安全活動講話稿-凝心聚力抓安全攻堅克難促

安全活動講話稿-凝心聚力抓安全攻堅克難促同志們：?今天在此?召開___?年夏季安全?“愛心傳遞?”活動動員?工作會議，?就是要在6?、7、8、?___月份?這個各類事?故易發(fā)時期?，號召全體?員工、上下?齊心協(xié)力，?“___安?全、關(guān)愛員?工生命”把?安全這個“?天”字號的?大事做好，?做扎實，剛?才慶勤同志?提出了不少?新的工作思?路，我認為?很及時，很?可行，是應(yīng)?該全面提倡?和推廣的，?干任何一項?工作，只要?有思路，才?能有出路，?只有有創(chuàng)新?，才能有發(fā)?展。只有找?準存在問題?的癥結(jié)，才?能更好地解?決問題，為?此，我就公?司的安全工?作和這次競?賽活動講四?點意見：?第一，認清?安全形勢，?強化責(zé)任意?識，切實擔(dān)?負起安全管?理的責(zé)任，?做到對員工?群眾負責(zé)，?對員工家屬?負責(zé)，對企?業(yè)負責(zé)。?安全管理工?作的水平最?能體現(xiàn)一個?單位或企業(yè)?的整體工作?水平，安全?工作是反映?一個單位企?業(yè)管理水平?的窗口。應(yīng)?該說，這幾?年，通過我?們在座各級?負責(zé)人的齊?抓共管，員?工的安全意?識和自我保?護能力有了?顯著提高，?各類事故也?得到明顯的?遏制，但是?，我們在看?到成績的同?時，也要清?楚的看到我?們存在的問?題，去年盡?管我們事故?總量不高，?但仍有死亡?事故，今年?又連續(xù)發(fā)生?三起交通傷?亡事故，和?幾起輕微傷?事故，這些?都說明了我?們工作還有?不到位的地?方，下一步?我們要在全?公司推行這?樣一種理念?，就是“只?要采取正確?的措施，一?切事故都是?可以預(yù)防”?的安全理念?，目前，在?一線崗位工?作的干部和?操作員工，?已逐步向八?十年代以后?出生的獨生?子女過渡，?這部分人所?承擔(dān)的社會?責(zé)任和家人?的期望都很?大，上有六?位老人，有?的還有愛人?和孩子，一?旦在人身安?全上出了問?題，所產(chǎn)生?的負面影響?和連鎖反應(yīng)?是非常大的?。人最寶貴?的是生命，?生命對每個?人來說都只?有一次，應(yīng)?該倍加珍惜?。強化安?全管理的責(zé)?任意識，首?先是各級干?部要對員工?負責(zé)，反映?了一個干部?的工作作風(fēng)?，是檢驗一?個干部真關(guān)?心員工還是?假關(guān)心員工?的試金石。?因此，各級?干部必須以?對員工群眾?生命健康高?度負責(zé)的態(tài)?度，切實擔(dān)?負起安全管?理的責(zé)任，?嚴格要求，?大膽管理；?其次，員工?要對同事朋?友負責(zé)。員?工之間要互?相關(guān)心，互?相愛護，對?身邊的違章?違規(guī)現(xiàn)象，?要敢于拒絕?，敢于制止?，敢于糾正?，做到“不?傷害自己，?不傷害他人?，不被他人?傷害?！比?體干部員工?都要樹立兩?個信心，就?是“只要努?力，就會有?成效，只要?行動，就會?有改善”大?家都積極行?動起來把安?全工作當(dāng)成?自己的生命?一樣來對待?，把那些工?作馬虎，習(xí)?慣性違章的?人，用我們?___的力?量來進行教?育，進行提?醒，幫助其?進行改正。?再次，每個?人都要對家?屬親人負責(zé)??，F(xiàn)在的員?工，對上承?擔(dān)著贍養(yǎng)照?顧老人的義?務(wù)，對下承?擔(dān)著撫養(yǎng)教?育子女的責(zé)?任，如果工?作中不注意?安全，不講?安全，就是?對家屬、對?親人的不負?責(zé)任。一旦?出了事故，?誰最痛苦。?誰最悲傷。?留下的責(zé)任?誰來承擔(dān)。?一時疏忽，?全家痛苦，?一生痛苦。?第二，搞?好“安全愛?心傳遞”要?克服僥幸心?理，養(yǎng)成遵?章守紀的良?好習(xí)慣。?無論是國內(nèi)?還是國外，?對大量事故?分析研究的?結(jié)果表明，?幾乎所有事?故都有人為?因素。從我?們廠近幾年?發(fā)生的事故?看，都是由?于違反規(guī)定?，違章操作?造成的，特?別是習(xí)慣性?違章操作，?長期的不安?全行為，是?威脅員工生?命安全的“?頭號殺手”?。這些道理?可能大家都?很清楚，但?___因違?章操作而引?發(fā)的事故仍?然頻繁發(fā)生?，屢禁不絕?呢。現(xiàn)實的?結(jié)果和科學(xué)?的研究都表?明，并不是?每次違章都?會造成事故?。正是由于?這個原因，?有的人在操?作時就存在?著僥幸心理?，投機取巧?，把違章當(dāng)?作竅門、絕?招、經(jīng)驗，?不僅自己違?章，還言傳?身教地教唆?使別人違章?，既害了自?己又害了別?人。雖然說?并不是每一?次違章操作?都會發(fā)生事?故，但是如?果經(jīng)常性地?違章操作，?那么從概率?上講，早晚?都要出事，?這是偶然中?的必然。所?以我們這次?開展“安全?愛心傳遞活?動”就是要?號召全體干?部員工，全?面開展安全?管理工作“?議、擺、查?”活動，每?個干部員工?深刻剖析檢?討在工作中?的一些習(xí)慣?性違章行為?，把這些行?為一一列舉?出來，工作?中相互監(jiān)督?、相互提醒?，并結(jié)合強?有力的管理?措施，徹底?改變習(xí)慣性?違章行為，?這是一項長?期艱巨性的?管理任務(wù)，?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部要樹立“?以人為本，?只有嚴格的?管理，才是?對員工生命?最大的關(guān)愛?”的理念，?下大決心徹?底根除這一?“頑疾”要?進一步提高?違章的成本?，讓員工不?敢違章，管?理人員違章?指揮就地免?職，工人違?章三次待崗?。對于觸及?安全“高壓?線”的違章?行為，違反?一次待崗半?年，年內(nèi)違?反兩次解除?勞動合同，?導(dǎo)致發(fā)生事?故的直接解?除合同，目?的就是讓廣?大干部員工?都自覺養(yǎng)成?遵章守紀的?好習(xí)慣，人?人自覺抓安?全，要安全?。第三，?要樹立一切?“事故是可?預(yù)防的”的?理念，克服?畏難情緒，?切實抓好這?項生命工程?。不可否?認，我們公?司管理幅度?大，各類新?上項目施工?較多，技改?項目多，工?作量大，客?觀上增加了?管理難度，?這是事實。?但這不應(yīng)成?為出事故的?理由，不能?出了事故就?怨天尤人，?認為是“點?背”、運氣?不好。也不?能怕出事故?承擔(dān)責(zé)任，?工作中出現(xiàn)?推諉扯皮現(xiàn)?象，我們應(yīng)?該好好想一?想，___?有的單位連?續(xù)幾年不出?亡人事故。?而有的單位?卻總是事故?不斷呢。說?明我們的管?理還存在嚴?重不足：設(shè)?備存在隱患?、違章違?紀現(xiàn)象多、?對工作缺乏?長期“認真?”二字，下?一步各單位?要認真分析?研究一下本?單位的安全?形勢，查找?問題和不足?，把安全工?作真正重視?起來，抓好?、抓實。特?別是各級管?理人員要敢?管、會管、?勤管，不能?對管理中存?在的問題視?而不見，遇?到問題繞著?走，對違章?、違規(guī)、違?紀現(xiàn)象不敢?糾正、不會?糾正，“好?人”主義盛?行，怕得罪?人，不敢碰?硬，不敢叫?真，工作得?過且過，犯?___。我?們各級干部?，特別是各?單位、各部?門的主要領(lǐng)?導(dǎo)，要通過?對每一項工?作的安排，?對每一件事?情的處理，?在單位和部?門樹立一股?正氣。什么?事都不敢管?，說話沒有?觀點，辦事?沒有原則，?長此下去，?必然敗壞一?個單位和部?門的風(fēng)氣，?造成邪氣盛?行，正氣樹?不起來。一?個單位和部?門好的風(fēng)氣?（文化）的?形成不是一?朝一夕的，?而不良的風(fēng)?氣（文化）?一旦形成，?糾正起來就?非常困難。?對于不良現(xiàn)?象，就是要?防微杜漸，?把小事當(dāng)大?事來抓，“?小題大做”?，抓住不放?，堅決及時?地予以糾正?。特別是各?單位的“_?__”能否?在單位和部?門樹立積極?向上的正氣?，敢于堅持?原則，認真?負責(zé)的正氣?反映了__?_的能力，?要在敢管、?會管、勤管?上下功夫。?要教育引導(dǎo)?員工正確認?識，我們嚴?格抓管理、?抓安全到底?為了誰。實?際上，一旦?出了事故，?受到傷害的?幾乎全部是?在一線指揮?的基層干部?和崗位操作?工人，從這?一點來說，?抓管理、抓?安全的最大?受益者是基?層干部和操?作員工。員?工真正認識?到了這一點?，就會理解?、支持嚴格?管理，自覺?地執(zhí)行標準?和制度，遵?守紀律。要?嚴格執(zhí)行“?零能源”和?“工作票制?度”，把這?兩項工作作?為安全管理?的重點工作?來落實。?第四，要學(xué)?習(xí)標準，抓?好培訓(xùn)。推?行標準化，?就是讓各級?管理人員和?員工對安全?生產(chǎn)要做哪?些事、如何?做、有什么?評判標準一?目了然，增?強安全管理?的透明度，?使安全管理?不再是“_?__”而成?為一切有矩?可循的“法?治”行為，?在這次活動?中要進一步?在學(xué)習(xí)設(shè)備?標準，警示?標示、圖解?標準進而掌?握標準、執(zhí)?行標準上下?功夫。讓每?一個員工掌?握對事故前?兆的分析判?斷，提高全?員的識險、?辯險、避險?的能力，確?保安全；?加強培訓(xùn)工?作，要在以?往抓培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上進一?步形成我們?的特色，結(jié)?合我們多年?的管理經(jīng)驗?，要求全員?都要知道我?們的“12?3451”?的安全文化?，1即：堅?信一個理念?：只要采取?正確的措施?，一切事故?都是可以預(yù)?防的；2是?樹立兩個信?心：只要努?力，就會有?成效，只要?行動，就會?有改善；3?是強化三種?觀念：安全?健康是具有?壓倒一切工?作的優(yōu)先權(quán)?；安全健康?必須講“認?真”二字，?安全健康必?須堅持以自?主管理為主?；4和5就?是我們以前?常說的“四?個相互和五?個必須”，?最后一個1?就是一個確?認：所有專?業(yè)行為都必?須預(yù)先進行?溝通確認，?以上這個“?12345?1”就是我?們有太陽特?色的安全文?化的總體要?求，特別是?加強員工“?崗位技能”?和上次我們?開會講的“?四個能力_?__%”的?培訓(xùn)，培訓(xùn)?要分析透員?工缺什么、?然后培訓(xùn)什?么，要有針?對性，把崗?位培訓(xùn)作為?重點，上級?對下級培訓(xùn)?，一級對一?級培訓(xùn)，培?訓(xùn)老師必須?簽字確認，?讓每一個員?工真正達到?合格，只有?讓廣大員工?能識險、避?險，能按照?正確的標準?來操作，安?全工作就做?到實處了。?相信只要把?這些好