2023年操作二部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?操作二部質(zhì)?量月活動(dòng)總?結(jié)為了提?高公司產(chǎn)品?質(zhì)量，提高?員工的工作?質(zhì)量和積極?性，提高員?工的責(zé)任心?，增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力，_?__年__?_月我部門(mén)?開(kāi)展了以“?邁向質(zhì)量時(shí)?代，建設(shè)質(zhì)?量強(qiáng)國(guó)”為?主題的“質(zhì)?量月”活動(dòng)?，在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?部門(mén)高度重?視、精心_?__、嚴(yán)格?要求，使部?門(mén)全體員工?質(zhì)量水平取?得了顯著的?成效，較去?年有了大幅?度的提升。?現(xiàn)將活動(dòng)有?關(guān)情況總結(jié)?如下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心__?_為了更?好開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng)，我?部門(mén)于__?_年___?月___日?下午召開(kāi)了?班長(zhǎng)以上管?理人員會(huì)議?進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)?員，部門(mén)經(jīng)?理對(duì)開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)的?目的和要求?進(jìn)行了簡(jiǎn)單?的敘述，并?宣布質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)始。?部門(mén)副經(jīng)理?對(duì)質(zhì)量月活?動(dòng)的具體實(shí)?施，活動(dòng)安?排等問(wèn)題做?了簡(jiǎn)明扼要?的評(píng)述，對(duì)?各庫(kù)區(qū)的改?善情況做了?具體的要求?，質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉開(kāi)?序幕。要求?要以質(zhì)量月?活動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造“人?人關(guān)心質(zhì)量?、人人重視?質(zhì)量”的氛?圍。二、?開(kāi)展各種宣?傳，提高質(zhì)?量意識(shí)在?質(zhì)量月活動(dòng)?中開(kāi)展了形?式多樣內(nèi)容?豐富的宣傳?活動(dòng)。利用?宣傳欄、黑?板報(bào)、拉橫?幅等形式進(jìn)?行宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)的主?題及活動(dòng)內(nèi)?容，普及質(zhì)?量知識(shí)，加?大宣傳力度?，以提高員?工的質(zhì)量意?識(shí)，宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形式開(kāi)?展質(zhì)量宣傳?活動(dòng)，營(yíng)造?人人關(guān)心質(zhì)?量，人人重?視質(zhì)量的良?好氛圍。?三、質(zhì)量安?全隱患排查?___天?氣轉(zhuǎn)涼，加?大設(shè)備檢查?和隱患排除?力度，對(duì)存?在隱患的零?部件進(jìn)行更?換。2.?維修、保養(yǎng)?班對(duì)全部門(mén)?設(shè)備進(jìn)行保?養(yǎng)維修，確?保設(shè)備運(yùn)行?穩(wěn)定。3?.開(kāi)展人人?查一起違反?質(zhì)量工作的?行為活動(dòng)，?每班交接班?前進(jìn)行例行?檢查、自糾?自查、隱患?排查，隱患?檢查及排除?結(jié)果并通報(bào)?全部門(mén)。?四、加強(qiáng)設(shè)?備管理，促?進(jìn)節(jié)能降耗?加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?的管理力度?，嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度，根據(jù)設(shè)?備設(shè)施近幾?年來(lái)的使用?情況和完好?狀況，制定?設(shè)備的年度?維修保養(yǎng)計(jì)?劃，由專(zhuān)人?負(fù)責(zé)和檢查?，按時(shí)按級(jí)?做好設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)保?養(yǎng)工作，定?期進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)情況檢?測(cè)，并認(rèn)真?做好維護(hù)保?養(yǎng)記錄。?以細(xì)致的設(shè)?備管理為契?機(jī)，開(kāi)展部?門(mén)節(jié)能降耗?工作。實(shí)行?庫(kù)房月度盤(pán)?點(diǎn)，嚴(yán)格部?門(mén)物資材料?管理，同時(shí)?由專(zhuān)人對(duì)設(shè)?備設(shè)施維護(hù)?保養(yǎng)及維修?等工作進(jìn)行?監(jiān)管，并建?立獎(jiǎng)罰機(jī)制?，定期進(jìn)行?檢查和考核?，使節(jié)能降?耗工作真正?落到實(shí)處。?五、提升?服務(wù)質(zhì)量?為提高服務(wù)?質(zhì)量，在地?付裝車(chē)作業(yè)?過(guò)程中，部?門(mén)安排員工?進(jìn)行了客戶(hù)?滿(mǎn)意度調(diào)查?，開(kāi)展“用?戶(hù)零抱怨”?評(píng)比活動(dòng)，?并___進(jìn)?行質(zhì)量管理?知識(shí)學(xué)習(xí)，?提高員工_?__質(zhì)量，?提高服務(wù)質(zhì)?量的積極性?和主動(dòng)性。?六、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?在本“質(zhì)量?月”活動(dòng)中?掀起了學(xué)習(xí)?的___，?使員工樹(shù)立?了質(zhì)量觀念?。部門(mén)通過(guò)?各種形式，?全面開(kāi)展對(duì)?員工的質(zhì)量?管理培訓(xùn)教?育。學(xué)習(xí)了?質(zhì)量月相關(guān)?知識(shí)，全員?參于了公司?業(yè)務(wù)部__?___年“?質(zhì)量月”知?識(shí)競(jìng)賽的答?題考試，并?上交業(yè)務(wù)部?進(jìn)行評(píng)分。?通過(guò)培訓(xùn)考?試，不僅使?員工提高了?自身質(zhì)量意?識(shí)，練就了?扎實(shí)的基本?功，而且更?使全體員工?積極參與部?門(mén)質(zhì)量管理?活動(dòng)，號(hào)召?員工對(duì)部門(mén)?質(zhì)量管理方?面多提寶貴?意見(jiàn)。為?期一個(gè)月的?質(zhì)量月活動(dòng)?經(jīng)過(guò)全體員?工共同努