查中?，對(duì)用電、?吸煙、5S?現(xiàn)場(chǎng)、安全?隱患等進(jìn)行?全面檢查，?對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)?題提出整改?及處罰，各?車(chē)間部門(mén)給?予支持能夠?及時(shí)有效的?進(jìn)行整改。?通過(guò)對(duì)車(chē)間?考勤、打卡?、門(mén)禁、禁?帶煙火、值?班等人力資?源管理制度?的執(zhí)行情況?的檢查，發(fā)?現(xiàn)一些問(wèn)題?，需要進(jìn)行?不定期的檢?查，加大監(jiān)?管力度。?三、對(duì)人力?資源___?的關(guān)于企業(yè)?文化、物流?財(cái)務(wù)部分管?理流程、質(zhì)?量管理體系?等培訓(xùn)學(xué)習(xí)?讓自己加深?對(duì)企業(yè)各項(xiàng)?管理制度的?了解。在9?0質(zhì)量體系?審核過(guò)程中?，各位老師?提出的問(wèn)題?需要有針對(duì)?性的進(jìn)行改?正，特別是?對(duì)人員培訓(xùn)?的計(jì)劃、執(zhí)?行及有效性?評(píng)價(jià)需結(jié)合?公司實(shí)際情?況，按照要?素要求進(jìn)行?，為公司發(fā)?展提供有力?的人力保障?。四、在?初步了解企?業(yè)基本情況?后領(lǐng)導(dǎo)安排?與同事共同?辦理房產(chǎn)證?事宜。因種?種原因雖跑?東跑西但成?效不大，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的碰壁慢慢?熟悉房產(chǎn)辦?理流程，領(lǐng)?導(dǎo)也在關(guān)鍵?時(shí)候親自出?面交涉，現(xiàn)?竣工備案接?近尾聲，還?有幾項(xiàng)需相?關(guān)部門(mén)協(xié)助?辦理。對(duì)各?項(xiàng)資料盡量?周全考慮復(fù)?印留存，做?到有備無(wú)患?。五、工?程審計(jì)工作?是自己第一?次接觸，感?謝部長(zhǎng)給自?己機(jī)會(huì)與施?工單位進(jìn)行?工程量的復(fù)?核，還沒(méi)有?獨(dú)立制作一?項(xiàng)審計(jì)報(bào)告?需要了解流?程，掌握相?關(guān)只是，抱?著認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，做?好此項(xiàng)工作?。在新環(huán)?境這段時(shí)間?也在總結(jié)自?己的不足，?虛心接受批?評(píng)意見(jiàn)，在?以后的工作?中，力求做?得更好。根?據(jù)工作性質(zhì)?還要鍛煉應(yīng)?變能力、協(xié)?調(diào)能力，在?工作中學(xué)習(xí)?提高自己。?以下是近期?工作重點(diǎn)：?1、對(duì)于?瑣碎的行政?服務(wù)工作要?抓住重點(diǎn)分?清主次，避?免眉毛胡子?一起抓會(huì)樣?樣做不好。?做好日事日?畢，爭(zhēng)取日?清日高，工?作要有始有?終不能__?蛇尾。2?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的匱乏對(duì)工?作的開(kāi)展也?會(huì)造成局限?性，為客觀(guān)?有效地做好?三大耗考核?急需深入一?線(xiàn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)?流程掌握基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?3、在實(shí)施?行政管理職?能時(shí)要嚴(yán)格?按制度檢查?考核，要即?時(shí)激勵(lì)，做?到公平公正?公開(kāi)。4?、加快進(jìn)_?_產(chǎn)證的辦?理。篇三?：轉(zhuǎn)眼間?，為期__?_個(gè)月的試?用期過(guò)去了?，感謝公司?給我這個(gè)工?作機(jī)會(huì)，非?常榮幸成為?公司網(wǎng)銷(xiāo)部?的一員，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助下對(duì)自?己本職本作?的內(nèi)容和范?圍有了較好?的了解和掌?握，在新人?培訓(xùn)中了解?到“鳳凰永?生;與時(shí)俱?進(jìn),追求卓?越；合作創(chuàng)?造財(cái)富，學(xué)?習(xí)創(chuàng)造進(jìn)步?”的公司精?神，以及對(duì)?公司文化背?景都有初步?的了解，現(xiàn)?將試用期工?作內(nèi)容總結(jié)?如下：我?在__擔(dān)任?分銷(xiāo)客服一?職，首先了?解公司概況?，熟悉產(chǎn)品?，熟悉工作?流程，再了?解分銷(xiāo)各個(gè)?平臺(tái)后臺(tái)操?作，負(fù)責(zé)客?戶(hù)下采購(gòu)單?后從接到采?購(gòu)到貨品入?庫(kù)到客戶(hù)倉(cāng)?庫(kù)這一過(guò)程?，其中包含?跟工廠(chǎng)調(diào)貨?，核對(duì)產(chǎn)品?條碼批號(hào)，?發(fā)貨物流跟?蹤一系列問(wèn)?題，中間如?有遇到突發(fā)?狀況即時(shí)的?與客人溝通?，有一次有?個(gè)客戶(hù)的貨?用??物流?發(fā)貨的，運(yùn)?輸途中物流?說(shuō)收件地址?不在他們公?司服務(wù)范圍?內(nèi)，然后跟?快遞公司客?服人員溝通?是否可以有?幫忙轉(zhuǎn)其它?物流，得到?的回復(fù)還是?轉(zhuǎn)不了，貨?物退回要我?司承擔(dān)，后?來(lái)把這情況?跟同事說(shuō)了?下，分析了?事情原委，?最后以物流?公司人員取?件時(shí)沒(méi)有反?應(yīng)送貨不到?，郵編是快?遞員填寫(xiě)上?去的，把這?些原因與物?流那邊客服?說(shuō)明，這票?貨物免費(fèi)退?回，不收取?費(fèi)用，又與?客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)溝?通后即時(shí)把?貨品發(fā)過(guò)去?了，得到客?戶(hù)的諒解。?還有負(fù)責(zé)單?據(jù)錄入，統(tǒng)